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PROGRAMA DE GESTION, SEGURIDAD Código : PROG- CH-01.

Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha : ABRIL 2021


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CERRO NEVADO

PROGRAMA DE GESTIÓN
SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y
RIESGOS OPERACIONALES
CONTRATO XXXXXXXX

Adjuntar logoti

DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Fecha
CONTRATO XXXXXXXX”
: MES MAYO, AÑO 2021

Cliente : Codelco División Chuquicamata

Gerencia : Proyecto
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CONTENIDOS

1. GENERALIDADES

2. ALCANCE

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA PROGRAMA DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y


RIESGOS OPERACIONALES AÑO 2021

4. METAS AÑO 2021

5. DEFINICIONES

6. RESPONSABILIDADES

7. ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO AÑO 2021

8. PROGRAMA DE GESTIÓN SIGO 2021 GERENCIA DIVISIONAL/VP DE SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONAL
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1. GENERALIDADES

1.1. Antecedentes del Contrato.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA MANDANTE:

Faena (Donde se realiza el trabajo) : Codelco División Chuquicamata

Nombre : Corporación Nacional del Cobre

Rut : 61.704.000-K

Administrador Contrato Division Chuquicamata : Luis Vallejos Rojas

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA CONTRATISTA:

Nombre (razón social) : CONSTRUCTORA CERRO NEVADO S.A

Nombre de Fantasía : CERRO NEVADO

Rut de la Empresa : 76.121.580-9

Representante Legal : MARY CARVAJAL HERRERA

Dotación de Personal en la Obra : 70

Fecha de Inicio del Contrato : 13-05-2021

Fecha de Término del Contrato : 09-01-2022

Nombre Administrador del Contrato : Sergio Alcayaga Peña

Nombre Experto en P. De Riesgos : Alex Flores Rodríguez

Nº de Registro Experto : 427 PB

Organismo Adm. Ley 16.744 : Mutual de Seguridad CchC

Dirección Comercial : Aucalquincha #2085

Fono/Fax : (55)2833416

E-Mail : Contacto@cnevado.cl

Descripción del Trabajo (Servicio) : SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN FASE N°2,


AMPLIACIÓN CAPACIDAD BOTADERO RIPIOS.
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1.2. Organigrama Contrato


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1.3. Política de Gestión (EECC)

La Política de Gestión Cerro nevado es la siguiente:


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1.4. Política Integral de Gestión Codelco Chuquicamata:


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1.5 El Sistema de Gestión de Seguridad para la seguridad, Salud en el trabajo y Riesgos


Operacionales (SIGO).
El sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo está basado en los 12 elementos del
Modelo operativo SIGO implementados por la Corporación y Codelco Chile División
Chuquicamata.
2. ALCANCE.

La aplicación del presente Programa Seguridad y Salud en el trabajo es para todas las
operaciones desarrolladas en los recintos industriales de Codelco División Chuquicamata
asociadas al contrato de “Servicio de Construcción fase N°2, Ampliación capacidad
botadero ripios, para la División Chuquicamata”

El Programa debe estar direccionado a reducir y controlar las pérdidas incidentales durante
la ejecución del contrato que mantiene al EMPRESA CERRO NEVADO S.A en la División
Chuquicamata.

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA PROGRAMA DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y


RIESGOS OPERACIONALES AÑO 2021

3.1 No tener accidentes Fatales y accidentes graves


3.2 Reducir eventos negativos de alto potencial a las personas, a los activos a los activos y a
la continuidad operacional.
3.3 Reducir los indicadores de resultados (IF e IG)
3.4 Eliminar el desarrollo de enfermedades laborales
3.5 No tener incumplimientos Legales (incluir requerimientos Covid-19, FUF)

Pilares Estratégicos 2021

Riesgos Críticos Aprendizaje Liderazgo Cultura de Excelencia


a) Foco en controles a) Monitorear calidad de las a) Conectar el Sello de a) Conectar con C+
preventivos investigaciones y mejorar liderazgo con liderazgo SIGO b) Diagnostico y plan de
b) Menos controles y más b) Implementar analítica de b) Incorporar en academia movilización hacia
efectivos datos (modelos preventivos de liderazgo la visión y maximización de agregación
c) Procesos y sistemas que de seguridad) estrategia de seguridad de valor
aseguren verificación y c) El liderazgo genera la
mejoramiento cultura
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4. METAS AÑO 2021

Objetivo Enunciados Metas Indicadores de Recursos Responsab Plazos Control


Política Desempeño le Cumplimie
Corporativa nto
de SST y RO
de Codelco

E. 3 Identificar Tasa de Frecuencia = 0


No tener los peligros y Cero Accidentes
Accidentes Graves, evaluar los Tasa de Gravedad = 0 Humanos y Adm. Ctto
Graves, Fatales, Mensual Cumple
Fatales, Iap, Ctp, riesgos Materiales APR
Iap, Ctp, Stp Tasa de Frecuencia Total
Stp
=0

Reducir eventos E.4 Desarrollar


negativos de alto los procesos Mantener los
potencial a las eventos negativos Numero de Eventos Humanos y Adm. Ctto
Mensual Cumple
personas, activos y y alto potencial Negativos Materiales APR
continuidad en cero
operacional

Reducir la E.3 Identificar


posibilidad del los peligros y Cero Disminución de los
Humanos y Adm. Ctto
desarrollo de evaluar los Enfermedades niveles de exposición de Mensual Cumple
Materiales APR
Enfermedades riesgos Profesionales expuestos
Profesionales

Cumplimiento a Nº de requisitos
los Requisitos Cumplidos
No tener E.1 Cumplir las Legales asociados Nº de requisitos en Humanos y Adm. Ctto
incumplimientos Leyes y al contrato Mensual Cumple
incumplimiento Materiales APR
Legales reglamentación (incluir No tener Multas
requerimientos
Covid-19, FUF) Cumplimiento FUF.

Números de Tarjetas
Incentivar a la Corregir las
Verdes / Levantamiento
Obtención ante E.5 Incentivar la situaciones Humanos y Adm. Ctto
de condiciones o Mensual Cumple
situaciones de abstención riesgosas Materiales APR
Acciones subestándares
riesgos denunciadas
detectadas

Cumplimiento del E.1 Cumplir las


Cumplimiento de
Programa leyes y Trazabilidad con SGR- Humanos y Adm. Ctto
las actividades Mensual Cumple
Seguridad y Salud reglamentación RESSO en un 100% Materiales APR
programadas
en el Trabajo

Cumplimiento E.1 Cumplir con


RESSO las leyes y Implementación
Autoevaluaciones RESSO Humanos y Adm. Ctto
reglamentación de los requisitos Mensual Cumple
(12 planes SIGO- y Auditorias Divisionales Materiales APR
de la guía RESSO
COVID-19)
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E.8 Consultar,
Incentivar y
Reconocer la
participación Implementación y
Cumplimiento de los Cuando
responsable reportabilidad en Humanos y Adm. Ctto
Foco de Liderazgo requisitos en un 100% correspon Cumple
SHGP, según SIGO Materiales APR
E.9 Establecer aplicables en el contrato da
P-013
relaciones de
colaboración y
respeto

E.2 Fomentar Implementación y


Cumplimiento de los Cuando
Foco de Seguridad conductas reportabilidad en Humanos y Adm. Ctto
requisitos en un 100% correspon Cumple
Conductual preventivas SHGP, según Sigo Materiales APR
aplicables en el contrato da
P-021

E.6 Capacitar y
favorecer la
toma de Implementación y
conciencia Cumplimiento de los Cuando
Foco de reportabilidad en Humanos y Adm. Ctto
requisitos en un 100% correspon
Aprendizaje E.7 Establecer SHGP, según Sigo Materiales APR Cumple
aplicables en el contrato da
un proceso de I-007
mejora
continua

E.1 Cumplir las Implementación


Cumplimiento de los
Estándares leyes y de los requisitos Humanos y Adm. Ctto
requisitos en un 100% Mensual Cumple
Corporativos ECF Reglamentación en lista de Materiales APR
aplicables en el contrato
verificación

E.1 Cumplir las Implementación


Cumplimiento de los
Estándares leyes y de los requisitos Humanos y Adm. Ctto
requisitos en un 100% Mensual Cumple
Corporativos EST reglamentación en lista de Materiales APR
aplicables en el contrato
verificación

Implementación
de los requisitos
E.1 Cumplir las legales (MINSAL,
leyes y Cumplimiento de los
Estándares FUF, DT), Humanos y Adm. Ctto
Reglamentación requisitos en un 100% Mensual Cumple
Corporativos EES corporativos y Materiales APR
aplicables en el contrato
divisionales
relacionados a
EES.

