Presentacion Rend Inicial Cuentas 2019 F

Cochabamba, 17 de Abril de 2019
En el marco de los principios de

Transparencia, Participación y Control Social
establecidos en los artículos 8 parágrafo II,
235 inciso 4), 241 y 242 de la Constitución
Política del Estado, y en cumplimiento de la
Política Nacional de Transparencia y Lucha
contra la Corrupción aprobada mediante
Decreto Supremo Nº 0214, y la Nueva Ley de
las unidades de Transparencia, el FONADIN
antes FONADAL viene desarrollando acciones
en el marco de Transparencia en la Gestión
Pública.
Nivel Nacional
Constitución
Política del
Estado
Plurinacional
de Bolivia
Agenda
Patriótica
2025
Plan de Plan del Sector

Desarrollo Agropecuario y
Rural con
Económico y Desarrollo
Social (PDES) Integral
2016 - 2020 (PSARDI)
Plan Planes
Estratégico Operativos
Sectorial
institucion Institucion
al(PEI) ales (POA)
Nivel
Plan Estrategia Plan

Territorial Nacional de Municipal
de Desarrollo de
Desarrollo Integral con Desarrollo
Integral Coca-ENDIC Integral
“Vivir Bien”
VICEMINISTERIO DE DEFENSA
SOCIAL Y SUSTANCIAS
CONTROLADAS
FONADIN es una institución pública
desconcentrada que promueve
procesos de Desarrollo Integral
Participativo Sostenible con Coca en
las zonas de intervención de la ENDIC-
ESAME, mediante el financiamiento y
ejecución de programas, proyectos y
MDRyT
actividades, destinadas a mejorar la
calidad de vida de las familias
campesinas a través del
fortalecimiento a la seguridad
alimentaria, el acceso a la tierra; el VCDI
desarrollo de infraestructura social y la
diversificación productiva con el
involucramiento de las comunidades
locales en todas las etapas del proceso FONADIN
del desarrollo integral. UNIDAD
Administrativa
Financiera
Ser líderes en viabilizar financiamiento
y ejecutar programas, proyectos y
UNIDAD
actividades de Desarrollo Integral UNIDAD
Participativo y Sostenible en zonas de Técnica de
de Planificación
Proyectos
intervención de la ENDIC-ESAME en el
marco de la normativa vigente y
articulada a la Agenda 2025, PDES y UNIDAD
PSARDI 2016 - 2020. Jurídica
“PROGRAMA DE APOYO A LA POLITICA SECTORIAL PARA LA “FORTALECIMIENTO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR Y

IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE SOBERANÍA ALIMENTARIA EN ZONAS EXPULSORAS DE
DESARROLLO INTEGRAL CON COCA PAPS II” Convenio DCI- POBLACIÓN HACIA ÁREAS DE PRODUCCIÓN DE COCA EN
ALA/2013/024-438 BOLIVIA” CONVENIO DCI/ALA/2015/038-430
Isiboro
Cotapata Secure
Carrasco
6
La Entidad Beneficiaria
Ejecuta el proyecto o FONADIN publica la
actividad bajo normativa Guía de Recursos
SABS y FONADIN realiza el Concursables.
seguimiento y cierre del
proyecto.
El Beneficiario y Los
FONADIN suscriben el Beneficiarios
Convenio de presentan sus
Cofinanciamiento 1 proyectos
RECURSOS
CONCURSABLES
La Comisión Ejecutiva de
Evaluación determina que La Comisión realiza
Proyectos o Actividades apertura de sobres
serán financiados Elaboración de Acta
de Apertura.
La Comisión Técnica
Multidisciplinaria de
Evaluación del Documento del
FONADIN califica y brinda un
Proyecto:1ra Etapa: Cumplimiento de
Informe de Recomendación
parámetros del SPIE (RM 115/2015).
de Financiamiento de los
2da Etapa: Evaluación de Impactos
Proyectos Aprobados
orientados a los Indicadores PAPS II
Inicio
FONADIN realiza el cierre técnico, Municipio en coordinación con las

financiero y legal del proyecto y Organizaciones Sociales, con el apoyo
transfiere definitivamente a los del FONADIN identifican y formulan
beneficiarios proyectos estratégicos
FONADIN realiza seguimiento y 2 Las organizaciones sociales

representativas en coordinación
evalúa ejecución de Proyectos RECURSOS con los beneficiarios validan el
REGIONALES proyecto
LOS MUNICIPIOS Y/O FONADIN

Comité Técnico de FONADIN evalúa
licita, adjudica y supervisa los
y aprueba Cartera de Proyectos
proyectos.
MUNICIPIOS DE INTERVENCIÓN DEL FONADIN MUNICIPIOS DE INTERVENCIÓN DEL FONADIN
PERSONAL EVENTUAL: 56
CONSULTORES DE LINEA: 9
Objetivo General
Generar procesos de Desarrollo Integral Sostenible, fomentando
capacidades de autogestión comunitaria e institucional, que
incluyan inversión pública y privada solidaria, para eliminar los
factores causantes de la pobreza, la exclusión social y el deterioro
ambiental, aplicando de forma interna y externa la Estrategia de
Revalorización de la Hoja de Coca.
Objetivos Específicos
 OE1: Diversificar la base productiva y económica generando empleo,
favoreciendo iniciativas privadas y comunitarias desarrollando nuevos
sistemas de producción y consolidando los actuales, mediante un
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
 OE2: Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población de las zonas de cobertura de la Estrategia, fortaleciendo la
coordinación con las instituciones competentes, apoyando y
complementando programas y proyectos económicos, sociales y de
infraestructura.
 OE3: Promover el desarrollo de las capacidades de participación y gestión
comunitaria e institucional en los aspectos de programación, ejecución y
monitoreo de las actividades de la Estrategia, facilitando el
establecimiento del marco normativo correspondiente.
 OE4: Contribuir a los procesos de Racionalización de la Hoja de Coca,
manteniendo un clima de concertación y paz social mitigando y
previniendo los conflictos, en el marco de la nueva política de lucha
contra el narcotráfico.
11
DESARROLLO RECURSOS
DESARROLLO DESARROLLO REVALORIZACIÓN DE
ECONÓMICO NATURALES Y
HUMANO INTEGRAL INSTITUCIONAL LA HOJA DE COCA
PRODUCTIVO MEDIO AMBIENTE
FOMENTO DE DESARROLLO
VENTAJAS EDUCACIÓN PARQUES MUNICIPAL PRODUCCIÓN
COMPARATIVAS NACIONALES Y
AGROECOLÓGICA DE
REGIONALES ÁREAS DE MANEJO
LA HOJA DE COCA
INTEGRAL
FORTALECIMIENTO DE
SALUD,
MANCOMUNIDADES
SANEAMIENTO,
DESARROLLO DE LA AGUA Y
PRODUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN AGROFORESTERÍA
TRANSFORMACIÓN
AGROPECUARIA
PRODUCTIVA DE LA
FORTALECIMIENTO DE HOJA DE COCA
ORGANIZACIONES DE
BASE Y OTROS
ACTORES SOCIALES Y
TRANSPORTE Y ECONÓMICOS
VIABILIDAD
RESULTADO N° INDICADOR
Incremento del volumen de producción de seis rubros estratégicos
1
definidos en la ENDIC
Incremento del número de personas con formación vocacional en los
1 Rubros productivos estratégicos de la ENDIC
2 rubros priorizados por la ENDIC y en oficios de demanda local y
desarrollados y capacidades técnicas fortalecidas,
regional
con énfasis en la generación de empleo
Incremento de proyectos de Desarrollo económico local sostenible
3 ejecutados en áreas Protegidas y zonas de amortiguamiento, en
estrecha coordinación con el SERNAP
2. Articulación intersectorial para la
implementación de intervenciones, que Número de proyectos ejecutados en base a convenios con otros
contribuyan a la mejora de las condiciones de vida 4 sectores que comprometan inversión pública y privada, con énfasis en
de la población en las zonas de cobertura de la salud, educación y seguridad alimentaria.
ENDIC, fortalecida.
Liderazgo y ejercicio de poder fortalecidos en mujeres ejecutivas y de
5
base de los Yungas de La Paz y Trópico de Cochabamba
3. Capacidades institucionales de entidades
nacionales, Subnacionales y de organizaciones Marco de Evaluación de Desempeño (MED) de la política sectorial
sociales fortalecidas para la ejecución de las 6 elaborado y monitoreado mediante un sistema de monitoreo y
acciones y el monitoreo del desempeño de la evaluación.
ENDIC. Incremento de asignación de recursos TGN en el sector (VCDI,
7 FONADIN, Gobernaciones, Gobiernos Municipales, entidades públicas
involucradas)
4. Coordinación entre CONCOCA, CONALTID y las
organizaciones sociales de los productores de coca
Superficie máxima de coca (en Has) cultivada durante los 12 meses
fortalecida en torno al control de la producción de 8
pasados según informes anuales de UNODC y del Gobierno de Bolivia.
hoja de coca, aplicando el sistema de autocontrol
comunitario.
GESTIONES OPERATIVAS DEL CONVENIO
2018 y PAPS II
2014 2015 2016 2017
2019
TRAMO 7 MM
FIJO 7 MM
TRAMO 16 MM
VARIABLE 5MM 5MM 6MM
DONACIÓN
EUROPEA 23 MM
ASISTENCIA 1 MM
TÉCNICA
TOTAL EN ETAPA
OPERATIVA -
EUROS CIERRE 24 MM
DESEMBOLSOS REALIZADOS DEL PAPS II (2014 – 2017)
100 % 100 % 100 % 83 % 96 %
1ER TRAMO 2DO TRAMO 3ER TRAMO TOTAL

