Fase 2.

Determinar requisitos enfocados a la Gestión Ambiental y Seguridad y Salud

en el Trabajo.

Integrantes

Luis Fernando Salazar Echeverría

Carolina Acosta García
Paula Andrea Corredor
Oscar Gabriel Baca

Tutor/a:
Cielo Yamileth Collazos

Grupo:
121006_57

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Sistemas Integrados de Gestión - HSEQ
20 de octubre 2021
 Introducción.

Las normas ISO son punto de referencia internacional que fueron creadas con el propósito
de ayudar a las empresas para que establezcan los mismos criterios cuando gestiónan el
desarrollo de sus productos y la prestación de servicios requeridos en la comunidad.
La norma Internacional ISO 14001: ICONTEC 2015 establece los parámetros para
gestionar un sistema medio ambiental que cuando se aplica de manera efectiva proporciona
la seguridad necesaria en el control de los riesgos ambientales y el mejoramiento continuo
de los procesos al interior de una organización.
La norma internacional ISO 45001: ICONTEC 2018- Sistemas de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo brinda herramientas a las organizaciones para proteger el
medio ambiente y estar preparados para afrontar los cambios ambientales que se presentan y
manteniendo un equilibrio con las necesidades socio económicas siendo eficientes para
lograr los objetivos propuestos por la organización.
 Objetivos

General

Analizar los requisitos y la estructura del Sistema de Gestión Ambiental bajo la

norma ISO 14001:2015 y los requisitos del Sistema de Gestión de Seguridad en Salud, en
el Trabajo bajo la norma ISO 45001:2018 y el decreto 1072 del 2015.

Objetivos Específicos

Describir los capítulos y numerales del Sistema de Gestión Ambiental según la ISO
14001:2015.
Minimizar los riesgos y cumplir las normas legales para optimizar el desempeño
ambiental.
Describir los capítulos y numerales del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo según la norma ISO 45001:2018.
Proporcionar un marco de referencia para que las organizaciones implementen un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y contra restar los riesgos y mejorar
las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo.
 Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001.2015

Oscar Gabriel Baca

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según la norma ISO 45001:2018

La norma ISO 45001:2018, es la norma que está enfocada al sistema de SST, su principal
objetivo es implementar un sistema enfocado al cuidado y protección de los trabajadores y
demás personas que intervienen de alguna forma en las actividades de la organización.
Esta norma busca implementar un sistema seguro, que proporcione orientación, seguridad y
confianza en el desarrollo de las funciones de cada trabajador, también se debe lograr
minimizar los riesgos potenciales en los puestos de trabajo.
Las organizaciones deben implementar un sistema en el que lideren el cumplimiento de las
normas, asegurando que los recursos, las políticas y los objetivos sean compatibles, permitan
la mejora continua y la reducción de los riesgos y eliminar los peligros potenciales.
Se debe planificar un sistema enfocado a la protección, en donde se puedan evaluar los
riesgos e identificar los peligros, todas las normas deben estar ligados a unos requisitos
legales, deben ser documentadas y divulgadas ante cualquier cambio. Se debe asegurar que
los trabajadores cuenten con unas competencias legales, que tengan la capacidad de evaluar
las situaciones, que toda situación sea informada a tiempo, se debe asegurar que los puestos
de trabajo, equipos e instalaciones estén adecuados en pro del cuidado de los trabajadores,
de no ser así se deben realizar los cambios necesarios o solicitados para mejorar las
condiciones laborales de cada colaborador, para los contratistas, se debe realizar un
seguimiento al cumplimiento de las normas de SST.
La implementación de las auditorías internas, permiten que se pueda realizar un seguimiento
al buen funcionamiento de la norma, documentar y registrar los cambios que sean necesarios
para que el sistema de gestión SST, serán la forma de fomentar la mejora continua. También
se deberán realizar los informes de resultados obtenidos para que la alta dirección evalué los
cambios y la participación de los trabajadores.
Luis Fernando Salazar

1. Proteger el Se especifican las

4.1 Compresión de la condiciones que
Medio Mitigar impactos Organizacon y su contexto. pueden afectar el
Ambiente. ambientales
medio ambiente por
negativos
acción de la
organización.

2. Mitigación de
los riesgos para
la organización. 4.2 Comprensión de las Se identifican todos los
Contra restar los necesidades y expectativas actores pertinentes
riesgos adversos 4. Contexto de la de las partes interesadas . SGA para identificar
para la Organización.
sus necesidades y
organización.
expectativas.

La organización
3. Cumplir con Se aplica lo del ITEM
apoya el
Objetivos todas las 4.2, las funciones y
cumplimiento de 4.3 Determinación del
Ambientales obligaciones limitaciones de los
las normas alcance del SGA.
legales. productos y servicios.
legales.

