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PROGRAMA SGG-SSOMA-PLN-009

PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD, SALUD Revisión: 01

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PROGRAMA ANUAL DE
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL Y MEDIO
AMBIENTE
(PASSOMA)

2021
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Juan Cruz Montenegro Víctor García Angulo Comité de Seguridad y Salud en el trabajo - Golden
Jefe SSOMA Residente de obra
Fecha: 25.01.2021 Fecha: 26.01.2021 Fecha: 27.01.2021
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ÍNDICE
1. ALCANCE................................................................................................................................ 4
2. ELABORACIÓN DE LÍNEA DE BASE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO...................................................................................................................... 4
3. PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
EN EL GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. ......................................................................... 5
3.1. Misión del Grupo Corporativo Golden S.A........................................................................... 5
3.2. Visión del Grupo Corporativo Golden S.A ............................................................................ 5
3.3. Valores del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. ................................................................ 5
3.4. Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y Responsabilidad
Social del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. .................................................................. 6
4. OBJETIVOS Y METAS ............................................................................................................. 8
5. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y REGLAMENTO INTERNO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................................................................................ 12
5.1. Comité de Seguridad y salud en el trabajo ........................................................................ 12
5.2. Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo .................................................. 13
6. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Y MAPA DE PROCESOS ....... 13
7. ORGANIZACION Y RESPONSABILIDADES............................................................................ 16
7.1. Responsabilidades y recursos............................................................................................. 17
8. CAPACITACIONES ................................................................................................................ 18
8.1. Inducción general de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente ......................... 18
8.2. Inducción específica en el lugar de trabajo. ...................................................................... 20
8.3. Reuniones diarias de SSOMA ............................................................................................. 20
9. PROCEDIMIENTOS............................................................................................................... 20
10. INSPECCIONES INTERNAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................................ 22
11. SALUD OCUPACIONAL ........................................................................................................ 23
12. CLIENTES, SUBCONTRATOS Y PROVEEDORES .................................................................... 24

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13. PLAN DE CONTINGENCIAS .................................................................................................. 25


14. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES, INCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES ...... 26
15. AUDITORIAS ........................................................................................................................ 27
16. ESTADISTICAS ...................................................................................................................... 28
17. IMPLEMENTACION DEL PLAN ............................................................................................. 29
17.1. PRESUPUESTO ............................................................................................................. 29
17.2. Programa de Seguridad y Salud en el trabajo ........................................................... 29

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1. ALCANCE
El presente programa se ha elaborado para el período 2021, contempla la totalidad de
actividades a desarrollarse en el proyecto en cumplimiento a la legislación peruana
vigente y es aplicable a todos los trabajadores vinculados directamente o a través de
terceros, contratistas, empresas conexas, visitas, proveedores que realizan actividades
y/o laboran en el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A., abarca nuestros principales
servicios que ofrecemos en la unidad Minera LA ARENA como:

Construcción. – Movimiento de tierras masivo en el PAD de lixiviación y botaderos, así


como sus actividades auxiliares (construcción de Pozas, canales de coronación, cierre de
mina progresivo, raincoat, entre otros).

Soporte Auxiliar. – Izaje de cargas y maniobras con grúa articulada, servicios auxiliares
y con cisternas de agua, supervisión y coordinación de los servicios prestados.

Mantenimiento. – Primera respuesta a componentes menores, cambio y reparación de


neumáticos, cambio de gets, así como; la gestión de mantenimiento con subcontratistas.

Administración. - Operador logístico para mantenimiento mina y servicios de logística


derivados del almacén.

GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A es consciente de los peligros, riesgos, aspectos e


impactos ambientales, que pudieran generar el desarrollo de sus actividades, es por ello
que busca prevenirlos, mitigar y/o controlarlos en busca de la protección de la integridad
física y la salud de los trabajadores ante situaciones adversas provocadas por eventos
no deseados en el trabajo, será siempre nuestra prioridad.

2. ELABORACIÓN DE LÍNEA DE BASE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE


LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
La línea de base del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A – Unida Minera La Arena, ha sido realizada teniendo en
cuenta el artículo N° 37 de la Ley N° 29783 y la “Lista de verificación de los lineamientos
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo” establecida en la R.M. N°
050-2013-TR, Art. N° 33 “Formatos Referenciales”. Para más detalle revisar el artículo
N° 17. Ver anexo N° 01

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3. PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD


OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE EN EL GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A.

3.1. Misión del Grupo Corporativo Golden S.A


Brindar servicios en la Gestión de Proyectos, Ingeniería, construcción y servicios
mineros con altos estándares de seguridad, cuidados del medio ambiente y
servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros
clientes.

3.2. Visión del Grupo Corporativo Golden S.A


Ser una empresa líder a nivel nacional, con un equipo de trabajo integrado,
mejoramiento continuo de nuestros servicios que satisfagan las necesidades de
los clientes, colaboradores y nuestras partes interesadas que garanticen solidez
y sostenibilidad de la empresa.