E.1 Cumplir las Implementación


Estándares Cumplimiento de los
leyes y de los requisitos Humanos y Adm. Ctto
Corporativos requisitos en un 100% Mensual Cumple
Reglamentación en lista de Materiales APR
RQSV/RC aplicables en el contrato
verificación
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5.RESPONSABILIDADES

Administrador de Contrato Contratista y Subcontratista:

El Administrador del Contrato de la empresa contratista es la persona designada por el


Contratista encargada de asegurar el cumplimiento de las obligaciones contractuales. En tal
calidad, el Administrador del Contrato del Contratistas el responsable de:
a) Realizar un trabajo bien hecho, en todo ámbito, adoptando los controles necesarios y
las medidas de control (Identificación de Peligro y evaluación de riesgos IPER), definidas
por Codelco y las propias definidas por la experiencia del contratista.
b) Implementar y controlar el RESSO definido por la Corporación.
c) Adoptar las acciones de manera oportuna ante el levantamiento de hallazgos o
desviaciones propias del RESSO.
d) Facilitar y mantener un control permanente de los requisitos documentales que
sustenten el RESSO.
e) Entregar el Programa de Trabajo al Administrador del Contrato de Codelco.
f) Entregar al Dueño del Área y/o al Administrador de contratos Codelco los programas y
controles de riesgo en terreno, para las actividades realizadas por las empresas
contratista, en particular:
i. Procedimientos específicos de las tareas.
ii. Controles específicos para situaciones especiales.
iii. Acreditación de competencias específicas de cargos críticos. - Supervisión de
terreno.
iv. Recibir el área de trabajo y comunicar (a través del Administrador de contratos
de Codelco) al Dueño del Área de Codelco, cualquier cambio o desviación
relevante en los riesgos evaluados respecto de la situación del área al momento
de la entrega, suspendiendo los trabajos en la medida que esta desviación
relevante de los riesgos ponga en peligro la seguridad y salud de los
trabajadores. La suspensión deberá mantenerse hasta que el Dueño del Área de
Codelco ordene lo contrario.
v. Mantener el área de trabajo recibida limpia, que resguarde la seguridad, la salud
y el medio ambiente de todos los trabajadores bajo su responsabilidad.
vi. Comunicar de forma inmediata al Administrador de Contrato de Codelco, la
ocurrencia de un accidente del trabajo y/o de enfermedades profesionales
diagnosticadas o resueltas.
vii. Participar en la investigación de accidentes y enfermedades profesionales
ocurridos con ocasión de su contrato.
viii. Evaluar e informar mensualmente del avance del RESSO conforme a los
registros aplicados en los Centros de Trabajo en donde ejecute sus actividades,
dejando registro escrito de ello.
ix. Entregar mensualmente las actas de reuniones de los Comités Paritarios de
Higiene y Seguridad o de Faena.
x. Facilitar la asistencia de sus trabajadores a las actividades definidas por el
Comité Paritario de Faena.
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xi. Participar activamente de las actividades de seguridad definidas por los centros
de Trabajo de Codelco.
xii. Conformar un Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo cuando el
contrato ocupe cien o más trabajadores, el cual será dirigido por un experto en
la materia, el que deberá cumplir con los requisitos establecidos en la legislación
nacional vigente (DS N° 40), lo cual es independiente de lo solicitado en las bases
de licitación.
xiii. Entregar mensualmente, la información estadística de accidentabilidad (E-200).
xiv. Las actividades de coordinación de este Administrador están dadas por las
reuniones y visitas del administrador Codelco.
xv. Las empresas contratistas y subcontratistas, a través de su administrador de
contratos estarán obligadas a adoptar y poner en práctica las medidas de
prevención que les indique el Departamento de Prevención de Riesgos de Faena
en el ejercicio de sus atribuciones.

Experto en Seguridad y Salud en el Trabajo de las Empresas Contratistas y Subcontratista:

a) Participa en la implementación y aplicación del RESSO conforme a los lineamientos


entregados por la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo de Codelco.
b) Asegura el debido cumplimiento de la normativa de higiene y seguridad tanto de su
contrato como subcontratos.
c) Asesora al Comité Paritario de Higiene y Seguridad propio o de Faena cuando éste lo
requiera.
d) Presta asesoría a los Comités en la investigación de los accidentes del trabajo que
ocurran en los Centros de Trabajo, manteniendo un registro de los resultados de las
investigaciones y del control de cumplimiento de las medidas correctivas.
e) Mantiene un registro actualizado de las estadísticas de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales acontecidas en los Centros de Trabajo, debiendo
determinar a lo menos, las tasas de accidentabilidad, frecuencia, gravedad y de
siniestralidad total y otros que pueda requerir el Centro de Trabajo.
f) Coordina la implementación de las actividades preventivas y las medidas definidas por
los respectivos organismos administradores de la Ley N° 16.744, o las acciones que en
la materia hayan sido solicitadas hacia su contrato o subcontrato.

Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de las Empresas Contratistas.

a) Asumirá las funciones que la ley les otorga y exige, debiendo presentar al Administrador
de Contratos el plan y programa anual de trabajo, quien a su vez le hará llegar el
presente documento al Administrador de Contrato de Codelco.
b) Promover el conocimiento e implementación de este documento en todos los niveles
que les corresponda.
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5. DEFINICIONES

DCH: División Chuquicamata.


ECF: Estándares de Control de Fatalidades.
EST: Estándares de Salud en el Trabajo.
EES: Estándares Emergencia Sanitaria.
RESSO: Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional Empresas Contratistas y
Subcontratistas V5 2021.
RSSO: Reporte de Seguridad y Salud Ocupacional
GSSO: Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional
S&SO: Seguridad y Salud Ocupacional
ROC: Registro Observación de Conductas

Accidente del Trabajo: Para efectos del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo
y los Riesgos Operacionales, un accidente del trabajo puede ser definido como “suceso” no
deseado que origina daño y que afecta a las personas.

Accidente del Trabajo Fatal: Es aquel accidente del trabajo que provoca la muerte del
trabajador (a) en forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.

Acción Correctiva: Acción destinada a eliminar las causas de un accidente, incidente, o una
no conformidad identificada (acción reactiva).

Acción Preventiva: Acción para eliminar o controlar las potenciales causas de una no
conformidad, o situación de riesgo sin control (acción proactiva).

Ambiente de Trabajo: Entorno laboral donde se desempeñan las personas en el ejercicio de


sus actividades.

Auditoría: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener y evaluar


objetivamente las evidencias del grado de cumplimiento de los compromisos y criterios de
acción predefinidos y documentados.

Capacitación: Actividad mediante la cual se entregan conocimientos y competencias


laborales requeridas para el desempeño de un determinado puesto de trabajo y el
desarrollo de las personas.

Centros de Trabajo: Término que se utilizará para referirse a las Divisiones de CODELCO y la
Vicepresidencia de Proyectos.

CPHS: Sigla que se utiliza indistintamente para referirse a los Comités Paritarios de Higiene
y Seguridad propios de los Centros de Trabajo y los Comités de Faenas definidos en la ley.

Delegado y/o representante del CPHS: Cuando existan menos de 25 trabajadores, La


empresa deberá contar con un delegado del CPHS de faena, quien realizará actividades de
acuerdo al programa anual entregado por la división Chuquicamata y deberá asistir a las
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reuniones mensuales dictadas por el CPHS de Faena de la división en representación de los


trabajadores.

Competencias: Habilidad demostrada para aplicar conocimiento y aptitudes, las que deben
ser certificadas por un organismo acreditado en la especialidad.

Coronavirus (SARS-CoV-2 y sus variantes): Es una enfermedad infecciosa causada por el


SARS-CoV-2., produce síntomas similares a los de la gripe o catarro, entre los que se incluyen
fiebre, tos, disnea (dificultad respiratoria), mialgia (dolor muscular) y fatiga. En casos graves
se caracteriza por producir neumonía, síndrome de dificultad respiratoria aguda, sepsis y
choque séptico que conduce a cerca de 3,75 % de los infectados a la muerte según la OMS.
No existe tratamiento específico; las medidas terapéuticas principales consisten en aliviar
los síntomas y mantener las funciones vitales.

Crisis: Emergencia en situación de descontrol y con pérdidas de tal magnitud que no permite
la continuidad operacional y/o que tiene el potencial de afectar el ambiente de trabajo y el
entorno externo a la empresa.

Corporación (Corporativo): Se refiere a CODELCO, incluida su Casa Matriz y los Centros de


Trabajo.

Enfermedad Profesional: Aquella que es causada de una manera directa por el ejercicio de
la profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.

Emergencia: Evento causado por la naturaleza o por la actividad humana que produce una
alteración mayor en la continuidad operacional, la comunidad, sistema o grupo, no
superando su capacidad de respuesta frente al mismo.

Estándares Corporativos: Normativa corporativa que define controles exigibles a cada


Centro de Trabajo en el ámbito de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Evaluación de riesgos: Proceso global que permite estimar la magnitud de un riesgo y decidir
si es o no tolerable.