Sistema de Gestión
Ambiental: Es un
sistema que deben
Controlar los
implementar las
procesos en la
organizaciones para
fabricación de Lograr los objetivos de
proteger el medio
4. Mejora productos y la organización con
ambiente en forma 4.4 Sistema de Gestión
Continua. servicios con una mejora continua en
continua y así lograr los Ambiental.
mejoramiento el SGA
objetivos propuestos
continuo,
aplicando la estructura
previniendo
PHVA
impactos
(Planear,Hacer,Verificar
negativos que no
y Actuar).
se transfieran a
otros ciclos de
vida.
5. Difundir la
Aspectos dirigidos a la
información al Divulgar la
alta Gerencia para
interior y información al
5.1 Liderazgo y llevar a cabo las
exterior de la interior y exterior
compromiso. acciones necesarias
organización. de la
para asegurar los
organización.
resultados.

5.2 Política Ambiental de
5. Liderazgo
La Alta Dirección.
Cumplir los
compromisos del
capítulo 4 con la
mejora continua.
 1. Proteger el Se especifican las
4.1 Compresión de la condiciones que
Medio Mitigar impactos Organizacon y su contexto. pueden afectar el
Ambiente. ambientales
medio ambiente por
negativos
acción de la
organización.

2. Mitigación de
los riesgos para
la organización. 4.2 Comprensión de las Se identifican todos los
Contra restar los necesidades y expectativas actores pertinentes
riesgos adversos 4. Contexto de la de las partes interesadas . SGA para identificar
para la Organización.
sus necesidades y
organización.
expectativas.

La organización
3. Cumplir con Se aplica lo del ITEM
apoya el
Objetivos todas las 4.2, las funciones y
cumplimiento de 4.3 Determinación del
Ambientales obligaciones limitaciones de los
las normas alcance del SGA.
legales. productos y servicios.
legales.

Sistema de Gestión
Ambiental: Es un
sistema que deben
Controlar los
implementar las
procesos en la
organizaciones para
fabricación de Lograr los objetivos de
proteger el medio
4. Mejora productos y la organización con
ambiente en forma 4.4 Sistema de Gestión
Continua. servicios con una mejora continua en
continua y así lograr los Ambiental.
mejoramiento el SGA
objetivos propuestos
continuo,
aplicando la estructura
previniendo
PHVA
impactos
(Planear,Hacer,Verificar
negativos que no
y Actuar).
se transfieran a
otros ciclos de
vida.
5. Difundir la
Aspectos dirigidos a la
información al Divulgar la
alta Gerencia para
interior y información al
5.1 Liderazgo y llevar a cabo las
exterior de la interior y exterior
compromiso. acciones necesarias
organización. de la
para asegurar los
organización.
resultados.

5.2 Política Ambiental de
5. Liderazgo
La Alta Dirección.
Cumplir los
compromisos del
capítulo 4 con la
mejora continua.
 Asigne
responsabilidades
5.3 Roles de la
y roles para lograr
organización.
los objetivos en el
SGA.

Sistema de Gestión
Ambiental: Es un
sistema que deben
implementar las 6.1 Acciones
organizaciones para por Abordar Abordar riesgos y
proteger el medio oportunidades que
ambiente en forma 6. Planificación. se presentan en el
continua y así lograr los contexto de la
objetivos propuestos operación.
aplicando la estructura
PHVA
(Planear,Hacer,Verificar
y Actuar).

Deben ser
6.2 Objetivos
coherentes con la
Medio
Política
Ambientales
Ambiental.
7.1 Recursos Se establecen los
Necesarios. recursos
necesarios para
ejecutar el SGA.
 Planeación:
Establece los
objetivos Establecer los
ambientales y recursos
los procesos humanos y
que se alinea competencias
7.2 Competencia.
la Política para llevar a
Ambiental de cabo e idóneo
Gestión y esta el proceso del
descrito en SGA.
los ITEM
4,5,6 y7.

Hacer:
Implementa
los procesos
que se
planean.
7.3 Conciencia. La
organización
Estructura PHVA
debe
(Planeacion,Hacer,
garantizar que
Verificar,
los
Actuar).: Es la 7. Apoyo
trabajadores
etapa de mejora
tomen
continua de las
conciencia en
empresas.
la Política
Ambiental.
Sistema de Gestión
Ambiental: Es un
sistema que deben
7.4 La Comunicación. La
implementar las
organización
organizaciones para Verificar:
debe
proteger el medio Hace
implementar
ambiente en forma seguimiento y
canales de
continua y así lograr los medición de
comunicación
objetivos propuestos los procesos.
interna y
aplicando la estructura
externamente.
PHVA
(Planear,Hacer,Verificar
y Actuar).

