Programa de Gestión Integrado

Salud, Seguridad, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad

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PROGRAMA DE GESTIÓN
INTEGRADO DE SALUD,
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE,
COMUNIDAD Y CALIDAD

AMECO Chile S.A.

2010

ELABORADO POR: APROBADO POR:

ASESOR QHSEC ADMINISTRADOR DE CONTRATO

Fecha: Octubre 2011 Fecha: Octubre 2011

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1.- PRESENTACIÓN

“Nuestra organización se ha caracterizado por la búsqueda permanente de opciones

que nos permitan mejorar la gestión de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad”

“Seguiremos utilizando todas nuestras capacidades y recursos para que la función de

Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones con la Comunidad sea un valor que caracterice
nuestra forma de operar el negocio”

“Este sistema integrado es fruto de nuestra actitud de mejoramiento continuo”

“Las mejores prácticas forman parte de este sistema integrado, sólo depende de nuestro
comportamiento y compromiso lograr los resultados que esperamos alcanzar por el bien de
todos”.

Román González
Administrador de Contratos
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Contenido Página N°

1 Presentación 2
2 Contenido 3
3 Descripción de la Empresa 4
4 Antecedentes de la empresa 5
5 Política de Gestión Integrado Salud, Seguridad, medio Ambiente, 6
Comunidad y Calidad
6 Misión 7
7 Visón 7
8 Organigramas 7
9 Infraestructura 8
11 Dotación 8
12 Roles y responsabilidades HSEC 8
13 Indicadores de desempeño 10
14 Política de Alcohol y Drogas 10
15 Matriz de Riesgos 11
16 Matriz de Aspectos Legales 11
17 Programa de Gestión HSEC 12
18 Programa de Capacitación 20
19 Programa de Observaciones Planeadas 20
20 Programa de Auditorías Internas 20
21 Programa de Difusión 20
22 Plan Manejo Ambiental 20
23 Plan Cierre y Abandono 21
24 Ley 16.744, artículo 66 Bis. 21
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3.- Descripción de la Empresa

AMECO Chile S.A., con sede en Antofagasta, presta servicio a Minera Escondida Ltda.,
siendo un proveedor total de equipos, prestando una gran variedad de Servicios a los mercados
mineros. En estas industrias, brindamos un apoyo con una gran variedad de equipos para
servicios, para administrar flotas y herramientas, concentrándonos en reducir los gastos totales
de nuestros clientes en proyectos. Con el fin de servir mejor a nuestra clientela, AMECO Chile
S.A., ha sido organizado en dos categorías comerciales:

 Subcontratación de Flotas
Presta servicios de contratación externa a mercados industriales escogidos
 Servicios a los sitios de las obras
Brinda programas completos de herramientas y equipo para los proyectos de
construcción de capital.

Como AMECO Chile S.A., entiende los aspectos culturales relacionados con las
transacciones comerciales, hemos trabajado conjuntamente con las regiones y los clientes
individuales, personalizando los programas de los equipos y de las herramientas.
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4.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

NOMBRE : AMECO Chile S.A.

R.U.T : 96.862.148 – 8.

DIRECCION : Américo Vespucio Norte 0600,

Santiago

GIRO : Arriendo, venta de equipos

ACTIVIDAD COMERCIAL : Servicios de mantención de Flota

REPRESENTANTE LEGAL : Renato Fabián Coppola

TELEFONO : (02) 4443700

DESCRIPCIÓN DE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS

AMECO Chile S.A., es una empresa prestadora de Servicios totales para

herramientas y equipo centrado en ofrecer dos productos principales:

 Servicios a los Sitios de las Obras

 Subcontratación de Flotas.

Los Servicios in situ de AMECO Chile S.A., es la solución concebida para

que las empresas terminen su Proyecto de Construcción a tiempo y de acuerdo al
presupuesto establecido. Lo anterior se logra incrementando la productividad de la
mano de obra, reduciendo costos y duplicando así como estandarizando el equipo y
las herramientas. Estos mismos beneficios pueden obtenerse en un Proyecto puro
de Administración de la Construcción a través de nuestro proceso centralizado
de administración y distribución. Nuestros programas de Subcontratación de Flotas
reducen los costos operativos generales, mejoran la eficacia de nuestro equipo
móvil y las operaciones de la flota, permitiéndole que transfiera su personal y
recursos financieros claves a su negocio principal.