3.3. Valores del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A.


HONESTIDAD
Ofrecemos lo que podemos cumplir y nos esmeramos en lograrlo. Actuamos con
exactitud y puntualidad. No dejamos los resultados al azar. Honramos y
defendemos la propiedad de los demás. Nos comportamos con integridad, de
manera coherente. Obramos con un sentido consciente de la justicia.
Respetamos la verdad.
RESPONSABILIDAD
Asumimos la obligación de responder por lo que hacemos o dejamos de hacer.
Ponemos cuidado y atención especial en nuestras decisiones. La responsabilidad
es un compromiso esencial con los demás y con nosotros mismos. Reconocemos
nuestros errores al tiempo que buscamos corregirlos.
COMUNICACIÓN
Nos esforzamos más en escuchar lo que tratan de decirnos. Si no entendemos
preguntamos. Buscamos verificar que nos estamos explicando correctamente.
No damos nada por obvio. No suponemos. Si no nos llega la información la
buscamos.

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RESPETO
No menospreciamos a los demás ni sus opiniones. Cuando actuamos tenemos
consideración y deferencia con los sentimientos de los demás. Apreciamos a
quienes nos rodean. Nos esforzamos por comprender de manera empática sus
puntos de vista y situaciones particulares. Tratamos a las personas con dignidad.
APRENDIZAJE
Creemos en el mejoramiento continuo nutrido con la experiencia diaria.
Creemos en la autoridad que confiere el conocimiento, el estudio y la
experiencia. Por ello nos capacitamos y actualizamos de manera permanente y
sistematizada.

3.4. Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio


Ambiente, Calidad y Responsabilidad Social del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A.
GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. difundirá entre todos sus trabajadores en
el proyecto su política y las de Panamerican Silver, su finalidad es demostrar el
compromiso de la empresa en la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente, para ello ha elaborado la “Política de Seguridad, Salud Ocupacional,
Medio ambiente, Calidad y Responsabilidad Social”.

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El GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. reconoce que todos los empleados,


colaboradores y subcontratistas pueden desempeñar un papel de liderazgo en SSOMA,
tomando parte activa en la creación y promoción de un ambiente de trabajo seguro
alineado con la Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y
Responsabilidad Social, así como con los estándares del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN
S.A.
La Política de Seguridad, Salud ocupacional, Medio ambiente, Calidad y Responsabilidad
social es:

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▪ Aprobada por el Gerente General y presidente del Directorio.


▪ Difundida y puesta a disposición a todas las partes interesadas.
▪ Revisada periódicamente para asegurar que se refleja necesidades y prioridad
del negocio.

El Gerente, Residente, jefes de área y Supervisores del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN


S.A. demuestran un liderazgo visible y compromiso personal con la Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente en toda la organización para ello:

1. Deben cumplir con realizar sus KPI de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente en el proyecto, de acuerdo con la meta establecida por la Residencia,
con el fin de mostrar un liderazgo visible en la dirección y seguimiento del
desempeño.
2. Deben consultar con los trabajadores a través de sus representantes del Comité
de SSO, siendo responsable de su implementación y desarrollo, de forma que
brinde cobertura a todos los trabajadores del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN
S.A.
3. Deben asignar y proporcionar todo el personal y los recursos necesarios para
cumplir con los compromisos descritos en la Política de Seguridad, Salud
ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y de Responsabilidad Social del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A.

4. OBJETIVOS Y METAS
El presente Programa brinda las pautas necesarias para el cumplimiento de la Política,
objetivos y metas en la Gestión de SSOMA en base a los estándares y procedimientos
que se aplicarán durante la ejecución de nuestras actividades, a fin de preservar la
integridad física, salud de nuestros colaboradores y la protección del medio ambiente,
cumpliendo con los requisitos de nuestro sistema de gestión.

Con este elemento se pretende garantizar el cumplimiento de los compromisos


detallados en la Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y
Responsabilidad Social del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. mediante la
implementación de un proceso formal de planificación de negocios, donde se incluyan
los objetivos, metas e indicadores claves anuales de desempeño.

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Estos compromisos son coherentes con los siguientes objetivos anuales referidos a
Seguridad y Salud Ocupacional que nuestro cliente ha planteado para el presente año
2021:

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OBJETIVOS METAS INDICADORES


Cumplimiento de los exámenes Cumplimiento al 100% de los exámenes Exámenes médicos ejecutados /Exámenes
EM = 100%
ocupacionales ocupacionales a todos los trabajadores médicos programados para todo el personal x%

Cumplimiento al Programa de Vigilancia Cumplimiento al 100% con el programa de


CVM=100% Seguimiento de casos /programa de vigilancia x%
Médica vigilancia medica
Salud

Enfermedades ocupacionales generados por


Prevenir enfermedades ocupacionales EO=0 Número de enfermedades ocupacionales.
trabajos de la Unidad minera.

Cumplimiento al 100% del programa de N° de monitoreo ejecutados /N° de monitoreos


Control de riesgos ocupacionales en el monitoreo y de los controles de riesgos programados) * 100%
IRO = 100%
proyecto resultantes en los agentes físicos, químicos, N° de recomendaciones ejecutadas /N° de
biológicos, psicosociales y ergonómicos recomendaciones implementadas)* 100%

OBJETIVOS METAS INDICADORES

IDA= (# de informes/meses) *100 = 90%.