7.5 Información
Actuar: Documentada.
Realiza todas
las acciones Información
necesarias referente a la
para el norma ISO
mejoramiento 14001:2015.
continuo,
ITEM 10.

Establece los
criterios de
operación
8.1 Planificación y para el
8. Operación.
Control Operacional. control de los
procesos y la
aplicación del
SGA.
8.2 Preparación y La
Respuestas de organización
emergencia debe estar
preparada
para afrontar
las
contingencias.
Saber cómo
está el
9.1 Seguimiento, proyecto y
Medición y Analisis. como se están
logrando los
objetivos.
 Recolectar la
información
enfocada a los
9. Evaluación y requisitos
9.2 Auditorías Internas. propios de la
Desempeño
organización
para su SGA.

Revisar el
SGA para
9.3 Revisión por la conocer su
Dirección y La Alta estado y grado
Gerencia. de
cumplimiento.

Sistema de Gestión
Ambiental: Es un
sistema que deben 10.1 Revisar..
Cuál es el
implementar las
estado actual
organizaciones para
de las
proteger el medio
estrategias que
ambiente en forma
se están
continua y así lograr los
implementando
objetivos propuestos
para la mejora
aplicando la estructura
continua.
PHVA
(Planear,Hacer,Verificar
y Actuar).

Determinar las
10. Mejora 10.2 Generalidades. oportunidades
de la mejora.
La
organización
puede mejorar
continuamente
verificando la
10.3 Mejora Continua. adecuación y
eficacia del
SGA enfocado
en la mejora y
desempeño
operacional.
 ISO 45001:2018

La norma ISO 45001 versión 2018 es la primera normal internacional que especifica y
determina los requisitos que implementa El Sistema de Gestión y Salud en el Trabajo y su
objetivo principal es proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables, prevenir
lesiones a los trabajadores para que no se deteriore su salud, Mejorar el desempeño y
trabajo en seguridad y salud en el trabajo; involucrando a los trabajadores, a los
contratistas, a las personas externas que ingresan a la empresa o a las organizaciones.

Los beneficios que se obtienen al aplicar esta normatividad son la protección de los
trabajadores, la reducción de los riesgos, el cumplimiento legal, la integración con otras
sistemas de gestión, el compromiso con la dirección con la aplicación de la seguridad y
salud en la empresa, controlar el cumplimiento al grupo de subcontratistas.

Conceptos a los que se ha llegado en común acuerdo:

El contexto de la organización los trabajadores y otras partes interesadas, liderazgo y

cultura, participación y consulta, riesgos y oportunidades, representantes de los
trabajadores, salud, daño, deterioro de salud, accidente e incidente, no conformidad y
acción correctiva.

La norma ISO 45001 versión 2018 mantiene la misma estructura de alto nivel de otras
normas del sistema de gestión y aplica 10 clausulas:

1. Alcance.
2. Referencias normativas.
3. Términos y definiciones.
4. Contexto de la organización.
5. Liderazgo.
6. Planificación.
7. Apoyo.
8. Operación.
9. Evaluación del desempeño.
10. Mejora.

Las tres primeras son clausulas informativas y las otras siete son clausulas con requisitos,
también la norma está estructurada bajo el ciclo de la mejora PHVA con los componentes
de liderazgo y participación de los y trabajadores, planificación, apoyo y operación,
evaluación del desempeño y mejora.

Los requisitos específicos que maneja el Sistema de Gestión están definidos desde la
clausula 4 hasta la clausula 10 de la siguiente manera:
1. Objeto y campo de aplicación especificando los requisitos necesarios para
implementar los requisitos necesarios en el Sistema de Gestión, Seguridad y Salud
en el Trabajo SGSST que se puede aplicar en cualquier organización.
2. Referencias Normativas diferenciándose de otros sistemas de gestión la 45001 no
incluye referencias normativas.
3. Términos y definiciones, Mantiene una terminología en común con las demás
normas de sistemas de gestión como la ISO 9001, ISO14001, ISO 27001.
4. Contexto de la organización, Tiene en cuenta que los resultados de seguridad y
salud en el trabajo se afectan por diversos factores internos o externos de carácter
positivo o negativo o ambos.
5. Liderazgo y participación de los trabajadores, son las acciones que debe liderar
la alta dirección con el compromiso del sistema de gestión con una política de
seguridad, creando roles y asignando responsabilidades, asignando recursos para
garantizar el cumplimiento de la norma.
6. Planificación, Implementa la gestión de los riesgos asociados al sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo involucrando a los trabajadores y todas las partes
interesadas, considerando peligros y que se apropien y conozcan los requisitos
legales y la planificación de acciones y hacer la documentación respectiva.
7. Apoyo: Es necesario determinar que medios se necesitan para la planificación con
recursos aportados por la alta Gerencia, la competencia, la toma de conciencia, la
información y comunicación al interior y exterior de la organización y documentar
toda la información.
8. Operación: Incluye el control que se hace a la operación y la respuesta a las
situaciones de emergencia eliminando riesgos y reduciendo los riesgos e
implementar una gestión de cambio.
9. Evaluación del Desempeño: Se debe hacer seguimiento, medición, análisis y
evaluar el desempeño. Hacer auditorías internas y que la alta Gerencia haga la
respectiva revisión.
10. Mejoras: Se debe hacer seguimiento a los incidentes, no conformidades y acciones
correctivas para hacer una mejora continua.