Para evaluar los riesgos se utiliza el método del “Valor Esperado de la Pérdida”, en el cual se
considera la probabilidad y la consecuencia como criterios fundamentales para la evaluación
del riesgo.

Evidencia Objetiva: Datos o información respaldada mediante registros u otras evidencias


concretas que permite respaldar el cumplimiento o veracidad de las acciones planificadas y
efectuadas.

Ergonomía: Disciplina que procura la adaptación de las condiciones de trabajo, máquinas,


equipos y entorno productivo a las características del trabajador para lograr la armonización
entre la eficacia productiva, la salud y el bienestar de las personas.
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Formulario: Formato en papel o en medio electrónico, que, al ser llenado con la información
pertinente, se convierte en un documento o en un registro.

FUF: El Formulario Único de Fiscalización de Medidas Preventivas para el COVID-19 en


Lugares de Trabajo (FUF), será la herramienta utilizada para realizar las fiscalizaciones
referentes a COVID-19.

MINSAL: El Ministerio de Salud de Chile es el ministerio de Estado cuyo objetivo es


coordinar, mantener y organizar la atención de la salud de los chilenos.

DT: La Dirección del Trabajo es un servicio público chileno, descentralizado y supervigilado


por el presidente de la República a través del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Su
misión es contribuir a modernizar y hacer más equitativas las relaciones laborales.

Hallazgo: Evidencia de actos y/o condiciones detectadas en el ejercicio de las actividades de


control y seguimiento.

Higiene Ocupacional: Es la ciencia y el arte dedicado al reconocimiento, evaluación y control


de aquellos factores ambientales o estresores que puedan estar presentes en el lugar de
trabajo y que puedan causar enfermedad o deterioro de la salud.

Identificación de peligros: Proceso de revisión y análisis de una determinada tarea para


evaluar el riesgo y definir las acciones de control.

Incidente: Evento o suceso relacionado con el trabajo, en el cual ocurre o podría haber
ocurrido lesiones a las personas (Primeros auxilios, incapacidad temporal, incapacidad
permanente parcial o fatalidad), denominados genéricamente accidentes del trabajo;
deterioro de la salud, denominadas enfermedades profesionales; daños a los bienes y
recursos; interrupciones de los procesos productivos (fallas operacionales). Cuando el
evento o suceso no tiene estas consecuencias, se denomina Cuasi accidente.

Impacto significativo: Consecuencias generadas por un incidente de alto nivel de gravedad


para la seguridad y salud de las personas y las operaciones.

Instalaciones: Se refiere a un sitio (o sitios) en específico conformado por equipos,


estructuras y otros elementos que conforman y cumplen una función en la cadena de
procesos.

Instructivo: Instrumento que sirve de recordatorio sobre los pasos sucesivos que se han de
ejecutar para llevar a cabo una determinada actividad. Habitualmente es el extracto de
algunos aspectos clave contenido en un reglamento, norma o procedimiento.

Indicadores (KPI): Herramientas de control que permiten monitorear los objetivos trazados.
El indicador debe proporcionar información suficiente y relevante para no sesgar su análisis,
además debe ser oportuno y permitir la toma de decisiones y control efectivo.

Metas: Requerimientos de desempeño detallados para lograr los objetivos del SIGO-
CODELCO. Deben ser cuantificables y verificables.
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Mejora Continua: Proceso recurrente para mejorar el sistema de gestión y lograr mejoras
en el desempeño, de acuerdo con las Políticas y requerimientos establecidos.

Medicina del trabajo: Disciplina que tiende al perfeccionamiento y mantenimiento del más
alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones
y su protección frente a los riesgos, procurando adaptar el trabajo y su ambiente a las
capacidades fisiológicas y psicológicas de los trabajadores.

Matriz de Riesgos: Herramienta de control y gestión utilizada para identificar y evaluar los
riesgos de las actividades (procesos y productos) definiendo su nivel de impacto en la SST y
las operaciones de una empresa.

No conformidad: Incumplimiento de un requisito.

Número de accidentes del trabajo: Corresponde al total de lesionados como consecuencia


de accidentes del trabajo producidos en el periodo informado. En ese total se deben
considerar todos los accidentes ocurridos a los trabajadores en forma individual.

Partes Interesadas: Terceras personas o grupos con intereses en los resultados y/o acciones
que desarrollan los Centros de Trabajo.

Peligro: Fuente, situación, acto o condición física (ya sea en materiales, equipos, ambiente
laboral o procedimientos de trabajo) con el potencial cierto de causar eventos negativos o
daños en el lugar de trabajo.

Política para la Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y los Riesgos Operacionales:


Declaración de los compromisos y principios valóricos de una organización en relación con
la prevención de riesgos, definida y establecida por la alta dirección. (Basada en los
conceptos legales de una política de seguridad y salud en el trabajo)

Procedimiento Estructural: Documento normalizado del sistema de gestión que especifica


los requisitos esenciales que deben cumplirse en los procesos de una misma naturaleza del
sistema de gestión de riesgos.

Procedimiento: Documento en formato normalizado, aplicable a todos los procesos del


sistema de gestión, y que describe la manera en que una actividad se lleva a cabo,
uniformemente, en todos los Centros de Trabajo.

Proceso: Interrelación y consecución de determinados actos, acciones, sucesos o hechos


que deben necesariamente sucederse para alcanzar un fin específico.

Proveedor: Organización o persona que proporciona un producto o servicio.

Riesgo: combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa


y la gravedad de la lesión o enfermedad del trabajo causada por el evento o exposición
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Riesgo crítico: Riesgo que no puede ser tolerado por la organización, sin las medidas de
control pertinentes que impidan una fatalidad o enfermedad profesional, teniendo en
consideración las obligaciones legales y los valores de la Corporación.

Registros: Documento que contiene evidencia de la realización de una actividad y que debe
cumplir con la formalidad establecida en el proceso documental.

Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita o explícita, y

Obligatoria.

Rendición de cuentas: Capacidad de responder que tiene una persona por su propio
desempeño y el de quienes dirige.

Requisito Legal: Todo requisito establecido en la legislación de seguridad y salud


ocupacional, de aplicación obligatoria en los procesos que le aplica ya sea a las personas,
ambiente laboral o funcionamiento de las operaciones.

Salud Ocupacional (Salud en el Trabajo): Actividad multidisciplinaria dirigida a promover y


proteger la salud de los trabajadores mediante la prevención y el control de enfermedades
y accidentes. Es realizada a través de la gestión de factores y condiciones que ponen en
peligro la salud y seguridad en el trabajo, pudiendo minimizar el riesgo a niveles tolerables
o erradicarlo completamente.

SIGO – CODELCO: Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos


Operacionales.

Sistema de Gestión de la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales (SIGO):


Documento que establece y define los estándares Corporativos y requerimientos esenciales
que deben considerarse para la administración de los riesgos presentes en las operaciones
de CODELCO y la forma en que se relacionan los distintos componentes del Sistema. (Basado
en las definiciones legales de un sistema de gestión para la seguridad y salud en el trabajo)

SST: Seguridad y salud en el trabajo.

Terceros: Se refiere a contratistas, subcontratistas y proveedores que mantienen una


relación contractual con los Centros de Trabajo.

Vigilancia: Es la recopilación continuada y sistemática de datos, su análisis e interpretación


y la adecuada difusión de estos. La vigilancia puede ser del ambiente de trabajo, la cual
considera los factores presentes en las operaciones (vigilancia del entorno ambiental) y una
vigilancia al trabajador, la cual considera exámenes médicos periódicos, según el tipo de
exposición existente (Vigilancia médica).
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6. ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO XXXX

6.1. ELEMENTO N°1 Liderazgo y Compromiso.

Objetivos: Fomentar las conductas seguras de los trabajadores en el desempeño de sus


funciones, basado en el Sistema de la Empresa XXXX Observaciones Preventivas de Seguridad
(OPS) (SEGÚN CORRESPONDA) y de mandante, Registro de Observaciones de Conductas.

7.1.1 Programa de Liderazgo de Ejecutivos y Supervisores

Revisión de Controles Críticos según matriz de riesgos de procesos:


Cada Supervisor/a debe realizar actividades de verificación del funcionamiento de los controles
críticos en terreno mensualmente. Para ello deberá basarse en la matriz de riesgos de procesos
y los controles definidos para los peligros identificados. En caso de detectar desviaciones en
alguno de los controles establecidos, estos deberán ser corregidos en forma inmediata o
mediante un plan de trabajo.
Las desviaciones detectadas deberán ser ingresadas por el mismo Supervisor/a al SGHP,
identificando los peligros que se encuentran asociados y si fueron corregidas o se encuentran
en proceso de cierre. La información será monitoreada regularmente por el Depto. De
Prevención de Riesgos de “Constructora Cerro Nevado S.A” a fin de asegurar que las gestiones
correctivas establecidas se hayan realizado de forma oportuna y eficaz.