TRAMO FIJO
VARIABLE VARIABLE VARIABLE DESEMBOLSADO
65.239.230 Bs. 38.652.700 Bs. 37.191.650 Bs. 39.022.992 Bs. 180.106.572 Bs.
Objetivo General
Contribuir a la reducción de la
pobreza (ODM 1a) y la inseguridad Desarrollo
alimentaria (ODM 1c) en los Productivo
Familiar y
municipios de las zonas de Acceso a
emigración, definidos como Mercados
Adaptación y
expulsores de mano de obra, Resiliencia al
apuntando a disminuir los flujos de Cambio
Climático
migración hacia los municipios
Seguridad
productores de coca. Alimentaria y
Nutrición con
Soberanía
Objetivos Específicos
 OE 1: Mejorar las capacidades económicas locales de los sujetos de la agricultura
familiar (familias, organizaciones y comunidades) con enfoque de género y con énfasis
en la seguridad alimentaria local en los Municipios de emigración de mano de obra
hacia los Municipios productores de coca.
 OE 2: Mejorar las capacidades institucionales de los Municipios de emigración y del
MDRyT así como los mecanismos de intersectorialidad y articulación intrasectorial
particularmente en la promoción del desarrollo productivo y la adaptación al cambio
climático.
 OE 3: Contribuir al consumo variado y la introducción de alimentos con alto impacto
nutricional en la alimentación y agricultura familiar.
17
NRO DPTO. MUNICIPIOS GRUPO
1 Potosí Acasio G-1
2 Potosí Pocoata G-1
San Pedro de
3 Potosí G-1
Buena Vista
4 Oruro Caracollo G-1
5 La Paz Quime G-1
6 Cochabamba Aiquile G-1
7 Cochabamba Alalay G-1
8 Cochabamba Anzaldo G-1
9 Cochabamba Arque G-1
10 Cochabamba Bolívar G-1
11 Cochabamba Capinota G-1
12 Chuquisaca Poroma G-1
1 Potosí Caripuyo G-2
2 Potosí Colquechaca G-2
3 Potosí Llallagua G-2
4 Potosí Sacaca G-2
5 La Paz Patacamaya G-2
6 Cochabamba Cocapata * G-2
7 Cochabamba Morochata G-2
8 Cochabamba San Benito G-2
9 Cochabamba Tacopaya G-2
10 Cochabamba Tapacarí G-2
11 Cochabamba Tarata G-2
12 Cochabamba Vacas G-2
1 Potosí Ravelo G-3
2 Potosí Torotoro G-3
3 Oruro Machacamarca G-3
4 Oruro Villa Huanuni G-3
5 La Paz Colquiri G-3
6 La Paz Sica G-3
7 Cochabamba Arbieto G-3
8 Cochabamba Independencia G-3
9 Cochabamba Santibañez G-3
10 Cochabamba Sipe G-3
11 Cochabamba Tiraque G-3
DESARROLLO SEGURIDAD
ECONÓMICO ADAPTACIÓN ALIMENTARIA
PRODUCTIVO AL CAMBIO Y NUTRICIÓN
CON ACCESO CLIMÁTICO CON
A MERCADOS SOBERANÍA
1.- Garantizar la propiedad 1.- Fortalecer la producción local

agraria, con enfoque de género. 1.- Apoyar la reducción de las
vulnerabilidades de la de alimentos con alto valor
2.- Fortalecer la base productiva producción agropecuaria ante nutricional.
agropecuaria familiar. los efectos del cambio climático. 2.- Promover la diversidad y
3.-Promocionar y fortalecer 2.-Desarrollar capacidades consumo de alimentos
circuitos locales de institucionales y locales en nutritivos.
comercialización de alimentos. gestión de riesgo de desastres,
4.-Promover mecanismos de adaptación al cambio climático
intersectorialidad y articulación y resiliencia .
intrasectorial.
PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER
1.- Fortalecer iniciativas y capacidades productivas con participación y liderazgo de las mujeres.
DISPONIBILIDAD ACCESO
19
Relación con la Estrategia o el Plan de
Indicador Definición del Indicador
Acción
OE 1: Mejorar las capacidades económicas Indicador 1 Incremento de las tierras tituladas con equidad de género en los
Municipios con población migrante.
locales de los sujetos de la agricultura
familiar (familias, organizaciones y Incremento de los volúmenes de producción de los alimentos
Indicador 2
locales en los Municipios con población migrante.
comunidades) con enfoque de género y
con énfasis en la seguridad alimentaria
local en los Municipios de migración de Número de proyectos de desarrollo productivo ejecutados, con
Indicador 3 atención a emprendimientos de mujeres, en los Municipios con
mano de obra hacia los Municipios población migrante.
productores de coca
Número de nuevos mecanismos de comercialización local
OE 2: Mejorar las capacidades Indicador 4
funcionando en los Municipios con población migrante.
institucionales de los Municipios Número de nuevos mecanismos de adaptación al cambio
expulsores y del MDRyT así como los Indicador 5 climático implementados en los Municipios con población
mecanismos de intersectorialidad y migrante.
articulación intrasectorial particularmente Incremento de capacidades técnicas y financieras del Sector
en la promoción del desarrollo productivo Indicador 6 para la implementación de la Estrategia de Desarrollo Productivo
y Seguridad Alimentaria en los Municipios con población
y la adaptación al cambio climático.
migrante.
Número de cultivos con alto impacto nutricional y/o fuentes de

OE 3: Contribuir al consumo variado y la Indicador 7
proteína animal en los Municipios con población migrante.
introducción de alimentos con alto
impacto nutricional en la alimentación y Fortalecimiento comunitario en pro de mejorar las prácticas
Indicador 8
agricultura familiar. alimentarias y promover una dieta familiar variada y nutritiva.
2016 2017 2018 2019 2020 APS –
PERIODO DE REPORTE Jul 2016 a Jul 2017 a Jul 2018 a SEGURIDAD
ETAPA OPERATIVA
TRAMOS VARIABLES Jun 2017 Jun 2018 Jun 2019 ALIMENTARIA
TRAMO 5,5
FIJO MM 5,5 MM
TRAMO
VARIABLE 6MM 5MM 3.5 MM 14.5 MM
TRAMO 4.0
FIJO 4 MM
PROACT* MM
TRAMO
VARIABLE 1.5MM 1.5 MM 3 MM
PROACT*
El 21 de noviembre de 2016 se El 27 de diciembre de 2018 se

desembolsó los recursos del desembolsó los recursos del segundo
primer tramo fijo de APS SA tramo variable de APS SA y el PRO-
por parte de la Unión Europea. ACT por parte de la Unión Europea.
El 28 de diciembre de 2017 El 15 de noviembre de Para el desembolso del ultimo

se desembolsó los recursos 2017 se desembolsó los Tramo Variable del APS SA, se
del primer tramo variable recursos del primer tramo prevé presentar el DOSSIER del 27,0 MM
de APS SA por parte de la fijo del PRO – ACT por cumplimiento de los 8
Unión Europea. parte de la Unión indicadores en el mes de Julio
Europea. del 2019.
COMPONENTE MONTO
ZONA DE NRO DE NRO DE MONTO MONTO
DEL MDRyT /
INTERVENCIÓN PROYECTOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS TOTAL
PRESUPUESTO FONADIN
TOTAL TRÓPICO
DE 29 11.116 2.150.366 12.211.540 14.361.906
COCHABAMBA
TOTAL YUNGAS
INVERSIÓN 16 6.868 1.174.021 7.380.612 8.554.633
DE LA PAZ
TOTAL ZONAS
DE 59 15.892 7.161.283 50.276.589 57.437.872
EMIGRACIÓN
TOTAL GENERAL 104 33.876 10.485.670 69.868.741 80.354.411