Para poder aplicar bien la norma ISO 45001 se deben establecer procedimientos para
atender casos de emergencia, controlar la seguridad a las personas sub contratista,
controlar la información documentada en cuanto a la seguridad y salud, identificar los
peligros, evaluar los riesgos laborales y determinar cómo controlarlos, identificar y
aplicar los requisitos legales y estar evaluando su cumplimiento.
Paula Andrea Corredor
Cuadro Sinóptico Carolina Acosta García
Esencial para satisfacer las necesidades del presente sin
Conseguir el equilibrio entre comprometer las necesidades de futuras generaciones
I el medio ambiente, la Desarrollo sostenible es un objetivo
sociedad y la economía Expectativas sociales para el desarrollo sostenible
S
Objetivo de un sistema de Proteger el medio ambiente y responder a las condicione
O gestión ambiental ambientales cambiantes, siempre guardando el equilibrio
Antecedentes con las necesidades socioeconómicas.generaciones
1 Depende del compromiso que tengan las personas
que integran la organización a todos los niveles,
4 Factores de éxito liderados por la alta dirección.

0
Enfoque PHVA Promueve un proceso interactivo usando las
(Planificar, Hacer, organizaciones para conseguir la mejora continua
0 Verificar y Actuar)

1:
2 Una mejora en el desempeño ambiental

0 Alcance Requisitos necesarios para Cumplir con las obligaciones de cumplimiento

establecer un Sistema
1 Conseguir los objetivos ambientales

5
 Referencias
I No existen referencias normativas
normativas

S
Sistema de Gestión. Conjunto de
O elementos interrelacionados o que
interactúan en una empresa
1 Términos y Términos relativos a la empresa y el Sistema de Gestión Ambiental. E
definiciones liderazgo alcance del Sistema de Gestión pued
4 incluir a la organización completa
realizar funciones específicas.
0
Determinar las cuestiones externas e
Compresión de la organización y su internas que son relevantes para el
0 contexto propósito perseguido

1: Compresión de las necesidades y Partes interesadas, expectativas

2 expectativas de las partes interesadas obligaciones de cumplimiento

Contexto de la
0 organización
Determinar el alcance del Sistema La empresa tiene que establecer
1 de Gestión Ambiental ciertos límites para determinar el
alcance
5 Establecer, implementar, mantener
Sistema de Gestión Ambiental mejorar de forma continua el Sistema
Gestión Ambienta
 La dirección de la organización debe mostrar su
I Liderazgo y compromiso liderazgo y compromiso con respecto al Sistema de
Gestión Ambiental.
S
O
Liderazgo Política Apropiada para el propósito y el contexto de la
1 ambiental empresa

4 Roles de la organización,
responsabilidades y La alta dirección debe asignar cierta responsabilidad
autoridades autoridad
0
establecer, implantar y mantener los procesos
0 Acciones para tratar el necesarios para cumplir ciertos requisitos.
riesgo y las
1: oportunidades
2 Conocer los impactos ambientales asociados
Aspectos ambientales

0
Determinar y tener acceso a las obligaciones de
Planificación
cumplimiento relacionado con los aspectos
1 Obligaciones de
ambientales
cumplimiento
5
La forma de integrar e implementar las acciones en
Planificar acciones los procesos del Sistema de Gestión Ambiental
 La empresa debe determinar y proporcionar los
I Recursos recursos necesarios para establecer, implementar,
mantener y mejorar de forma continua el Sistema de
S Gestión Ambiental.