Control y verificación de la Calidad del ART:


Revisión que el Supervisor/a realiza a la aplicación correcta del ART. Se basa en un check list en
el cual se verificar el cumplimiento de los aspectos claves del ART. En caso de registrarse
desviaciones en el uso de la ART se corrigen en forma inmediata.

Comunicaciones Preventivas y reconocimientos:


Cada Supervisor/a debe realizar charlas preventivas durante el mes con sus trabajadores/as en
la cual comunique e incentive conductas seguras, informe de incidentes relevantes ocurridos y
sus acciones correctivas o información preventiva en materia de S&SO. En esta comunicación
debe recoger las sugerencias de sus trabajadores y dejarlas establecidas en hoja de registro de
reuniones como compromisos. Esta instancia puede ser utilizada también para reconocer a
trabajadores/as destacados de su área en materia de SSO.

Cumplimiento de Acciones correctivas:


Cumplimiento de acciones correctivas a conductas peligrosas, reportes de S&SO, cierre de
planes de acción asociados a revisión de Incidentes relevantes y otras desviaciones de S&SO, de
su responsabilidad.

Observaciones de Conducta:
Cada Supervisor/a deberá realizar observaciones de conductas mensualmente, con los formatos
respectivos elaborados para cada área. Las observaciones deberán ser ingresadas al sistema de
gestión de herramientas preventivas (SGHP).
El objetivo de esta actividad es identificar conductas peligrosas relacionadas con los controles
del IPER, corregirlas y a su vez reforzar las conductas seguras.
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7.1.2 Programa de Liderazgo Especialistas en Prevención de Riesgos

Revisión de controles críticos según matriz de riesgos de procesos:

Cada Supervisor/a Especialista en SSO debe realizar actividades mensuales de revisión de la


Matriz de Riesgos de sus procesos. Deberá revisar que los peligros, riesgos y controles asociados
a cada tarea y actividad crítica se encuentren correctamente establecidos y cuenten con sus
responsables. En caso que se hayan producido cambios de tipo tecnológico o modificaciones del
proceso, actualizar los peligros, riesgos y controles. Las revisiones deberán ser registradas en
formato indicado en Formulario 1: Ficha de revisión de matriz de riesgos de proceso, del
Procedimiento SIGO-P-013.

Control y verificación de la calidad del ART:


Revisión que el Supervisor/a realiza a la aplicación correcta del ART. Se basa en un check list en
el cual se verifica el cumplimiento de los aspectos claves del ART. En caso de registrarse
desviaciones en el uso del ART se corrigen en forma inmediata.

Revisión de Procedimiento de Trabajo:


El Supervisor/a Especialista en SSO deberá revisar un procedimiento de trabajo crítico; verificar
en terreno si las actividades establecidas en el procedimiento y los controles establecidos para
los riesgos críticos se cumplen, registrando las desviaciones en caso que ellas existan.

Observaciones de Conducta:
Cada Supervisor/a Especialista en SSO deberá realizar observaciones de conducta al mes, con
los formatos respectivos elaborados para cada área. Las observaciones deberán ser ingresadas
al sistema de registro de observaciones corporativo SGHP de Codelco. El objetivo de esta
actividad es identificar conductas peligrosas relacionadas con los controles del IPER, corregirlas
y a su vez reforzar las conductas seguras.

Seguimiento de hallazgos y no conformidades:


Cada Supervisor/a Especialista en SSO deberá realizar un seguimiento mensual del nivel de cierre
de los hallazgos levantados en las siguientes instancias y generar un reporte:
• Inspecciones o auditorías rutinarias de la autoridad fiscalizadora
• Acciones correctivas de incidentes relevantes e IAP
• Hallazgos establecidos en las auditorías internas realizadas a nivel Corporativo, Divisional o
Proyecto.

El formato de informe se establece en el Formulario N°2 Informe de revisión hallazgos/no


conformidades en Seguridad y Salud Ocupacional del procedimiento SIGO-P-013 de Codelco.

7.2. ELEMENTO N°2 Planificación y Administración del Sistema de gestión.


Objetivos: Establecer una metodología para la permanente identificación de peligro, evaluación
y control de los riesgos, además establecer y mantener una metodología para identificar, tener
acceso y actualizar los Requisitos Legales y Otros requisitos adquiridos de forma voluntaria por
el Contratista y éste de sus Subcontratistas, respecto a los temas de Seguridad y Salud en el
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Trabajo aplicables sobre los que se puede efectuar un control o sobre los cuales puede influir,
con el objeto de evaluar los riesgos y determinar aquéllos Intolerables.

La Salud y Seguridad del trabajador/a constituyen un valor central declarado por CODELCO, por
lo que Constructora Cerro Nevado S.A adoptará como herramienta fundamental para la gestión
de las operaciones los requerimientos y directrices esenciales definidas en el Sistema de
Gestión para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales (SIGO) de CODELCO con
acciones planificadas para el corto, mediano y largo plazo, debidamente documentadas y
con objetivos y metas medibles que refleje el desempeño logrado.

A través del cumplimiento de los siguientes puntos:

a) Elementos Claves para la Planificación


b) Proceso de Identificación, Evaluación y Control de los Riesgos (Matriz de Riesgos).
c) Gestión del Cambio
d) Cumplimiento Legal.
e) Definición de los controles.

7.3 ELEMENTO N°3 Estandarización de los controles Operacionales.


Objetivos: Los estándares para la prevención de riesgos y de fatalidades representan los mejores
procedimientos en el control de riesgos laborales específicos y se derivan de las evaluaciones de
riesgos detalladas, de investigaciones sobre accidentes/incidentes ocurridos en Ia EMPRESA
CERRO NEVADO S.A y de las experiencias de otros líderes de la industria.

Todos los procesos, deben operar bajo estándares de control conocidos y exigibles, destinados
a prevenir la ocurrencia de eventos de alto impacto potencial, especialmente los relacionados
con consecuencias fatales para las personas, daños equipos e instalaciones y la imagen de y
CODELCO. Para ello se debe disponer de herramientas preventivas y la aplicación de los
controles debidamente normados, difundidos y aplicados.

Para ellos se tendrá especial atención a elaborar, capacitar y mantener accesibles y actualizados
los documentos normalizadores tales como, reglamentos, procedimientos, instructivos,
estándares específicos, u otros que se establezcan para la normalización de aquellas tareas que
presenten riesgos críticos asociados a las operaciones o sean de requisito legal.

Sistematizar y mejorar continuamente los controles definidos en los Estándares Corporativos de


Codelco.

Además, establecer direccionamientos y directrices que contengan las medidas para la


prevención y control del riesgo que disponga la autoridad sanitaria con foco en la pandemia
(medidas preventivas para el covid-19 en lugares de trabajo) y así dar cumplimiento al Estándar
de emergencia sanitaria COVID-19 Según SIGO - EES – 001.
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7.4. ELEMENTO N° 4 Capacitación, competencias y Mejoras del Desempeño.

Objetivos: Determinar el entrenamiento y desarrollo de competencias requeridas para los


trabajadores de todos los niveles del contrato, para asegurar que son conscientes de la
pertenencia e importancia de sus actividades y de cómo contribuyen al logro de los objetivos de
Seguridad y Salud en el Trabajo, de manera que cumplan consistentemente con las
responsabilidades y atribuciones definidas para realizar un trabajo seguro, según las definiciones
de los métodos del Sistema Integrado de Gestión de la División de Codelco Chile División
Chuquicamata.

Constructora Cerro Nevado S.A otorga especial énfasis al aprendizaje, la formación, el


desarrollo de destrezas y la mejora continua de las competencias técnicas y conductuales de su
personal, propio y de subcontratistas, a objeto de asegurar su correcto desempeño en las
funciones asignadas y su propio desarrollo personal.

Todo trabajador/a de Constructora Cerro Nevado S.A que se integre a un Centro de Trabajo,
con menos de 6 meses de experiencia laboral en minería o con menos de 25 años, debe
participar en un programa de tutoría (BEL) y/o Trabajadoras/es que cumpliendo o no estos
requisitos, se hayan cambiado de puesto de trabajo, con procesos, peligros y riesgos distintos al
de origen. Antes de asumir formalmente su cargo, lo que debe quedar establecido y
documentado, de acuerdo a lo indicado en el instructivo corporativo SIGO-I-008 Programa de
tutoría para personas de empresas contratistas con baja experiencia laboral en minería.

En la formación y el modelamiento de conductas preventivas se establecerá de acuerdo con el


Foco de Seguridad Conductual, que considera los siguientes factores:

a) Capacitación para el desarrollo del conocimiento y el entendimiento de los factores que


intervienen en la generación del error humano y su impacto en los procesos.
b) Establecer mecanismos correctores preventivos orientados a corregir desviaciones.
c) Definición mecanismos que promuevan, reconozcan y refuercen las conductas
deseadas.
d) Mantener registro con datos sobre las conductas de riesgos más recurrentes en las
operaciones críticas, para identificar tendencias y oportunidades de mejora para el
desarrollo de competencias basadas en el conocimiento y experiencias.
e) Nivelación de la formación en Seguridad y Salud Ocupacional.
f) Observación y gestión de conductas peligrosas, y refuerzo de conductas seguras.