PRESUPUESTO PROGRAMADO
PROGRAMADO MDRyT/FONADIN: 98.889.433 Bs.
98,89
100,00
80,35
80,00
60,00
40,00
20,00
12,39
6,14
0,00
TOTAL PRESUPUESTO 2019 INVERSIÓN PROGRAMA DE APOYO A GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
RESULTADOS ESPERADOS
PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO POR COMPONENTE PROGRAMÁTICO
COMPONENTE NRO DE NRO DE
ZONA DE MONTO MONTO TOTAL MONTO
DEL MUNICIPIOS PROYECTO BENEFICIARIO
INTERVENCIÓN BENEFICIARIO MDRYT/FONADIN PROGRAMADO
PRESUPUESTO S S
CHIMORE 8 5.765 685.232 4.341.271 5.026.503
ENTRE RIOS 6 1.015 1.014.931 1.758.898 2.773.829
PUERTO
4 498 450.202 1.471.018 1.921.221
TRÓPICO DE VILLARROEL
COCHABAMBA SHINAHOTA 6 2.883 - 1.999.322 1.999.322
VILLA TUNARI 5 955 - 2.641.031 2.641.031
TOTAL TRÓPICO DE
29 11.116 2.150.366 12.211.540 14.361.906
COCHABAMBA
CAJUATA 4 1.726 94.041 662.503 756.544
INVERSIÓN CARANAVI 1 150 - 100.742 100.742
CHULUMANI 3 2.015 - 2.056.976 2.056.976
CORIPATA 2 1.495 - 494.325 494.325
COROICO 3 1.115 965.889 483.599 1.449.489
YUNGAS DE LA
PAZ LA ASUNTA 1 167 114.091 431.164 545.254
YANACACHI 1 100 - 88.122 88.122
OBRAS DE IMPACTO
1 3.533 - 3.063.181 3.063.181
INMEDIATO - VCDI
TOTAL YUNGAS DE
16 10.301 1.174.021 7.380.612 8.554.633
LA PAZ
COMPONENTE DEL ZONA DE NRO DE NRO DE MONTO MONTO TOTAL MONTO
MUNICIPIOS
PRESUPUESTO INTERVENCION PROYECTOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIO MDRyT/FONADIN PROGRAMADO
ACASIO 1 35 240.000 960.000 1.200.000
AIQUILE 3 337 - 2.332.635 2.332.635
ALALAY 1 60 - 183.028 183.028
ANZALDO 5 648 873.873 4.464.853 5.338.726
ARBIETO 3 145 230.425 1.494.901 1.725.326
ARQUE 1 431 53.436 286.462 339.898
CAPINOTA 3 397 486.719 2.413.586 2.900.305
COCAPATA 4 622 893.229 5.625.554 6.518.783
COLQUECHACA 3 154 63.275 977.462 1.040.737
GOB. CBBA 1 9.202 - 8.141.843 8.141.843
INDEPENDENCIA 1 68 150.818 1.196.980 1.347.798
ZONAS DE LLALLAGUA 2 666 281.400 1.921.374 2.202.774
INVERSIÓN EMIGRACIÓN MOROCHATA 8 624 319.563 1.525.788 1.845.351
POCOATA 4 152 264.126 1.157.397 1.421.523
POROMA 1 40 - 795.490 795.490
SAN BENITO 1 45 23.497 79.627 103.124
SAN PEDRO DE
2 403 590.525 2.982.152 3.572.677
BUENA VISTA
SANTIVAÑEZ 1 101 395.220 1.583.315 1.978.535
TAPACARI 3 129 700.101 2.516.959 3.217.060
TARATA 1 49 185.395 741.580 926.976
TIRAQUE 7 656 1.347.286 6.596.952 7.944.237
TORO TORO 1 283 - 999.785 999.785
VACAS 2 645 62.395 1.298.865 1.361.260
TOTAL ZONAS DE EMIGRACIÓN 59 15.892 7.161.283 50.276.589 57.437.872
SUB TOTAL INVERSIÓN 104 37.309 10.485.670 69.868.741 80.354.411
PROGRAMA DE APOYO A RESULTADOS ESPERADOS - - 6.140.488 6.140.488
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO - - - 12.394.534 12.394.534
TOTAL GENERAL 104 37.309 10.485.670 88.403.763 98.889.433
PRESUPUESTO POR COMPONENTE DE LA ENDIC
8%
37%
55%
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DESARROLLO INSTITUCIONAL
NRO DE NRO DE MONTO MONTO TOTAL MONTO

COMPONENTES DE LA ENDIC
PROYECTOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIO MDRyT/FONADIN PROGRAMADO
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO 32 11.405 2.772.327 10.210.068 12.982.395
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL 12 9.962 552.060 7.854.050 8.406.110
DESARROLLO INSTITUCIONAL 1 50 - 1.528.034 1.528.034
TOTAL GENERAL 45 21.417 3.324.387 19.592.152 22.916.539
2% 1% PRESUPUESTO POR COMPONENTE DE LA ESAME
97%
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO CON ACCESO A MERCADOS

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICION CON SOBERANIA
NRO DE NRO DE MONTO MONTO TOTAL MONTO

COMPONENTES DE LA ENDIC
PROYECTOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIO MDRyT/FONADIN PROGRAMADO
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO CON
55 14910 6.967.014 48.427.795 55.394.809
ACCESO A MERCADOS
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICION CON
3 827 53.436 1.285.529 1.338.965
SOBERANIA
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO 1 155 140.833 563.265 704.098
TOTAL GENERAL 59 15892 7.161.283 50.276.589 57.437.872
100% 100%
PROGRAMADO EJECUTADO
90%
90%
80%
80% 75%
70%
70%
65%
60%
50%
50%
40%
40%
30% 25%
20%
15%
10%
10%
5% 11%
6%
4%
0%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PRESUPUESTO PROGRAMADO MDRyT/FONADIN: PRESUPUESTO EJECUTADO MDRyT/FONADIN:

98.889.433 Bs. 10.874.373 Bs.
• 536 Familias Beneficiarias
• 2 Municipios (Entre Ríos, Chimoré)
• 2 Proyectos
• Bs. 2,332,063,92 Total de Inversión
APOYO A LA INDUSTRIALIZACION
MUNICIPIO Proyecto
1 Planta procesadora de frutas tropicales
Entre Ríos construida sobre 459 m2 (Asociación de
Productores Central Rio Blanco)
Planta procesadora de Te – AGROTE construida
Chimoré
sobre 162 m2
OBJETIVO Componente
Fortalecer las condiciones de transformación de apoyo a
productiva y desarrollo de productos alimenticios la Industria.
de la región mejorando la infraestructura existente
y diseñando e implementando nuevas líneas de
producción, para frutas tropicales amazónicas y
para té.
EMPRESA TEXTILERA MUNICIPAL
VILLA TUNARI
• Municipio Villa Tunarí
• 1 Proyecto
• Bs. 1.925.040,28 Total Inversión
Componente
OBJETIVO de apoyo a
Contribuir al Desarrollo Económico Local a la industria.
través de la implementación de una empresa
textil municipal sostenible que tiene la
finalidad de producir ropa deportiva y casual
generando oportunidades de empleo en el
Municipio de Villa Tunarí, especialmente para
mujeres de la localidad de Eterazama.
• 96 Productores Beneficiarios
• 2 Municipios (Chimore, Shinahota)
• 2 Proyectos
• Bs. 2,786,648,15 Total de Inversión
APOYO A LA POSCOSECHA
MUNICIPIO Proyecto
Empacadora de Piña que procesa la
Chimoré
producción de 50 ha de Piña
Implementación de Cable Vía para Banano con
Shinahota
una longitud de 3.140 m
OBJETIVOS Componente
Mejorar las condiciones para las actividades de de apoyo a
post cosecha en los rubros de banano y piña, la Industria.
para facilitar los procesos de exportación de fruta
fresca de calidad acorde a las normas de
inocuidad alimentaria vigente y requerimiento de
los mercados internacionales.
PRESUPUESTO 2019 Bs
APORTE
CONSULTORIA TOTAL
FONADIN
Capacitación Especializada
130.000,00 130.000,00
e investigación
Fomento a la Prod. Piña
677.285 677.285
T.C. Programa
TOTAL 807.285,0 807.285,0 Piña
RESULTADOS DE LA ASISTENCIA TÉCNICA
 Se realiza el seguimiento y Acompañamiento a los 5 viveros In-vitro de los 5 Municipios del Trópico de
Cochabamba.
 Se implemento 5 Parcelas Demostrativas Intensivas de piña con alta densidad de plantación y bajo un
Programa nutricional en los 5 Municipios del Trópico de Cochabamba.
 Seguimiento al programa modular de capacitación de treinta (30) productores en Buenas Prácticas
Agrícolas para la exportación de piña de alta calidad.
 Exportación de piña a mercados internacionales con un incremento del 30 % de exportación de piña en
comparación de la gestión 2018.
 Asistencia Técnica para productores según las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA's) y Buenas Prácticas de
Manufactura en los 5 municipios del Trópico.
 Reporte semestral actualizado de ventas, volumen al mercado agroindustrial y exportación y país destino
de la región del Trópico de Cochabamba gestión 2019.
FONADIN Bs MUNICIPIO Bs TOTAL Bs
CONSTRUCCION DE ESTANQUES PISCICOLAS MUNICIPIO SHINAHOTA 650.000,00 473.500,00 1.123.500,00
IMPLEMENTACION DE ESTANQUES PISCICOLAS DISTRITOS II Y VIII MUNICIPIO
SHINAHOTA 500.000,00 148.000,00 648.000,00
1.150.000,00 621.500,00 1.771.500,00
• 163 Beneficiarios
• 16,3 has de espejo de agua (163