O Determinar la competencia necesaria para cada

Soporte Competencia
1 persona que realiza el trabajo bajo el control que afecta
a su desempeño ambiental

4 Conciencia La empresa se debe asegurar de que las personas realizan s

trabajo bajo el control de la organización.
0
La empresa debe establecer, implementar,
0 Planificación y control controlar y mantener los procesos necesarios para
operacional cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión
1: Operación ambiental.
2 Preparación y respuesta de
Implantar y mantener los procesos necesarios co
prepara para responder a las situaciones de emergencia
emergencia
0
1
5 Evaluación del La empresa debe seguir, medir, analizar y evalua
Preparación y respuesta de
desempeño. desempeño ambiental.
emergencia
 La organización tiene que determinar todas las
I oportunidades de mejora y poner en marcha las
Generalidades
acciones necesarias para alcanzar los resultados
S esperados en el Sistema de Gestión Ambiental.
O

1 No conformidad y La empresa debe mejorar de forma continua la

Mejora
acciones correctivas idoneidad, adecuación y eficacia del Sistema de
4 Gestión Ambiental para mejorar el desempeño
ambiental
0 La empresa se debe asegurar de que las personas realizan s
Mejora continua
trabajo bajo el control de la organización.
0

1:

5
 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según la norma ISO
45001:2018
Un Sistema de Gestión de la SST es prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados
con el trabajo del trabajador y proporcional un lugar de trabajo seguro y saludable.
También organizar y eliminar peligros para minimizar los riegos, teniendo medidas de
prevención y protección eficaz. La implementación del sistema depende del liderazgo y
compromiso de toda la organización y responsabilidad.
Planificar – Hacer -Verificar – Actuar
El sistema de gestión de la SST se enfoca en el concepto Planificar – Hacer -Verificar –
Actuar, lo utiliza las empresas para mejorar continuamente. Se determinan objetivos y
procesos necesarios para obtener resultados en la organización; también se tiene que
verificar y realizar seguimiento de los trabajos.
Términos
Crear un grupo o una persona para obtener funciones y responsabilidades y así tener bajo
control el personal.
Planificación
Las acciones para abordar son asegurar que el sistema de gestión de la SST pueda alcanzar
los resultados, prevenir riesgos no deseados y lograr una mejora. La organización debe
organizar el trabajo, socialmente donde incluye carga de trabajo, horas y acoso. A parte de
los trabajadores y contratistas incluir a visitantes y otras personas.
Los objetivos de la SST para mantener niveles, mejoras y desempeño se deben ser
coherente con la política implantada, comunicarse y actualizar como por ejemplo que se va
a hacer, que recursos que se requieren, la persona responsable.
Competencia
Hay que asegurar que el trabajador tenga la capacidad de identificar los peligros y cuando
toque tomar decisiones sea la necesaria y eficaz. Luego investigar los incidentes y realizar
acciones determinadas.
Comunicación
La organización debe tener en cuenta que se debe tener comunicación tanto con los
contratistas y con los visitantes en el lugar de trabajo. Y que aquellos trabajadores puedan
contribuir con una mejora continua.
Carolina Acosta García

Resumen de los capítulos y numerales correspondientes al Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo según la norma ISO 45001:2018.

Esta norma, corresponde a la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

en el Trabajo en las empresas, su objetivo es, el de proteger a los trabajadores y visitantes,
de enfermedades laborales y accidentes de trabajo, permitiendo y logrando que la empresa
cumpla con los requisitos legales y la normatividad vigente. El SG-SST según la norma
ISO 45001:2018 debe ser liderado por una persona especializada y capacitada en la norma
que promueva la prevención de enfermedades laborales y la reducción del riesgo de
accidentes de trabajo, comprometiendo la participación de los trabajadores. El SG-SST
según la norma ISO 45001: 2018, cumple con unos requisitos que funcionan como una
estructura de alto nivel, diseñada para beneficiar los trabajadores de una organización o
empresa, para la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
También, busca certificar la organización que la implementa, mediante el registro de un
sistema de gestión de la SST, a su vez busca la confirmación de su conformidad por partes.
Los capítulos que contiene esta norma, comprenden el objeto y campo de aplicación,
términos, normativas y definiciones, que se aplican; así mismo nos muestra los requisitos a
usar para evaluar las conformidades y no conformidades encontradas. Para la empresa que
la aplique, es muy importante la identificación de fortalezas y debilidades, para poder tomar
la decisión y la acción de mejora adecuada. Para conseguir y lograr el objetivo que busca la
implementación de esta norma, se debe aplicar el enfoque del ciclo PHVA, el cual permite
lograr la mejora continua de la organización, cada elemento de este ciclo, enfoca un
proceso que debe ser utilizado por la empresa, para determinar y evaluar los riesgos para la
SST, implementando los procesos, según lo que la empresa requiere para hacer la medición
y seguimiento a las actividades planificadas, según la política y objetivos planteados por la
organización y poder llevar el informe de los resultados obtenidos, para tomar acciones
correctivas y de mejora que permitan continuamente el desempeño correcto de la
 implementación del sistema. Los capítulos del 1 al 3 presentan el objetivo y campo de
aplicación del sistema, según la norma, las referencias normativas y términos, además se
aplican para la utilización del documento, en los capítulos 4 a 10 contienen los requisitos a
utilizar para evaluar la conformidad con el documento. Esta norma proporciona
explicaciones informativas relativas según los requisitos. Los requisitos de la norma ISO
45001 de 2018, incluye una estructura y definiciones esenciales de alto nivel diseñados para
el beneficio a las empresas que implementan las diferentes normas ISO de sistemas de
gestión. La norma ISO 45001 contempla la identificación y evaluación de riesgos, para la
seguridad y salud en el trabajo de los trabajadores, identificando las oportunidades que
requieren la búsqueda de posibilidades de mejora, consultando la participación de los
empleados, siendo un factor clave para lograr el éxito del sistema de gestión, logrando
eliminar peligros y la reducción de riesgos que busque la mejora y minimización de riesgos,
gestionando el cambio, promoviendo un enfoque proactivo, que prevea el cambio en la
aplicación del proceso, estableciendo un seguimiento de medición, análisis y evaluación del
cumplimiento, para el tratamiento de incidentes, no conformidades y acciones correctivas.
 Aspectos con sus impactos ambientales