7.5. ELEMENTO N° 5 Comunicaciones, Consultas y Relaciones con partes Interesadas.

Objetivo: Establecer los canales de comunicación y metodología utilizada, para recepcionar y


difundir la comunicación interna y externa, entre las partes interesadas entre los diferentes
niveles de la organización.

Constructora Cerro Nevado S.A mantendrá siempre canales abiertos y transparentes de


comunicación de sus asuntos de seguridad y salud en el Trabajo que permiten informar,
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consultar y mantener una colaboración efectiva y permanente con las distintas partes
interesadas, tanto en su organización interna, como hacia las partes externas, estableciendo
para ello los medios formales más idóneos y efectivo de acuerdo a los grupos de interés
identificados.

Considerando los aspectos del SIGO-CODELCO y que considere, a lo menos:

 Difusión de los requerimientos y obligaciones establecidas por el Sistema de Gestión de


Riesgos y cambios en la Política.
 Procedimientos e instructivos de aspectos legales relacionados con el funcionamiento
de las operaciones.
 Mecanismos para la participación de los trabajadores/as y Comités Paritarios en
actividades preventivas.
 Información sobre indicadores y resultados de desempeño.
 Comunicación y difusión de temas motivacionales y de reconocimiento.
 Información relacionada con “lecciones aprendidas” y que sean de interés para la
gestión preventiva de Constructora Cerro Nevado S.A y de CODELCO.
 Riesgos emergentes asociados a cambios tecnológicos y cambios de procesos.
 Establecer e implantar un proceso de resolución de conflictos que utilice mecanismos
de participación y consulta en un clima laboral de respeto y colaboración.
 Instancias de conversación y contactos permanentes con los equipos de trabajo.
 Documentos simples, comprensibles y que faciliten el proceso de entendimiento y
cumplan con los estándares comunicacionales de Codelco.
 Disponer de bases de datos que consoliden la información de sugerencias, hallazgos o
no conformidades, designando responsable por la administración de dicho sistema y la
retroalimentación de aspectos de mejora.

7.6. ELEMENTO 6 Reportes, Registros Y Documentación.

Implementar y mantener un sistema de control documental, mediante papel o medio magnético


que permita asegurar disponibilidad oportuna y actualizada de los requerimientos y requisitos
del Sistema de Gestión de Riesgos y la función preventiva en general, incluyendo los registros
de verificación de cumplimientos, debidamente identificados y aprobados.

Para ello, Constructora Cerro Nevado S.A dispondrá de un sistema de control de documentos
que regule la generación de procedimientos, instructivos, registros, reportes y documentos en
general del Sistema de Gestión de Riesgos, de tal forma que cumpla con requisitos mínimos de
ordenamiento estructural, codificación, vigencia, aprobaciones y almacenamiento. Este sistema
debe estar documentado ya sea en papel o medio digital.

Mantener base de datos con cumplimientos legales de organismos fiscalizadores en Seguridad


y Salud Ocupacional e implementar y registrar correctamente los instrumentos establecidos por
la Dirección del Trabajo (DT) y Seremi de salud a través del Formulario Único de fiscalización
(FUF), este último con el objetivo de establecer las medidas preventivas, que tanto empleadores
como trabajadores deben adoptar para disminuir los riesgos de contagio por COVID-19.
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7.7. ELEMENTO N° 7 Higiene Ocupacional, Ergonomía y Salud en el Trabajo.

Objetivos: Lograr un permanente mejoramiento de las condiciones sanitarias y ambientales


básicas, que deben cumplir los lugares de trabajo, de forma de preservar la vida y salud de los
trabajadores.

La salud y aptitud laboral de todos los trabajadores/as de empresas contratistas y


subcontratistas, se promoverá y conservará a través de programas rigurosos de evaluaciones
del ambiente laboral, controles en los procesos y del personal expuesto.

En este punto debe indicar la matriz de identificación y evaluación de riesgos laborales, con su
nombre y codificación que incluyan los agentes de riesgos presentes de higiene ocupacional,
ergonómicos y psicosociales, que puedan afectar al personal, Matriz GES (Grupos de Exposición
Similar) en formato corporativo.

Basado en la identificación y evaluación de agentes de riesgos, según la Matriz GES en este punto
la empresa debe indicar que trabajadores/as ingresan al programa de exámenes de vigilancia
médica ocupacional para cada factor de riesgo asociado, con niveles de riesgo 3 o 4.

Lo anterior se debe implementar de acuerdo a las normativas vigentes y estableciendo un


programa que indique (Ejemplo):

GES Agente Nivel de riesgo N° Trabajadores N° Trabajadores/as a evaluar


expuestos 2021
Nombre del Nombre del 1, 2, 3, 4 (Alto, Cantidad de Cuantos trabajadores se
grupo de agente de Medio, Bajo) personas que evaluarán en vigilancia
exposición riesgo (sílice- integran en médica el año 2021 por
similar ruido, etc.) Si no está grupo de exposición al agente
cuantificado, exposición indicado.
debe indicar a similar (GES)
Juicio Experto
si está
expuesto (JE E)
o no expuesto
(JE NE)

La empresa debe establecer un programa de capacitación a todo el personal respecto de los


riesgos a la salud presentes en sus labores (factores de riesgos ambientales, ergonómicos y
psicosociales) y que puedan ocasionar enfermedad laboral, según Matriz GES.

Además, se deben considerar capacitaciones obligatorias según legislación (ej. Rad UV cada 6
meses).
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Factor de Riesgo /
Fecha Responsable Contenido
Agente
- Características de la sílice.
- Ingreso al organismo y daños a la
salud.
Marzo 2021
Pedro Pérez - Mapa de riesgo.
Sílice (Ejemplo)
(ADC) (Ejemplo) - Tipos de silicosis, síntomas,
(Ejemplo) medidas de control.
- Etc.

La empresa debe establecer para cada agente de riesgo identificado y evaluado, Programas,
Metas y objetivos cuantificables que propicien la mejora continua de los planes de higiene
ocupacional, ergonomía, psicosocial y salud ocupacional.

Agente de Riesgo Plan o Programa


Radiación UV Plan de Prevención a Radicación UV
Sílice Plan de Prevención de Silicosis
Riesgo psicosocial Plan de Prevención de Riesgo Psicosocial
Manejo Manual de carga Plan de Prevención Manejo manual de carga
TMERT Plan de Prevención TMERT

Para los programas indicados anteriormente se debe establecer una planilla de control de
cumplimiento y las brechas identificadas.

Se debe considerar en sus medidas de control las implementaciones de acciones y medidas


ingenieriles efectivos que asegure eliminar o mitigar aquellos agentes o factores de riesgo
evaluados potenciales de producir enfermedades laborales en los trabajadores/as. Lo anterior
en concordancia con las normas legales vigentes (PLANESI, PREXOR, TMERT, MMC, Psicosocial
u otros), y las normativas internas de CODELCO. (

Plan Actividad/brecha Fecha de Observaciones


cumplimiento
Sílice Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Brecha 1

La empresa debe; Para el control y vigilancia de la salud en el trabajo un programa que incluya
lo siguiente:

a. Verificar que los exámenes pre ocupacional antes de la contratación y ocupacional


durante la vida laboral, se realicen conforme al acuerdo de homologación de
evaluaciones de salud suscrito por CODELCO y los organismos administradores de la ley
16.744. Dichos exámenes deben ser realizados conforme a los riesgos inherentes a las
funciones desarrolladas.
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ELEMENTO N° 8 Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores.

Objetivo: Establecer la contratación de servicios bajo el régimen de subcontratación, como la


relación con proveedores y terceros en general, se ejecutará tomando en consideración las
regulaciones establecidas en la legislación vigente y las políticas internas de la Corporación para
cautelar debidamente la integridad y la salud de las personas, los bienes y patrimonio de las
partes.

La contratación de servicios bajo el régimen de subcontratación, como la relación con


proveedores y terceros en general, Constructora Cerro Nevado S.A las ejecutará tomando en
consideración las regulaciones establecidas en la legislación vigente y las Políticas internas de
CODELCO, para cautelar debidamente la integridad y la salud de las personas, los bienes y
patrimonio de las partes.

La administración y gestión de los servicios de subcontratistas y terceros, se realizan bajo el


estricto apego

a las normas de probidad, respeto mutuo y compromiso con los Valores y Políticas de SST de
CODELCO.