Hemos creado nuestra sección sobre Recursos Industriales para que

usted conozca mejor el ramo de la Subcontratación y administración de flotas. Con
más de 50 años de experiencia y sólidos conocimientos en el ramo, AMECO Chile
S.A., es la elección indicada para las necesidades de Subcontratación de las
empresas.

En la actualidad AMECO en Chile S.A., cuenta con sucursales en

Santiago, donde operan las Oficinas Centrales y la Gerencia General

En la zona norte están ubicadas nuestras sucursales del norte de Chile,

estando presente en Minera Escondida y en el Puerto de Coloso, además de las
instalaciones centrales y los talleres en La Negra.

5.- Política de Gestión Integrada Salud, Seguridad, Medio Ambiente,

Comunidad y Calidad
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Con el propósito de dar cumplimiento con este requerimiento normativo y bajo la plena
convicción de que la declaración y emisión de la POLÍTICA QHSEC, por parte de la alta Gerencia
de AMECO Chile S.A. es la pieza clave para asegurar el funcionamiento de este sistema en toda
la organización, se ha establecido la siguiente Política de Salud, Seguridad, Medio Ambiente,
Comunidad y Calidad.

5.1.- Disponibilidad de la Política QHSEC al Público.

La Política QHSEC y de Alcohol y Drogas, se encontrará disponible al público en

general a través de nuestra página web (www.ameco.cl/seguridad), Esta Política es
analizada, revisada y evaluada periódicamente por la Alta Gerencia.

El Objetivo de estas Políticas, es que sean conocidas por todos los interesados,
estando disponible en cada una de las instalaciones de los Proyectos que tenga AMECO
Chile S.A.

6.- Misión
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Asistir a nuestro Cliente en obtener una ventaja competitiva, a través de servicios de

Calidad con valor agregado.

7.- Visión

Convertirnos en la mejor operación de AMECO en el mundo, alcanzando los mejores

índices en materia de seguridad, rentabilidad y calidad.

8.- Organigrama

AMECO Chile S.A. Tiene como objetivo desarrollar una cultura y un estilo de gestión
enfocado a la modificación de las conductas que apunten efectivamente a una reducción
permanente de las causas que originan los accidentes. Lo anterior permitirá a su vez, lograr
beneficios haciendo mejores negocios con seguridad, calidad y protección del medio ambiente.

8.1.- Estructura AMECO Chile S.A.

8.2.- Estructura QHSEC

9.- Infraestructura
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AMECO Chile S. A., posee sus instalaciones en faena Minera Esperanza, contando con
Oficinas Administrativas y Bodega.

10.- Dotación

Ameco Chile S.A., es una empresa de altos estándares, el bienestar de nuestro

personal es una de nuestras más grandes preocupaciones y mantener las mejores condiciones
de vida y de trabajo es nuestra prioridad. El Departamento de Recursos Humanos tiene la
responsabilidad de velar por nuestro recurso más valioso, los empleados que la conforman.

Nos encargamos de realizar gestiones en diferentes ámbitos de manera que cada

trabajador se concentre en sus labores. Nuestras funciones son desde seleccionar a los
trabajadores, pasando por su cuidado, beneficios y servicios, hasta el pago correspondiente de
sus remuneraciones, manteniendo todos sus antecedentes en orden para lograr el mejor
ambiente de trabajo, ayudando a que nuestros funcionarios se desarrollen tanto dentro como
fuera de la empresa.

Nuestro Departamento se encuentra distribuido en relación a la cantidad de

trabajadores, es decir, concentrado en Antofagasta y en las faenas que mantenemos
(Collahuasi, Minera los Pelambres, Cerro Colorado y Maricunga).

Nuestra dotación actual del Proyecto de Minera Esperanza, es de 14 trabajadores.

11.- Roles y Responsabilidades QHSEC

Las Responsabilidades principales de los cargos en la estructura de AMECO Chile S.A

respecto a Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad.

Gerente General

 Lidera la implementación y correcto funcionamiento de la organización en materias

de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad.
 Emite una Política que contenga las declaraciones principales respecto al
compromiso con materias QHSEC.
 Participa en el Comité Central de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Comunidad y
Calidad.
 Participa en auditorías internas asociadas al mejoramiento en materias de Seguridad,
Salud, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad.
 Vela por el cumplimiento de los aspectos legales en PR.