Impactos Medida De
Proceso Actividades Aspectos Ambientales
Ambientales Control
1.
Mantenimiento
preventivo al
parque
Realizar la
automotor de la
prueba Tecno
empresa.
mecánica a los
vehículos cada
PHVA:
seis meses y
Planear:
hacer las
Elaborar un
correcciones
cronograma para
Impacta necesarias según
medir la emisión La actividad del transporte
negativamente lo indiquen los
Proceso de gases genera una polución o
en la salud de entes de control
Estratégic contaminantes. contaminación constante
las personas. ambiental.
o Hacer: Hacer del medio ambiente
Se incrementa Realizar
revisiones ocasionando condiciones
el efecto campañas
periódicas de la ambientales adversas.
invernadero. ecológicas como
emisión de gases
la siembra de
contaminantes
árboles y
con la prueba
campañas de
Tecno mecánica
reciclaje y
anualmente.
recolección y
Verificar:
clasificación de
Documentar los
residuos.
resultados de las
pruebas
realizadas a cada
vehículo.
 Actuar:
Comunicar al
interior de la
empresa la
Política de
Gestión
Ambiental que
se está
ejecutando para
que los
empleados y
contratistas se
apropien de ella
y la ejecuten.

2. Planeación Se busca el
Como la función de
Estratégica La planeación fortalecimiento
transporte genera alto
estratégica, de la cultura de
grado de polución
PHVA: debe procurar mejoramiento
ambiental el proceso de la
la continuo,
planeación estratégica,
Planear: En formulación y mediante el
debe ir encaminado hacia
este paso, la construcción aprovechamient
la integración de
Proceso empresa Justo a o de
las consideraciones de propuestas
Estratégic Tiempo debe; oportunidades
ambientales en la que
o Definir las de producción
elaboración y preparación armonicen el
metas que quiere más limpia que
de los planes y programas desarrollo
alcanzar de incluyen
y el promover un de económico
acuerdo a su capacitaciones
desarrollo sostenible con la en temas como
razón de ser,
mediante una evaluación
definir la conservación legislación
ambiental de planes y
metodología de de la ambiental,
programas que puedan
cómo lo va a naturaleza. mantenimiento
tener
hacer, informar preventivo,
y capacitar al efectos significativos sob conducción
equipo de re el Medio Ambiente. eficiente, ahorro
trabajo. de combustible,
control de ruido,
Hacer: cuando manejo integral
se tenga la y racional de
claridad de lo residuos como
que se quiere, aceites usados y
entonces se todos aquellos
procede a poner generados en la
en marcha el cadena del
plan. sector
transporte.
Verificar: Si se
lograron los
objetivos
planeados o si
hay evidencia de
que la marca que
representa a la
empresa, esté
encaminada por
la ruta correcta
para lograrlos.

Actuar: ya se
ha realizado el
periodo de
prueba y se han
hecho los
cambios
correspondiente
s, ahora se
estandarizan las
 mejoras
aplicadas
esperando llegar
a los objetivos
trazados al
inicio.
3. Sistemas de
gestión de
calidad

PHVA:

Planear: se Esto permite

establece la asegurar un
política, valor añadido
objetivos y que facilita una Esto se hace
procesos de sistematización mediante, el
calidad operativa que control de la
Se identifica las políticas,
necesarios para pueda incluir documentación
Proceso procedimientos y recursos
conseguir buenas que debe tener
Gestión necesarios para una
resultados de prácticas procedimientos
Integrada gerencia ambiental
acuerdo con el ambientales y actualizados del
HSQE efectiva.
deseo y asegure una sistema de
capacidad de la mejora gestión
organización. continua del ambiental.
proceso de
Hacer: Se gestión
educa, capacita, ambiental.
y entrena, pero
en especial se
divulga e
implementan los
planes y
actividades por
medio de
procesos.

