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EL PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT)

El Plan Anual de Trabajo es una herramienta de planeación integral. Cumple una


función de ejecutabilidad del PEI y del PCI cuya perspectiva temporal es de un año. Es la
descripción y sistematización de las actividades para lograr los objetivos anuales, los de
mediano plazo y en conjunto los objetivos estratégicos.

El PAT posibilita la ejecución de las propuestas planeadas en el PEI, responde a las


necesidades de las organizaciones, propicia la participación real de los actores educativos,
evita la improvisación, consolida las actividades programadas, establece y determina
prioridades en cuanto a actividades y proyectos, finalmente, identifica fuentes de
financiamiento. Para su desarrollo requiere el trabajo en equipo.

Los planes de trabajo (también conocidos como planes operativos) se distinguen de los
de largo plazo en que se limitan a las actividades específicas que se realizarán en un tiempo
mucho más corto.

Beneficios de este tipo de planificación


 Crea un clima institucional cooperativo.
 Desarrolla en el personal la creatividad y la participación en las decisiones.
 Fomenta la auto y cogestión administrativa y técnico pedagógica.
 Actitud flexible para propiciar los cambios.
 Aprovecha medios y recursos diversos, públicos y privados.
 Utilización eficiente del tiempo.

Componentes del PAT

El PAT considera los objetivos, las metas, las actividades, el presupuesto, el


monitoreo, la supervisión y evaluación determinado por la institución educativa, debiendo
además considerarse todas las actividades extracurriculares en las que participarán (desfiles,
concursos, ferias, etc.).

La evaluación del PAT estará en función al cumplimiento de los objetivos, metas,


actividades, presupuesto y financiamiento, que debe ser coherente con la visión, la misión, los
valores y los objetivos estratégicos previstos en el PEI y su articulación con los otros
documentos de gestión. El Consejo Educativo Institucional (CONEI) participa en la
evaluación, promoviendo la transparencia de la gestión y su difusión.

Cada Institución Educativa tiene un solo PAT que debe ser evaluado periódicamente en
su operatividad para su reajuste pertinente. Éste debe ser aprobado mediante Resolución
Directoral emitida por el Director de la I.E.

Objetivos generales del PAT


 Organizar el conjunto de actividades y/o proyectos en función a los objetivos y metas
programadas según su prioridad e impacto.
 Mejorar la eficiencia mediante la racionalización y mejor uso de los recursos y
participación activa de los actores educativos.
 Compartir una visión anticipada y satisfactoria de la situación educativa que deseamos
alcanzar al finalizar el año.
 Monitorear, supervisar y evaluar los resultados a corto plazo y de manera permanente.
 Lograr la autonomía de la I.E.
 Identificar las fuentes de financiamiento para el cumplimiento de las acciones programadas.
 Transformar y mejorar la calidad educativa.
Esquema del PAT

No existe una imposición del esquema de presentación del Plan Anual de Trabajo,
depende mucho de la creatividad y las características propias de cada I.E. y el equipo de
trabajo. Sin embargo, cada dependencia educativa local sugiere mediante Directiva el esquema
y proceso para su elaboración.

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