Para Minera Esperanza sus responsabilidades son:

Gerente General

 Es el responsable absoluto de la gestión de las empresas contratistas en Seguridad,

Salud, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad.
 Le corresponde velar por el cumplimiento de las obligaciones legales de la
organización, especialmente en materias relacionadas a la Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.

Administrador de Contrato

 Difundir y asegurar el respeto y aplicación de la Política Integrada QHSEC.

 Asegurar la implementación de las actividades relacionadas a la Seguridad, Salud,
Medio Ambiente, Comunidad y Calidad.
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 Formar parte del Comité Central de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Comunidad y
Calidad.
 Definir objetivos, metas e indicadores de desempeño.
 Asegurar los recursos que permitan la implementación de los programas.
 Auditar los programas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad.
 Mantener actualizados los Registros de Riesgos de las actividades de su área de
responsabilidad.

Supervisores

Comunicar en forma sistemática, los Objetivos y Metas de su área de responsabilidad.

 Modelar conductas esperadas en materias de Seguridad, Salud, Medio Ambiente,

Comunidad y Calidad.
 Detectar, evaluar y administrar los riesgos.
 Solucionar y/o canalizar sugerencias.
 Entrenar a sus equipos en los estándares.

 Asegurar que las personas de su área de responsabilidad tengan actualizadas las
competencias para desarrolla sus funciones.
 Apoyar a los miembros del equipo para que los desempeños individuales y grupales
respondan a las conductas esperadas para alcanzar el objetivo de Cero Daño.
 Participar en los procesos de Identificación y Evaluación de Riesgos de su área.
 Mantener una comunicación fluida respecto a Objetivos y Metas de la organización y
los desempeños del área.
 Desarrollar actividades orientadas al mejoramiento de las condiciones de sus áreas
de trabajo.
 Participar, Apoyar y Difundir las iniciativas que la organización acepte desarrollar con
propósitos de mejoramiento en materias de Seguridad, Salud, Medio Ambiente,
Comunidad y Calidad.

Miembros de Equipo

 Apoyar los procesos de Identificación y Evaluación de Riesgos.

 Aplicar las conductas esperadas respecto a los temas de Seguridad, Salud, Medio
Ambiente, Comunidad y Calidad.
 Contribuir al mejoramiento de las materias QHSEC.
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12.- Indicadores de Desempeño

Nuestra empresa se ha planteado los siguientes objetivos, los cuales nos ayudarán a
medir nuestro desempeño en materia de HSEC.

METAS AÑO 2010 - 2011

1.- CASS
1.1. Accidentalidad Cero Incidentes
1.2. PAES (Programa Acciones Especìficas ) 100% Cumplimiento
1.3. Medidas Correctivas generadas por: 100% Cumplimiento
Observaciones/Auditorias
1.4. Revisión Cumplimientos Legal 100% Cumplimiento
1.5. Premiación trabajador destacado en seguridad
1.6. Reactivación Programa Oficiales de Seguridad 100 % Cumplimiento
1.7. Aumentar detección de los Cuasi Incidentes o Near Miss > 50% año 2009
1.8. Cumplimiento Progama Capacitación interno 100 % Cumplimiento

2.- SALUD E HIGIENE

2.1. Evaluaciòn Cualitativa por Mutual Primer Trimestre
2.2. Evaluación Cuantitativa por Mutual Segundo Trimestre
2.3. Seguimiento de resultados evaluaciones Segundo Semestre
2.4. Cumplimiento Programa Control Alochol y Drogas 100% del personall

3.- MEDIO AMBIENTE

3.1. Aplicación de los controles Ambientales y legales 100% Cumplimiento

4.- CALIDAD
4.1. Encuesta del Cliente (Client Reviuw) 100% Cumplimiento
4.2. Cumplimiento Programa Anual 100% Cumplimiento

5.- COMUNIDAD

5.1. Elaboración de Programa integración en la comunidad 100% Cumplimiento

13.- Política de Alcohol y Drogas

AMECO Chile S.A... Consciente de la permanente amenaza que significa para la

empresa el consumo y abuso de alcohol y drogas y otras sustancias similares por parte de sus
trabajadores, provoca una disminución seria de su capacidad para un desempeño eficiente y
seguro, no solo de su persona sino la su familia, específicamente por los daños serios e
irreversibles que en muchos casos estos elementos causan. La empresa, ha decidido
implementar un Programa tendiente a detectar, en su primera etapa y luego de una segunda
etapa tratar los problemas relacionados con el consumo abusivo de alcohol y drogas que
afecten a trabajadores de la organización.