Verificar: se
realiza el
seguimiento y la
medición de los
procesos frente a
las políticas,
objetivos,
planes, metas,
requisitos
legales y según
el nivel de
calidad
esperado, e
informa los
resultados, que
servirán para la
toma de
decisiones.

Actuar: se
toman
decisiones de
estandarizar,
cuando los
procesos
satisfacen los
requerimientos y
objetivos; los
que no, se
someten a nueva
planeación, a
 acciones
correctivas,
y/o preventivas,
otros procesos
demandarán de
acciones de
mejora continua.
1. Emisión de Puede provocar
gases una
disminución de
PHVA: la capacidad de
transporte de Iniciar en la
Planear: se oxígeno de la construcción y
establece la sangre, con el formulación de
política, consecuente planes que
objetivos y detrimento de incluyan el
procesos de Se generan en el ambiente oxigenación de transporte
calidad elementos contaminantes órganos y sostenible.,
necesarios para como; dióxido de carbono, tejidos, así como una
conseguir monóxido de carbono y como alternativa de
Proceso 3 resultados de otros gases que potencian disfunciones control del
Misionales acuerdo con el el efecto invernadero, la cardiacas, cambio
deseo y lluvia acida, la daños en el climático.
capacidad de la contaminación del aire, sistema Hacer
organización. suelo y agua nervioso, dolor mantenimiento
de cabeza, regular del
Hacer: Se mareos y parque
educa, capacita, fatiga; estos automotor de la
y entrena, pero efectos pueden empresa Justó a
en especial se producirse tiempo.
divulga e tanto sobre el
implementan los ser humano
planes y como sobre la
actividades por fauna silvestre.
medio de
procesos.

Verificar: se
realiza el
seguimiento y la
medición de los
procesos frente a
las políticas,
objetivos,
planes, metas,
requisitos
legales y según
el nivel de
calidad
esperado, e
informa los
resultados, que
servirán para la
toma de
decisiones.

Actuar: se
toman
decisiones de
estandarizar,
cuando los
procesos
satisfacen los
requerimientos y
objetivos; los
que no, se
someten a nueva
planeación, a
acciones
correctivas,
y/o preventivas,
otros procesos
demandarán de
acciones de
mejora continua.

2. Generación Estrés general

Exigir el
de ruido: Perdida de la
cumplimiento
La contaminación acústica capacidad
de las
PHVA: con es el exceso de sonido que auditiva.
reglamentacione
mismo altera las condiciones Polución
s existentes
fundamento normales del ambiente. auditiva
sobre control del
para todos los zonificada.
ruido.
procesos Hipoacusia.
El transporte continuo de
mercancías de un lado a
Incremento de
otro, genera a parte de la
3. Recepción y basuras.
consabida polución,
entrega de Al no reciclar,
acumulo de materiales
mercancías: contaminación Reciclaje
resultantes del tipo de
por efecto de la Manejo de
empaque utilizado de
PHVA: con mala adecuado de
acuerdo a la mercancía
mismo distribución de desechos a nivel
encomendada, esto es un
fundamento los desechos. de empresa.
asunto de cuidado
para todos los Contaminación
ambiental.
procesos de vertientes
hidrográficas.
 3. Generación
de residuos

PHVA:
Planear:
Establecer
tiempos
determinados
En cuanto se
para examinar
realice el debido
los residuos que
mantenimiento
generan los
La se debe llevar a
automóviles.
contaminación cabo la
Hacer: Realizar
Las funciones y labores tanto como en verificación del
limpieza
de cada automóvil luego el aire como en aceite usado, los
adecuada a cada
de cierto tiempo generan la seguridad filtros las
PROCESO parque
residuos que expone al del personal baterías no que
4 automotor
medio ambiente y al ser que lo coloca no se
generados por
humano. en encuentren
el
funcionamient desgastadas,
mantenimiento
o. para así prevenir
.
cualquier
Verificar:
medida de
Verificar que
impacto.
todo esté de
acuerdo con la
normatividad
ambiental.
Actuar: La
compañía
determina y
selecciona para
 corregir,
prevenir o
reducir los
inconvenientes
que no se desean
y así mejorar el
desempeño.

