Modelo de Negocio Canvas - QROMA

Socios claves Actividades claves Relación con el cliente Segmento de clientes

-Inversionistas.
-Proveedores de envases de
metal y plástico.
-Entidades bancarias.
-Proveedores de importación
de stickers para los envases
plásticos.
-Investigación y desarrollo de
nuevos productos.
-Recepción y provisión de
materia prima.
-Producción de pinturas en
base a látex y esmalte.
-Almacenamiento y despacho
de productos.
-Ventas de productos a
distintos tipos de clientes.
Recursos claves
-Sistemas informáticos
Ofismart y SISALMA.
-Fórmulas de pinturas
(confidenciales).
-Personal altamente
calificado (educación,
formación y experiencia).
-Maquinaría de alta
tecnología.
Propuesta de valor
-Servicio de atención al -Empresas dedicadas al rubro
-Alta gama de colores. cliente vía central telefónica.marino para el pintado de
-Diseño de producto en base -Redes sociales como medio barcos.
al requerimiento de clientes. de comunicación con el -Empresas que desean
-Asesoría de expertos cliente. comprar nuestros productos
técnicos post venta (ventas -Servicio de atención al en cantidades industriales.
industriales, marinos e cliente vía correo electrónico.-Ferreterías que desean
institucionales). -Visitas directas a los clientes.
vender nuestros productos.
-Aplicativo de celulares para -Grandes almacenes, como
simulación de pintado en Sodimac y Ace Home Center
casa. que desean vender nuestros
-Empresa certificada en productos.
sistema de gestión de la Canales “Go to -Clientes institucionales para
calidad. Market” proyectos del Estado
peruano.
-Quienes deseen comprar
-Sitio en internet. productos para el pintado del
-Fan page en redes sociales. hogar a través de nuestras
-Anuncios en paneles tiendas “Color Centro”.
publicitarios.

Estructura de costos Fuentes de Ingreso

-Infraestructura tecnológica. -Órdenes de compra por parte nuestros clientes.
-Salarios a empleados permanentes. -Transferencia a nuestras cuentas bancarias.
-Gastos de estudio de mercado. -Pago en efectivo en nuestras tiendas color centro.