Aún cuando las Drogas particularmente han estado presentes en todas las culturas y en
todas las épocas, hoy sin duda, la cantidad de personas que son adictas son mayores,
especialmente por la facilidad que existe para adquirirlas. Por otra parte el consumo de
sustancias es cada vez más permisivo, esto hace creer a las personas “que nada sucede si se
consume”. Es también sabido que la droga unida al desconocimiento de sus efectos y
consecuencias favorece enormemente el consumo, especialmente en aquellos grupos más
influenciables y de mayor riesgo.
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De acuerdo a lo anterior se realiza un sorteo en forma aleatoria por parte del área de
Recursos Humanos, considerando para ello el 10% de la dotación en forma mensual.

Una vez obtenido este listado el personal se presenta en Policlínico de Mutual de

Seguridad de Faena, para el examen correspondiente.

Los resultados son entregados en forma personal al trabajador.

AMECO Chile S.A., ha confeccionado la presente Política de Alcohol y Drogas, la cual

se encuentra accesible en todas las áreas de la compañía y el personal capacitado en esta
materia.

14.- Matriz de Riesgos

Ver en anexos

15.- Matriz de Riesgos Legales

Ver en anexos
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16.- Programa de Gestión QHSEC

El presente Programa tiene por objetivo describir el Sistema de Gestión Integrado

QHSEC de AMECO Chile S.A., la norma NCh ISO 14001, OHSAS 18001 y SA 8000, para ello
su contenido se agrupa en dos categorías: General, el que contiene descripciones que
pretenden abarcar las generalidades del Sistema de Gestión Integrado QHSEC a manera de
preámbulo y secciones que explican de qué manera este Sistema de Gestión Integrado da
conformidad a los requisitos, permitiendo implementar efectivamente su Política QHSEC.

Descripción del sistema en función de los 13 estándares:

16.1.- Estándar 1:
“Liderazgo y Responsabilidad”:

El Propósito de esta herramienta es que todas las personas que pertenecen a

la empresa, incluyendo personal de las empresas contratistas, entienden su
responsabilidad y demuestran compromiso en materias QHSEC, en especial la alta
Gerencia.

Documentos asociados:

 Política QHSEC: Documento por el cual la empresa da a conocer sus

intenciones para la gestión QHSEC.

 Estructura y responsabilidades: Documento en el cual se describen las

responsabilidades QHSEC y de cada cargo en la empresa, además del equipo
HSEC

Registros Asociados
 Organigrama y responsabilidades QHSEC
 Estructura de equipo QHSEC
 Designación de Representante de la Gerencia y Coordinador QHSEC
 Descripciones de cargos

 Programa QHSEC: Documento aprobado por el gerente en el cual se describen

las actividades a realizar para dar cumplimiento con la política QHSEC, se
determinan también las responsabilidades, fechas y presupuesto requerido.

 Manual del Sistema QHSEC: Documento que explica el funcionamiento del

sistema integrado QHSEC

 Observaciones Preventivas de alta gerencia:

Registros Asociados

 Programa de Línea de mando

Responsables: Administrador de Contrato

16.2.- Estándar 2:
“Requisitos Legales y Otros”

El Propósito de este estándar es que todos los requerimientos legales,

regulatorios u otros, están identificados, tengan fácil acceso y sean conocidos y
entendidos por la organización, existiendo acciones formales para su cumplimiento.
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Se cuenta además con un adecuado sistema de control de documentos.

Documentos asociados:

 Procedimiento de Manejo Legal PA-DPR-03:

Este procedimiento gestiona el manejo legal QHSEC de la empresa, desde su

identificación hasta dar cumplimiento a todos los requerimientos exigidos ya sea
por la legislación u otros compromisos suscritos.

Registros Asociados.

