Montaño Pinargote Caroline Nicol

Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA
NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA:
PREGUNTAS DE REPASO, CASO 1 Y CASO 2

ESTUDIANTE:
MONTAÑO PINARGOTE CAROLINE NICOL

DOCENTE:
LCDA. ELIZABETH CALDERÓN QUIJIJE, MAE.

CURSO:
NIN-S-NO-2-8

GUAYAQUIL 20 DE DICIEMBRE DEL 2021

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 Montaño Pinargote Caroline Nicol
Comportamiento Organizacional

Preguntas de repaso
1¿Qué es la personalidad? ¿Cómo se mide generalmente?¿Qué factores determinan la
personalidad?

Preguntas Capitulo 4
1. ¿Qué es la personalidad? ¿Cómo se mide generalmente? ¿Quéfactores determinan la
personalidad?
Es la interacción del individuo que posee con otras personas, reaccionando e interactuando de
manera única frente a cualquier situación que este afronte. La manera de medir la
personalidad es por medio de las pruebas de personalidad, dichas pruebas nos ayudan a tomar
decisiones en cuanto a las contrataciones para que de esta manera en la empresa haya un poco
de cada personalidad. Los resultados arrojados determinan que existen dos factores que
determinan a la personalidad los cuales son: la herencia desde el momento de la concepción y
el ambiente en el que se encuentran en el proceso de crecimiento.
2¿Qué es el Indicador de tipos Myers-Briggs (ITMB) y quées lo que mide?
Es una prueba utilizada en todo el mundo en la cual se desea medir la personalidad del
individuo, consta de 100 preguntas de como actuar en diferentes situaciones y también de lo
que piensan, esta prueba da como resultados si el individuo es extrovertido o introvertido,
sensible o intuitivo, pensador o sentimental.
3¿Cuáles son los Cinco Grandes rasgos de la personalidad?

• Extroversión
• Adaptabilidad
• Meticulosidad
• Estabilidad emocional
• Apertura a nuevas experiencias
4¿Cómo pronostican el comportamiento en el trabajo los Cinco Grandes rasgos?
Esto contribuye a que haya un buen desempeño laboral, la estabilidad emocional es la que se
relaciona con mayor intensidad la satisfacción en la vida el trabajo y demás.
5Además de los Cinco Grandes, ¿qué otras características de personalidad son
relevantes para el CO?

• Autoestima
• Automonitoreo
• Narcisismo
• Personalidad
• Personalidad pro activa

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6¿Cuáles son los valores, por qué son importantes y cuáles la diferencia entre los
terminales y los instrumentales?
Los valores representas una convicción social de como y que modo es la conducta de una
persona, los valores son importantes para el estudio del comportamiento organizacional
haciendo que sea más fácil estudiarlo. Los valores terminales son los estados finales
deseables de la existencia; metas que le gustaría alcanzar a una persona durante su vida. Los
valores instrumentales son los modos preferibles del comportamiento o medios para alcanzar
los valores terminales de uno mismo.
7¿Difieren los valores de una generación a otra? ¿De qué manera?
Si, debido a que las generaciones anteriores tenían un pensamiento diferente al de ahora eso
hace que a medida de que pasa el tiempo y se van viendo cosas nuevas se vaya
evolucionando en pensamiento también adaptando nuestros valores a la época.
8¿Los valores de una cultura difieren de los de otra? ¿En qué forma?
Si difiere debido a que cada cultura se maneja de manera distinta eso quiere decir que tienen
pensamientos distintos al igual que su cultura, lo que para algunos puede ser normal para
otros puede ser una falta de respeto.

