Control de un proyecto:

(Calendarización)
La calendarización implica separar todo el trabajo de un proyecto en
actividades complementarias y considerar el tiempo requerido para
completar dichas actividades (algunas se realizaran en paralelo).

Identificar Identificar Estimar recursos Asignar personas

Actividades Dependencias Para la actividad A la actividad

Especificación del
software Crear Gráficos de
proyectos
Redes de actividades y
gráficos de barra
 Control de un proyecto:
(Calendarización)
Duración aconsejable de una actividad:
entre 1 y 8 semanas
Importante tener en cuenta posibles
problemas (personal, hardware,
software,...) que provocan retrasos:
•Problemas previstos: incrementar un
30% la estimación inicial.
• Problemas no previstos: incrementar
un 20%.
 Control de un proyecto:
(Calendarización)

¿Qué puede salir mal?

¿Cuál es la probabilidad?
¿Cuál sería el daño?
¿Qué hacer al respecto?
1. Riesgo
2. Identificación
3. Análisis
4. Planificación
5. Monitoreo
CALENDARIZACION DEL PROYECTO
• Primero se seleccionó el modelo de proceso
apropiado.

• Identificaron tareas.

• Estimaron cantidad de trabajo y no. personas se

conoce la fecha límite.

• Se identificaron riesgos.

Entonces : crear una red de tareas que permita

tener el trabajo listo a tiempo. Una vez creada la red se asignan
responsabilidades a cada tarea y asegurarse de realizarlas
CALENDARIZACION DEL PROYECTO
RED DE TAREAS

Es una representación gráfica del

flujo de
tareas en un
proyecto.

Identifican
dependencias
Identifican tareas
paralelas
Identifican una ruta
crítica
 CALENDARIZACION DEL PROYECTO
RED DE TAREAS

1.
Determinar 3.1 Evaluar
5.1
Riesgo Implem
Concepto
Concepto

3.1 Evaluar
2. Planear 4. Probar 5.1
Riesgo Implem 6.
Concepto Concepto Integración
Concepto

3.1 Evaluar
5.1 Implem
Riesgo
Concepto 7.
Reacción
Cliente
CALENDARIZACION DEL PROYECTO
CRONOGRAMA
CALENDARIZACION DEL PROYECTO
CRONOGRAMA
CALENDARIZACION DEL PROYECTO
CRONOGRAMA
CALENDARIZACION DEL PROYECTO
CRONOGRAMA vs TABLA RECURSOS
 CALENDARIZACION DEL PROYECTO
TABLA DE RECURSOS

Tareas Inicio Inicio Terminación Terminación Personas Esfuerzo Notas

de Trabajo Previsto Real Prevista Real Asignadas Asignado

Identificar necesidades
reunirse con cliente sem 1, d1 sem 1, d1 sem 1, d2 sem 1, d2 A 2 pd
restricciones sem 1, d2 sem 1, d2 sem 1, d2 sem 1, d2 B 1 pd
definir producto sem 1, d3 sem 1, d3 sem 1, d3 sem 1, d3 A/B 1 pd

Definir E/C/S
alcance sem 1, d4 sem 1, d4 sem 2, d2 A 1.5 pd
funciones de teclado sem 1, d3 sem 1, d3 sem 2, d2 B 2 pd
funciones voz sem 1, d1 sem 2, d3 C 2 pd
interacción sem 1, d2 sem 2, d3 D 2 pd
documentos sem 1, d4 sem 1, d4 sem 2, d3 todos 3 pd

Definir funciones sem 2, d1 sem 2, d5 todos 3 pd