estanques de 20x50m = 1.000
m2 de espejo de agua)
• 163.000 alevines de Tambaqui

sembrados.
• 163 personas capacitadas
• 1 Municipio
• 2 Proyectos PROGRAMA
PISCICOLA
• Bs. 1.150.000,00 de Inversión
de FONADIN
INV. INV. INF. • INGRESOS

PRODUCCIÓN • SEGURIDAD
PÚBLICA PROD.
ALIMENTARIA
Shinahota 2 PROYECTOS
ASISTENCIA TÉCNICA INTERVENCIÓN DEL COMPLEJO PRODUCTIVO TERRITORIAL PRODUCTOS
PISCICOLA PARA LA ADOPCION DE LAS MEJORES PRACTICAS DE MANEJO EN LAS
ZONAS DE INFLUENCIA DEL FONADIN”
 Estudio de la Cadena Productiva de Piscicultura en
el Trópico de Cochabamba.
 Elaborar un paquete tecnológico recomendable para
la crianza de Tambaqui y/o Pacú para el Trópico de
Cochabamba.
 Diseño de un centro piloto de faeno de carne de
pescado a nivel familiar aprobado por la entidad
competente (SENASAG).
 Formación de recursos humanos y
acompañamiento técnico desarrollando
metodologías participativas e incluyentes de
actualización de conocimientos, desarrollo de
capacidades técnicas y organizativas.
APORTE
ESTADO TOTAL
FONADIN
Capacitación Especializada e
120.000,00 120.000,00
investigación
TOTAL 120.000,00 120.000,00
INV. • INGRESOS
INV. TEC. PRODUCCIÓN • SEGURIDAD
PÚBLICA
ALIMENTARIA
Mejorar el potencial productivo del cultivo de café en las zonas de intervención del FONADIN y los
OBJETIVO ingresos económicos.
PARA LA GESTIÒN
MUNICIPIO PROYECTOS ESTADO DE EJECUCIÒN
2019 Bs.-
FORTALECIMIENTO DE CAFETALES EN EL
Cajuata 5 Proyectos en 5 Municipios
467.981,00
MUNICIPIO DE CAJUATA
(4 YLP y 1 TDC)
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
Chulumani Y CALIDAD DE CAFÉ EN EL MUNICIPIO DE
CHULUMANI
MEJORAMIENTO, RENOVACION Y APORTE
AMPLIACION DE CAFE Y PALTA EN APORTE
Yanacachi COMUNIDADES DE MUNICIPIO DE ESTADO TOTAL
YANACACHI
REACTIVACION Y MEJORAMIENTO DE
FONADIN Bs.- BENEF. Bs.-
LA PRODUCCION DE CAFÉ EN EL MUNICIPIO
Coripata DE CORIPATA Ejecución según
2.356.902,33 588.754,22 2.946.128,33
Villa APOYO A LA PRODUCCION DE CAFÉ EN EL
CONVENIOS
Tunari MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
- 400 Productores Formados para el Manejo del Cultivo

- 240 Productores certificados como Expertos Cafetaleros (SPCC).
GENERADOR DE DIVISAS VALOR DE VENTA Bs.-
SUPERFICIE
RENOVADA DE CAFÉ 170 Ha 1.530.000 Bs.-
2.242
SUPERFICIE
Sacos/60 kg
REHABILITADA DE 122 Ha 1.102.500 Bs.-
CAFÉ
• Esta generación de ingresos se desarrollará para el año 2021
PRESUPUESTO 2019 Bs
APORTE
CONSULTORIA TOTAL
FONADIN
Capacitación
Especializada e 100.000,00 100.000,00
investigación
TOTAL 100.000,00 100.000,00
Programa
Apicola
RESULTADOS DE LA CONSULTORIA DE APICOLA
 Implementar módulos de capacitación para técnicos de

campo desarrollando tecnologías para mejorar la producción
y las capacidades técnicas que fortalezca la producción
Apícola, que nos permita desarrollar un Programa de
Capacitación Teórico - Práctico en manejo Integrado de
plagas y fertilización dirigido a técnicos y productores de los
municipios del Trópico de Cochabamba.
 Contar con un sistema de formación y enseñanza de recursos
humanos locales como técnicos especialistas en producción,
cosecha, pos cosecha y comercialización apícola para
fortalecer la producción de apícola
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Mejorar los conocimientos y capacidades de los productores apícolas de los Yungas de La Paz y Trópico de
Cochabamba, a través de la generación de innovación, investigación y transferencia tecnológica a los apicultores.
PARA LA GESTIÒN
ESTADO DE EJECUCIÒN
2019 Bs.-
1 Proyecto GAM Caranavi 100.742,00
INVERSIÓN TOTAL EN Bs.
APORTE APORTE
ESTADO BENEFICIARIO TOTAL
FONADIN Bs.-
Bs.-
Ejecución
según 1.251.320,00 312.830,00 1.564.150,00
CONVENIOS
Total de Ingresos
Numero de Total de Rend. Producció Producción
cajas Brutos
proyectos Beneficiarios Kg/Caja n 2019 Kg. 2019 Kg.
entregadas Bs.
1 150 750 18 13.500 540.000 16.500