 Lista de Identificación de Legislación QHSEC Aplicable

 Lista de verificación de cumplimiento legal

Responsables: Gestión Documental : Asesor QHSEC

Manejo legal : Asesor Legal

16.3.- Estándar 3:
“Peligros y Riesgos QHSEC”:

El Propósito de esta herramienta es que los peligros y riesgos asociados son

identificados, evaluados, registrados y administrados. Los cambios a los procesos,
productos y/o servicios son analizados según riesgos potenciales. Estos riesgos son
administrados a objeto de asegurar su comportamiento dentro de niveles aceptables,
requeridos por Minera Esperanza

Documentos asociados:
 Procedimiento de Administración de Riesgos PA-DPR-04: Este
procedimiento tiene por objetivo identificar, evaluar y gestionar según jerarquía
de control de riesgos todos aquellos riesgos a que estén sometidos los
trabajadores.

Los registros asociados a este procedimiento son el inventario de riesgos y el

registro de inclusión o modificación de peligros o riesgos.

 Procedimiento de Gestión de Cambios PA-DPR-05: Este procedimiento tiene

por objetivo definir el proceso de gestión de cambio, producto de la incorporación
de insumos, modificaciones en los procesos, variaciones en los productos,
incorporación de innovaciones tecnológicas o nuevos servicios y cambios de
personas en las áreas de trabajo; con el propósito de evaluar su impacto en
QHSEC, asociado a la eliminación de incidentes y al mantenimiento de la
continuidad en los procesos.

Los registros asociados a este procedimiento son el listado de cambios

efectuados y el registro de notificación y aprobación de cambios.

 Procedimiento de Cierre y Abandono de Faenas PA-DPR-06: El objetivo

principal de este procedimiento es regular el proceso de plan de Instalación,
cierre y rehabilitación de las diferentes instalaciones de faena, conque cuente la
empresa de una manera ambientalmente responsable, considerando además,
las variables de salud, seguridad y relaciones comunitarias definidas dentro del
proceso establecido en el sistema de gestión QHSEC de la empresa y de la
legislación vigente.
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Los principales registros son el plan de cierre y abandono de faenas y el

inventario de riesgos de este plan de cierre y abandono.

Responsables: Asesor QHSEC

16.4.- Estándar 4:
“Planificación, Objetivos y metas”:

El Propósito de esta herramienta es que la gestión QHSEC forma parte de la

planificación del negocio, con metas y objetivos orientados al mejoramiento continuo.

Documentos asociados:

 Procedimiento Objetivos, Metas del Programa de Gestión: PA-DPR-17

 Programa de Gestión QHSEC:

Documento aprobado por el gerente en el cual se describen las actividades a

realizar para dar cumplimiento con la política QHSEC, se determina también las
responsabilidades, fechas y presupuesto requerido.

 Planes de acción específicos:

Programas específicos que dan cumplimientos a las directrices propuestas en el

programa QHSEC, entre otros están el plan de acción de no cumplimientos
legales, el plan de acción para riesgos intolerables y alarp, programa de
simulacro, programa de capacitación, etc.

Responsables: Administrador de Contratos

16.5.- Estándar 5:
“Conciencia, Competencia y Comportamiento”:

El Propósito de esta herramienta es que los empleados, contratistas y visitas

están consientes de los peligros y riesgos asociados y conocen las medidas de control.
Las personas son competentes para desempeñar sus actividades y se comportan de
una manera responsable.

Documentos asociados:

 Procedimiento de Identificación y Evaluación de Competencias y

Capacitación PA-DPR-07:

Este procedimiento tiene como primer objetivo identificar y evaluar las

competencias de cada trabajador y como segundo objetivo identificar las
necesidades de capacitación para proponer un programa de capacitación acorde
a los riesgos QHSEC de la empresa. Aplicando también un plan de inducción de
acuerdo a los riesgos que está expuesto cada trabajador

Los registros asociados a estos procedimientos son la identificación de

competencias, la evaluación de las competencias, programa de capacitación,
plan de inducción para trabajadores y visitas.

 Procedimiento de Selección y Reclutamiento PA-DPR-08 :

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El propósito de este procedimiento es definir la metodología que permita a

AMECO Chile S.A., disponer de personal competente, capacitado y calificado de
acuerdo a las labores, funciones y responsabilidades que se les asignen en las
diversas obras civiles que la empresa necesite ocupar en Minera Escondida.

 Herramienta Preventiva 4C Estándar sobre Observaciones Preventivas de

Seguridad (OPS):

El propósito es establecer requerimientos para la implementación de las

Observaciones Preventivas de Seguridad Conductuales (OPS) a través de la
aplicación de una metodología basada en el comportamiento, la cual pretende
reducir la posibilidad de ocurrencia de los accidentes con lesión, daños a la
propiedad y defectos en los procesos.

