MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Versión: 00

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GERENCIA DE PROYECTOS CIVILES

JEFE DE EQUIPOS DE OBRA
GERENCIA DE EQUIPOS

OBJETIVO DEL PUESTO:

Gestionar las condiciones técnicas y operativas para la mayor disponibilidad mecánica y mejor rendimiento de los diversos equipos de
la obra.

NIVEL DE REPORTE: NIVEL DE SUPERVISIÓN:

 Gerencia de Proyecto de  Gerente de Proyecto de

 Jefe de Taller de Obra
Obras Civiles. Obras Civiles  Jefatura de Equipos
 Planner
 Gerencia de Equipos  Gerente de Equipos

FUNCIONES QUE DESEMPEÑA EL PUESTO:

1. Supervisar y controlar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo programado y no programado de los equipos propios y
de terceros en Obra ( Campo y Taller)

2. Evaluar técnicamente los reportes, evaluaciones y componentes mecánicos a fin de determinar la causa raíz del problema,
presentar las soluciones e implementar las correcciones correspondientes a fin de evitar cometer el mismo error.

3. Administrar, evaluar y planificar la solución a los “TOP TEN” de los problemas por flota o familia de equipos.
4. Gestionar los atrasos.

5. Supervisar y controlar el trabajo realizado por terceros.

6. Realizar el seguimiento a la vigencia de los seguros de los equipos.

7. Investigar, analizar y reportar todos los incidentes y siniestros ocurridos a los equipos.
8. Implementar la Evaluación de Operadores en la correcta aplicación, operación, inspección y uso del formato Pre uso y el cuidado
de sus equipos.
9. Evaluar diariamente los reportes de los operadores, efectuar las correcciones y cambios de ser necesarios de problemas y/o
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defectos que se presenten en sus observaciones.
10. Administrar los KPI para los equipos de producción (MTTR, MTBS, Utilización, Índice de disponibilidad, Precisión de Servicios)

11. Controlar y revisar los informes de obra referente a Equipos Parados, Valorización de Equipos, Disponibilidad Mecánica, Utilización
de Equipos, equipos faltantes, siniestros ocurridos y Listado Gerencial de Equipos, Asimismo, Relación de Personal del área, Tren
de Rodamiento y Llantas.
12. Llevar la administración del historial de todos los equipos.

13. Coordinar con el Gerente de Proyectos y el Jefe de Administración de obra la priorización y programación semanal de los pedidos
necesarios para el área, así como los recursos financieros para emergencias de maquina parada y Caja Chica.

14. Coordinar con Logística de obra y de sede de Lima, la disposición, envío y priorización de equipos, materiales, etc., necesarios
para el mantenimiento de los equipos en la obra.

15. Explicar el uso correcto de la aplicación de los Activos (equipos).

16. Analizar el Costo Proyectado versus el Costo Real Mensual.
17. Tomar las acciones disciplinarias correspondientes con el personal ante reparaciones, mantenimientos y pedidos de repuestos mal
efectuados, o ante el incumplimiento de las funciones y procedimientos de la empresa.

18. Desarrollar, con la asistencia del Jefe de SSM de obra, el IPER e IAA de todos los trabajos que le sean encomendados y
presentarlo a la Gerencia del Proyecto para su aprobación, antes del inicio de los trabajos.

19. Liderar y coordinar la investigación de incidentes que se presenten en su área.

20. Coordinar el Informe de investigación de incidentes al área de SSM dentro de los plazos establecidos y con la información
solicitada en el documento.
21. Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el Jefe de SSM de obra, a fin de garantizar que se
implementen las medidas preventivas y de control establecido en los procedimientos de trabajo y directivas de SSM, antes del
inicio de las actividades.
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22. Verificar la utilización de los equipos de protección personal (EPP) y sistemas de protección colectiva
(SPC) necesarios, antes del inicio de los trabajos.

23. Implementar la eliminación adecuada de los desechos del área de Equipos (Aceites, Chatarra, Soldadura) para cumplir las
normas de Medio Ambiente.

24. Liderar las brigadas de respuesta ante emergencia de la obra/sede.

FUNCIONES PARA PUESTOS QUE TIENEN PERSONAL A SU CARGO
25. Presentar para su aprobación el plan operativo y presupuesto del área a su cargo así como su ejecución, control y evaluación.
26. Supervisar la implementación y operación del Sistema Integrado de Gestión en los procesos que participe el personal a su cargo.

27. Supervisar, motivar, capacitar al personal a su cargo.

28. Evaluar permanentemente el desempeño del personal a su cargo.

29. Realizar las acciones de control interno preventivo y recurrente en las funciones y responsabilidades a su cargo.
30. Supervisar la preparación de los informes de gestión e informes específicos en forma certera, oportuna y validada.

31. Cumplir las normas y/o políticas relacionadas al archivo de información del área a su cargo.
32. Supervisar y controlar el servicio de terceros competentes a su cargo
OTRAS FUNCIONES (para todos los puestos)
33. Cuidar por el uso y buen estado de los materiales, equipos, maquinarias instrumental, entre otros asignados a su puesto.

34. Proponer e implementar acciones de mejora en el puesto, área y la empresa en coordinación con el área de Ingeniería de
Procesos.

35. Cumplir con los instructivos y reglamento de SSM de la organización.

36. Cumplir las acciones encomendadas en los comités o comisiones que se le designe.
37. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
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PERFIL DEL PUESTO

EDUCACION: Ingeniero Mecánico, Eléctrico o carrera a fin

FORMACION:

Deseable: Operación y mantenimiento de Equipos Pesados, Gestión de Proyectos, Ofimática intermedio. Curso de Gestión en Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

EXPERIENCIA: Mínimo 5 años en puesto similar (o considerar la experiencia que consideran las bases del concurso)

COMPETENCIAS
Competencias Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Liderazgo X
Capacidad analítica X
Planificación X
Cumplimiento de logros X
Mejoramiento permanente X
Interés por el cliente X
Adaptabilidad al cambio X
Trabajo en equipo X
Compromiso X
Ética X