Cumplir con todos los compromisos Cumpl i r con 100% de l os compromi s os IDA (informe de # de compromisos ambientales
ambientales a mbi e nta l s e gún contra to. desempeño ejecutados/# de compromisos ambientales
según alcance) *100= 90%
ambiental) 100%
Medio ambiente

Realizar capacitaciones y Índice de Capacitación en Ambiente (IC)= (N°


sensibilizaciones ambientales para Cumplimiento al 100% del programa de IC. =100% de lo
Horas ejecutadas / N° de Horas programadas)
crear una consciencia en nuestros capacitaciones. programado
*100
colaboradores.
Prevenir accidentes, incidentes Tener 0 accidentes ambientales.
ambientales
Índice de inspecciones en Ambiente (II)= (N°
Realizar al 100% las inspecciones
Cumplimiento al 100% del programa de II.= 100% de lo inspecciones programadas / N° de inspecciones
ambientales programadas.
inspecciones ambiental. programado ejecutadas ) *100

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Matriz de responsabilidades SSOMA

5. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Y


REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

5.1. Comité de Seguridad y Salud ocupacional


El proyecto cuenta con un Comité de Seguridad y Salud Ocupacional que permite
la contribución y participación activa de todos los colaboradores del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A. en las actividades de SSOMA, con el fin de asegurar
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y vigilar el cumplimiento de lo establecido en el Programa de SSOMA,


Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo y la legislación aplicable
en favor del bienestar de los colaboradores. Dichos miembros serán capacitados
en el Sistema de Gestión de SSO, además serán elegidos por el plazo de 2 años
mediante votación secreta y directa. En el anexo N° 03 se muestra la estructura
de los integrantes de dicho comité.

La empresa garantizará a cada uno de sus trabajadores un ambiente laboral


adecuado; para ello tomará todas las medidas necesarias en conjunto con el
Comité de Seguridad y Salud para que todos los trabajadores laboren en
condiciones seguras. En el anexo N° 10 se muestra el acta de instalación de
comité.

5.2. Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo


El GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. cuenta con su Reglamento Interno de
Seguridad y Salud el cual será aprobado por el Comité de Seguridad y Salud, el
mismo que será entregado a todos sus trabajadores incluido personal nuevo, en
ella se encuentran los estándares de Seguridad y Salud en las Operaciones y
Servicios, los cuales deberán ser cumplidos por cada miembro de la empresa,
según la responsabilidad que le corresponda.

Las disposiciones que contiene el presente reglamento han sido establecidas


con el fin de prevenir los riesgos de accidentes de Trabajo, Incidentes Peligrosos
o Enfermedades Profesionales que pudieran afectar a los trabajadores de la
empresa, de esta manera contribuiremos con la adecuación y mejora continua
de la Seguridad y Salud ocupacional.

El objeto del presente Reglamento Interno de Seguridad y Salud es evitar que


los trabajadores cometan actos o prácticas subestándar (inseguras) en el
desempeño de sus funciones.

6. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Y


MAPA DE PROCESOS
Los peligros / aspectos ambientales en SSOMA son identificados de forma proactiva y
los riesgos / impactos ambientales asociados son evaluados y gestionados, con un
enfoque integral, de manera continua.

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El presente elemento del Sistema de Gestión es aplicable a todos los colaboradores del
GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A.

El GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. ha establecido lo siguiente para la Gestión de


Riesgos en materia SSOMA:

a. Análisis de Trabajo Seguro (ATS) es una herramienta de gestión de SSOMA, que


permite determinar el procedimiento de trabajo seguro, y evaluar los riesgos de cada
actividad, mediante la determinación de controles para la realización de las tareas.
Se deberá realizar un ATS para actividades no rutinarias, no identificadas en la Matriz
IPERC de línea base, no planificadas ni estandarizadas dentro de un proceso o
actividad que el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. determine como no rutinaria
por su baja frecuencia de ejecución, o cuando no se cuente con un Procedimiento
Escrito de Trabajo Seguro (PETS) aprobado para la tarea.

b. Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control (IPERC) es una


herramienta que sirve para establecer e implementar el proceso de gestión de
riesgos, involucrando identificación, análisis, evaluación y monitoreo continuo. La
identificación de peligros y evaluación de riesgos y control, será según la metodología
del cliente, la cual se divide en:

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▪ IPERC Línea Base, establece el nivel de riesgo de las actividades realizadas


por el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A., sobre esta base se elaborará el
mapa de riesgos. Como mínimo 01 vez al año se revisará y actualizará la
evaluación de riesgos (IPERC de línea base) y sus resultados. Asimismo,
deberá revisar la evaluación de riesgos (IPERC de línea base) cuando ocurra
un incidente, cambios o si la naturaleza del riesgo lo requiere.
▪ IPERC especifico, está asociado con el manejo del cambio y/o ejecución de
nuevas actividades, modificaciones con personal, métodos de trabajo,
condiciones, equipos y maquinaria. Deberá elaborar un IPERC específico
antes de iniciar sus actividades y actualizarlo cuando existan cambios
significativos en el contexto original (por ejemplo, cambios en el proceso,
equipos, personas, legislación, entre otros.).
▪ IPERC continuo, que es una forma de trabajo que permite una continua
identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de nuestra
rutina diaria. El proyecto deberá realizar un IPERC continuo antes de realizar
una tarea.

c. Identificación de Aspectos Ambientales IAA es una herramienta para establecer


los lineamientos para la identificación de aspectos ambientales y la evaluación de
sus impactos ambientales para determinar su significancia, así mismo se deberá
contar con una matriz y se identificarán los aspectos ambientales que se generan
durante la ejecución de las labores en el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A.

d. Reporte de Riesgo es una herramienta de gestión de SSOMA, que permite a todo


personal identificar y reportar actos y condiciones sub estándares a fin de darle
solución.