• 1,295 Familias Beneficiarias
• 4 Municipios
• 10 Proyectos
• 9 Puentes
• 116,9 m de Puentes
• 1,69 km de caminos asfaltado.
• Bs. 8,079,759,13 de Inversión
PUENTES VEHICULARES
MUNICIPIO CANT LONG. TOT (m)
• OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Interconectar los centros de
Villa Tunari 1 25,0 abastecimiento y consumo con las
2 30,6 zonas productoras e incentivar una Componente de
Chimoré 1 10,6 Infraestructura
mayor actividad comercial y otras, vial de apoyo a
1 10,4 la producción.
generadas por una mejor y rápida
1 11,0
Puerto Villarroel vinculación caminera reduciendo costos
2 17,3
por transporte de carga y pasajeros,
Entre Ríos 1 12,0
MEJORAMIENTO DE CAMINO
además de brindar seguridad en el
transporte, mejorando de esta manera
Entre Ríos 1 1.690,0 m de Asfaltado la calidad de vida de la población.
• INGRESOS
INV. INV. INF.
PÚBLICA VIAL
ALIMENTARIA
PUENTES VEHICULARES
FLIAS. MONTO CONVENIO CONTRAPARTE CONTRAPARTE
MUNICIPIO PUENTE LONG. TOT (m)
BENEFICIARIAS (Bs) FONADIN (Bs) MUNICIPIO (Bs)
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SAN
Villa Tunari SALVADOR - CENTRAL AGRARIA LA UNION - 246 945.554,30 750.000,00 195.554,30 25,0
DISTRITO 6
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR TRES 312748,65
140 609.110,57 203.036,36 20,0
CRUCES 499362,28
CONSTRUCCION PUENTE CAJON NUEVA LITORAL 54 589.201,50 385.705,50 203.496,00 10,6
Chimoré
CONSTRUCCION PUENTE CAJON MIGUELITO 78 649.629,50 460.675,34 188.954,16 10,6
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR CABEZAS,
51 580.058,70 429.402,10 150.656,60 10,4
D-II
CONSTRUCCION PUENTE CAJON COLOMI 120 645.468,40 500.000,00 145.468,40 11,0
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR BENIGNO
Puerto Villarroel 244 679.266,43 500.000,00 179.266,43 10,8
AYALA - D2
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR
80 325.468,03 200.000,00 125.468,03 6,5
FLORENTINO - D4
Entre Ríos CONSTRUCCION PUENTE PATUSA 165 868.810,32 418.600,35 450.209,97 12,0
TOTAL PUENTES= 1178 6.095.568,11 4.253.493,86 1.842.110,25 116,9
MEJORAMIENTO DE CAMINO
MEJORAMIENTO DEL TRAMO CAMINO PIDRA 1.690 m
Entre Ríos 117 1.984.191,02 300.000,00 1.684.191,02
BLANCAS - ENTRADA PLANTA UREA Asfaltado
TOTALES 10 PROYECTOS =
1295 8.079.759,13 4.553.493,86 3.526.301,27
• INGRESOS
INV. INV. INF.
PÚBLICA VIAL
ALIMENTARIA
OBJETIVOS DEL COMPONENTE
• Crear las condiciones mínimas
en las comunidades para
incrementar el acceso a
mejores servicios de
educación.
• Fortalecer la Infraestructura de
las Unidades Educativas con la
Construcción de
Infraestructuras Educativas.
Componente
Desarrollo
Humano
Integral
• 5.496 Beneficiarios
• Bs. 2.497.739.50 de Inversión
Nº
MUNICIPIO Descripción
PROYECT
1 4 Aulas U.E. Hernán Siles
ENTRE RIOS 1 4 Aulas U.E. Max Fernández
1 Polifuncional, tinglado y graderías U.E. Hugo Chávez
CHIMORE 1 Centro de Capacitación Intercultural
TOTAL 4
INV. MDRYT/
MUNICIPIO PROYECTO INV. MUNICIPIO INV. TOTAL
FONADIN
CONSTRUCCIÓN DOS AULAS Y BATERÍA SANITARIA UNIDAD EDUCATIVA ESPIGA PAMPA
CAJUATA 395.517,73 98.879,43 494.397,16
EN EL MUNICIPIO DE CAJUATA
CONSTRUCCIÓN TRES AULAS UNIDAD EDUCATIVA LUZ Y ESPERANZA TOJRA - MUNICIPIO
CAJUATA 373.590,76 93.397,69 466.988,45
DE CAJUATA
CHULUMANI CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA FRANZ TAMAYO 369.124,10 92.281,03 461.405,13
CONSTRUCCION AULAS Y BATERIA DE BAÑO U.E. VILLA LITORAL EN EL MUNICIPIO DE LA
LA ASUNTA 1.083.413,46 270.853,363 1.354.266,82
ASUNTA
OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Crear las condiciones mínimas en
las comunidades para incrementar
el acceso a mejores servicios
básicos.
Fortalecer a los núcleos
educativos con el mejoramiento
integral de Unidades Educativas.
• 415 alumnos beneficiarios