7.8.1 Control gestión de RESSO y seguimiento de resultados gestión RESSO

La División informará las tendencias trimestrales, con respecto a las auditorías realizadas, para
que las empresas realicen el análisis de acuerdo a su aplicabilidad, generando un plan de acción
con cierre de ciclos. Dichos planes de acción con su evidencia objetiva deben ser informados al
Administrador/a de Contratos vía LOD. Este punto también es aplicable para los subcontratos
por parte de su empresa principal.

7.9 ELEMENTO N°9 Diseño, Construcción, y Puesta en Marcha de Proyectos

Objetivos: Gestionar los riesgos de seguridad y salud en el trabajo en todo los proyectos
gestados y ejecutados por Codelco, ya sea por la vicepresidencia de proyectos o por las
divisiones considerando las etapas de perfil, prefactibilidad, factibilidad, ejecución, puesta en
marcha, entrega a operaciones y cierre.

Aplica solo a aquellas empresas que desarrollen proyectos con la División Chuquicamata, por
medio de la gerencia de proyectos o directamente por VP.

7.10 ELEMENTO N°10 Preparación y Respuestas Frente a Emergencias.


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Objetivos: Establecer un conjunto de directrices destinadas a dar respuesta a eventuales


emergencias, incidentes o desastres que pueden originarse en el desarrollo de las actividades
propias del Contratista y éste de su Subcontratista. Definir la estructura organizacional,
funciones, atribuciones específicas y recursos para responder ante una emergencia, de forma
coordinada al de Plan Divisional de Emergencias y Rescate.

El Plan de emergencias de la empresa contratista, debe estar en concordancia con el plan de


emergencia de la división Chuquicamata, y áreas donde se ejecuten sus labores y debe contener
al menos:

a) Protocolo de comunicaciones frente a emergencias.


b) Se debe analizar y difundir la matriz de alto impacto de DCH, considerando la
aplicabilidad de los controles de acuerdo al área donde presta servicios la empresa.
c) Se deben definir planes de evacuación del personal (Alarmas, designación de lugares de
encuentro seguros para los trabajadores/as) los cuales deben ser documentados y
comunicados a los trabajadores/as, visitas y todos aquellos/as que ingresen a la
instalación y sectores de trabajo de Constructora Cerro Nevado S.A.

Se debe considerar al menos una vez por año la simulación de un accidente “Fatal
Documental” dentro del alcance de sus servicios, el cual debe ser investigado de acuerdo con el
método de investigación de Codelco e incorporar las medidas correctivas a su propio sistema de
gestión de SSO, se debe considerar una condición de fatalidad en donde existan tareas
críticas de acuerdo a su matriz IPER o se detecten fallas fatales, esta actividad se inicia
deteniendo las operaciones, sin alarmar ni activar los sistemas de emergencia de la división o
proyecto, dado que es un simulacro “Documental”.

Los planes de emergencia deben considerar e incluir las medidas preventivas acorde a la
contingencia sanitaria por COVID-19.

7.11 ELEMENTO N° 11 Gestión de Incidentes y No Conformidades.

Objetivos: Sistematizar el uso de las herramientas para investigación de incidentes, seguimiento


a acciones correctivas generadas por inspecciones físicas de funcionamiento, realizadas en
forma interna y por entes externos. Informar oportunamente la ocurrencia de accidentes con
lesiones a las personas, de manera de ser reportados a las altas esferas de la División.

Todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurren en las operaciones, se
informan, analizan sus causas y se definen o rediseñan las acciones de control tendiente a
controlar o reducir la magnitud del riesgo y generar las lecciones aprendidas a nivel de
Constructora Cerro Nevado S.A y sus subcontratistas.

 Desarrollo del Aprendizaje Organizacional de Incidentes de Alto Potencial


 Cierre de hallazgos y no conformidades, reportes de RSSO y TV.
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7.12. ELEMENTO N° 12 Monitoreo y Auditorías de Cumplimiento.

Objetivos: Revisar periódicamente conforme se haya determinado en el Plan de Acción, para


asegurar su avance, desarrollo, continuidad, disponibilidad, adecuación y efectividad. Los
resultados se registran y documentan para permitir al nivel directivo, evaluar la necesidad de
efectuar las modificaciones que sean necesarias para mejorar el desempeño.

Se debe implementar un sistema que permite monitorear y verificar a intervalos regulares el


desempeño de las empresas contratistas y subcontratistas en el cumplimiento de los requisitos
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, identificando brechas e
implementando acciones para su cierre, de tal forma de evitar la repetición de incidentes,
enfermedades laborales y fomentar el mejoramiento continuo, y debe ser entregado de manera
periódica al Administrador/a de contratos Codelco vía LOD, en reunión de seguimiento
correspondiente.
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8.- PROGRAMA DE GESTIÓN SIGO 2021GERENCIA DIVISIONAL/VP DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Objetivo del Desafío Actividad Periodicidad Responsables


M J J A S O N D
Elemento (qué) (cómo) (cuándo) (quién)
1. Cumplimiento
Programa de
Liderazgo SSO:
a) Programa de
Liderazgo Comité de
Gerencia:
a.1) Reuniones
del Consejo Superior
de Seguridad y Salud
Ocupacional, según
Focalización del SIGO-I-003
ELEMENTO 1
Programa de a.2) Caminatas
Liderazgo y Compromiso
Liderazgo en el Gerenciales con foco
ADC,
incentivo de en las
Establecer acciones de SUPERVISOR Y
liderazgo de Ejecutivos y
prácticas seguras conversaciones con Mensual
ESPECIALISTAS 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
de trabajo y los trabajadores y
línea de mando para SSO
cumplimiento de reconocimiento,
crear una cultura de
compromisos incluidas Caminatas
seguridad.
asociados al SIGO. nocturnas según el
SIGO-I-002 (Cada
división debe
presentar un
programa mientras
dura la emergencia,
con foco en la
pandemia y sus
efectos en la salud
de los trabajadores y
en las operaciones).
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b) Programa de
Liderazgo de la
Supervisión
(Superintendentes,
Supervisores de 1°
línea y Supervisores
Especialistas de SSO)
Nota: (Actividades
mensuales deben
estar enfocadas a los
controles higiénicos
por la pandemia y
riesgos críticos,
dicho programa se
sebe entregar el
último día hábil de
abril)

2. Cultura de
Seguridad:
a) Plan de trabajo
sobre las
desviaciones
encontradas en el
estudio de la Cultura Mensual ADC CERRO NEVADO CC CC CC CC CC CC CC CC
de Seguridad, el cual
será parte integral
del Programa de
Gestión SIGO 2020
(de acuerdo a
programa definido
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por los Centros de


Trabajo y aprobado
por la GCSSO).
Febrero a Diciembre
(Se debe reevaluar
en mayo)

1. Aplicación del
procedimiento de
integración de los
diálogos de
seguridad en C+,
ELEMENTO 2
según Instructivo
Planificación y
Administración del
SIGO-P-034: Mensual ADC 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
a) Asegurar la
Sistema de Gestión Hacer gestión y
aplicación del
control de la
procedimiento en los
Identificar y evaluar implementación
diálogos de
todos los riesgos que del SIGO de
desempeño de los
afectan a las personas y acuerdo a la Gerentes de área.
los activos, Planificación para
2. Actualización de
estableciendo planes el año 2020
listados de riesgos
tendientes a minimizar
críticos (alto
pérdidas de esta
impacto):
naturaleza.
a) Actualización de Jun a Ago ADC 100% 100%
listados de acuerdo a
revisión de
aplicabilidad de cada
Centro de Trabajo.
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3. Difundir y
verificar la
aplicación del
procedimiento de
Gestión del Cambio Trimestral
SIGO- P-030. Jun - Dic
ADC 100% 100%
a) Difusión primer
semestre.
b) Verificación en
terreno.
4. Cumplimiento
legal general:
a) Enviar programa
de verificación
(Junio)
b) Elaborar análisis Jul - Dic ADC CERRO NEVADO 100% 100%
de cumplimiento del
programa, el que se
revisará durante
proceso de
validación SIGO.
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1. Estándares
Corporativos ECF y
EST:
a)Evaluación del
cumplimiento de los
ECF y EST aplicables.
(Primer semestre).
b) Plan para el cierre
de brechas y
programa de
cumplimiento.
(Primer semestre) Mensual ADC CERRO NEVADO 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
El Plan y programa
anual de esta
ELEMENTO 3 actividad, debe ser
Estandarización de los remitido a la GSSO
Controles Operacionales durante Marzo.
Nota: Este item
Sistematizar y aplicar los deberá considerar
controles definidos en como prioritario, si
los Estándares correspondiera, los
Corporativos de últimos Estándares
Codelco. actualizados.
2. Mesas Técnicas:
Programa de
implementación de
las herramientas
entregadas por las
Mesas Técnicas
a) Cada División/VP,
debe establecer un CC CC CC CC CC CC CC CC
Plan de difusión (con
revisión en la
validación SIGO) de
los procedimientos,
reglamentos, normas
y estándares
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emitidos por las