Responsables: Encargado de Recursos Humanos

Asesores QHSEC.

16.6.- Estándar 6:
“Comunicación y Consulta”:

El Propósito de esta herramienta es mantener una comunicación y consulta

efectiva con los interesados en las actividades de la organización. Incentivar la
participación y compromiso con iniciativas de mejoramiento HSEC.

Documentos asociados:

 Procedimiento de Comunicaciones Internas y Externas PA-DPR-09:

El objetivo de este procedimiento es regular las comunicaciones internas y

externas de la empresa considerando los requerimientos del sistema de gestión
integrado de Salud, Seguridad, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad QHSEC.

Los registros asociados a estos procedimientos son la identificación de partes

interesadas, encuesta de expectativas o preocupaciones de partes interesadas,
registro de comunicaciones externas e internas y un programa de difusión.

 Identificación de Partes Interesadas: RR-DPR-22

 Registros comunicaciones, informes QHSEC externas: RR-DPR-24

 Procedimiento comunicación, notificación y rendición de informes internos

y externos en caso de accidentes graves y fatales: PA-DPR-33

Responsables: Encargado de Recursos Humanos

16.7.- Estándar 7:
“Diseño, Construcción y Puesta en marcha”:

El Propósito de esta herramienta es que la administración de los riesgos es

parte integral de todo proyecto, diseño, aprobación, adquisiciones, construcción y
puesta en marcha.

Documentos asociados:
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 Procedimiento de manejo HSEC de Proyectos PA-DPR-10:

Este procedimiento tiene por objetivo establecer el marco conceptual para la

gestión y control de los riesgos en proyectos.

Registros Asociados.

 Lista de Proyectos de la empresa: RR-DPR-32

 Inventario de Riesgos de Proyectos: RR-DPR-31

 Check List de verificación de equipos, instalaciones y procesos: RR-

DPR-33

 Plan de Puesta en Marcha: RR-DPR-34

 Temas de aprendizaje del Proyecto: RR-DPR-35

Responsables: Administrador de contrato

16.8.- Estándar 8,
“Operación y Mantención”:

El Propósito de esta herramienta es que todas las instalaciones y equipos son

operados, mantenidos, inspeccionados y probados usando métodos que administren
los riesgos QHSEC presentes en los servicios prestados en Minera Escondida Ltda.

Documentos asociados:

 Lista Maestra de Documentos – Sistema de Gestión HSEC: RR-DPR-02

 Distribución de Documentos
 Manual de Operaciones AMECO
 Informes Técnicos
 Listado de Trabajos Críticos por área: RR-DPR-36
 Listado de Equipos Críticos: RR-DPR-106
 Procedimiento General Responsabilidad en el uso de vehículos livianos de
propiedad de la compañía y/o arrendados: PA-DPR-31
 Estacionamiento y detención de equipos: II-DPR-09
 Instructivo para evitar colisiones: II-DPR-03
 Instructivo para calibración, inspección y testeo de equipos y
herramientas: II-DPR-04
 Instructivo para mantenciones preventivas: II-DPR-02
 Sistema de protección: II-DPR-01
 Procedimiento para la recepción y entrega de equipos desde Taller: II-DPR-
15
 Procedimiento para realizar cambio de neumáticos en equipos y sus
torques. II-DM-09
 Procedimiento de control de la Fatiga en los trabajos: PA-DPR-20
 Check list de equipos tales como Camión Rampa y Cama Baja; Grúa
Horquilla Telescópica; Grúa Horquilla Torre; Man Lift; Excavadora;
Cargador Frontal; Mini Cargador; Camión Tolva, Otros.
 Otros procedimientos incluidos en la Lista Maestra de Documentos.
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El área de mantención cuenta con pautas de inspección de equipos con sus

respectivos códigos que son:

 Inspección de Camión Tolva RR-DPR-73

 Inspección de Camión Lubricador RR-DPR-74
 Inspección de Camión Plano RR-DPR-75
 Inspección de Camioneta RR-DPR- 76

El área de Operaciones cuenta con inspecciones de equipos o Lista de

Chequeo de equipos, realizadas en forma diaria. Las listas de Chequeo utilizadas son:

 Lista de Chequeo de Man Lift RR-DPR-92

 Lista de Chequeo de Excavadora RR-DPR-93
 Lista de Chequeo de Cargador Frontal RR-DPR-94
 Lista de Chequeo de Mini cargador

Responsables: Administrador de contrato

16.9.- Estándar 9,
“Documentos y Registros”:

 Procedimiento de Elaboración PA-DPR-01

 Control de Documentos y Registros PA-DPR-02:
Procedimiento(s) que rigen la estructura de elaboración de documentos y marcan
las pautas generales de control de los mismos.

