ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

1. Propósito del proyecto 1. Descripción del Alcance del Proyecto. (Elaborado progresivamente)
2. Objetivos medibles del proyecto y los criterios de éxito asociados 2. Entregables del Proyecto
3. Requisitos de Alto Nivel 3. Criterios de aceptación
4. Descripción de Alto nivel del Proyecto y entregables clave 4. Exclusiones del Proyecto
5. Riesgo General del Proyecto
6. Resumen del Cronograma de Hitos
7. Recursos financieros Pre-aprobados
8. Lista de Interesados Clave
9. Requisitos de aprobación del proyecto (en que consiste el éxito del
proyecto, quien decide si el proyecto tiene éxito y quien firma la
aprobación del proyecto
10. Criterios de Salida del proyecto (condiciones que deben cumplirse para
cerrar o cancelar el proyecto o fase
11. Director de proyecto asignado, su responsabilidad y su nivel de
autoridad
12. Nombre y el nivel de autoridad del Patrocinador o de quienes autorizan
el acta de constitución del proyecto
 PLANES PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO DOCUMENTOS DEL PROYECTO

1. Plan de Gestión del Alcance 1. Atributos de la Actividad 18. Asignaciones del equipo de proyecto
2. Plan de Gestión de Requisitos 2. Lista de Actividades 19. Mediciones del control de Calidad
3. Plan de Gestión del Cronograma 3. Registro de Supuestos 20. Métricas de Calidad
4. Plan de Gestión de los Costos 4. Registro de Cambios 21. Informes de Calidad
5. Plan de Gestión de Calidad 5. Base de las estimaciones 22. Documentación de Requisitos
6. Plan de Gestión de Recursos 6. Estimaciones de costos 23. Matriz de trazabilidad de requisitos
7. Plan de Gestión de Comunicaciones 7. Pronósticos de costos 24. Estructura de desglose de Recursos
8. Plan de Gestión de Riesgos 8. Estimaciones de la duración 25. Calendario de Recursos
9. Plan de Gestión de las Adquisiciones 9. Registro de incidentes 26. Requisitos de Recursos
10. Plan de Involucramiento de los Interesados 10. Registro de lecciones aprendidas 27. Registro de Riesgos
11. Plan de Gestión de Cambios 11. Lista de Hitos 28. Informe de Riesgos
12. Plan de Gestión de la Configuración 12. Asignación de Recursos Físicos 29. Datos del Cronograma
13. Línea base del Alcance 13. Calendario del Proyecto 30. Pronósticos del Cronograma
14. Línea Base de Cronograma 14. Comunicaciones del proyecto 31. Registro de Interesados
15. Línea Base de Costos 15. Cronograma del Proyecto 32. Acta de Constitución del equipo
16. Línea Base para la medición del desempeño 16. Diagrama de Red del Cronograma 33. Documentos de Prueba y evaluación
17. Descripción del ciclo de vida del proyecto 17. Enunciado del Alcance
18. Enfoque de Desarrollo del proyecto
Áreas de
Conocimiento GRUPO DE PROCESOS
INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Validar el Alcance
5. ALCANCE Planificar Gestión del alcance
Recopilar los Requisitos Controlar el Alcance

Definir el Alcance del Proyecto

Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las Monitorear los riesgos
Planificar Gestión de Riesgos
11. RIESGOS respuestas a los riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
Áreas de
Conocimiento GRUPO DE PROCESOS
INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Validar el Alcance
5. ALCANCE Planificar Gestión del alcance
Recopilar los Requisitos Controlar el Alcance

Definir el Alcance del Proyecto

Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las Monitorear los riesgos
Planificar Gestión de Riesgos
11. RIESGOS respuestas a los riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
FACTORES AMBIENTALES & Factores Ambientales de la Empresa
ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN Activos de los Procesos de la Organización

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
ACTA DE CONSTITUCION Y OTROS DOCUMENTOS DEL NEGOCIO
Caso del negocio
Acta de Constitución del Proyecto
Plan de Gestión del la Configuración
PLANES Plan de Gestión de Beneficios Plan de Gestión del los Cambios
INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
PLAN PARA LA DIRECCION DEL Línea base del Alcance Plan para la Dirección del Proyecto
Línea base del Cronograma Planes de Gestión Descripción de Ciclo de Vida
PROYECTO Y LINEAS BASE Línea base de Costos Línea base para la medición del desempeño Enfoque de Desarrollo

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Controlar y monitorear trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Planificar Gestión de Riesgos Implementar las Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos respuestas a los riesgos

Realizar Análisis Cualitativo

Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados

PLANES SUBSIDIARIOS 5-8
INICIO
Desarrollar el Acta de
4. INTEGRACION constitución del proyecto
Plan de Gestión del Alcance Plan de Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de Requisitos Plan de Gestión de los costos
Enunciado del Alcance del Proyecto Plan de Gestión de La Calidad
PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS respuestas a los riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Plan de Gestión de Recursos
Plan de Gestión de las Comunicaciones Plan de Gestión del las Adquisiciones
PLANES SUBSIDIARIOS 9-13 Plan de Gestión del los Riesgos Plan de Involucramiento de los Interesados

