UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:

CASO LEGO

AUTOR:

MORAN RODRIGUEZ GUILLERMO ARMANDO

CURSO:

ADE-VE-S-7-3

MATERIA: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

CICLO:

2021-2022-CII
1. ¿Cuáles son los atributos personales y las competencias/habilidades más

importantes del Sr. Ole Christiansen?

Los atributos personales que tuvo el Sr. Ole Christiansen fueron, tener

una visión estratégica para afrontar los obstáculos que se le presentaron, ser

perseverante y tener dedicación para que su emprendimiento mejore con cada

decisión que tomaba y tener creatividad, supo innovar sus productos para lograr

entretener a los niños de una manera más divertida.

2. ¿Qué valores le transmitió el Sr. Ole Christiansen?

Ole Christiansen transmitió valores como creatividad, para saber

reinventarse para darles a sus hijos un mejor futuro, tuvo perseverancia para

superar obstáculos como el incendio de su fabrica y tenacidad para no rendirse

ante cada dificultad que se le presento y lograr crear su gran empresa.

3. ¿Identifique cuantas innovaciones tuvo la empresa?

La empresa LEGO tuvo buenas innovaciones como el transformar su

producto de usar madera a el uso de plástico, mejorar su producto adaptándolo

en forma de bloque para poder unirlos en la manera de que sus consumidores

den la forma que puedan imaginar y mejorar la manera de distribución logrando

internacionalizar la empresa además de lograr generar ingresos mediante la

creación de un parque temático para sus clientes de todo el mundo.

4. ¿Identifique los retos y amenazas tuvo Lego según el video?

Entre amenazas podemos identificar la crisis financiera, la baja aceptación

que tuvo el Sr. Ole cuando comenzó su emprendimiento y las catástrofes que sufrió

su planta de producción. El riesgo que implicaba la creación del parque temático y

vender la producción de juguetes cuando el empresario se declaro en bancarrota.