IAGI-3452 DISEÑO DE PLANTA Y

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Pablo Cueva
2021
PLANEACIÓN SISTEMÁTICA DE
INSTALACIONES.
Paso 2. Flujo de materiales.
 2. Flujo de materiales.
- El análisis de materiales busca identificar el flujo de los materiales en todo el ciclo
productivo.
- Determinar volúmenes y materiales necesarios.
- Determinar costos de transporte. Actividades no agregadoras de valor.
- HAY TRES FORMAS:
- Diagrama de recorrido sencillo (flujograma)
- Análisis múltiproducto
- Análisis matricial.
2. Flujo de materiales
-Diagrama de recorrido
sencillo (flujograma):
-Diagrama de flujo BPMN o
ANSI
-Diagrama de flujo AMSE
-Cursograma analítico.
2. Flujo de materiales
-Diagrama multiproducto.
-Te ayuda a visualizar las
relaciones en términos de
pasos y/o equipos entre varios
producto.
2. Flujo de materiales
-Tabla Matricial –
múltiples productos.
-Se utiliza con múltiples
productos. Los valores
por encima de la
diagonal son avances y
por debajo retrocesos.
PLANEACIÓN SISTEMÁTICA DE
INSTALACIONES.
Paso 3. Relación entre actividades
Análisis de la relación de actividades
• La información fluye entre las oficinas y el resto de la instalación, y las
personas se mueven de un lugar a otro.
• Estas técnicas ayudarán al planeador de instalaciones a situar cada
departamento, oficina y área de servicios en la ubicación apropiada.
• El objetivo es satisfacer tantas relaciones importantes como sea posible a fin
de crear la distribución más eficiente posible
 diagrama de la relación de actividades

diagrama de análisis de afinidades

Muestra las relaciones de cada departamento,

oficina o área de servicios, con cualquier otro
departamento y área
3. Relación entre actividades
Conocer el proceso no es suficiente para diseñar el layout, se requiere
también:
- Considerar los medios auxiliares de producción (MAP).
- Interacción entre procesos o actividades dentro del diagrama de flujo.
- Relacionar Medios directos de producción (flujograma) con medios
auxiliares.

TALBA RELACIONAL DE ACTIVIDADES

- Define las relaciones entre actividades incluyendo MAP.
- Define la importancia o relevancia de las actividades y un
motivo.
3. Relación entre actividades
TALBA RELACIONAL DE ACTIVIDADES – procedimiento

- Identificar todas las actividades a estudiar. – se puede agrupar actividades

similares. Se recomienda tener menos de 50.

- Numerar las actividades, primero las productivas ( de preferencia en el mismo

orden que el diagrama de flujo) y luego las auxiliares.

- Determinar la relación entre cada par de actividades y asignar un motivo. Debe

existir una escala de motivos y relaciones.

- Establecer el diagrama y validar.

3. Relación entre actividades

En un buen ejercicio:
A: 2-5%
E: 3-10%
I: 5-15%
O: 10-25%
U: Restantes.
X: no limita.

Nro. De Pares
¿Qué tan importante es para este departamento, oficina o instalación de
servicios, estar cerca de otro departamento, oficina o instalación de
servicios?
Diagrama de relación de Actividades
Procedimiento
• Enliste todos los departamentos en una columna vertical
• Se inicia con la línea 1 para establecer el código de relación para cada
departamento de los que siguen.
• Los códigos de razón pueden utilizarse como un criterio adicional

Código de relación + Código de

razón
PLANEACIÓN SISTEMÁTICA DE
INSTALACIONES.
Paso 4. Diagrama relacional de actividades
3. Diagrama relacional de actividades
Resumen que demuestre las relaciones entre actividades, su importancia en
cuanto a su proximidad. Al final del presente paso se tiene un esquema general de
como quedaría la distribución de la planta.
La distribución de la planta tiene 3 elementos de análisis,
- Afinidad
- Áreas
- Ajustes.
HOJA DE TRABAJO

Diagrama
adimensional de
Relación de
bloques /
Actividades
Diagrama de
hilos

• La hoja de trabajo puede reemplazar al diagrama de

relación de actividades.
• También interpreta éste y obtiene los datos básicos
para elaborar el diagrama adimensional de bloques.
Procedimiento para realizar la Hoja de Trabajo

• 1. Enliste todas las actividades en el lado izquierdo de una hoja de trabajo.

• 2. Haga seis columnas a la derecha de las actividades y denomínelas A, E, I,
O, U y X (códigos de relación).
• 3. Tome una actividad a la vez (departamento, oficina o instalación de
servicios), y enliste el número de actividad bajo el código de relación
apropiado. Aquí serán útiles dos puntos:
• Asegúrese de que en cada renglón aparezcan todos los números de las actividades
• Los códigos de relación para un centro de actividad se enlistan abajo, así como arriba del
nombre de la actividad, como lo indican las flechas de dirección.
3. Diagrama relacional de Recorridos y/o actividades
RELACIÓN BASADA EN FACTORES DE
FLUJO
- Se determinan las actividades con su
relación (pares de actividades, ej. 2-3)
- Se agrupa por importancia
(A,E,I,O,U,X)
- Primero se diagrama las actividades
con mayor importancia.
3. Diagrama relacional de Recorridos y/o actividades

DIAGRAMA DE
HILOS.
3. Diagrama relacional de Recorridos y/o actividades

DIAGRAMA DE
HILOS.
EJERCICIO
EJERCICIO
REALIZAR:

- DIAGRAMA DE HILOS
- DIAGRAMA DE BLOQUES ADIMENSIONAL
- DIAGRAMA DE BLOQUES DIMENSIONAL
DIAGRAMA ADIMENSIONAL DE BLOQUES
• El diagrama adimensional de bloques es el primer intento de distribución y
resultado de la gráfica de relación de actividades y la hoja de trabajo.
• Aun cuando esta distribución es adimensional, será la base para hacer la
distribución maestra y el dibujo del plan.
Como se construye

HOJA DE
TRABAJO
Taller en clase
• Realice grupos de dos personas. (1 hoja de papel bond)
• Realice la distribución de espacios en función de un diagrama de
adimensional bloques.
• Suba fotos de su distribución de planta a la tarea correspondiente
Cómo quedaría