• 3 Municipios
• 4 Proyectos de aulas: 15
Aulas, 3 Baterías de Baños
para damas y varones.
• Bs. 2.777.057,56 de
Inversión
MDRyT/FONADIN y GAMs
N DE INV. MDRYT/ INV.
MUNICIPIO PROYECTO INV. TOTAL
BENEFICIARIOS FONADIN MUNICIPIO
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO ANACURI -
CORIPATA 1.435 1.959.861,42 489.965,35 2.449.826,77
MUNICIPIO CORIPATA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE, CHIRCA,
CHULUMANI 1.868 1,804,364,94 5,713,822,32 7,518,187,26
HUANCANE – MUNICIPIO DE CHULUMANI.
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CALABATEA – MUNICIPIO DE
COROICO 73 303,740,59 751,786,90 1,055,527,49
COROICO
TOTAL 3.376 4,067,966,95 6,955,304,27 11,023,541,52
RESULTADOS :SISTEMA
RESULTADOS: SISTEMA DE
DE AGUA POTABLE
ALCANTARILLADO
• 18 comunidades
SANITARIO
beneficiarias cuentan con
* 287 viviendas son atendidas a
sistema de agua potable
través de un sistema de
en 1435 conexiones
alcantarillado sanitario.
domiciliarias.
• OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Interconectar los centros de abastecimiento y
consumo con las zonas productoras e incentivar una
mayor actividad comercial y otras, generadas por
una mejor y rápida vinculación caminera reduciendo
costos por transporte de carga y pasajeros, además
de brindar seguridad en el transporte.
PUENTES VEHICULARES
Componente de
Municipio Comunidad LONG. (M) Infraestructura
vial de apoyo a
Mururata 80 la producción.
Coroico Villa
11
Ascención
INV. MDRYT/
MUNICIPIO PROYECTO BENEF INV. MUN. INV. TOTAL
FONADIN
CONST. PUENTE VEHICULAR BLANCO MUNICIPIO
COROICO 115 565.121 141.280 706.401
DE COROICO.
REHABILITACION PUENTE VEHICULAR MURURATA
COROICO 3.700 1.400.000 1.400.000
MUN. COROICO
TOTAL 3.815 1.965.121 141.280 2.106.401
# PROYECTO MUN. COMUN. MONTO (Bs)
1
CONST. OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION
COMUNIDAD SAN FELIX DEL MUNICIPIO DE CORIPATA
CORIPATA SAN FELIX 420.484,47 • OBJETIVOS
CONCLUSION OBRA FINA COMPLEJO TURISTICO
Priorizar las demandas
2 CORIPATA HUERTA PAMPA 437.924,53
DEPORTIVO HUERTA PAMPA de los beneficiarios de
3
CONSTRUCCION AULAS U.E. FRANZ TAMAYO - ILLIMANI
LA ASUNTA ILLIMANI 299.626,97
los Yungas de La Paz, así
DEL MUNICIPIO DE LA ASUNTA
Coripata mismo dar cumplimiento
4
CONSTRUCCION TINGLADO CON GRADERIAS U.E.
IRUPANA CHICACHOROPATA 399.992,21 al reglamento de
CHICACHOROPATA DEL MUNICIPIO DE IRUPANA La Asunta
ejecución de OII 2018 los
CONSTRUCCION TINGLADO CON GRADERIAS U.E. Irupana
5
HUARISCALLO DEL MUNICIPIO DE IRUPANA
IRUPANA HUARISCALLO 338.475,67 nuevos requerimientos
Coroico se amparan en el Art. 11
CONSTRUCCION AULAS U.E. VILLA COPACABANA DEL VILLA Yungas (CRITERIO DE
6
MUNICIPIO DE COROICO
COROICO
COPACABANA
317.834,81
Caranavi ELEGIBILIDAD) del
7
CONSTRUCCION CENTRO DE CAPACITACION OBRA
IRUPANA HUIRI NOGALANI 480.854,20 Chulumani Reglamento de
GRUESA HUIRI NOGALANI
Ejecución de Obras de
CONSTRUCCION TINGLADO U.E. CHORO GRANDE DEL
8
MUNICIPIO DE CORIPATA
CORIPATA CHURO GRANDE 297.433,61 Impacto Inmediato y
APOYO A LA PRODUCCION DE PORCINOS DE LA Transferencia Publico
GUALBERTO
9 COMUNIDAD GUALBERTO VILLARROEL DEL MUNICIPIO LA ASUNTA
VILLARROEL
135.500,00 Privadas en especie del
DE LA ASUNTA
DOTACION DE 1500 SILLAS PLASTICAS AL CONCEJO DE
YUNGAS DE LA
VCDI
10 FEDERACIONES CAMPESINAS DE LOS YUNGAS DE LA PAZ
PAZ
YUNGAS DE LA PAZ 93.000,00
- COFECAY
DOTACION DE SILLAS PLASTICAS A PARA LA FEDERACION
11 DEPARTAMENTAL DE COMUNIDADES INTERCULTURALES CARANAVI
ORIGINARIOS DE LA PAZ
CARANAVI 93.000,00 • 3.533 familias beneficiarias
• 7 Municipios
ADQUISICION DE MUEBLES Y ENSERES PARA LA U.E.
12 INTERNADO ELOY ALVAREZ PLATA DE LA COMUNIDAD CHULUMANI CHIMASI 103.388,03 • 13 Proyectos entre Aulas
CHIMASI MUNICIPIO DE CHULUMANI
educativas, Const. Obra Fina,
COMPRA DE MATERIALES PARA CONSTRUCCION 5
ALCANTARILLADOS DE 6 METROS DE LARGO D=1,00 +
Gruesa, Tinglados, Productivos y
13 CORIPATA DORADO GRANDE 82.485,50
CABEZAL EN LA COMUNIDAD DORADO GRANDE DEL equipamiento.
MUNICIPIO DE CORIPATA
MONTO TOTAL EN Bs. 3.500.000,00
• Bs. 3.063.181 Inversión
MDRyT/VCDI/FONADIN para el
2019
OBJETIVOS DEL PROGRAMA.
Incrementar la resiliencia al cambio climático
a través de:
• Socialización, validación e
implementación de PACC.
• Formación/Capacitación
• Prácticas en Manejo y Conservación de
Suelos y Agua.
• Constitución de Unidades de Gestión de
Riesgos (UGRs).
Componente
Adaptación y
SEGUIMIENTO, FORTALECIMENTO AL PACC Y REFUERZO A Resiliencia al
PROMOTORES Cambio
Climático
N° DE COMUNIDADES
N° DE seguimiento y
GAM
PROM fortalecimiento al
PACC
1. TARATA 20 31
2. ARBIETO 20 18
3. TIRAQUE 20 119
4. POCOATA 20 122
5. COLQUECHACA 20 248
6. POROMA 20 87
7. TAPACARÍ 20 224
TOTAL 140 849
SOCIALIZACIÓN, VALIDACIÓN Y FORMACIÓN DE PROMOTORES
N° DE COMUNIDADES
N° DE con manejo y
GAM
PROM conservación de
suelos y agua
1. CARIPUYO 20 16
2. SACACA 20 38
3. ACASIO 20 12
4. LLALLAGUA 20 22
5. CARACOLLO 20 12
6. INDEPENDENCIA 20 30 Componente
7. SIPE SIPE 20 15 Adaptación y
8. SANTIVAÑEZ 20 12 Resiliencia al
TOTAL 160 157 Cambio
Climático
• 160 Promotores capacitados en el nivel de
Técnicos Básicos y 140 promotores con
reforzamiento.
• 8 Municipios con Socialización, Validación,
formación de promotores y constitución de de
Unidades de Gestión de Riesgos (UGRs).
• 7 Municipios con reforzamiento de promotores y
alcance de 849 comunidades.
El cultivo de la tuna es considerando un cultivo
con un alto potencial productivo en condiciones
de déficit hídrico, de la producción se aprovecha
el fruto para la alimentación de la familia y el
excedente para comercializar, también es una
importante fuente de forraje para para bovinos,
ovinos y caprinos.
INV. MDRYT/
FONADIN
APOYO A LA PRODUCCION DE TUNA PARA EL
AIQUILE FORTALECIMIENTO ECONOMICO DE MUJERES ORGANIZADAS
EN EL MUNICIPIO DE AIQUILE 261 593.306,40 148.326,60 741.633,00
TOTAL 261 593.306,40 148.326,60 741.633,00
Objetivos del Componente Actividad Beneficiario Resultado
Seguimiento al Registro
Promover la producción agrícola y de Línea de Base 1.524 beneficiarios, 762 niños
Seguimiento al estado
pecuaria para fortalecer la nutricional y nivel de anemia
Nutricional y y 762 niñas.
de 1.524 niños y niñas.
Seguridad Alimentaria y Nutrición. Alimentaria.
178 familias beneficiadas con
entrega de cuyes en los
Entrega de Cuyes y
municipios de Alalay, Aiquile,
Gallinas para mejorar el Diversificación alimentaria con
Arque, Capinota y Vacas.
consumo adecuado de cultivos ricos en Fe y Zn, y
450 familias beneficiadas con
alimentos fuentes de proteína animal.
entrega de gallinas en los
hierro, zinc y proteína
municipios de San Pedro de
animal.
Buena Vista, Acasio, Sacaca y
Sipe Sipe.
Capacitación en
producción y consumo Mejora de las prácticas
de alimentos fuentes de 500 mujeres capacitadas. alimentarias variadas y
hierro (Fe), zinc (Zn) y nutritivas.
proteína animal.
8 Huertos mixtos (50%
invernadero y 50% huerta con
Implementación de 12 Unidades Educativas malla semi-sombra).
Huertos Escolares beneficiadas con Huertos 4 Huertas de malla semi-
Pedagógicos. Escolares Pedagógicos. sombra que benefician a un
promedio de 1.000
estudiantes.
Entrega de
Fortalecimiento de las
Equipamiento de
Municipio Aiquile y Arque Unidades de Nutrición Integral
Antropometría y
(UNIs) de los Municipios.
Hemoglobinometría.
INV. MDRYT/
FONADIN
FORTALECIMIENTO LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
ANZALDO NUTRICION CON SOBERANIA DE LA POBLACIÓN 300 1.009.049 252.355,00 1.261.404,00
RURAL DE ANZALDO
CONSTRUCCIÓN MÓDULOS DE CRÍA DE ANIMALES
CAPINOTA 116 208.720,00 92.211,41 300.931,41
MENORES.
MOROCHATA IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS HORTÍCOLAS
96 191.827,68 50.023,00 241.850,68
TOTAL 512 1.409.596,68 394.589,41 1.804.186,09
• OBJETIVO DEL COMPONENTE
“Promover la producción apícola para fortalecer la seguridad
alimentaria.
INVERSIÓN TOTAL
• FONADIN Bs. 1.432.000,00
• MUNICIPIO Bs. 359.750,00 Proyectos
• TOTAL Bs. 1.791.750,00 de
fomento
Apícola
Total de Ingresos
Nombre N° Rendimient Producció Producción
Municipio Cajas Brutos
Proyecto Beneficiarios o Kg./Caja n 2019 Kg. 2020 Kg.
entregadas Bs.
Apoyo a la
Cocapata 150 750 15 11.250 337.500 15.000
Producción de Miel
PRESUPUESTO Bs. OBJETIVOS DEL PROGRAMA
APORTE APORTE Mejorar la dieta alimentaria con el acceso a
NOMBRE DEL PROYECTO TOTAL carne de pescado de las familias
FONADIN BENEFICIARIO
beneficiarias y desarrollar el inicio de
CONST. CRIADERO DE TRUCHA EN EL
CENTRO TURISTICO TORO WARKU
operaciones productivas para generar
DISTRITO PAREDONES - MUNICIPIO DE 983.947,15 245.986,79 1.229.933,94 ingresos económicos de las familias con la
VACAS piscicultura.
ZONAS DE EMIGRACIÓN
Nº Siembra de PROYECTOS GENERADORES DE
Municipio Resultado
Beneficiarios Alevines INGRESOS
- 12 estanques construidos para 43 familias
VACAS 43 19.000 productoras La gestión 2019 se tiene previsto la
- 1 Ecloseria producción de 4,5 Tn de carne de Trucha
TOTAL 43 19.000 - 1 Centro Turístico Toro Warku fortalecido lo que representa un movimiento
económico de 90.000 Bolivianos.
Objetivo del Componente
• Implementar acciones productivas
adecuadas para mejorar la producción
frutícola de durazno, manzano, chirimoya
y tumbo.
MUNICIPIO PROYECTO BENEF RESULTADOS

- Construcción de una infraestructura de vivero con una
CONST. VIVERO PARA LA PROPAGACIÓN DE
superficie de 524 m para la producción de 60.000
COCAPATA ESPECIES FRUTALES Y FORESTALES EN MARAVILLAS 155
plantines al año (durazno, chirimoya y palto).
- MUNICIPIO COCAPATA
- 283 huertos de palto y chirimoya implementados
IMPLEMENTACION DE HUERTOS FAMILIARERS DE
- 12,73 has de producción frutícola con riego
TORO TORO CHIRIMOYA Y PALTA EN 13 COMUNIDAES DEL 283
- Entrega de herramientas menores
MUNICIPIO DE TORO TORO
- 11,32 Tn de fruta a partir del 4to año.
IMPLEMENTACION DE HUERTOS FRUTALES CON
- 71 huertos de manzano (princesa y Eva)
COLQUECHACA CULTIVOS ASOCIADOS MUNICIPIO DE 71
- 75 plantas de durazno (Gumucio Reyes }
COLQUECHACA
TOTAL 509
INV. MDRYT/
MUNICIPIO PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS BENEF INV. MUN. INV. TOTAL
FONADIN
MEJORAMIENTO DE GANADO OVINO EN LAS
ALALAY COMUNIDADES - MUNICIPIO DE ALALAY
60 183.027,32 57.598,66 240.625,98
- ENTREGA DE 2,436 OVINOS
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE PARA MEJORAMIENTO DE
VACAS GANADO OVINO EN 32 COMUNIDADES DEL GANADO. 602 1.608.880 402.220 2.058.320
DISTRITO 4 DEL MUNICIPIO DE VACAS
- 24 HAS DE FORRAJE
CRIANZA DE GANADO OVINO EN DISTRITO IMPLEMENTADAS
LLALLAGUA AYLLU CHULLPA DEL MUNICIPIO DE - 812 CORRALES 150 795.773 246.811 1.042.585
LLALLAGUA
TOTAL 812 2.587.680,32 706.629,66 3.341.530,98