Se implementarán medidas de control apropiadas para asegurar que los riesgos en


SSOMA se gestionan a un nivel tolerable mediante el uso eficaz de la jerarquía de control
de riesgos.
El GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. ha establecido medidas de control que abordan
los métodos para identificar y gestionar los peligros y riesgos significativos. Estos
controles están orientados a minimizar los riesgos significativos. Se tiene implementado
controles que cubren, como mínimo, estos riesgos identificados. Asimismo, se debe
cumplir con la Jerarquía de Controles.

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Se asegura que los resultados de los procesos de IPERC e IAA son comunicados a todos
los colaboradores y son considerados para establecer los requisitos de entrenamiento,
sensibilización y competencia.
Todos los colaboradores se encuentran en la obligación y el derecho de participar en el
proceso de identificación de peligros de sus actividades.

7. ORGANIZACION Y RESPONSABILIDADES
Con este elemento se pretende ratificar el cumplimiento de los compromisos detallados
en la Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y
Responsabilidad Social del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. mediante la
implementación de un proceso formal de planificación de negocios, donde se incluyan
los objetivos, metas e indicadores claves anuales de desempeño.

Estos compromisos son coherentes con los estándares del Sistema de Gestión del
GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. y son medibles, viables y alcanzables.

El proyecto se alinea con los objetivos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio


Ambiente del año en curso y adicionalmente incorpora objetivos propios del proyecto.

El Jefe de SSOMA de proyecto debe asegurarse de que se difundan a todos los


colaboradores los objetivos y metas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Los planes de SSOMA establecidos para el año en curso estarán publicados en la oficina
del proyecto, al igual que los Objetivos de SSOMA establecidos.

El Residente de obra aprueba el presupuesto para el cumplimiento de los objetivos y


metas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente establecidos para el año en
curso.

Los Supervisores del nivel superior administrarán la Seguridad y salud de la misma


forma que administran la productividad y calidad. Deberán integrar la Seguridad y Salud
Ocupacional en todas las funciones de la organización, incluyendo el planeamiento
estratégico e involucrarse personalmente en el esfuerzo de la seguridad y salud,
demostrando un apoyo visible y medible.

Los Trabajadores, deberán cumplir las recomendaciones de seguridad, cumplirán los


procedimientos y estándares, así como el cumplimiento de los programas y reglamentos
internos en tema de seguridad

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7.1. Responsabilidades y recursos


Con este elemento se pretende definir, documentar y comunicar las
responsabilidades y obligaciones de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
de todos los colaboradores del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. con el fin de
mejorar el involucramiento en la gestión de SSOMA en todos los niveles del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A.

La responsabilidad de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente depende


de la Gerencia General y del Presidente del Directorio del GRUPO CORPORATIVO
GOLDEN S.A.

Se tienen incorporadas las responsabilidades y obligaciones generales y específicas


de SSOMA en los descriptivos de puestos de todos los colaboradores del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A. Cada supervisor inmediato debe asegurarse de que
todos los colaboradores a su cargo cumplan con estas responsabilidades y
obligaciones según nuestro Reglamento Interno de Seguridad y Salud estipulado en
el Capítulo IV, Art°41.

El desempeño según las responsabilidades y obligaciones de SSOMA deben ser


evaluados de manera formal como mínimo una vez al año, de acuerdo con los
objetivos, metas e indicadores de desempeño definidos.

La Residencia de Obra provee los recursos necesarios para la implementación,


control y mejora del Sistema Integrado de Gestión, los cuales incluyen personal con
calificación especializada, tecnología, infraestructura, recursos tecnológicos
adecuados y recursos financieros.

El área de Gestión humana del proyecto deberá mantener los organigramas


actualizados, publicarlos y mantenerlos disponibles.

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8. CAPACITACIONES
Con este elemento se propone garantizar que todos los colaboradores del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A. (incluyendo subcontratistas y visitantes) cuenten con la
capacitación en habilidades y conocimientos necesarios para realizar su labor de forma
segura y competente.

El presente elemento define los requisitos mínimos para la capacitación, entrenamiento,


seguimiento y evaluación de las competencias de los colaboradores en todos los niveles
de nuestra organización. Se debe demostrar una concientización sobre los conceptos
generales de las labores de los colaboradores en las operaciones del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A., peligros/aspectos y riesgos/impactos en temas de SSOMA,
entrenamiento teórico – práctico para la operación de los equipos en el proyecto y
desarrollo de habilidades blandas para el personal, según las funciones específicas.

Se cuenta con un Plan Anual de Capacitación (ver Anexo N° 04) y, Asimismo, se incluyen
la matriz de capacitación por puesto de trabajo (ver Anexo N° 05), todas las
capacitaciones de concientización relevante en materia de SSOMA (difusión de
indicadores e incidentes, actualizaciones en la legislación o documentos propios del
área, etc.).
El Programa de capacitaciones obligatorias del anexo 06 del DS 023-2016-EM y su
modificatoria será adecuado a la programación del titular minero en el cual se debe
considerar niveles de aprendizaje para las capacitaciones, la frecuencia de capacitación
(Mensual, trimestral, Anual), los requisitos para la capacitación (tipo de labor, personal
con entrenamiento previo, etc.). y material para el dictado (plan de Clase, presentación,
evaluación, etc.).

