Está en la página 1de 5

ASPECTOS LEGALES QUE INFLUYEN EN LA ELABORACIN Y REGISTRO DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y

ADIESTRAMIENTO.
El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas enfrentan en este
mundo globalizado y competitivo.
La capacitacin y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompaar a
los dems esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.
Mediante esta estrategia los colaboradores aprenden cosas nuevas, crecen individualmente, establecen relaciones
con otros individuos, coordinan el trabajo a realizar, se ponen de acuerdo para introducir mejoras, etc, en otras
palabras les convienen tanto al colaborador como empresa, por cunto los colaboradores satisfacen sus propias
necesidades y por otra parte ayudan a las organizaciones alcanzar sus metas; Como podr apreciarse la
capacitacin y desarrollo comienza con una inversin que las empresas debern poner atencin, e invertir ms para
lograr con eficiencia y rentabilidad mejores logros.
La capacitacin ha demostrado ser un medio muy eficaz para hacer productivas a las personas, su eficacia se ha
demostrado en ms del 80% de todos los programas de capacitacin. No obstante, los gerentes no deben dar por
hecho que exista una relacin causal entre el conocimiento impartido o las destrezas enseadas y el aumento
significativo de la productividad.
Se deben impartir programas diseados para transmitir informacin y contenidosrelacionados especficamente al
puesto de trabajo o para imitar patrones de procedimientos. Los futuristas afirman que el personal requerir
capacitacin muchas veces durante toda su vida laboral. La mayora de las personas disfrutan la capacitacin y la
consideran til para su carrera.
El colaborador que recibe capacitacin siente que la empresa lo estima y, por lo tanto, le est asignando un salario
espiritual y considera que estn invirtiendo en su talento para mejorar su rendimiento, la calidad de su trabajo,
elevar su productividad y, consecuentemente, piensa que puede estar prximo a un ascenso.
Qu es la capacitacin?
Un proceso que se relaciona con el mejoramiento y crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos
dentro de la organizacin (Byars y Rue).
La capacitacin consiste en dar al empleado elegido la preparacin terica que requerir para desempear su
puesto con toda eficiencia (Reyes Ponce).

El proceso educativo a corto plazo en que se utiliza un procedimiento sistemtico por medio del cual el personal
obtiene aptitudes y conocimientos tcnicos para un propsito particular (A.F. Sikila).
La capacitacin en un acto intencionado que proporciona los medios para hacer posible el aprendizaje. El aprendizaje
es un fenmeno interno que motiva al individuo.
Qu son los planes y programas de capacitacin y adiestramiento?
* Plan
Estrategia de Accin que establece los lineamientos, polticas, objetivos, procedimientos, presupuestos entreotros,
respecto a las acciones de capacitacin.
* Programa
Descripcin de las actividades a partir de los objetivos y contenidos identificados de acuerdo a los tiempos
establecidos, para llevar a cabo las acciones de capacitacin.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO.
Objetivo general de la capacitacin. Conseguir adaptar al personal para el ejercicio de determinada funcin o
ejecucin de una tarea especfica en una empresa determinada.
Objetivos particulares de la capacitacin.
* Incrementar la productividad.
* Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
* Proporcionar al trabajador una preparacin para desempear puestos de mayor responsabilidad.
* Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
* Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo ms satisfactorias mediante los intercambios personales que surgen
durante la capacitacin.
* Promover el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos.
* Contribuir a reducir las quejas del personal y elevar la moral de trabajo.
* Facilitar la supervisin del personal.
* Promover ascensos con base en el mrito personal.
* Contribuir a la reduccin del movimiento de personal.

* Contribuir a la reduccin de los costos de operacin.


* Promover el mejoramiento de las relaciones humanas en la organizacin y de la comunidad interna.
Lineamientos con los que debern cumplir los planes y programas de capacitacin y adiestramiento.
a)Referirse a periodos no mayores a cuatro aos.
b) Comprender todos los puestos y niveles existentes en las empresas.
c) Precisar las etapas durante las cuales se impartir capacitacin y adiestramiento al total de los trabajadores de la
empresa.
d) Sealar el procedimiento de seleccin a travs del cual se establece el orden en que sern capacitados los
trabajadores de un mismo puesto y categora.
e) Especificar el nombre y nmero de registro en la Secretara del Trabajo y Previsin Social de las entidades
instructoras; y,
f) Aquellos otros que establezcan los criterios generales de la Secretara del Trabajo y Previsin Social que se
publiquen en el Diario Oficial de la Federacin.
Dichos planes y programas debern ser aplicados de inmediato a las empresas.
MARCO LEGAL
CONSTITUTCION POLITICA DE LOES ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
TEMA | ARTICULO | CONTENIDO |
Obligaciones de las empresas para brindar capacitacin y adiestramiento. | Art. 123 FRACCION XIII | Las empresas,
cualquiera que sea su actividad estn obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitacin y adiestramiento
para el trabajo. |
LEY FEDERAL DEL TRABAJO
TEMA | ARTICULO | CONTENIDO |
Sobre el trabajo. | Art.3 | El trabajo es un derecho y un deber social. No es artculo de comercio, exige respeto para
las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un
nivel econmico decoroso para el trabajador y su familia.No podrn establecersedistinciones entre los trabajadores
por motivo de raza, sexo, edad, credo religioso, doctrina poltica o condicin social. Asimismo, es de inters social
promover y vigilar la capacitacin y el adiestramiento de los trabajadores. |

