Plan de Gestion de Riesgos Caso PB1

Camilo Ernesto Guerrreo Rodriguez,

Álvaro Miguel Reyes Blanco.
Gustavo Adolfo Gualteros Rey.

IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIA DEL RIESGO

1. Fase de Identificación de Necesidades y esta consecuensia fue la mala ejecucion
Objetivos de los Cliente en los tiempos de las actividades según EDT y
estipulados Cronograma de trabajo

El diseño no fue acorde a las necesidades

del proyecto frente a estudios geologicos y
2. Fase de Diseño Lógico topograficos estandarizados.

El Material selecionado y dispocitivos

utilizados en la implementacion del
3. Fase de Diseño Fisico proyecto no fue acorde al diseño logico

No se realizo las pruebas pertinentes en la

ejecucion del proyecto, y no se realizo la
4. Fase de Prueba, Optimización y debida documentacion de los resultados
Documentación de estas pruebas.

5. Fase de Documentacion e instrucción del No se cumplieron con las instrucciones de

Personal la documentacion del Proyecto

No se tuvieron planes de contigencia para

6. Fase de Planeacion de Contigencia mitigar el impacto ambiental.

No se capacito al personal del plataforma

petrolera , tampoco se implementaros
7. Fase de Planeacion de HSEQ dispocitovos sensoriales de control.
ACTIVIDADES Patrocinador

Determinar la forma de planificar la gestión de

AC
riesgos
Determinar roles y responsabilidades AC
Realizar identificación de riesgos. AC
Realizar análisis cualitativo y cuantitativo de
AC
riesgo.
Realizar la planificación de la respuesta a los
AC
riesgos.
Tomar acciones para controlar el proyecto AC

Desarrollar el plan de la gestión de riesgos y la

AC
línea base para la medición del rendimiento

Medir el rendimiento en contraste con la línea

AC
base.
Realizar auditorías de riesgo. AC

Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

Categorías de Riesgo

ACTIVIDAD GRUPO DE PROCESO

Determinar la forma de planificar la gestión de
Planificación
riesgos
Realizar la planificación de la respuesta a los
Planificación, Ejecución
riesgos
Medir el rendimiento en contraste con la línea
Monitoreo y Control
base
Realizar auditorías de riesgo Monitoreo y Control

Definiciones de Impacto

Objetivo de Proyecto Muy bajo (0,05)

Alcance 0.1

Cronograma 0.1
Cronograma 0.1

Costo 0.5

Calidad 0.1
 PB1
uez,

PLAN DE MITIGACIÓN

Mejor Sincronia en la ejecución de

tareas y labores del proyecto.

Se debe tener encuenta los respectivos

estudios y estandares para cumplir con
el diseño actual

Esta fase implica en seleccionar los

materiales y dispositivos específicos
que cumplan con el diseño logico
propuesto por los Ingenieros

Selecionar métodos y herramientas de

prueba correctos, requiere de la
creatividad, ingeniosidad y un
completo entendimiento del sistema al
ser evaluado y docuementar el
resultado de cada prueba.

Se debe documentar e instruir al

personal que va realizar las tareas
optimas del funcionamiento de la
plataforma

Se debe tener Matrix RACI y el

diagrama de Ishikawa para poder saber
que impactos sociales y ambientales
puede tener el proyecto, para asi poder
realizar planes contingencia.

Se debe tener un sistema de control y

de seguridad de alta tecnologia, como
tambien la capacitacion del personal en
estos casos problemas seguridad.
 COLABOR COLABOR COLABOR
Gestor del proyecto
ADOR1 ADOR2 ADOR3

RAC CI CA RAC

RAC IC C CA
AI R RAC

CA CI R IC

CA AR C R

RIA IC R IC

R R R R

CA R I RAC

R RAC AC I

ormado.

FRECUENCIA

Una vez

Semanal

Quincenal

Cada 6 Meses

Bajo Medio Alto Muy Alto

-0.1 (0,20) -0.4 (0,80)

0.3 0.17 0.38 0.78

0.5 0.15 0.35 0.75

0.5 0.15 0.35 0.75

0.6 0.13 0.3 75

0.7 0.12 0.25 0.46