Los registros de capacitación para el personal están documentados, accesibles y


debidamente almacenados. Estos registros se archivan de forma segura en un lugar
accesible de acuerdo con el procedimiento de Información Documentada GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A.

8.1. Inducción general de Seguridad, Salud Ocupacional y


Medio Ambiente
Para iniciar labores, todos los colaboradores nuevos del GRUPO CORPORATIVO
GOLDEN S.A. deberán recibir la inducción general según Anexo 04 como parte
del programa específico de capacitación. Esto involucra una explicación de:
▪ Bienvenida por el área de Gestión Humana.

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▪ Bienvenida y explicación del propósito de la orientación.


▪ Pasado y presente del desempeño en SST.
▪ Importancia del colaborador en el Programa de SST.
▪ Política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
▪ Presentación y explicación del Sistema de Gestión de SST.
▪ Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo, Reglas de Tránsito
y otras normas.
▪ Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.
▪ Comunicación y consulta: Comité de SSO.
▪ Legislación SSOMA: Obligaciones, Derechos y Responsabilidades de los
trabajadores y supervisores
▪ Explicación de Peligros, Riesgos, incidentes, estándares.
▪ Gestión de riesgos (IPERC, ATS, PETS, PETAR, reportes de riesgo y
jerarquía de controles).
▪ Riesgos e Impactos Significativos.
▪ Trabajos de alto riesgo.
▪ Higiene ocupacional: Agentes físicos, químicos, biológicos, ergonomía.
▪ Código de colores y señalización.
▪ Control de sustancias peligrosas
▪ Primeros Auxilios y Resucitación Cardio Pulmonar (RCP).
▪ Plan de Preparación y respuesta a emergencias.
▪ Liderazgo, motivación y reconocimiento
▪ Equipo de protección personal (EPP).
▪ Seguridad en el área de trabajo.
▪ Gestión de Incidentes (reporte e Investigación de Incidentes).
▪ Auditorías, Revisiones del Sistema SSOMA, Fiscalización e Inspección de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

Dicha orientación inicial se brindará a todos los colaboradores nuevos y


transferidos, incluyendo practicantes y subcontratistas.

En caso de visitas se brindará una inducción de 30 minutos con una evaluación,


que incluya los siguientes temas: los peligros, riesgos, aspectos e impactos de
las áreas a visitar y la información de contactos clave para emergencias. Así
mismo se le informa de los aspectos básicos como actuar ante una emergencia.
Las visitas en todo momento deben estar acompañados por el supervisor que
gestionó la visita o por quien asigne.

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8.2. Inducción específica en el lugar de trabajo.


Es indispensable que el supervisor en el lugar de trabajo Anexo 05 se asegure
que todo colaborador nuevo o transferido conozca, a detalle, el tipo de labor
que va a realizar, los estándares y procedimientos de trabajo tanto de
operaciones y SSOMA, el área asignada de trabajo y las medidas que debe tomar
en cuenta para tener un buen desempeño; para lo cual se ha establecido una
estrategia para su consecución:
▪ Estándares SSOMA de acuerdo al tipo de operación.
▪ Estándares del área de acuerdo al tipo de operación.
▪ Visitas guiadas con su supervisor a las áreas donde realizarán sus
labores.
▪ Difusión de PETS.

8.3. Reuniones diarias de SSOMA


La supervisión liderará la reunión diaria de SSOMA de 5 a 10 minutos de
duración en el lugar de trabajo, previa al inicio de labores, con información de
seguridad relacionada con las actividades propias del proyecto. Así mismo se
realizan semanalmente reuniones de seguridad, como mínimo, donde se tratan
temas relevantes de SSOMA y se difunden los incidentes ocurridos en la semana.
El Jefe de SSOMA administra los registros de estas reuniones. Se mantiene un
programa con temas de SSOMA para que los supervisores puedan utilizarlos en
sus reuniones de grupo.

9. PROCEDIMIENTOS
Con este elemento se pretende garantizar la identificación de las operaciones o
actividades del proyecto relacionadas con peligros/aspectos o riesgos/impactos para
asegurarse de que se realicen de forma controlada, como una medida para mitigar
dichos peligros/aspectos o riesgos/impactos.
El presente elemento brinda el marco de referencia para integrar los controles
operativos en el Sistema Integrado de Gestión.
Los procedimientos y prácticas de trabajo son formalmente revisados de forma
periódica y/o después de un evento o incidente para asegurarse de que siguen siendo
aplicables, pertinentes y eficaz en el control de los riesgos para el que fueron
desarrollados o proyectados. Los resultados de estas revisiones se utilizarán para la
mejora continua y son discutidas con el personal involucrado.
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El proyecto documenta la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y control


(IPERC) los peligros y riesgos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente
relacionados con todas las actividades del proyecto.

Se debe desarrollar, mantener, comunicar y poner a disposición de los colaboradores


los estándares y PETS para todos los peligros/aspectos y riesgos/impactos significativos
en temas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente para gestionar los
peligros/aspectos y minimizar los riesgos/impactos relacionados con estas actividades.

