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MECÁNICA Y

ELECTROMOVILIDAD

Emprendimiento Algramo
Análisis del caso

NOMBRE: Nicolás Miranda - Sebastián Quezada Mercado


CARRERA: Ingeniería en maquinaria, vehículos automotrices y sistemas eléctrico-electrónicos
ASIGNATURA: Emprendimiento.
SECCION: 390 mixta
PROFESOR: María Viviana Arévalo Bilbao
FECHA: 10 de abril de 2020
Introducción

En base al texto que nos muestra el emprendimiento del señor José Manuel Moller
podemos desarrollar una serie de 5 preguntas que van enfocadas al punto de vista de la
innovación y emprendimiento de la idea de Algramo. Idea que fue llevada a cabo
exitosamente gracias a la capacidad de análisis del emprendedor, además de desarrollar
la idea para que funcione pasando varias etapas de mejoras y hacer del proyecto una
idea sustentable para el futuro y expandir el producto apuntando al mercado
internacional.

Un negocio que busca vender de manera justa y económica productos de necesidad


básica a granel inspirado en la necesidad y en la innovación de ofrecer un producto con
alto valor tanto social, ecológico, tecnológico, etc.

Con este ejemplo de emprendimiento podremos analizar y utilizar lo aprendido en la


unidad para poder desarrollar una visión más amplia y aguda respecto al emprender
Desarrollo

1. ¿Consideras que existe innovación en este emprendimiento?.

R1: La innovación en este emprendimiento de JOSE MANUEL MOLLER está claramente en el


modo de distribución, el señor buscó la forma de innovar empatizando con el bolsillo de la gente
de barrio. La idea en un comienzo se desarrolló con detergente, lo cual no funciono como
esperaba y fue reemplazado por alimentos a granel. El invento de una maquina dispensadora no
es algo nuevo, la innovación está en reinventarla y darle una nueva función que sería entregar
productos a granel en pequeñas cantidades a un precio inferior ya que no pasan por un
proceso de envasado lo que tuvo un buen recibimiento por parte de la gente. No solo es el
producto sino la idea que este producto transmite, un bajo precio y sustentable con el medio
ambiente.

2. ¿Qué es el desarrollo? ¿se observa en este emprendimiento?.

R2: El término desarrollo es sinónimo de evolución. Y si nos referimos al caso de Algramo,


podemos decir que tuvo un proceso con varias dificultades para llegar al éxito, la capacidad de
análisis de José Moller permitió modificar puntos claves dentro de la empresa. La entrada de
Salvador Achondo, fue parte fundamental para llevar a cabo el proyecto. Y también su salida fue
una válvula de alivio para el señor José Moller ya que existieron diferencias en la toma de
decisiones para el desarrollo de la empresa.

3. La sustentabilidad, hoy fundamental en cualquier iniciativa ¿se observa en este


emprendimiento? Argumenta tu respuesta.

R3: Sí, la empresa de Moller es sustentable en el tiempo ya que empatiza con gran porcentaje
de la población que busca la economía para su sustento mensual y se manifestó la gran
aceptación, como sabemos es ahí donde nace esta idea de proyecto Algramo una modalidad
bastante amigable con el planeta y sus recursos naturales evitando así procesos con un costo
determinado y desechos innecesarios.

E invita a la gente para que siga sumándose a la idea de colaborar con el planeta, reduciendo
los desechos y concientizando a la gente con la reutilización y reciclaje.
4. ¿Consideras a José Manuel Moller un emprendedor? ¿qué características destacarías de
él? Fundamenta tu respuesta.

R4: José Moller creo su idea a partir de ver personalmente los costos elevados que los
almacenes de barrio tenían en comparación a los precios que ofrecen los supermercados, por lo
que se propuso crear máquinas y vender a granel queriendo eliminar el “impuesto a la pobreza”
para empatizar con el bolsillo de la gente, tiene características destacables de un emprendedor,
podemos destacar la visión y determinación, su capacidad de análisis y sobre todo su resolución
a los problemas o dificultades.

Con perseverancia y dedicación hizo que la empresa se mantuviera en pie en su peor momento,
pero la bonanza económica y buenas decisiones lo tienen encumbrado.

5. La creatividad, componente esencial de un emprendimiento ¿se observa en Algramo?


Fundamenta tu respuesta.

R5: La creatividad ha sido siempre esencial a la hora de crear cualquier tipo de proyecto y esta
característica se puede apreciar claramente en el proyecto de Algramo, potencialmente al inicio
con la idea principal que por su clara determinación pudo realizar con éxito, a lo largo de su
desarrollo como empresa se aprecia la creatividad enfrentado dificultades utilizando los recursos
a su favor.

Con creatividad se le ocurrió hacer un dispensado especial para sus productos, crear otras
líneas de productos, e ideas innovadoras como utilizar triciclos eléctricos para repartir en los
lugares más lejanos, un envase reutilizable hasta 80 veces, etc.
CONCLUSIÓN

Como pudimos observar en el caso de Algramo, una incipiente empresa que está abriéndose
paso actualmente a mercados internacionales, debido a su éxito. Exportando no solo su modelo
de venta si no también su modelo ecológico de negocio.

Analizamos el caso y utilizando lo aprendido en la unidad, podemos identificar en este buen


emprendimiento que va encaminado al éxito siempre y cuando nunca pierda su sello que es
acercarse a la gente junto a su idea de sustentabilidad ecológica. Esto hace que sea una marca
única.

Si sigue fiel a su visión, no tendrá obstáculos que no pueda superar, ya que de a poco se está
haciendo más reconocida la marca ALGRAMO en los negocios de Chile y ya se están abriendo
las brechas para llegar al mercado internacional con su ingeniosa apuesta de vender no solo un
producto sino más bien vender conciencia en cada compra. Y han podido transmitir ese plus
tanto a inversionistas como a sus compradores.
BIBLIOGRAFIA

https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/4032881/mod_assign/intro/GEEM01_U1_ES3_V2.pdf

http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=564950

https://www.algramoalmacenes.com/nuestra-historia.html

https://www.cnnchile.com/empresas2050/algramo-venta-menor-costo-medioambiente-
empresas-2050_20200221/

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