5.

Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
El liderazgo , la implicación y el compromiso de la lata
dirección , entendida esta como la persona o grupo de personas
que dirigen y controlan la organización al mas alto nivel, son
esenciales para la implementación de un sistema de gestión
capaces de alcanzar los resultados esperados . Dentro de sus
responsabilidades esta:
- Definir y aprobar la política ambiental y los objetivos que
desarrollan, velando porque estos sean compatibles con la
estrategia y con el entorno en el que opera la organización.
- Asegurarse de que se asignen y comuniquen las
responsabilidades y autoridad para las funciones relevantes
del sistema.
- Proporcionar los recursos financieros, materiales y humanos
requeridos en cada momento.
- Revisar el sistema de gestión ambiental para asegurarse de
que es adecuado y eficaz.
5.2 Política ambiental
Según la norma se define como las intenciones y direcciones generales de una
organización relacionadas con su desempeño ambiental , como las ha expresado
formalmente la alta dirección.
Es importante que en la política ambiental se incluyan tres compromisos explícitos.
- Proteger al medio ambiente ,debe ir mas allá de la prevención de la contaminación y
la organización deberá contribuir activamente en la protección del entorno frente a
los impactos acusados por sus actividades , productos o servicios
- Cumplir con los requisitos legales de carácter ambiental de aplicación y con otros
asumidos voluntariamente.
- Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión , con el fin e que mejore el
desempeño ambiental de la organización.
La política ambiental debe estar disponible para las partes interesadas por ej :
publicación en la pagina web de la organización ,medios de comunicación, publicación en
zona accesible . De igual manera tiene que comunicarse internamente a todo el personal
para que conozca y entienda los compromisos asumidos y propósitos con el fin de lograr
la implicación de todos en su cumplimiento, a través de charlas , envíos por correos,
cartillas ,etc.
Las empresas o personas que trabajan bajo el control de la organización (subcontratistas)
deben ser comunicados
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
Todas las personas de la organización cuyo trabajo tenga
incidencia en el sistema de Gestión ambiental deben
conocer sus responsabilidades, lo que se espera que hagan y
la autoridad asociada al desempeño de sus funciones.
Deben establecerse responsabilidades como de los directores
o responsables de medio ambiente, responsables de control
operacional, auditorías internas , procedimientos y
preparación y respuesta ante emergencias.
Otra opción sería desarrollar un documento donde se
describan las funciones o responsabilidades para todos los
puestos de la organización relacionados con el sistema de
gestión ambiental, deben ser competentes , es decir deben
tener la educación, formación o experiencia adecuada para
desempeñar el rol.
6. Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