MDRYT/
MUNICIPIO PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS BENEF G.A.D.- CBBA TOTAL
FONADIN
9 MUNICIPIOS (Independencia, Morochata,
IMPLEMENTACIÓN DEL COMPLEJO
Cocapata, Arque, Tacopaya, Tapacarí, Bolívar,
PRODUCTIVO DE PAPA EN LA REGIÓN
G.A.D.-CBBA ANDINA DEL DEPARTAMENTO DE
Capinota y Sipe Sipe) Y 9.202 FAMILIAS 9.202 12.500.000 12.500.000 25.000.000
COCHABAMBA RECIBEN ASISTENCIA TENCIA PARA PRODUCIR
5.000 TONELADAS DE PARA EL PROCESO.
TOTAL 9.202 12.500.000 12.500.000 25.000.000
OBJETIVO METAS
Dinamizar la economía de la Región Andina
Capacitación y Asistencia técnica a 9.202 productores de papa.
del Departamento de Cochabamba para
Construcción y equipamiento de una planta industrializadora de papa
mejorar el nivel de vida de las familias a
Producción y comercialización 889.137 bolsas de 2.5 kg de papa prefrita congelada
través de la implementación del complejo
Producción y comercialización de 26.652.000 frascos de 113 g de papilla para bebe.
productivo de Papa.
Producción y comercialización 6.971 (qq) de harina para alimento para animal
INV. MDRYT/
MUNICIPIO PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS BENEF INV. MUN. INV. TOTAL
FONADIN
CONSTRUCCION LAVADERO DE
CAPINOTA HORTALIZAS CHIÑIRI CHAKATIANI 3 DE PRODUCCION DE 1.164 TN DE HORTALIZAS
MAYO (ZANAHORIA) LAVADOS PARA SU 151 530.091 133.352 663.443
CONST. LAVADEROS DE HORTALIZAS COMERCIALIZACION EN FRESCO EN MERCADOS
ARQUE MUNICIPIO DE ARQUE - COCHABAMBA LOCALES 431 866.971 218.099 1.085.070
582 1.397.062 351.451 1.748.513
TOTAL
TOTAL Hectáreas
No. Nombre del proyecto Municipio Departamento Familias
Bs Incr. ABRO
CONSTRUCCION SISTEMAS DE MICRO RIEGOS
1 AIQUILE COCHABAMBA 1.470.612,49 34 34,00
FAMILIARES SUB CENTRAL MOLLE PAMPA AIQULE
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO MOROCHATA EN
2 ANZALDO COCHABAMBA 2.141.821,96 42 69,97
EL MUNICIPIO DE ANZALDO
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO OTB LOMA
3 ARBIETO COCHABAMBA 1.079.771,60 65 32,40
LIQUINAS
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
FLORES RANCHO
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO ACHAMOCO -
MUNICIPIO ARBIETO
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO APILLA PAMPA
6 CAPINOTA COCHABAMBA 2.128.140,91 130 41,19
CAPINOTA
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO JATUN PAMPA
7 COCAPATA COCHABAMBA 12.647.091,65 240 137,39
TETILLAS CHORO VISCAYNO
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO QUILCOMONTE
8 COCAPATA COCHABAMBA 3.151.434,35 77 79,00
INCACASANI
CONSTRUCCIÓN RIEGO POR ASPERSIÓN FALSURI
9 (DISTRITO ROSARIO) EN EL MUNICIPIO DE COLQUECHACA POTOSI 555.792,33 33 15,14
COLQUECHACA
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO HUAYLLAJARA
10 COLQUECHACA POTOSI 1.380.617,45 50 34,71
(DISTRITO AYOMA)
CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO
11 INDEPENDENCIA COCHABAMBA 1.901.302,56 68 39,34
MANZANANI D-1 MUNICIPIO INDEPENDENCIA
12 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO HUAYCU MOROCHATA COCHABAMBA 1.033.601,92 60 87,87
MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO
13 MOROCHATA COCHABAMBA 496.762,21 152 22,54
PATAMOROCHATA
14 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO JINCHUPALLA MOROCHATA COCHABAMBA 4.291.816,21 148 59,24
15 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO MARJO MARJO MOROCHATA COCHABAMBA 147.717,71 34 8,60
16 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO HIERBA BUENANI MOROCHATA COCHABAMBA 759.380,70 71 19,35

CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO CHACA MAYU -
PUNACACHI
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
MUYURINA - PUCARA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR
19 POCOATA COCHABAMBA 409.948,16 36 10,12
ASPERSION, COMUNIDAD ACHUMANI POCOATA
20 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO TOTORA POCOATA COCHABAMBA 747.445,49 45 12,52
TOTAL Hectáreas
No. Nombre del proyecto Municipio Departamento Familias
Bs Incr. ABRO
21 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO COTA COTA POCOATA COCHABAMBA 851.693,25 55 14,08
22 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO KEA KEA POCOATA COCHABAMBA 1.194.963,40 30 29,00
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO
23 POROMA CHUQUISACA 2.119.834,23 40 20,94
PANGORASI
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR
24 SAN BENITO COCHABAMBA 1.265.150,80 45 53,00
ASPERSION YANA MAYU - (SAN BENITO)
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CALA CAJA,
25 SANTIVAÑEZ COCHABAMBA 2.375.075,36 101 40,40
VILLA ROSARIO Y ROCHA RANCHO
26 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO IRPA TAPACARI COCHABAMBA 854.993,00 30 24,63
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO SUNCHUPAMPA -
27 TAPACARI COCHABAMBA 1.672.951,89 42 32,69
MUNICIPIO TAPACARI
CONSTRUCION SISTEMA DE RIEGO LINKURINA -
28 TARATA COCHABAMBA 926.975,52 49 30,60
MUNICIPIO DE TARATA
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO SUB CENTRAL
29 TIRAQUE COCHABAMBA 1.096.270,12 57 35,00
SAPANANI
30 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO JATUN CHINIJA TIRAQUE COCHABAMBA 1.244.560,16 71 58,33
CONSTRUCCIÓN CANALIZACIÓN RIEGO MATADERIA -
31 TIRAQUE COCHABAMBA 937.497,30 55 22,08
TIRAQUE
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO COCHIMITA -
MUNICIPIO DE TIRAQUE
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO MONTON KAYARA
EN EL MUNICIPIO DE TIRAQUE
34 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO BOQUERON ALTO TIRAQUE COCHABAMBA 2.611.225,71 120 95,12
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD
35 ACASIO COCHABAMBA 1.200.000,00 35 17,16
TUQUIZA ACASIO
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO EN LAS
36 COMUNIDADES DE YUTHUNI CHICO Y YUTHUNI AIQUILE COCHABAMBA 2.000.878,30 42 42,00
GRANDE - AIQUILE
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO MAGUEY PUJRU
37 ANZALDO COCHABAMBA 784.915,73 35 23,90
MUNICIPIO DE ANZALDO
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO KELLU CHURU -
38 TAPACARI COCHABAMBA 1.786.245,53 57 34,63
TAPACARI
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO WAYLLA PUJRU
TIRAQUE
TOTAL 66.784.495,34 2547 1561,61
Superficie cultivada en hectáreas - 2019 Producción en toneladas - 2019
700,00 658,60 4.000,00
3.477,41
600,00 3.500,00
3.000,00
500,00
2.500,00
400,00 352,37
2.000,00
300,00
1.500,00
190,34 183,03
200,00
1.000,00
109,57 580,72 629,06
100,00 50,45 500,00
17,25 173,21 166,56 158,70
45,91
0,00 0,00
Papa Maíz Haba Cebolla Arveja Zanahoria Otros Papa Maíz Haba Cebolla Arveja Zanahoria Otros
• El 2019 se encara la construcción de 39 sistemas de Cultivo