Mesas Técnicas
Corporativas,
aplicables según
cada proceso.
(reprogramar en
junio para ejecución
2do semestre)

3. Participación en
las Mesas Técnicas
Corporativas (9) y
cumplimiento de
programas de cada
una de ellas:
- Higiene
Ocupacional
(Silicosis, As, Prexor y
SUSPEL); Correas
Transportadoras;
Pérdidas; Eléctrica; ADC CERRO NEVADO CC CC CC CC CC CC CC CC
Gestión Vial;
Subterránea;
Incendios;
Geomecánica y
Capacitación. (Se
suspenden las
actividades del
primer semestre y se
deben reprogramar
en junio las del
segundo semestre)
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1. Establecer
lineamientos de
Formación
Nivelación y (capacitación
estandarización /entrenamiento ) en
de la formación materias de SSO,
en Seguridad y para todos los Jun a Dic RRHH - ADC 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Salud niveles de la
Ocupacional. Organización, en
División
Chuquicamata

ELEMENTO 4 2. Programa de
Capacitación, Observaciones de
Competencias y Mejora Conductas:
del Desempeño a) Cumplimiento
del Instructivo SIGO-
Mejorar destrezas y P-021, cuyo detalle
competencias de los se establece en el
trabajadores, motivar la SGD 2020.
participación, el b) Cada División/VP
autocuidado y las Fortalecer deberá presentar y
conductas seguras en las conductas cumplir un programa
actividades cotidianas. preventivas y de trabajo para
reducción de implementar las
Jul a Diciembre ADC 100% 100% 100% 100% 100% 100%
conductas acciones que les
riesgosas correspondan de
acuerdo a los
resultados del
estudio de Seguridad
Conductual,
difundido en Nov-Dic
2019. (Se
desarrollará un Plan
de Acción de 7
puntos)
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3. Programa BEL
a) Implementar
Asegurar que el
programa de trabajo
personal de BEL
de acuerdo a
cuente con un
instructivos
programa de
corporativos. SIGO-I-
Mensual ADC 100% 100% 100% 100% 100% 100%
identificación de
008-SIGO I-029.
Peligros y riesgos
en terreno

ELEMENTO 5
1. Programa de
Comunicaciones,
Continuar con Trabajo para
Consultas y
plan de trabajo CPHS a partir de
Relaciones con
corporativo con directrices
partes
los CPHS 2019- corporativas y de
interesadasIncentivar,
2020, con foco la mesa CPHS CPHS CERRO
motivar y alinear la
en IAP, Riesgos (directivas
Jul - Oct
NEVADO 100'% 100%
colaboración de los
críticos e 2019/2020). El
trabajadores propios y
Higiene (Dcto. detalle de
de EE.CC. (CPHS de
54 como cumplimiento se
Codelco y EE.CC.),
elemento base) establece en el
acorde a la estrategia
SGD 2020.
de Codelco.
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2.- Certificación
de CPHS (solicitar
reprogramación a
las Divisiones en
Mayo)
a) Cada
División/VP, en
conjunto con las
Gerencias SSO,
debe entregar en
mayo el plan de
certificación con su
Certificación de Trimestral CPHS CERRO
CPHS
organismo
Jun - Oct NEVADO 100% 100%
administrador (los
CPHS que ya
están certificados
deben obtener el
nivel siguiente).
b)
Semestralmente
los CPHS de
Divsiones/VP,
entregarán el
avance de la
certificación.
3. Planificación y
ejecución
ECOPAR: (se
evaluará en junio la
planificación)
a) Participación de
Desarrollar el todos los CPHS de CPHS CERRO
ECOPAR cada Centro de
CC
NEVADO CC CC CC CC CC CC CC CC
Trabajo en el
Encuentro. La
Mesa Corporativa
de CPHS
entregará
sugerencias para
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focos a abordar en
esta actividad.

4. Planificación y
ejecución EDIPAR
/ EVIPAR: (Fechas
a definir de
acuerdo al Plan
anual de Cada
División/VP) (se
evaluará en junio la
planificación)
a) Desarrollar los
encuentros
divisionales con
Desarrollar el participación de al CPHS CERRO
EDIPAR menos el 85% de
CC
NEVADO CC CC CC CC CC CC CC CC
las EE.CC. de la
respectiva
División/VP. Se
debe considerar
las directrices y
temas tratados en
ECOPAR 2018 y
2019. En Marzo se
debe enviar Plan al
Corporativo,
mediante Nota
Interna.
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1. Mantener
correctamente
registrados y
reportados todos
los accidentes del
trabajo a la
mensual Jefe SSO y APR 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
GCSSO.
(lineamientos en
directriz de
seguridad).
2. Reportar en
Potenciar uso de fecha y
herramientas completitud la
ELEMENTO 6
tecnológicas. estadística de
Reportes, Registros
accidentabilidad
y Documentación
Mantener base al SERNAGEOMIN
de datos con (mediante SIMIN
mensual Jefe SSO y APR 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Gestionar de manera
cumplimientos online).
oportuna y eficiente la
legales de (evaluación de la
información de
organismos continuidad de la
seguridad y salud
fiscalizadores en plataforma mes a
ocupacional de la
Seguridad y mes)
Corporación.
Salud
Ocupacional.
3. Difundir los
resultados
estadísticos y
mantener los
registros
mensual ADM ,Jefe SSO y APR 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
disponibles para
los procesos de
validación SIGO.
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1. Plan(es) de
control y cierre de
brechas de áreas
críticas 2020 de
agentes/factores
de riesgo a la
salud (Si, Ru, As)
a) Definición y
envío de Plan(es)
ADC CERRO
2020, mediante Mensual
NEVADO 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nota Interna al 31
de mayo.
b) Porcentaje de
cumplimiento
ELEMENTO 7a mensual. Reportes
Optimizar la
Higiene Ocupacional desde junio de
Gestión de
y Salud en el Trabajo 2020 y evaluación
Higiene
Ocupacional y final en validación
Gestionar de manera SIGO.
Factores
oportuna y eficiente la
Psicosociales en 2. Plan
salud en el trabajo del
la Corporación, quinquenal de
personal propio y de
con foco en el control y cierre de
EE.CC., identificando,
control de la brechas de
evaluando y
exposición y el terreno 2020-2025
controlando los
cumplimiento para la
agentes o factores de
legal. erradicación de
riesgos para la salud.
Silicosis al año
2030, Ruido y
Arsénico, con
ADC CERRO
foco en el control Cuatrimestral
NEVADO 100% 100% 100%
operacional y
mantenimiento
para la reducción
de expuestos.
a) Reporte
trimestral, con
revisión en las
reuniones
semestrales de la
Mesa Higiene
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Ocupacional, con
validación SIGO.

3. Evaluación de
cumplimiento
legal Protocolos
Nacionales de
Salud en el
Trabajo PNS
ADC CERRO
(PLANESI, Jun, Sept, Oct, Dic
NEVADO 100% 100% 100% 100%
PREXOR, As
Codelco y
Psicosocial) -
(lineamientos
específicos en
SGD 2020)
4. Gestión de
Sustancias
Peligrosas
a) Porcentaje de
cumplimiento
Proyectos de
adaptación al DS
43, sobre Programa con cierre ADC CERRO
compromisos al en oct NEVADO 100%
2020, mediante
auditoría externa.
b) Autoevaluación
del cumplimiento
legal de terreno en
Radiaciones
Ionizantes.
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5. Reportabilidad
de Higiene
Ocupacional
a) Entrega
trimestral de Matriz
GES y reporte de
Higiene y Salud de
ADC CERRO
EE.CC. Jun, Sept, Dic
NEVADO 100% 100% 100%
b) Definición de
agente/factor para
la disminución de
expuestos. Envío
al 30 de abril,
mediante Nota
Interna.

1. Gestión
Financiera
Recursos Seguro
Ley 16.744, de
ELEMENTO acuerdo al IFC 89
7bHigiene Rev. 1 (julio)
Ocupacional, Semestral desde ADC CERRO
Ergonomía y Salud
Cumplimiento de
Marz NEVADO 100% 100%
Potenciar y plazos serán
en el ajustados según
mejorar
TrabajoGestionar de
procesos legales temas definidos en
manera oportuna y
asociados a los lista de verificación
eficiente la salud en el que se entregará
organismos
trabajo del personal
administradores en abril.
propio y de EE.CC.,
(Administración 2. Gestión
identificando,
Delegada ) Médica Adm.
evaluando y
controlando los Delegada Ley
agentes o factores de 16744 (julio).
Según corresponda
riesgos para la salud. Las actividades
cada actividad
Jefe SSO 100% 100%
de este aspecto
serán evaluadas
(implementación y
plazos) de acuerdo
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a la evolución de la
situación del
Coronavirus
COVID-19 y según
lista de verificación
definida que se
entregará en abril.

