ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS

GESTIÓN ORGANIZACIONAL

MAPA ESTRATÉGICO

ÉCHANIQUE MUÑOZ DEBBIE ELIZABETH

GALARZA RAMÓN EMILY BERNADETTE
MIER JIMÉNEZ CRISTIAN LEONARDO
OROZCO REMACHE MANUEL ALEXANDER
TÚQUERREZ ROBALINO RUBÉN ISRAEL
CUEVA ESTRADA GERMÁN ORLANDO
ACUÑA ACUÑA EVELYN SOLANGE

24/12/2021

2021-B
1. MISIÓN
La empresa industria de reciclaje se dedica a procesar plástico reciclado y a la distribución de
plástico triturado, el cual es proporcionado por individuos del sur que se dedican a esta labor, cla-
sificándolo dependiendo de su color y dureza, dirigiendo su producción principalmente a 5 grandes
empresas y artesanos pequeños dentro de la Provincia de Pichincha, entregando ası́ productos de cali-
dad, con un sistema de distribución inmediata, manteniendo una permanente superación tecnológica,
que permita ofrecer cada vez mayores ventajas en lo que se refiere al uso de materiales termoplásticos
para la industria.

2. VISIÓN
En el 2023 la empresa industria del reciclaje pretende adquirir maquinaria de última tecnologı́a y
ası́ aumentar la productividad para seguir proporcionando un producto de calidad, buscando conjun-
tamente mantener y aumentar el número de clientes.

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OE1) Hasta junio de 2022 se va a adquirir una máquina trituradora con tecnologı́a moderna hasta por
$7000.
OE2) Aumentar hasta diciembre de 2022 la producción en un 15 %.
OE3) Aumentar en al menos el 10 % del número de clientes actual hasta febrero de 2023.
OE4) Realizar una campaña de promoción hasta enero de 2023.
OE5) Extender en el galpón 50 m2 hasta marzo de 2022 para incorporar maquinaria nueva.
OE6) Capacitar al dueño y 2 empleados en maquinaria nueva y en marketing hasta agosto de 2022.
OE7) Contratar 4 nuevos empleados hasta mayo de 2022.
OE8) Mejorar el procesamiento de plástico triturado hasta noviembre de 2022.

4. MAPA ESTRATÉGICO
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 OE3 Aumentar en al menos el 10%
del número de clientes actual hasta
febrero de 2023

OE2 Aumentar hasta

Perspectiva diciembre de 2022 la
financiera producción en un 15%

OE8 Mejorar el
procesamiento de
plástico triturado hasta
noviembre de 2022

OE4 Realizar una campaña de

promoción hasta enero de 2023

Perspectiva de
Clientes
OE6 Capacitar al dueño y 2 empleados
en maquinaria nueva y en marketing
hasta agosto de 2022

Perspectiva de
Procesos internos OE7 Contratar 4 nuevos
empleados hasta mayo
de 2022

OE1 Hasta junio de 2022 se va a adquirir

una máquina trituradora con tecnología
moderna hasta por $7000

Perspectiva de
Aprendizaje y
crecimiento

OE5 Extender en el galpón 50 m2 hasta

marzo de 2022 para incorporar maquinaria
nueva