Ese apartado es posiblemente el núcleo central de la norma ISO 14001

2015 , en el confluyen los apartados (4.1 y 4.2 contexto de la
organización, necesidades y expectativas de partes interesadas) y de el
salen directamente datos que llevaran ala mejora continua.
La sucesión de estos apartados constituye la columna vertebral sobre las
que se asientan las bases de la norma
 6.1.1 Generalidades
La organización debe considerar el análisis del contexto
incluyendo las necesidades y expectativas de las partes
interesadas y el alcance de su sistema de gestión que determine
los riesgos (riesgo como amenaza) y oportunidades (riesgo como
oportunidades)relacionados con los aspectos ambientales,
requisitos legales y otras cuestiones derivadas del análisis del
contexto económico, tecnológico y social en el que se mueve la
organización.
Par que se cumplan los requisitos del sistema de gestión ISO
14001 215 y se garanticen los resultados debe darse:
- Cumplimiento de los requisitos legales de aplicación ala
organización y otros requisitos suscritos.}el logro de objetivos
ambientales definidos
- La mejora del comportamiento ambiental de la organización.
Planificación de un sistema de gestión ambiental ej: sector construcción
Procesos Acciones Documentos a generar Fecha
prevista
Aspectos ambientales En función de los resultados de análisis de contexto, PC01: Identificación y evaluación 1° Trimestre
realizar la identificación de aspectos ambientales de Aspectos ambientales
impactos de las actividades, productos o servicios.
Definir una sistemática para evaluar aspectos
ambientales
Requisitos legales y En función del análisis de los resultados del contexto PC02: Identificación y evaluación 1° Trimestre
otros requisitos. y de las partes interesadas, identificar los requisitos de requisitos legales
Evaluación de de aplicación y verificar su cumplimiento
requisitos legales y
otros
Riesgos y En función de la información del contexto de la La sistemática para determinar 1° Trimestre
oportunidades organización , las necesidades y expectativas de las riesgos y oprtuniadaes se
partes interesadas, así como los aspectos describirá en el cap´titulo del
ambientales y requisitos legales se determinaran los Manual de Gestión Ambiental
riesgos y oportunidades .Se desarrollará en el comité
del sistema de medio ambiente
Programa de objetivos Definir objetivos ambientales de mejora para un La sistemática para el 1° Trimestre
ambientales periodo anual establecimiento de objetivos y
formatos asociados se definirán
en el manual de gestión
ambiental
Procesos Acciones Documentos a generar Fecha
prevista
Competencia, toma de Se definirán unos perfiles de competencia para cada Fichas de perfiles de puesto 2° Trimestre
conciencia puesto del organigrama. PC03: Formación , competencia y
Se definirán necesidades de formación y se elaborará toma de conciencia
un plan de formación
Control operacional En función del análisis del contexto de la PC06: Control operacional. 4° Trimestre
organización y de los aspectos y requisitos IT01.Controles ambientales en el
identificados , se establecerán las pautas del control movimiento de tierras
de las operaciones IT02.Especificaciones
ambientales en la compra de
materiales
IT03.Control de actividades
subcontratadas
IT04.Mantenimiento de
maquinaria
IT05.El plan de vigilancia
ambiental
IT06.Licencias y autorizaciones
en la ejecución de obra.
IT07.El plan de gestión ambiental
de obra
Determinación de Riesgos y oportunidades en la empresa constructora
Cuestiones externas e internas y necesidades y expectativas de las partes interesadas
Elemento Riesgo (Amenaza) Riesgo (Oportunidades)
identificado
Nivel freático alto en Riesgo de inundaciones de la zona de Utilización de agua del freático para
la zona de obra trabajo durante las excavaciones de os riego de accesos y zona de acopios para
sótanos reducir el polvo en suspensión
Alto nivel de Activación del protocolo de alerta por Campañas para el fomento de uso de
contaminación contaminación de la ciudad, lo que puede transporte público para traslado del
ambiental por NOx dificultar para acceder con vehículo a la personal al puesto de trabajo y reducir
obra asi el uso de combustible y emisión de
gases
Ruido del tránsito de Quejas de los vecinos por ruido Para la selección de proveedores que
maquinaria de obra utilicen maquinaria utilizar criterios de
reducción de ruido
Determinación de Riesgos y oportunidades en la empresa constructora
Aspectos Ambientales
Elemento Riesgo (Amenaza) Riesgo (Oportunidades)
identificado
Consumo de madera Agotamiento de recurso material escaso Consumo de madera certificada (gestión
ambientalmente apropiada)
Emisiones, vertidos, Posibles sanciones por incumplimiento si la No se detectan
residuos asociados a causa es responsabilidad de la empresa.
un incendio en las Costes de reparación de las consecuencias
instalaciones
Emisión de gases de Contaminación del aire por uso inadecuado Uso de vehículos eléctricos de la empresa
combustión por el de vehículos o por incorrecto (si es que lo cuenta)
uso de vehículos mantenimiento de la maquinaria
Requisitos legales y otros requisitos
Elemento Riesgo (Amenaza) Riesgo (Oportunidades)
identificado
Licencia de obras Incumplimiento en los requisitos de las No se detectan
licencias y sanciones
Evaluación de riesgos y oportunidades en el sistema de gestión
ambiental Según UNE 31000
Riesgo Ambiental
De acuerdo a la norma UNE 150008 se define como riesgo ambiental el resultado
de la Probabilidad de la ocurrencia de un determinado accidente por las
consecuencias negativas del entorno. Posteriormente la organización eliminará ,
reducirá y controlará los riesgos :

Riesgo = Probabilidad o frecuencia x Consecuencia o peligro

Consecuencia sobre el medio ambiente
Impacto Leve Impacto Impacto Alto
Moderado
Bajo Riesgo bajo Riesgo Riesgo
tolerable moderado
Medio Riesgo Riesgo Riesgo
Probabilidad tolerable moderado importante
Alto Riesgo Riesgo Riesgo
moderado importante intolerable
Situaciones de emergencia potenciales
La norma requiere que se determine las posibles situaciones de emergencia con
repercusión ambiental .Se trata de eventos no planificados o imprevistos que
pueden ocasionar un impacto sobre el medio ambiente:

Actividades Situaciones de Emergencia

Oficinas centrales (actividades de
gestión)
Ejecución de obras
Traslados en vehículo automóvil
Incendio de las instalaciones
Inundación por rotura en la
conducción del agua
Rotura en sistema de refrigeración(
fuga de gases refrigerantes)
Incendio en las instalaciones
Derrame de productos químicos
Accidente de tráfico