UNIVERSIDAD PERUANAS LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS
S

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

DOCENTE: Dr. ENRIQUE ANTONIO

ORELLANO APOLINARIO

HUANCAYO – PERU
2021 - II
PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
4.- PREPARACION DEL PROYECTO DE AUDITORIA. Con base en la
información preliminar se debe proceder a preparar la información
necesaria para instrumentar la auditoría, la cual incluye dos apartados:
Propuesta Técnica, Programa de Trabajo.
PROPUESTA TÉCNICA: Tipo de auditoría que se pretende realizar.
ALCANCE: Áreas de aplicación. ANTECEDENTES: Recuento de auditorías
administrativas y estudios de mejoramientos previos. OBJETIVOS: Logros
que se pretenden alcanzar con la aplicación de la auditoría administrativa.
ESTRATEGIA: Ruta fundamental para orientar el curso de acción y
asignación d recursos. JUSTIFICACIÓN: Demostración de la necesidad de
instrumentarla. ACCIONES: Iniciativas o actividades necesarias para su
ejecución. RECURSOS: Requerimientos humanos, materiales y
tecnológicos. COSTO: Estimación global y específica de recursos
financieros necesarios. RESULTADOS: Beneficios que se espera lograr.
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA: Material e investigaciones que pueden
servir como elementos de apoyo
PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PROGRAMA DE TRABAJO.
IDENTIFICACIÓN: Nombre de la auditoría. RESPONSABLE(S): Auditor a
cargo de su implementación. Área(s) Universo bajo estudio. CLAVE:
Número progresivo de las actividades estimadas. ACTIVIDADES: Pasos
específicos para captar y examinar la información. FASES: Definición del
orden secuencial para realizar las actividades. CALENDARIO: Fechas
asignadas para el inicio y término de cada fase. REPRESENTACIÓN
GRÁFICA: Descripción de las acciones en cuadros e imágenes. FORMATO:
Presentación y resguardo de avances. REPORTES DE AVANCE:
Seguimiento de las acciones. PERIODICIDAD: Tiempo dispuesto para
informar avances.
REVISION ANALITICA PRELIMINAR Y COMPRENSION DEL GRADO DE
FIABILIDAD Y EFICACIA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO: Cuando el
auditor empieza hacer el informe tiene que saber realizar una revisión al
principio en forma analizado desmenuzada y entender hasta que punto va
PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Van a confiar los que leen, y escuchen o sea los interesados sean
representantes, trabajadores así como los involucrados en dichas
acciones de auditoria deben indicar lo correcto que se ha manejado el
sistema de control interno que se implanto para realizar la evaluación por
parte de los auditores en los casos que ha sido examinado en la
organización. Por lo tanto la fiabilidad lo dan ellos y la eficacia se
demostrara en el lapso del informe que presentaran.
6.- EXAMEN: Consiste en dividir o separar los elementos componentes
para conocer la naturaleza, la características y el origen de su
comportamiento.
PROPÓSITO.- Aplicar las técnicas de análisis procedentes para lograr los
fines propuestos con la oportunidad, extensión y profundidad que requiere
el universo sujeto a examen, y las circunstancias específicas del trabajo,
a fin de reunir los elementos de decisión óptimos.
PROCEDIMIENTOS.-