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MATRIZ DOFA

DEBILIDADES AMENAZAS
Poca experiencia en el comercio
Saturación del mercado.
electrónico.
Demasiada competencia que ya Problemas o retrasos en la
tiene reconocimiento en el distribución.
comercio electrónico. Ataques digitales, probabilidad de
Miedo e inseguridad en las robo de datos e información
transacciones. confidencial.
Indecisión por parte del cliente a la Competencia de precios.
hora de la compra.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Variedad de costos y productos. Reducción de gastos y por ende
mayor rentabilidad.
Asesoría personalizada.
Reconocimiento internacional y
Experiencia en la comercialización posibles atracción de clientes.
de productos de tecnología. Desarrollo de nuevas estrategias
Innovación constante. y de mercados.
Interacción a tiempo real con la
Personal capacitado.
demanda de los clientes.

FORTALEZAS + OPORTUNIDADES = FACTORES POSITIVOS DEVILIDADES+ AMENAZAS= FACTORES NEGATIVOS


RECOMENDACIONES
FORTALEZAS: Debemos escudarnos en estas para hacerle frente a la gran
competencia que tenemos, asegurarnos de que nuestra atención y sobre todo
nuestros productos sean excelentes para así marcar en los clientes.

OPORTUNIDADES: Ya que somos una de las marcas mas reconocida en Colombia


en nuestras sedes físicas, debemos empezar aprovechar esto y hacérselo
saber a nuestros clientes para así generar mas clientes al pasar la voz a voz.

AMENAZAS: Debemos asegurarnos que nuestros proveedores de distribución sean


eficientes y eficaces, es necesaria la contratación de un buen software para
evitar hurtos cibernéticos, nuestros precios siempre tienen que ser coherentes.

DEBILIDADES: Es indispensable el aprender de los errores para así obtener un


camino hacia el éxito, se debe diseñar planes estratégicos para mitigar la
mayoría de las debilidades que presentamos en el momento.
CUANDRO DE ANALISIS
COMPARATIVO DE COMPETENCIA

Aspectos a
Competidor 1 Competidor 2 LPQ Electronics
analizar

NOMBRE DEL
KTRONIX ALKOMPRAR LQP ELECTRONICS
COMPETIDOR

https://www.alkomprar.
https://www.ktroni www.lpqelectronic
SITIO WEB com/computadores-
x.com/ tablet/c/BI_COMP s.com

Es una tienda de comerc ializadora


multimarcas de
mas grande de
tecnología
Tienda multimarca colombia
DESCERIPCIÓN Colombiana que en
para compra en especializados en
GENERAL el 2010 abrió su
linea vender lo ultimo e
pagina para dar
opción de compra en inovador en
linea. tecnologia
CUANDRO DE ANALISIS
COMPARATIVO DE COMPETENCIA

Aspectos a analizar Competidor 1 Competidor 2 LPQ Electronics

Productos Productos Productos


PRODUCTOS O tecnológicos de uso tecnológicos de tecnológicos de
SERVICIOS personal y uso personal y ultima generación y
electrodomésticos. electrodomésticos. diferentes marcas

PRODUCTOS O
SERVICIOS N/A N/A N/A
DESTACADOS

Bastante competitivos
PRECIOS Competitivos Muy competitivos
con nuestros preios.
CUANDRO DE ANALISIS
COMPARATIVO DE COMPETENCIA
Aspectos a
Competidor 1 Competidor 2 LPQ Electronics
analizar

Discutibles ya que solo


Permanente el la
ponen precio antes y ahora Ofertas constantes en
OFERTAS mayoria de los
en las imagenes de los web y en tiendas físicas.
productos
productos

Con tarjeta de credito o


Manejan pagos virtuales por debito diferentes bancos Contra entrega,
FORMAS DE
Bancolombia, Davivienda, virtuales, manejan a transacciones, pago por
PAGO cuotas con tarjetas de la
tarjeta de debito o crédito. Efecty.
empresa.

Solo en tiendas fisicas se


Cambian segun oferta y
DESCUENTOS En algunos productos puede negociar el valor de
demanda.
algunos productos.

Tiendas fisicas, telefonicas,


Tienda fisica y chat
ASESORIA AL Tienda fisica y chat chat interectivo en pagina
interactivo de la
CLIENTE interactivo de la pagina web totalmente
pagina
personalizadas
CUADRO DE CATEGORÍAS DE NEGOCIOS
VIRTUALES RECOMENDADAS LPQ
ELECTRONICS

CATEGORIA ARGUMENTO

Este es el comercio actualmente


mas usado por los consumidores
ya que la mayoría de esta forma
ya con nuestros clientes
E-COMERCE establecidos por las tiendas físicas
podemos llegar alcanzar el
reconocimiento internacional
reduciendo costos y por ende
generando mas ganancias.

By Daniela Henao

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