CASO INCIDENTAL 1
Preguntas
1.¿Piensa que Sutton está equivocado y que la suerte y personalidades contrastantes de
Nardelli, McNerney eImmelt son una coincidencia? ¿Por qué?
No esta equivocado con respecto a llevarse bien con los demás, para mayor funcionamiento
de una organización, ya que lo tres casos presentados actúan de manera diferente por la
situación que cada uno manejó. Nardelli tiene dureza, temperamento explosivo y no tenia
comunicación armoniosa. Mc Nervey e Immelt sobre como corregir a sus empleados sus
opiniones son diferentes porque su personalidad es diferente Immelt es flexible pero tiene
bien definido.
2.Piensa que la importancia de ser “agradable” varía según la industria o tipo de
trabajo? ¿De qué manera?
Si, varia según el tipo de trabajo, porque hay diferentes tipos de instancia y trabajos en el cual
es una obligación ser amable para poder ser un buen empleador y tener contento al cliente y
atender mejor y de esta forma se vaya contento y asi de tal maner cumplir con el objetivo que
pretende lograr la empresa.
3.¿Qué tan cómodo sería trabajar en una cultura como lade SuccessFactors, donde
cierto nivel de “amabilidad” es parte de la descripción del puesto?
Seria cómodo y formidable porque creo que la empresa tendría una ambiente agradable, a
nadie le gustaría trabajar en un lugar donde la tensión es fuerte, agresiva y se recibe un mal
trato.

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4.¿Piensa que ser “agradable” es lo mismo que la característica de adaptabilidad de los
Cinco Grandes? Si así fuera, ¿cree que las compañías debieran buscar a personas con
baja calificación en adaptabilidad?
No es lo mismo ya que pudimos observar que los 5 grandes mostraban diferentes
personalidades en sus empresas y ser agradable es tener motivación, amabilidad y alegría lo
cual era una característica que Nardelli no tenia, pienso que si deberían buscar personas con
baja calificación en adaptabilidad porque son exitosos laboralmente pero a la vez son
agradables.
5.Se analizó el hecho de que los emprendedores tienen calificaciones significativamente
más bajas en adaptabilidad que los gerentes. ¿Cómo se reconcilia este descubrimiento
con el planteamiento de Sutton?
Esto puede ser causante de que los emprendedores son personas que se manejan de manera
empírica y no tienen en la mayoría de casos una base de estudio fundamentado que le permita
comportarse e la manera de un gerente.
CASO INCIDENTAL 2
Preguntas
1.¿A qué factores piensa usted que es atribuible el éxito de Rodríguez? ¿Fue sólo “estar
en el lugar correcto en el momento preciso”, o ciertas características de él
contribuyeron a su triunfo?
Lo principal fue que emigro de su país y nunca se dio por vencido siempre vio mas allá
de ser un empleado. Su carácter triunfador fue lo que lo llevo a tener éxito, ya que
varias veces trato de conseguir un proveedor de diamantes sin éxito y no se dio por
vencido.
2.¿Qué calificaciones piensa que obtendría Rodríguez en los Cinco Grandes rasgos de la
personalidad (extroversión, adaptabilidad, meticulosidad, estabilidad emocional,
apertura a las experiencias)? ¿En cuáles tendría la calificación más alta? ¿En cuál es la
más baja?
• xtroversión 4 lucho para poner su negocio.
• Adaptabilidad 5 es su fuerte ya que se adapto a una nueva cultura
• Meticulosidad 4 siempre fue atento a los detalles de joyería
• Estabilidad emocional 4 nunca se dio por vencido
• Apertura a la experiencia 3 porque lleva al negocio estable y no se arriesga.
3.¿Cree que Rodríguez tiene un resultado alto o bajo en su autoestima. ¿En qué
información basa usted su opinión?
Tiene un resultado alto ya que si podemos ver en su historia tendió a desanimarse cuando le
dijeron que no sobrevivía si vendiera diamantes en internet, pero él no se quedo de brazos
cruzados y lucho por su sueño hasta que lo logro. Es importante basar esto en su espíritu de
emprendedor, perseverante y saber que si su autoestima hubiese sido baja no hubiere pasado
de que si su autoestima hubiese sido baja no hubiere pasado de que si su autoestima hubiese
sido baja no hubiere pasado de ser un empleado con sueldo mínimo toda su vida.

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4.¿Cuál es la información sobre Rodríguez que sugiere es una personalidad proactiva?
La información que sugiere que Rodríguez tiene una responsabilidad proactiva es que cuando
se le presento la oportunidad de vender diamantes por internet mostro una gran iniciativa para
ser un buen emprendedor en este negocio y persevero para lograr lo que quería y para
mantener en equilibrio su negocio , él quería que su negocio siguiera creciendo .