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Universidad Abierta Para

adultos

Materia:

m
er as
Contabilidad de Costos I

co
eH w
Actividad:

o.
rs e
ou urc
Tarea V
o

Presentado por:
aC s
v i y re

Juan Luis Rosario 16-


4574
ed d
ar stu
sh is

Facilitador:
Th

Mariana Grullart C.

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Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la asignatura y demás


fuentes complementarias del curso; luego realice la actividad
que se describe a continuación:

Resuelva las preguntas y el caso número 4.1 de la unidad V,


página 108-109 del texto básico. Vea el documento de Word
colgado en la unidad

1. ¿Qué entiende por cargos indirectos?

m
er as
Se le da el nombre de cargos indirectos al conjunto fabriles que intervienen en

co
la transformación de las materias primas y que no se identifican o cuantifican

eH w
plenamente con la elaboración de partidas específicas de productos, proceso

o.
productivo o centros de costos determinados.
rs e
ou urc
2. ¿Qué conceptos integran los cargos indirectos?

Los cargos indirectos representan el tercer elemento del costo de producción, y


o

se refiere a los siguientes conceptos:


aC s

 Materia prima indirecta


v i y re

 Mano de obra directa


 Rogaciones fabriles
ed d

3. ¿Qué entiende por centro de costos productivo?


ar stu

Los centros de costos productivos son los departamentos que se encargan de


transformar las materias primas, esto quiere decir que, se encuentran
sh is

involucrados directamente con el proceso de producción. Un ejemplo son los


Th

departamentos de pintura, las plantas de procesamiento, los departamentos de


ensamble, etiquetado, embalaje, entre otros.

4. ¿Qué entiende por centro de costos de servicio?

Este centro de costos son todos los departamentos que cumplen la función de
suministrar apoyo a otros centros de costos (ventas, administrativos y
productivos), con el fin de que puedan desarrollar sus actividades de una forma
eficiente. Un ejemplo de este son los almacenes, el área de mantenimiento, los
servicios médicos, los laboratorios, los comedores para los empleados, entre
otros.

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5. ¿Qué entiende por direccionamiento primario?

El direccionamiento primario es la acumulación de los costos indirectos de


producción a cada uno de los departamentos de producción o servicio o centro
de costo asignado, de acuerdo al beneficio prestado, a la importancia del lugar
ocupado o bien al valor del bien utilizado

6. ¿Qué entiende por direccionamiento secundario?

El direccionamiento secundario es el reacomodo de los costos indirectos


departamentales, en función del servicio otorgado por cada departamento de
servicio a los demás departamentos de servicio y productivos, hasta quedar
finalmente acumulados sólo en los departamentos productivos

7. ¿Qué entiende por direccionamiento final?

Es la aplicación de los cargos indirectos acumulados del periodo en los CCP a

m
er as
los artículos transformados en cada uno de ellos. La aplicación se hace de
acuerdo con las bases más apropiadas. Este direccionamiento se realiza

co
eH w
solamente en el método de costeo absorbente.

o.
8. ¿Qué entiende por servicios recíprocos o mutuos?
rs e
ou urc
Restringen cómo se aplica la subdivisión o desarrollo de la Tierra, en los
mejores intereses de los dueños. Además hay Servicios relativos a todos los
involucrados.
o
aC s
v i y re

PROBLEMAS.
ed d
ar stu

4.1. En su planta fabril, la compañía industrial Esp, S.A., cuenta con tres
centros de costo productivos y dos de servicio: el almacén de materias
primas y el centro de costo de Mantenimiento. El total acumulado de
cargos indirectos correspondientes al mes de marzo de 20XX es:
sh is
Th

CONCEPTO IMPORTE
Materia prima indirecta 12 000.00
Sueldos de supervisores de producción 21,000.00
Sueldos del personal de Almacén de materia 15,000.00
prima
Sueldos del personal de Mantenimiento 10 000.00 10,000.00
Renta 5,000.00
Energía eléctrica 1 260.00 1,260.00
Depreciación de maquinaria y equipo fabril 9,000.00
Total $73 260.00 $72,260.00

Las bases de aplicación para el direccionamiento primario son:

 La materia prima indirecta se direcciona de acuerdo con el consumo


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(CCP).de
12-02-2021 costos
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GMT -06:00

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CCP Materia prima directa
1 50,000
2 60,000
3 40,000
Total 150,000

 Los sueldos y salarios de supervisores de producción se direccionan


de acuerdo con la mano de obra directa de cada centro de costos
productivo (CCP).