Se debe verificar el cumplimiento del estándar para la gestión del transporte del
personal en los proyectos.

Grupo Corporativo Golden pondrá en práctica los estándares del cliente como Son:
• E-LA-SEG-01: Trabajos en altura.
• E-LA-SEG-05: Sistema de Bloqueo y rotulado.
• E-LA-SEG-06: Excavaciones y zanjas
• E-LA-SEG-07: Izaje de cargas
• E-LA-SEG-08: Transporte de Personal
• E-LA-SEG-09: Herramientas manuales y eléctricas portátiles
• E-LA-SEG-14: Movimiento de tierras
• E-LA-SEG-16: Orden y Limpieza
• E-LA-SEG-17: Señalización y código de colores
• E-LA-SEG-18: Seguridad en oficinas
• E-LA-SEG-19: Equipo de Protección personal
• E-LA-SEG-20: Tormentas eléctricas
• E-LA-SEG-21: Botiquines y Extintores

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10. INSPECCIONES INTERNAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO
Con este elemento se pretende garantizar que se implementen procesos formales en
cada uno de los proyectos del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. para las
inspecciones de rutina de las áreas de trabajo y observaciones de comportamiento en
el cumplimiento de los Estándares y Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS).

Las inspecciones nos permiten identificar peligros/aspectos a la seguridad, salud


ocupacional y medio ambiente, las prácticas y áreas de trabajo inseguras, así como
equipos defectuosos. Al realizar las observaciones de comportamiento utilizando las
“Observaciones Planeadas de Trabajo - OPT” se pueden detectar desviaciones en la
aplicación de una norma, estándar o procedimiento abordando directamente el acto
sub estándar en una etapa inicial y posteriormente buscar modificar los
comportamientos riesgosos o desviaciones a comportamientos seguros.

Se deberá implementar las acciones correctivas y controles pertinentes para minimizar


el daño hacia los colaboradores, subcontratistas y el medio ambiente.
El proyecto desarrolla y mantiene formalmente:
▪ Un programa de inspecciones y observaciones planeadas de la tarea (OPT)
para evaluar las condiciones, controles y prácticas dentro y alrededor del área
de trabajo; así como las conductas positivas. Estos programas incluyen al
responsable, la ubicación y la frecuencia.
▪ Formatos y/o listas de verificación relacionadas donde se defina en forma clara
los requisitos y los estándares mínimos aceptables que se deben implementar
y cumplir.
▪ Definir, de forma clara, las obligaciones y responsabilidades para llevar a cabo
las inspecciones y OPT; así como mantener los registros e implementar las
acciones preventivas y correctivas.
• Asimismo, el sub comité de seguridad y salud y los supervisores deberán realizar
inspecciones planeadas teniendo en cuenta las frecuencias establecidas en la legislación
nacional vigente y en el Plan Anual de SSOMA (Ver Anexo N° 06 Programa de inspecciones
2021).

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11. SALUD OCUPACIONAL


Busca gestionar los riesgos ocupacionales presentes en el lugar de trabajo a través de su
vigilancia al cumplimiento de los exámenes médicos ocupacionales.
Administracion realiza la programación del examen médico a solicitud del proyecto, los
resultados médicos solo son enviados al área quien notificara al proyecto la condición
de aptitud del colaborador.
La gestión del levantamiento de observaciones emitidas por las clínicas deberá ser
coordinada por el área de SSOMA quien informará al proyecto.
Los exámenes médicos ocupacionales anuales (EMOs) deberán ser solicitados por
proyecto (SSOMA) y programados por SO esto a través del acceso al master actualizado
el cual debe ser enviado por Gestión Humana donde se indica la fecha de ingreso a la
empresa.
Los exámenes medico ocupacionales de retiro serán programados por Gestión Humana
al área de SSOMA, entregando la carta de examen de retiro.
El área médica del cliente y el área de Administración de la empresa contratista
coordinarán cualquier caso médico que deba ser reevaluado con la finalidad de obtener
la aptitud médica.

En la implementación de la jerarquía de controles el jefe de SSOMA deberá tener en


cuenta que si estos no logran reducir la exposición se procederá a considerar el uso de
EPP como última medida de control garantizando la capacitación en el uso adecuado de
estos.
El estándar de EPPs para protección respiratoria reúne una serie de lineamientos que
busca contribuir a la disminución de enfermedades pulmonares por exposición a
agentes químicos como Polvo, humos, vapores y gases en los colaboradores y evitar así
la aparición de neumoconiosis en nuestros colaboradores.
Con base en las evaluaciones de riesgo a la salud el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A.
cuenta con un programa de Higiene Ocupacional según análisis del proyecto. Los
agentes a evaluar son:
a. Agentes físicos: Ruido, iluminación y vibración.
b. Agentes químicos: Polvo y humo diesel.
c. Ergonómicos.
d. Psicosocial.
Para más detalle ver el anexo N° 07: Programa de monitoreo 2021, el mismo que está
sujeto a la cantidad de trabajadores proyectados.

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12. CLIENTES, SUBCONTRATOS Y PROVEEDORES


Con este elemento se pretende garantizar que todos los subcontratistas cumplan con
los requerimientos, condiciones contractuales y obligaciones establecidas por el GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A. durante la ejecución de sus contratos en materia de
SSOMA.