Registros Asociados

 Primera hoja de elaboración de Documentos RR-DPR-01

 Lista Maestra de Documentos RR-DPR-02
 Lista de Distribución de Documentos RR-DPR-03
 Lista de Documentos Externos RR-DPR-04

Responsables: Asesor QHSEC

16.10.- Estándar 10:

“Proveedores, Contratistas y Socios”:

El Propósito de esta herramienta es que la contratación de servicios, compras o

arriendos de equipos, materiales y actividades con socios, son efectuada bajo criterio
de minimización de cualquier consecuencia adversa en materias QHSEC y donde sea
posible considerando oportunidades para el desarrollo de la comunicad

Documentos asociados:

 Procedimiento de Gestión de contratistas y proveedores PA-DPR-11:

Este procedimiento tiene por objetivo establecer un sistema para controlar las
obligaciones QHSEC a las empresas que prestan servicios.

Los registros asociados a este procedimiento son la identificación de contratistas

y proveedores, identificación de riesgos de contratistas, proveedores, la
evaluación HSEC de contratistas y proveedores.
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 Listado de Colaboradores y Proveedores

 Identificación y proveedores en Minera Esperanza
 Evaluación y calificación de contratistas y proveedores: RR-DPR-42

Responsables: Encargado de contratistas y proveedores

16.11.- Estándar 11,

“Incidentes y Emergencias”:

El Propósito de esta herramienta es que los incidentes sean reportados,

investigados y analizados. Las acciones correctivas son implementadas, las
enseñanzas y aprendizajes son compartidos.

Documentos asociados:

 Procedimiento de Reporte, Distribución e Investigación de Incidentes,

Accidentes y No Conformidades PA- DPR-14: Este procedimiento tiene
por objetivo regular el proceso de reporte, distribución, investigación,
seguimiento y cierre de los incidentes, accidentes y no conformidades
QHSEC ocurridos en la empresa. , Así como la administración de la
información y los registros asociados.

 Reporte Preliminar
 Reporte Final
 Procedimiento acciones correctivas y preventivas: PA-DPR-30
 Procedimiento para incidentes, accidentes, No Conformidades,
oportunidades de mejora e investigación de accidentes: PA-DPR-14
 Instructivo para el uso del reporte de Incidente, No Conformidad
oportunidad de mejora: II-DPR-08
 Distribución e investigación de incidentes, accidentes y No
Conformidades: PA-DPR-14

El Propósito de esta herramienta de Emergencias, es que las crisis y

emergencias potenciales son identificadas y se cuenta con recursos y planes de acción
que aseguran una respuesta efectiva.

Documentos asociados:

 Procedimiento de Control de Emergencia y Crisis PA-DPR-15: Este

procedimiento tiene por objetivo contar con un sistema que permita la
identificación de potenciales emergencias, la evaluación de sus impactos y
la forma para responder de manera efectiva ante las crisis y emergencias.

Los registros asociados a este procedimiento son:

 Programa de Simulacros: PG-DPR-02

 Informe de Simulacro
 Contacto telefónico en caso de emergencia
 Identificación de posibles crisis y emergencias que se pudieran
presentar para AMECO Chile S.A., en su faena de Minera Esperanza.
 Matriz de Riesgos Ameco Chile S.A.
 Responsabilidad del coordinador de emergencia
 Evaluación de conocimientos “Plan de general d emergencias
 Programa de Capacitación en extintores, primeros auxilios
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 Inspecciones a los sistemas de alarmas, de acuerdo a estándar

operativo

Responsables: Asesor QHSEC.

16.12.- Estándar 12,

“Administración del cambio”:

El Propósito de esta herramienta es que se promueve la producción, transporte,

almacenaje, uso, reciclaje, disposición responsable de productos y productos
secundarios de la empresa, para minimizar los impactos QHSEC en su ciclo de vida,
para esto implementaremos y nos basaremos en los programas que Minera
Esperanza nos indique a desarrollar en la faena.