CCP Mano de obra


directa
1 50,000
2 100,000
3 25,000
Total 175,000

m
er as
 La renta se direcciona en razón a la superficie que ocupa cada uno de

co
los centros de costos (CC).

eH w
CC Superficie ocupada (m2)

o.
1
rs e 600
ou urc
2 900
3 350
Almacén de Materia prima 100
o

Mantenimiento 50
Total 2000
aC s
v i y re

 La energía eléctrica se direcciona de acuerdo con el consumo que


reportan los medidores de cada centro de costos (CC).
ed d
ar stu

CC Consumo en (KW)
1 2000
2 2400
3 1300
sh is

Almacén de Materia prima 1000


Th

Mantenimiento 300
Total 7000

 La depreciación de maquinaria y equipo se direcciona de acuerdo con


la inversión de activo fijo con que cuenta cada centro de costos (CC).

CC Activo fijo
1 25,000.00
2 40,000.00
3 15,000.00
Almacén de Materia prima 7,000.00
Mantenimiento 3,000.00
Total
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Se pide:
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a) Efectuar el direccionamiento primario.

b) Elaborar cedula que muestre el direccionamiento primario de cargos


indirectos.

MATERIA PRIMA INDIRECTA

Factor de aplicación de MPI 12,000


0.8
MPI MPD 150,000

Centro de costo de
producción MPD FACTOR MPI

m
er as
co
1 50,000 0.08 4,000

eH w
o.
2 60,000
rs e 0.08 4,800
ou urc
3 40,000 0.08 3,200

Total 150,000 12,000


o
aC s
v i y re

MANO DE OBRA INDIRECTA


ed d

Factor de aplicación de MOI 21,000


ar stu

0.12
MOI MOD 175,000

Centro de costo de
sh is

producción MOD FACTOR MOI


Th

1 50,000 0.12 6,000

2 100,000 0.12 12,000

3 25,000 0.12 3,000

Total 175,000 21,000

RENTA DE LA DIRECCION
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Factor de aplicación de COSTO TOTAL RENTA 5,000 2.5
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LA RENTA SUPERFICIE OCUPADA 2,000

CENTRO DE SERVICIOS SUPERFICIE OCUPADA FACTOR APLICACIÓN DE RENTA

1 600 2.5 1,500

2 900 2.5 2,250

3 350 2.5 875

Almacén de MP 100 2.5 250

Mantenimiento 50 2.5 125

m
er as
Total 2,000 5,000

co
eH w
o.
ENERGIA ELECTRICA
rs e
ou urc
Factor de aplicación de COSTO DE ENERGIA 1,260
0.18
o

ENERGIA ELECTRICA CONSUMO 7,000


aC s
v i y re

APLICACIÓN DE
CENTRO DE SERVICIOS CONSUMO EN KW FACTOR
ENERGIA
ed d

2000
1 0.18 360
ar stu

2400
2 0.18 432
sh is

1300
3 0.18 234
Th

1000
Almacén de MP 0.18 180
300
Mantenimiento 0.18 54

Total 7,000 1,260

DEPRECIACION DE MAQUINARIA

Factor de aplicación de DEPRECIACION DE LA MAQUINA 9,000


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LA DEPRECIACION ACTIVO FIJO 90,000
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CENTRO DE SERVICIOS ACTIVOS FIJOS FACTOR DEPRECIACION
25,000.00
1 0.1 2,500
40,000.00
2 0.1 4,000
15,000.00
3 0.1 1,500
7,000.00
Almacén de MP 0.1 700
3,000.00
Mantenimiento 0.1 300

Total 90,000 9,000

m
er as
co
eH w
o.
rs e
ou urc
o
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v i y re
ed d
ar stu
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