El presente elemento expone un proceso donde los servicios, productos y equipos se


basan en la transparencia de los procesos contratados por el GRUPO CORPORATIVO
GOLDEN S.A. y no representan un daño al personal, al público, a la propiedad o al medio
ambiente.
El presente elemento es aplicable a todas las áreas del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN
S.A. que sean responsables de la gestión de subcontratistas.

Los contratos incluyen las obligaciones específicas en SSOMA, que deben implementar
los subcontratistas; las cuales contemplan el cumplimiento de los requerimientos
indicados en la política, procedimientos del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. y otros
requisitos que apliquen.

Como parte del sistema de gestión de subcontratistas, se cuenta con procesos que
garantizan el cumplimiento en materias de SSOMA por parte de los subcontratistas y
proveedores. Este cumplimiento debe ser monitoreado e informado.

Se designan personas responsables por parte del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A.
para la gestión y supervisión de subcontratistas y proveedores. Estas personas se
aseguran de que se realicen las revisiones periódicas y auditorias de desempeño en
SSOMA de conformidad con las políticas y procedimientos del GRUPO CORPORATIVO
GOLDEN S.A.
Los proveedores y subcontratistas proporcionan información sobre los peligros o
aspectos asociados con sus equipos, productos y servicios, antes de la entrega o el
comienzo de las obras, y siempre que se produzcan cambios.

Se tiene un registro de todos los subcontratistas y proveedores que trabajan en la


operación. Dicho registro debe incluir la información documentada sobre su desempeño
en SSOMA. Los contratos incluyen cláusulas de terminación de contrato u otras
sanciones, cuando exista un incumplimiento a la Gestión de SSOMA.

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13. PLAN DE CONTINGENCIAS


Con este elemento se pretende garantizar que todas las operaciones del GRUPO
CORPORATIVO GOLDEN S.A. hayan identificado, planificado y sean capaces de tener
una respuesta efectiva ante contingencias, que puedan afectar negativamente a los
colaboradores y al medio ambiente.
El presente elemento es aplicable a todos los colaboradores del GRUPO CORPORATIVO
GOLDEN S.A.

Se cuenta con un Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias del GRUPO


CORPORATIVO GOLDEN S.A., el cual ayudará a implementar los planes de respuesta
ante emergencias para cada situación de emergencia identificada, el mismo que ha sido
validado por el área de Respuesta a Emergencia

Se identifican los recursos apropiados, tanto dentro como fuera de la operación, para
garantizar la aplicación efectiva de las disposiciones para situaciones de emergencia y
crisis. Estos recursos incluyen personal apropiado, subcontratistas, servicios de
emergencia, instituciones de apoyo, equipos y dispositivos necesarios para la respuesta
a emergencias. Todos los equipos y dispositivos de emergencia están identificados,
mantenidos, controlados y disponibles.

Asegurar de que todo el personal relevante, subcontratistas y visitantes estén


capacitados y familiarizados con los procesos que se aplican en situación de emergencia
y crisis y, sus respectivas funciones y responsabilidades.

Se realizan simulacros de respuesta de emergencia para evaluar la eficacia de las


respuestas a situaciones de emergencia y crisis, puede ser enfocado a incidentes,
derrames u otros que considere necesario. (Ver Anexo N° 08 Programa de Simulacros
2021).

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14. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES, INCIDENTES Y


ENFERMEDADES OCUPACIONALES
Todos los incidentes en SSOMA son reportados, investigados y analizados. Las acciones
correctivas y preventivas son documentadas, monitoreadas y cerradas y los aprendizajes
se comparten.

Este elemento comprende acciones de una amplia serie de fuentes que incluyen
desempeño relacionado a las no conformidades, investigaciones de incidentes internos
y externos, resultados de inspección, eventos y ejercicios de emergencia /crisis y
recomendaciones de auditorías, revisiones del Sistema SSOMA, acciones del Comité de
seguridad y salud en el trabajo, etc.

El procedimiento de la investigación de Incidentes/Accidentes será adecuado a la


metodología del titular minero.

Cualquier colaborador del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. podrá detectar no


conformidades reales y potenciales mediante los siguientes sistemas formales:
▪ Revisión de los informes de investigación de incidentes.
▪ Auditorías.
▪ Revisiones del Sistema SSOMA.
▪ Evaluación del cumplimiento legal.
▪ Evaluación del Plan de Preparación de respuesta ante emergencias
▪ Evaluación del cumplimiento de objetivos, metas y programas.
▪ Reporte de riesgos.
▪ Revisión del sistema de gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente,
entre otros.

El Jefe de Área asigna al responsable de la implementación de las acciones preventivas


o correctivas de las no conformidades detectadas.

El Jefe de SSOMA debe asegurar que todas las deficiencias de seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente sean gestionadas mediante el proceso formal de gestión
de acción correctiva y preventiva.
Se debe mantener un proceso formal con el fin de asegurar que las no conformidades
de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente sean ingresadas y gestionadas.
Asegurar el monitoreo y seguimiento periódico, así como la efectividad de las acciones

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correctivas/preventivas, especialmente aquellas relacionadas con los riesgos


significativos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

El Jefe de SSOMA debe mantenerse informado sobre el avance de las acciones


correctivas y preventivas de los incidentes.