Documentos asociados:

 Procedimiento de compra, transporte y almacenamiento de sustancias

peligrosas. PA-DPR-13
 Procedimiento de manejo de residuos PA -DPR-12

Registros Asociados.

 Lista de Identificación de Legislación QHSEC Aplicable

 Lista de verificación de cumplimiento legal

Los registros asociados a este procedimiento son el instructivo de almacenamiento

de sustancias peligrosas, listado de sustancias peligrosas, hojas de dato de
seguridad de las sustancias peligrosas, listado de residuos generados y cantidad de
residuos generados.

Responsables: Administrador de contrato.

16.13.- Estándar 13:

“Auditoria, Monitoreo y Revisión”:

El Propósito de esta herramienta es que el sistema QHSEC, sea medido y

evaluado en forma regular en cuanto a su aplicación, progreso y resultados a objeto
de detectar debilidades y oportunidades de mejoramiento por parte de AMECO Chile
S.A. y Minera Esperanza

Documentos asociados:

 Procedimiento de Monitoreo, Revisión y Auditorias PA-DPR-16:

Este procedimiento tiene por objeto establecer el marco conceptual para

el monitoreo, revisión y auditorias del sistema de gestión QHSEC.

Registros Asociados.

 Programa de Auditorias HSEC RR-DPR-31

 Listado de Participantes RR-DPR-02
 Listado de Auditores QHSEC RR-DPR
 Informe de Auditaría RR-DPR-53
 Planificación de la Auditoria RR-DPR-55
 Programa de Gestión Integrado
Salud, Seguridad, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad
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 Revisión Gerencial RR-DPR-58

 Revisión Gerencia:

Informe con la revisión minuciosa de cada uno de los 13 estándares el

formato para esta revisión se encuentra en el presente manual.

Responsables: Asesor QHSEC

17.- Programa de Capacitación

Ver Anexos

18.- Programa de Observaciones Planeadas

Este punto se encuentra incluido en los PAES de la Supervisión, en forma mensual.

19.- Programa de Auditorías Internas

Ver Anexos

21.- Programa de Difusión

El control del desarrollo del programa, contempla informar las actividades contempladas
en materia de Prevención de Riesgos y operación, nuestros parámetros como empresa a cada
trabajador que ingresa a faena el supervisor y asesor HSE le informaran los siguientes puntos en
donde quedara plasmado con su firma y toma de conocimiento, archivado en su carpeta
personal.

 Inducción Hombre Nuevo

 Derecho a Saber (D.A.S.)
 Ley 16.744 Sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales
 Decreto Supremo N° 594. (condiciones sanitarias y Ambientales Básicas en los
Lugares de Trabajo)
 Reglamento de Orden Higiene y Seguridad.
 Inventario de riesgos y Matrices
 Evaluación de aislación y bloqueo (video)
 Inducción Operacional en Terreno
 Estándares AMECO Chile S.A.
 Charlas de Seguridad
 Inducciones Minera Esperanza propias del área de Trabajo

22.- Plan Manejo Ambiental

El Propósito de esta herramienta es establece requerimientos de desempeño ambiental

obligatorios que apoyen tanto Legal como Contractualmente la gestión ambiental.
 Programa de Gestión Integrado
Salud, Seguridad, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad
Pág. 21 de 21

Lo anterior apoyado por una cultura del STA.009 Estándar de Gestión para Salud,
adoptando la metodología “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.”

Documentos asociados:

 Matriz de Riesgo Ambiental

 Manejo de Residuos: PA-DPR-12
 Manejo de Sustancias Peligrosas: PA-DPR13
 Instalación, cierre y abandono de Faena: PA-DPR-06
 Plan General de Emergencia AMECO Chiles S.A.
 Hoja de Datos de Seguridad
 Simulacros de Emergencia Ambiental

23.- Plan de Cierre y Abandono

El Plan de Cierre y Abandono, se encuentra establecido de acuerdo al Procedimiento

“Instalación, cierre y abandono de faena” PA-DPR-06), el cual se encuentra en los anexos.

24.- Ley 16.744, Artículo 66 bis

De acuerdo al artículo 66 BIS de la ley 16.744, nuestra empresa tiene un giro propio el
cual no aplica en nuestro contrato Nº 6600010979 subcontratación

Román González
Administrador de Contratos
Ameco Chile S.A.
Faena Cerro Colorado.