¿Qué es una

NanoStore?

Menos de 5 empleados.

Menos de 10 Metros Cuadrados

Ubicadas en áreas con densidad poblacional

215 mil tiendas en Colombia

50 millones de nanostore en el mundo

12 millones de tiendas en la India

¿CON LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LAS TIENDAS DE BARRIO VAN A DESAPARECER?
 25 AÑOS TRANSFORMACIÓN

DIGITAL
1 9 9 7 1 9 9 9 2 0 0 9 2 0 1 5

1 9 9 4 1 9 9 8 2 0 0 4 2 0 1 5
CRECIMIENTO DEL
E-COMMERCE
E N E L1 9 9M7 U N D O 1 9 9 9 2 0 0 9

Las ventas para el 2021 serán de

4.8 millones de dolares

1 9 9 4 1 9 9 8 2 0 0 4
 CRECIMIENTO DEL
E-COMMERCE
EN COLOMBIA

98% 91% 19%

Compras
internacionales 14% Compras
nacionales 85%
usa internet realiza actividades realiza e-commerce
de e-commerce Compra en linea

Tomado del estudio medición de indicadores de consumo del Observatorio e – commerce, 2019.
 COMPRAR EN LÍNEA
IMPACTA
LA CALIDAD DE VIDA

Tomado del estudio medición de indicadores de consumo del Observatorio e – commerce, 2019.
 El 86% de los usuarios manifiestan
un alto nivel de satisfacción en el
proceso logístico de entrega

Tomado del estudio medición de indicadores de consumo del Observatorio e – commerce, 2019.
¿CON LA AUTOMATIZACIÓN Y ROBOTIZACIÓN
LAS TIENDAS DE BARRIO VAN A DESAPARECER?
TIENDAS AUTOMATIZADAS

Tomada de WCPO.com
¿CON LA GUERRA DE PRECIOS EN EL CANAL MODERNO LAS TIENDAS
DE BARRIO VAN A DESAPARECER?
Canales para vender
productos de consumo

Hard
Mercados discount
E-commerce
 LAS TIENDAS DE BARRIO
NO VAN A DESAPARECER
Las NanoStore definitivamente
si van a permanecer

Retos que deben superar :

Manejos contables

Flujos de efectivos
de los Colombianos de las personas viven Las tiendas vinculadas a
mercan en el canal con menos de 5 USD la Densidad Poblacional
tradicional al día
Administración de inventarios

Rotación del producto

Vende a personas de Los clientes no tienen Relación de confianza

estratos socioeconómicos medio de movilización con el tendero Usando tecnología
vulnerables
Desafio para fabricantes y tiendas:
llegar directo e incorporar tecnología

Optimizar con tecnología las entregas

por parte del fabricante

Optimizar con tecnología el proceso

por parte de la tienda

Principales marcas de consumo masivo

 cedi 1 cedi 2 cedi 3 cedi 4 cedi 5

TIENDA 1 TIENDA 2 TIENDA 3 TIENDA 4 TIENDA 5 TIENDA 6 TIENDA 7

Reto a superar
 crossdocking
cedi 1 cedi 2 cedi 3 cedi 4

TIENDA 1 TIENDA 2 TIENDA 3 TIENDA 4 TIENDA 5 TIENDA 6 TIENDA 7

Reto Logístico
Caso

ERP

Asesor Comercial Warehouse Integración Automática Conductor Asignado

Genera pedidos de Toma la Orden Desde ERP al TMS Smart · Transportador acepta
Productos Colombina Genera notas de entrega. Se realiza la verificación de orden la orden, recoge y comienza
(Fecha/Hora/Cliente/Pedido) su ruta.

Monitoreo Conductor Entrega KPI’s en Tiempo Real

La ruta es monitoreada Entrega y/o Recoge la Orden, Toda la información es
en tiempo real por toma evidencia Digital almacenada para toma
la torre de control (Firmas, Códigos y/o Fotos) de decisiones y consulta
8

Modelo ineficiente
 Estado:
4:00 p.m.
Novedad: Producto Trucado
1
6 3
2

6 4

6 5

Modelo optimizado
Caso SmartQuick
Mapa temático

Rutas Colombina Rutas Planeadas

Caso SmartQuick
Mapa térmico

Clientes piloto Clientes Bogotá

Caso SmartQuick
Zonas logísticas

Análisis geográfico Digitalización

 Zonas rojas por regional
Ubicación de clientes
por asesor regional Bogotá
Optimización de rutas

ANTES

DESPUÉS
Caso SmartQuick
Planeación

25%
Optimización

Total Entregas: 1.319

No Ubicadas: 25
Clientes Nuevos: 11
Vehículos Planeados: 19
CASO DE ÉXITO
LEVAPAN

ANTES DESPUÉS
CASO DE ÉXITO
ALPINA

ANTES DESPUÉS
VARIABLES LOGÍSTICA
DE TRANSPORTE
SmartTracing
 LAS TIENDAS DE BARRIO
DEBEN MODERNIZARSE
Caso

NanoStore sin tecnología NanoStore aliada con Chiper

Llega el pedido Se ubica la mercancía Entrega del pedido

SÍ SE PUEDE HACER TRANSFORMACIÓN
DIGITAL EN LAS TIENDAS
 GRACIAS

ESCRÍBEME

julian.caviedes@quick.com.co
Julian Caviedes

www.quick.com.co