15. AUDITORIAS
Con este elemento se pretende garantizar que se establezca un proceso para evaluar de
forma sistemática y objetiva los temas relacionados con la seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente a nivel corporativo y de proyectos, así como la gestión de riesgos, según
los estándares del sistema de gestión del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. y cualquier
otro requerimiento legislativo aplicable.

Las auditorías internas, denominadas en algunos casos como auditorías de primera parte,
se realizan por, o en nombre del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. serán realizadas
por el área SSOMA del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. en puntos que se consideren
prioritarios para la organización, “Las Revisiones del Sistema SSOMA” seguirán los
lineamientos y serán el equivalente a una auditoría interna en temas relacionados a
SSOMA.

Las auditorías externas, incluyen lo que se denomina generalmente auditorías de segunda


y tercera parte. Las auditorías de segunda parte se llevan a cabo por partes que tienen un
interés en el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. tal como los clientes, o por otras
personas en su nombre. Las auditorías de tercera parte se llevan a cabo por
organizaciones auditoras independientes y externas.

Los hallazgos y/o incumplimientos relacionados con el Sistema Integrado de Gestión del
GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. serán identificados mediante procesos exhaustivos
de Revisión del Sistema SSOMA y aplicando las acciones preventivas y correctivas
pertinentes.

Se deberá realizar en el proyecto una auditoria interna SSOMA como mínimo una vez al
año, la cual estará coordinada por el Jefe SSOMA.

El Jefe SSOMA deberá desarrollar, programar e implementar un proceso de Revisión del


Sistema SSOMA para evaluar:

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▪ El cumplimiento con los requerimientos del SIG del GRUPO CORPORATIVO


GOLDEN S.A.
▪ La efectividad de los controles para gestionar y reducir los riesgos/impactos.
▪ El cumplimiento de las normas legales de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente.

El Jefe de SSOMA de proyecto realizar un programa de Revisiones del Sistema SSOMA


para los subcontratistas; así mismo, deberá hacer seguimiento al cumplimiento de este
programa.

Las gerencias del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. tienen una clara responsabilidad
de asegurar que el programa de auditorías (Ver Anexo N° 09 “Programa de Auditorías
2021”) es implementado y revisado para asegurar la mejora continua.

16. ESTADISTICAS
Con este elemento se pretende garantizar que el Directorio esté continuamente
informada sobre el desempeño del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. con respecto a
sus funciones empresariales clave y la gestión de riesgos/aspectos o peligros/impactos
potenciales o identificados, de modo que se puedan tomar las acciones preventivas o
correctivas necesarias y se desarrollen estrategias de mejora continua para garantizar
que se cumplan las metas establecidas.

El presente elemento brinda un marco de referencia, así como los procesos y


responsabilidades para establecer e implementar programas de monitoreo y medición
y elaborar reportes de avance de todas las gerencias y proyectos.

Se debe cumplir con los objetivos anuales de SSOMA alineados a los objetivos
empresariales claves del GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A.

Se realizan Reuniones Trimestrales de Gerencia con la participación de los Gerentes de


Obra, Residente de obra, Presidente del Directorio y Jefe de SSOMA, donde se tendrá
un espacio para exponer: Indicadores SSOMA, Incidentes relevantes, puntos relevantes
de la estrategia en la gestión del área de SSOMA en el GRUPO CORPORATIVO GOLDEN
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Se realizan mensualmente “Reuniones de Desempeño en SSOMA” para revisar la


gestión SSOMA de cada proyecto, que incluye indicadores positivos y reactivos.

En el caso de que el desempeño frente a un KPI de SSOMA establecido sea


insatisfactorio, el Residente de obra con el soporte del Jefe SSOMA deben implementar
los controles y/o tomar acciones correctivas para remediar las deficiencias y promover
la mejora continua.

17. IMPLEMENTACION DEL PLAN

17.1. PRESUPUESTO
El presupuesto de la implementación de la seguridad y salud en el trabajo para
el Proyecto, se detalla en el Anexo N° 10 Presupuesto SSOMA para el proyecto.
Se establecen acciones o actividades para la implementación, del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud, las cuales demandan inversión económica las
cuales son aprobadas por el Residente de Obra.

17.2. Programa de Seguridad y Salud en el trabajo

El GRUPO CORPORATIVO GOLDEN S.A. establece Programas de Gestión de SSO,


por lo que se determinan objetivos anuales en base a los riesgos críticos del
proyecto, se tiene objetivos en temas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.

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ANEXOS

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Listado de Anexos

▪ Anexo N° 01: Lista de verificación de lineamiento del Sistema de gestión de seguridad y


salud en el trabajo.
▪ Anexo N° 02: Resumen de la verificación de los lineamientos.
▪ Anexo N° 03: Organigrama del Comité de SST.
▪ Anexo N° 04: Plan Anual de Capacitaciones.
▪ Anexo N° 05: Matriz de capacitación por puestos de trabajo 2021
▪ Anexo N° 06: Programa de Inspecciones 2021
▪ Anexo N° 07: Programa de Monitoreos 2021
▪ Anexo N° 08: Programa de Simulacros 2021
▪ Anexo N° 09: Programa de Auditorías 2021

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