LEGO

¿Es Lego un emprendimiento por necesidad o por oportunidad?

Sería un emprendimiento por oportunidad, y que a pesar de los desafíos

económicos y personales que enfrentó, Ole Kirk Christiansen perseveró y construyó un

imperio de juguetes que hoy es mundialmente reconocido. La historia emprendedora de

LEGO es un ejemplo para los emprendedores de hoy en día, ya que nos enseña cómo

enfocarse en lo positivo ayuda siempre a ver el mundo como una oportunidad.

¿Cómo describe a su fundador?

Un hombre perseverante, ya que Christiansen tomó el desastre como la

oportunidad de construir un taller mayor, y se dedicó a ampliar su negocio. Intentando

encontrar formas de minimizar sus costos de producción, Christiansen comenzó a

producir versiones en miniatura de sus productos como ayuda de diseño.

¿Qué tipos de innovación puede identificar durante el crecimiento o

madurez de este modelo de negocio?

Innovación de productos: LEGO ha creado una amplia variedad de productos a

lo largo de los años, desde los bloques de construcción clásicos hasta los sets temáticos

y los videojuegos. Además, LEGO ha desarrollado productos complementarios como

libros, sensores y software.

Innovación en la experiencia del cliente: ha creado tiendas minoristas en todo el

mundo que ofrecen experiencias interactivas para los clientes, como la oportunidad de

construir y personalizar sus propias minifiguras.

 Innovación en la producción: LEGO ha invertido en tecnología avanzada para

reducir el desperdicio de materiales y energía en sus fábricas .

Innovación en la educación: LEGO Education ofrece soluciones educativas para

escuelas y hogares que ayudan a los niños a desarrollar habilidades STEM (ciencia,

tecnología, ingeniería y matemáticas).

Innovación en la tecnología: LEGO Mindstorms es un conjunto de robótica

programable que permite a los niños construir y programar robots con bloques de

construcción LEGO.