Sobre el propsito de la capacitacin. | Art.153-AArt. 153-F | * Elevar el nivel de vida y la productividad del
trabajador. * Actualizar y perfeccionar los conocimientos y las habilidades del trabajador en su actividad;
proporcionarle informacin sobre nueva tecnologa; prepararlo para una vacante; prevenir riesgos de trabajo, e
incrementar la productividad. Mejorar las aptitudes del trabajador. |
Sobre las obligaciones de la empresa. | Art. 25-VIII y 391-VIIArt. 132-XV y 132-XXVIIIArt. 153-OArt. 153-EArt. 153-KArt.
153-NArt. 153-QArt. 153-V | * Incluir en el contrato colectivo puntos referentes a capacitacin. * Proporcionar
capacitacin y adiestramiento. * Participar en las comisiones para este fin. * Informar a la Secretara del Trabajo y
Previsin social (STPS), sobre la constitucin y bases generales de las Comisiones Mixtas. * Impartir la capacitacin
durante la jornada de trabajo, salvo cuando el trabajador desee capacitarse en una actividad distinta a la de la
ocupacin que desempee. * Atender convocatoria para la constitucin de las comisiones. * Presentar a la STPS los
planes y los programas, e informar de los avances y/o modificaciones de los mismos. * Aplicar inmediatamente los
planes. * Enviar a la STPS lista de constanciade habilidades. |
Sobre los derechos y obligaciones de los trabajadores. | Art. 153-AArt. 153-HArt. 153-IArt. 153-T-VArt. 153-U | *
Derechos del trabajador a la capacitacin y adiestramiento. * Obligacin de asistir puntualmente a los eventos;
atender las indicaciones de los instructores y presentar exmenes de evaluacin. * Derecho a formar parte de la
Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento. * Derechos a constancia respectiva y a figurar en los registros. *
Obligacin de acreditar o presentar o presentar examen de suficiencia cuando se niegue a recibir la capacitacin. |
Sobre las comisiones mixtas de capacitacin y adiestramiento. | Art. 153-I | * Integracin y facultades de las
comisiones. |
Sobre planes y programas. | Art. 153- Q | * Requisitos de los planes. |
Sobre las sanciones. | Art. 153-S | * Hace referencia a lo dispuesto en el art. 878-IV |
OTROS
TEMA | OFICIO | CONTENIDO |
Planes y programas | Oficio N01006 | Establece criterios y formatos para la formulacin y registro ante la Secretaria
del trabajo y Previsin Social, de los planes y Programas adiestramiento de Capacitacin. |
Constancia de habilidades laborales | Oficio N01007 | Establece criterios y formatos para la formulacin, expedicin
y registro de las constancias laborales |
Agentes capacitadores | Oficio N01008 | Establece criterios y formatos para la formulacin, expedicin y registro de
Agentes Capacitadores. |

Sistemas generales de capacitacin yadiestramiento | Oficio N01009 | Establece criterios y formatos para la
formulacin, expedicin y registro de Sistema generales de capacitacin y adiestramiento |
La lista de obligaciones patronales en cuanto a capacitacin y adiestramiento abarca mucho ms que la mera
responsabilidad de capacitar. Por lo tanto hay que enfatizar que no basta con proporcionar capacitacin, es necesario
seguir e interpretar bien la totalidad de las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo.
Las empresas en Mxico tienen varias opciones para cumplir con sus responsabilidades de capacitacin y
adiestramiento:
a) Capacitar o adiestrar dentro de la empresa.
b) Capacitar o adiestrar fuera de la empresa.
c) Capacitar o adiestrar por conducto de personal propio.
d) Capacitar o adiestrar por medio de instructores contratados especialmente.
e) Capacitar o adiestrar por va de instituciones, escuelas u organismos oficiales.
f) Capacitar o adiestrar mediante adhesin a los sistemas generales que se establezcan y que se registren en la
Secretara del Trabajo y Previsin Social.
EJEMPLO DE PLAN DE CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO
FORMATO DC2
Es el formato oficial mediante el cual se dan de alta los planes de capacitacin y adiestramiento de una empresa
ante la Secretaria de Trabajo y Previsin Social.
BIBLIOGRAFIA.
* Rodrguez Valencia, Joaqun. (2007) Administracin Moderna de Personal. (7 ed.) Mxico: CENGAGE Learning
Editores S.A.
* LEY FEDERAL DEL TRABAJO, Compaa Editorial CEID, 2010.

También podría gustarte