3. Gestión
Preventiva (Adm.
Delegada Ley
16.744) (junio)
Las actividades de
este aspecto serán
evaluadas
(implementación y Según corresponda ADC CERRO
plazos) de acuerdo cada actividad NEVADO 100% 100%
a la evolución de la
situación del
Coronavirus
COVID-19 y según
lista de verificación
definida que se
entregará en abril.
4. Otros
procesos SATEP
a) Cumplir
procesos de
registro y envío al
SISESAT (bi
mensual desde
Según corresponda ADC CERRO
mayo)
cada actividad NEVADO 100% 100%
b) Gestión con
las áreas
relacionadas a los
procesos
asociados al
Seguro de la Ley
16.744 . Evaluar
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según evolución
situación
Coronavirus-19
c) Cumplir
Instructivo de
relacionamiento
SO-SATEP, SIGO-
I-033 Evaluar
según evolución
situación
Coronavirus-19

1. Gestión
Administrativa y
Calidad de
ELEMENTO 7c Gestionar de Atención de
Higiene Ocupacional, manera Policlínicos (De
Ergonomía y Salud oportuna y Encargados de
acuerdo a
en el Trabajo eficiente la salud normativas Mensual Policlinico en 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
en el trabajo del vigentes). (se DIVISIONES/VP
Gestionar de manera personal propio transforma en un
oportuna y eficiente la y de EE.CC., solo reporte
salud en el trabajo del identificando, mensual de las
personal propio y de evaluando y atenciones)
EE.CC., identificando, controlando los
evaluando y agentes o 2. Cumplimiento
controlando los factores de del Plan de
Conforme a
agentes o factores de riesgos para la Trabajo para el
riesgos para la salud. salud. desarrollo de la
Programa y DSO y Jefes SO 100% 100% 100%
Calendario 2021
Ergonomía en la
Corporación.
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3. Cumplimiento
legal en la
implementación
de Protocolo
TMERT y Guía
Cuatrimestral DSO y Jefes SO 100% 100% 100%
Técnica de
MMC/MMP en la
Corporación.

ELEMENTO 8 1. Programa
Administracion de Mensual de
Contratistas, auditorías
ADC CERRO
subcontratistas y RESSO: Anaul
NEVADO CC CC CC CC CC CC CC
proveedores a) Entrega de Plan
de auditorías
Mejorar el desempeño anuales.
en SSO de las EE.CC. b) Cada
Optimizar los
y subcontratistas, División/VP debe
aprendizajes
evaluando la registrar
provenientes de
efectividad de los digitalmente la
controles definidos en los resultados
auditoría en el
Ene - Dic 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
de las
el RESSO, acorde a lo sistema informático
actividades del
establecido en el DS establecido por la
SGSST.
76. GCSSO.
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2. Reporte
Trimestral de
auditorías RESSO
a) Realizar Reporte
Trimestral de la
gestión de las
empresas
contratistas y
subcontratistas, si Cuatrimestral ADC CERRO
corresponde, Jun - Sept - Dic) NEVADO 100% 100% 100%
(estadísticas IF e
IG , auditorías,
fiscalizaciones,
cierre de hallazgos,
etc), generando
planes de acción
transversales para
la organización.
3. Administrador
de contrato
Codelco :
a) La GSSO debe
realizar la difusión
del Reporte
Trimestral
(indicado en punto
2) a todos los TrimestraL Jul ADC CERRO
Administradores de Oct - Ene NEVADO 100% 100%
Contrato de
Codelco, para la
gestión con las
EE.CC., según
planes de acción.
Esto último será
revisado en la
validación SIGO.
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1. Cumplimiento
del procedimiento
SIGO-P-004
“Proyectos, diseño,
construcción y
puesta en marcha“
de SSO, según
etapas del SIC":
a) Elaborar un
informe de
cumplimiento del
proyecto, de los
ELEMENTO 9
entregables
Diseño,
establecidos en el
Construcción y Cumplimiento
capítulo 4, según
Puesta en Marcha de del
NCC-24 y de los
Proyectos procedimiento
procedimientos
corporativo
SIC-P-002, SIC-P- Cuatrimestral ADC CERRO
Asegurar que las SGR-P-004
003, SIC-P-004 Y (JuL, Sep y Dic) NEVADO 100% 100% 100%
coordinaciones entre «Proyectos,
SIC-P-007,
los proyectos y las diseño,
asegurando la
operaciones en construcción y
realización de los
materia de SSO, puesta en
talleres y análisis
funcionen marcha»
de SSO, y que
eficientemente.
éstos se
encuentren
consignados en las
etapas
correspondientes
del proyecto. El
informe se
mantendrá
disponible para
auditorías o
requerimientos de
la GCSSO.
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2. Cumplimiento
del procedimiento
SIGO-P-010
"Protocolo de
Relacionamiento
VP/Divisiones en
materias de SSO":
a) Elaborar un
programa de
reuniones para
mantener la
coordinación de
acuerdo al
protocolo de
relacionamiento,
Cumplimiento garantizando la
del incorporación de
procedimiento los 9 puntos que
corporativo contiene el
SGR-P-010 procedimiento Cuatrimestral ADC CERRO
«Protocolo de estructural. JuL, Sep y Dic) NEVADO 100% 100% 100%
Relacionamiento Programa que
VP/Divisiones deberá ser emitido
en materias de en conjunto entre
SSO» la Gerencia
Divisional y la
Gerencia de la VP
respectiva,
debidamente
firmado por los
responsables
consignados en el
protocolo firmado.
El registro de las
reuniones se
mantendrá
disponible para
auditorías o
requerimientos de
la GCSSO.
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1. Gestión de
Emergencias:

a) Asegurar que
ELEMENTO 10
los planes de
Preparación y
emergencia de
Respuesta frente a
cada proceso se
Emergencias.
encuentren
actualizados de
Evitar o controlar
acuerdo al SIGO-
adecuadamente las
P-002 y que ADC CERRO
potenciales
establezcan las
Jul
NEVADO Jefe SSO 100% 100%
emergencias que
medidas de control
pudiesen ocurrir en
de todos los
Codelco, evaluando el
incidentes
cumplimiento del plan
potenciales
de acción definido
identificados en
corporativamente para
Lista de Eventos
dicho efecto.
de Alto Impacto de
la Gerencia (y los
de Sustancias
Peligrosas).
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b) Desarrollar y
ejecutar el
programa de
simulacros de
emergencia en
Minimizar el cada Gerencia, de
impacto y acuerdo a lo
consecuencias definido en el
Cuatrimestral ADC CERRO
en las personas, instructivo SIGO-I-
(Jun - Sept - Dic) NEVADO Jefe SSO 100% 100% 100%
procesos y 016. Su
reputación de la cumplimiento será
Corporación. evaluado
trimestralmente.
(las divisiones
deberán presentar
nuevo plan 2020,
en mayo)

1. Gestión de
ELEMENTO Incidentes de Alto
11Gestión de Potencial: a)
Incidentes y No Difusión, análisis y
ConformidadesEvitar aprendizaje de los
repetición de IAP de SSO en
Incidentes de Alto forma efectiva.
Potencial y Cumplimiento del Mensual ADC Jefe SSO y APR 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Relevantes, a través Ciclo de
de una investigación y Aprendizaje
aprendizaje efectivo y definido en
de calidad de las instructivo SIGO-I-
respectivas 007 (SRA).
investigaciones. Gestionar a través
del Sistema SGHP.
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2. Cierre de
Hallazgos y
Reportes de SSO;
RSSO-TV-OC
Alerta Temprana a) Cierre efectivo
del Potencial de de hallazgos
Riesgo mediante RSSO (N1 y N2), Mensual ADC Jefe SSO y APR 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
analítica de de acuerdo a lo
datos en SGHP establecido en
documentos SIGO-
P-006/SIGO-I-
001/SIGO-P-021
vigentes.

3. Análisis de la
información de
los reportes:
a) Tarjetas Verde,
Reportes de SSO,
Observación de
Conductas,
Investigación de
Incidentes (incluye Bimensual de Julio
IAP), Caminatas a Diciembre
ADC Jefe SSO y APR 100% 100%
Gerenciales y
Conversatorios, de
acuerdo al
instructivo SIGO-I-
036.
b) Implementar
planes de acción
por área operativa.
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1. Ejecución de
ELEMENTO autoevaluaciones
12Monitoreo y y cierre de
Validación de hallazgos de
CumplimientoEvaluar cumplimiento del
y vigilar el desempeño Sistema de
del Sistema de Gestión. a) La JulSep - Oct ADC Jefe SSO 100% 100% 100%
Gestión (SIGO) en las actividad se
Divisiones/VP para realizará de
confirmar su eficiencia acuerdo a Guía
o disponer de las que la GCSSO
mejoras pertinentes. entregará en abril
2020.
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