TABLERO FUNCIONAL - GERENCIA DE

Perspectiva Objetivo organizacional Contribución Si / No Objetivo Área

FINANCIERA Aumentar ingresos por venta Si Aumentar ingresos por venta

Disponibilidad de productos en
CLIENTES góndola
Si Variedad de productos en góndolas

Optimizar gestión de flota y

PROCESOS INTERNOS No X
entrega a clientes

Mejorar Competencias en Capacitación para mejora de

DESARROLLO Y CRECIMIENTO planificacion y seguimiento
Si
competencias

TABLERO FUNCIONAL - GERENCIA DE PRODU

Perspectiva Objetivo organizacional Contribución Si / No Objetivo Área
FINANCIERA Aumentar el margen operacional Si Disminuir costos de producción
 Surtido de productos adecuado a
CLIENTES Si Variedad de productos en góndolas
formatos de tiendas

Asegurar calidad e inocuidad de

PROCESOS INTERNOS productos
Si Asegurar Calidad de los productos

Equipos comprometidos con la

DESARROLLO Y CRECIMIENTO calidad y control de costos de No X
productos
NAL - GERENCIA DE VENTAS

Indicador Meta

Optimización recursos: Costos de

venta/Ingresos por venta >U$D250MM

Innovacion de productos: N° de
productos antiguos en gondolas / N° >3 productos
de Productos nuevos

X X

Plan de planificación: N° de
trabajadores capacitados / N° horas 50% Capacitado Semestralmente
de planificacion

RENCIA DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD

Indicador Meta
Reducción de costos: Costos de <U$D30MM
producción/Pago proveedores
Innovacion de productos: N° de
ventas productos nuevos / N° de >50% de productos
productos nuevos

Procesos: Cantidad de horas de >30% del Mercado reconoce la

producción; horas de control de
calidad marca por calidad y precio

X X