Apoyar las
entidades o
Generación de residuos personas que se
Contaminación
sólidos (basuras). dedican al
del aire por
Generación de partículas reciclaje de
emisiones que
contaminantes. llantas.
Mantenimiento, no son de
Contaminación del aire. Incentivar la
Cambio de escape.
Uso inadecuado de recolección y
PROCESO neumáticos Proliferación
espacios de unificación de
APOYO de roedores y
almacenamiento. llantas dentro de
mosquitos.
la empresa para
enviar a sitios
de
transformación.
 Riesgos asociados con la Seguridad y Salud en el trabajo
Tipo de Descripción del
Proceso Riesgo Acciones para implementar
peligro peligro
-Implementar charlas
psicosociales con la
trabajadora de salud
Insomnio. ocupacional.
-Instalar sistemas de GPS
Accidentes de satélite en los vehículos de
tránsito. transporte de encomiendas
Jornada de Inseguridad en las para generar mayor seguridad
trabajo carreteras. -Implementar las Pausas
Transporte de
Psicosocial extendido en Problemas Activas después de conducir 4
Encomiendas
horario relacionados con horas continuas.
nocturno. acidez estomacal -Implementar un conductor
por consumir acompañante para que se
alimentos en turnen en la conducción
diferentes cuando hay jornadas
horarios. extendidas.

El uso continuo Lesiones

Es importante diseñar un
Mantenimiento de las unidades personales
proceso mediante el cual los
correctivo de Mecánico provoca fallas Muerte
operadores se vuelvan parte
vehículos Avería que deben ser
activa de las acciones de
Transporte de mecánica atendidas de Fracturas
prevención y elaboren reportes
encomiendas y forma inmediata. Heridas abiertas
diarios de inspecciones y
pasajeros El no hacer Traumas físicos
quejas sobre el
mantenimiento,
 ocasiona fallas funcionamiento de sus
del vehículo, unidades.
haciendo que se Hay que decidir si los
pueda ocasionar servicios se subcontratarán a
problemas un taller mecánico
graves. especializado o si se harán en
El vehículo las instalaciones de la
puede presentar empresa, para lo cual deberás
fallas mecánicas contratar a los técnicos
calificados para realizar
inspecciones y brindar los
servicios de mantenimiento y
reparación.
Mantenimientos preventivos
Revisión técnico mecánicas.
Personal capacitado en el
mantenimiento de vehículos.
Mantener una flota de
vehículos renovada.

El estrés, el Análisis de riesgos ambientales

Problemas a nivel
acoso y el
Condiciones físico como;
malestar físico y Capacitaciones sobre el
ambientales del estrés,
psíquico que manejo de estrés y ansiedad
puesto de trabajo Psicosocial respiratorios,
sufren muchos Programa y seguimiento de
Área de control dolores
trabajadores y pausas activas.
de rutas articulares.
trabajadoras son Implementar tiempos de
resultado de una descanso y relajación.
 mala Ansiedad, cefalea, Planeación y estudio de
organización del accidentes tiempos de entrega.
trabajo ( y no de cerebrovasculares, Adecuación de las áreas de
un problema infarto. trabajo (iluminación).
individual o que
responda a
circunstancias
personales o
familiares).
Jornadas
laborales muy
largas.
Sedentarismo.
Poca luz en el
área de trabajo.

Implican la
probabilidad de
que, el medio
ambiente sufra Hacer un adecuado uso del
Derrame de un gran daño al Intoxicación combustible suministrado para
Químico
combustible estar expuesto a Problemas de piel. el transporte tanto de personas
agentes como la como de mercancías.
gasolina.
 Los atropellos de
los clientes,
malos tratos, la
falta de Comprender al cliente para que
tolerancia y el se abstenga de realizar
respeto. Que acciones o decir palabras
Situaciones
también causa Malos tratos y hirientes. Que la compañía
sociales y Salud física y
fatiga, problemas de establezca una planeación y
problemas de Psicosocial
cansancio, salud. tiempos de descanso y pausas
salud
dolores activas.
lumbares,
insomnio,
problemas
gástricos y
cardiovasculares.
Lesiones
Capacitar al personal sobre las
osteomusculares
técnicas seguras para la
en espalda como
Transporte de manipulación de cargas.
Peligro Transporte de lumbagos o
encomiendas y Uso correcto de equipos
biomecánico cargas pesadas alteraciones de
personal mecánicos.
intervertebrales
Uso correcto de equipos de
(hernia discal) o
protección personal.
fracturas.
 Conclusiones

Se concluye que la Norma Internacional ISO 45001 de Sistema de gestión de Seguridad y

Salud se debe implementar en cada una de las compañías para seguir lineamientos que se
estipulan, controles y capacitaciones contantes para personal así concientizar e informar
aquellas importancias para la seguridad y la salud bien sea de los contratistas o
trabajadores.
La Norma Internacional ISO 14001 de Sistema de gestión Ambiental es de gran
importancia porque se estudian aspectos e impactos los cuales son muy necesarios para
mantener y tener un buen medio ambiente. También se comprueba que el tema se conoce
superficialmente mas no se tiene en cuenta, es necesario tener conocimiento para así evitar
contaminaciones o enfermedades.
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