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Gestionar las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES Planificar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS respuestas a los riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Matriz de Trazabilidad de Requisitos Requisitos de Recursos
REQUISITOS DEL PROYECTO Documentación de Requisitos Requisitos de Financiamiento

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Entregables Datos de desempeño del trabajo

ENTREGABLES & INFORMES DE DESEMPEÑO Entregables Verificados

INICIO
Desarrollar el Acta de
4. INTEGRACION constitución del proyecto
Entregables Aceptados
Información de desempeño del trabajo
Informes de desempeño del trabajo Informe Final
PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Solicitudes de Cambio
SOLICITUDES DE CAMBIO y REGISTRO DE CAMBIOS Solicitudes de Cambio aprobadas Registro de Cambios

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Métricas de Calidad
ENTREGABLES & INFORMES DE CALIDAD Mediciones de control de Calidad
Informe de Calidad Documentos de prueba y evaluación

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Asignación de recursos físicos
Asignaciones del equipo de Proyecto Calendario de Recursos
ASIGNACION DE RECURSOS Estructura de desglose de Recursos Calendarios del Proyecto

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos y el equipo Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Estimaciones de Costos
Estimaciones de Duración Pronostico de Cronograma
BASE DE LAS ESTIMACIONES Base de las estimaciones Pronostico de Costo

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Informes de Riesgos
INFORMES DE RIESGOS Y REGISTROS DE RIESGOS Registro de Riesgos

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos Controlar el Alcance
Definir el Alcance del Proyecto
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
REGISTROS DE INTERESADOS Y REGISTROS DE SUPUESTOS Registro de Interesados
Registro de Supuestos

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos Controlar el Alcance
Definir el Alcance del Proyecto
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
REGISTRO DE INCIDENTES Y LECCIONES APRENDIDAS Registro de incidentes
Registro de Lecciones aprendidas

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos Controlar el Alcance
Definir el Alcance del Proyecto
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados

ACUERDOS & ADQUISICIONES
INICIO
Desarrollar el Acta de
4. INTEGRACION constitución del proyecto
Acuerdos
Documentos de las Adquisiciones
Adquisiciones Cerradas
PLANIFICACION
Desarrollar el Plan para la
Dirección del proyecto
Enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones
Estrategia de las Adquisiciones
Criterios de selección de proveedores
EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados

ACTIVIDADES E HITOS
INICIO
Desarrollar el Acta de
4. INTEGRACION constitución del proyecto
Atributos de la Actividad
Lista de Actividades
Lista de Hitos
PLANIFICACION EJECUCION
Desarrollar el Plan para la
Dirigir y Gestionar el trabajo
Dirección del proyecto
Gestionar el Conocimiento
MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Cerrar Proyecto
Monitorear y Controlar el trabajo
o Fase
Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Acta de constitución del equipo
Asignaciones del equipo del Proyecto
COMUNICACIONES & EQUIPO DE PROYECTO Evaluaciones de desempeño del equipo Comunicaciones del Proyecto

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Datos del Cronograma
CRONOGRAMA DEL PROYECTO Cronograma del Proyecto Diagrama de Red del Cronograma

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Estimar Recursos de Actividades Desarrollar al equipo
Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos respuestas a los riesgos Monitorear los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
 Juicio de expertos

Herramientas y Técnicas
INICIO
Desarrollar el Acta de
4. INTEGRACION constitución del proyecto
PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE
Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Desarrollar al equipo

Estimar Recursos de Actividades Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos Monitorear los riesgos
respuestas a los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
Herramientas y Técnicas Reuniones

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Desarrollar al equipo

Estimar Recursos de Actividades Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos Monitorear los riesgos
respuestas a los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados
Herramientas y Técnicas Sistema de Información (PMIS)

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Cerrar Proyecto
Dirigir y Gestionar el trabajo Monitorear y Controlar el trabajo
4. INTEGRACION constitución del proyecto Dirección del proyecto o Fase
Gestionar el Conocimiento Realizar Control Integrado Cambios

Planificar Gestión del alcance Validar el Alcance

5. ALCANCE
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance del Proyecto Controlar el Alcance
Crear la EDT / WBS

6. CRONOGRAMA Planificar Gestión Cronograma Controlar el Cronograma

Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma

Planificar Gestión de Costos Controlar los Costos

7. COSTOS
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Planificar Gestión de la Calidad Gestionar la Calidad Controlar la Calidad

8. CALIDAD
Planificar la Gestión de Recursos Adquirir los Recursos Controlar los Recursos
9. RECURSOS Desarrollar al equipo

Estimar Recursos de Actividades Dirigir al Equipo

Planificar las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones Monitorear las Comunicaciones

10. COMUNICACIONES
Implementar las
Planificar Gestión de Riesgos Monitorear los riesgos
respuestas a los riesgos
11. RIESGOS Identificar los Riesgos
Realizar Análisis Cualitativo
Realizar Análisis Cuantitativo
Planificar respuesta a Riesgos

Efectuar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones

12. ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados Planificar el involucramiento Gestionar la participación Monitorear los Interesados
13. INTERESADOS de los Interesados de los Interesados