Sup Cultivo Rendimiento Producción
riego que abarcan 1.561 hectáreas incrementales. ha ton/ha ton
Papa 658,60 5,28 3.477,41
• El cultivo de papa cubre una superficie de 658,60
hectáreas, seguido del cultivo de maíz con 190,34 Maíz 190,34 0,91 173,21
hectáreas y haba con 183,03 hectáreas. Haba 183,03 0,91 166,56
Cebolla 109,57 5,30 580,72
• La producción de papa alcanzará a 3.477 toneladas,
Arveja 50,45 0,91 45,91
de maíz 173 toneladas y de haba 166 toneladas.
Zanahoria 17,25 9,20 158,70
• En total se prevé la producción de 5.232 toneladas Otros 352,37 629,06
de alimentos.
TOTAL 1.561,61 5.231,56
MDRYT/
MUNICIPIO PROYECTO BENEF MUNICIPIO TOTAL
FONADIN
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR RIO ANDAVILLQUE - AYLLU
LLALLAGUA 516 1.125.600,00 281.400,00 1.407.000,00
CHULLPA - LLALLAGUA
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR VILLA SAN JOSE DISTRITO 4,
ANZALDO 118 930.020,19 232.505,05 1.162.525,24
MUNICIPIO DE ANZALDO
ANZALDO CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR BOTIJANI - ANZALDO 153 965.584,08 241.396,02 1.206.980,10
TOTAL 787 3.021.204 755.301 3.776.505
• 787 Familias Beneficiarias • Bs. 3.776.505 de Inversión

• 3 Puentes Vehiculares a Conjunta.
Ejecutar.
• 70,00 m de puentes ejecutados
Componente de
Infraestructura
vial de apoyo a
la producción.
• OBJETIVOS
Interconectar los centros de abastecimiento y consumo
con las zonas productoras e incentivar una mayor
actividad comercial y otras, generadas por una mejor y
rápida vinculación caminera reduciendo costos por
transporte de carga y pasajeros, además de brindar
seguridad en el transporte.
INV. INF. • INGRESOS

INV.
VIAL PRODUCCIÓN • SEGURIDAD
PÚBLICA
ALIMENTARIA
PUENTE PEATONAL
• Bs. 2.952.625,40 de Inversión
• 224 m de puente peatonal
APORTE APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO MUNICIPIO TOTAL
FONADIN BENEFICIARIO
CONSTRUCCION PUENTE
PEATONAL RIO CHAYANTA - SAN PEDRO DE
2.362.100,32 590.525,08 2.952.625,40
SAN PEDRO DE BUENA BUENA VISTA
VISTA
TOTAL 2.362.100,32 590.525,08 2.952.625,40
LEY N° 777 LEY, LEY DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Ley N° 906 ley General de la Coca.
INTEGRAL DEL ESTADO – SPIE
El Decreto f) realizar el seguimiento,
Artículo 3, Inciso c :Realizar el Supremo monitoreo y evaluación a planes,
seguimiento y evaluación programas, proyectos y
N°3204 en actividades en el marco de los
integral de la planificación,
su artículo convenios suscritos.
basado en metas, resultados y
acciones, contribuyendo con
5.-
(FUNCIONES) g) Desarrollar, implementar y
información oportuna para la operar sistemas de información
toma de decisiones de gestión establece en
para la gestión de planes,
sus incisos: programas, proyectos y
pública.
actividades.
Mediante Resolución Administrativa FONADIN/008/2018 de fecha 29 de marzo de 2018, se

aprueba la Guía de Evaluación Post y Expost de Proyectos del FONADIN.
• Gestión del proyecto (año de inicio del proyecto)

• Montos cofinanciados
• Número de beneficiarios y comunidades (30)
• Administración directa (Todos)
• Tipo del proyecto
Productivo
Criterios de selección de - Rubro del proyecto (Agrícola-pecuario)
- Sistema de riego
proyectos para monitoreo y Infraestructura vial
- Mejoramiento de caminos
evaluación post y expost - Puentes
Infraestructura social
- Unidades Educativas
- Tinglados
- Baterías de Baños
• Requerimiento especifico de autoridades
PRIMERA ETAPA LINEA BASE (ANTES Y DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO)
PRIMERA FASE:
RECOLECCIÓN Y REVISIÓN
DE INFORMACIÓN
SECUNDARIA DEL
PROYECTO
SEGUNDA FASE:
RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN PRIMARIA
TERCERA FASE:
SISTEMATIZACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
RECOLECTADA EN CAMPO
RESULTADOS
INFORME DE ESTADO DE
EVALUACION
SEGUNDA ETAPA (DESPUES DEL PROYECTO)
CUARTA FASE:
RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN PRIMARIA
QUINTA FASE:
SISTEMATIZACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
RECOLECTADA EN CAMPO
SEXTA FASE:
ANALISIS Y MEDICION DE
INDICADORES
RESULTADOS
INFORME DE MONITOREO
Y EVALUACIÓN POST
La gestión 2018, se realizo la evaluación los siguientes proyectos:
La gestión 2018 se realizo la evaluación

Primera Etapa Línea Base (Antes Del Proyecto)
La gestión 2019 se prevé realizar la evaluación

Segunda Etapa (Después Del Proyecto)
F A S E S E V A LUA C IO N P O S T
1ra 2da 3ra 4ta 5ta 6ta

Nº Municipio Nombre del Proyecto % Total
Ponderación Ponderación Ponderación Ponderación Ponderación Ponderación
10 % 20 % 25 % 15 % 20 % 10 %
GESTIÓN 2018 2019
1 Cocapata Construcción Sistema De Riego Khapariy Mayu - Vera Cruz 10 20 10 20 20 20 100

40
Construcción De Sistema De Riego Por Tubería En Palca
2 Alalay 10 20 10 20 20 20 100
40
Golpana Kasa Tabla Wañusga
3 Alalay Construcción Sistema De Riego Ayapampa 10 20 10 20 20 20 100
40
4 San Benito Construcción Sistema De Riego San Juan De Dios 10 10 10 20 20 30 100
30
San Pedro de Construcción Sistema De Riego Molle Molle - Tomata
5 10 20 10 20 20 20 100
40
Buena Vista Distrito Micani
6 Cocapata Construcción Sistema De Microriego Silla Kasa 10 10 10 20 30 20 100

30
7 Tapacari Construcción Sistema De Riego Incuyo 10 20 10 20 20 20 100
40
8 Tiraque Construcción Sistema De Riego Paico Mayu Alto 10 20 10 20 20 20 100
40
9 Arbieto Construcción Sistema De Riego Otb Loma Liquinas 10 20 10 20 20 20 100
40
10 Morochata Construcción Sistema De Riego Humamarca 10 10 20 20 20 20 100
40
Para la gestión 2019, se prevé Iniciar la aplicación de la Guía de Evaluación Post a los
siguientes proyectos:
FASES
FASES EVALUACION
EVALUACION POST
POST
Nº Municipio Nombre del
del Proyecto
Proyecto Convocatoria 1ra
1ra 2da
2da 3ra
3ra 4ta
4ta 5ta
5ta 6ta
6ta % Total
Total
Nº Municipio Nombre Convocatoria %
Ponderación
Ponderación Ponderación
Ponderación
10 %
10 % 20 %
20 % 25 %
25 % 15 %
15 % 20 %
20 % 10 %
10 %
GESTIÓN
GESTIÓN 2018
2019
1
1 COCAPATA
COCAPATA CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN SISTEMA
SISTEMA DE
DE RIEGO
RIEGO JATUN
JATUN PAMPA
PAMPA 3ra Convocatoria
3ra Convocatoria
TETILLAS
TETILLAS CHORO VISCAYNO MUNICIPIO DE
CHORO VISCAYNO MUNICIPIO DE COCAPATA
COCAPATA APS-SA
APS-SA 2018
2018 10 20 30
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION SISTEMA
SISTEMA DE
DE RIEGO
RIEGO JINCHUPALLA
JINCHUPALLA 3ra
3ra Convocatoria
Convocatoria
2
2 MOROCHATA
MOROCHATA MUNICIPIO
MUNICIPIO DE
DE MOROCHATA
MOROCHATA APS-SA
APS-SA 2018
2018 10 20 30
3ra
3ra Convocatoria
Convocatoria
3
3 TIRAQUE
TIRAQUE CONSTRUCCION SISTEMA
SISTEMA DE
DE RIEGO
RIEGO BOQUERON
BOQUERON ALTO APS-SA 2018
2018
CONSTRUCCION ALTO APS-SA 10 20 30
CONSTRUCCION SISTEMA DE
DE RIEGO
RIEGO QUILCOMONTE
QUILCOMONTE -- 1ra
1ra Convocatoria
Convocatoria
4
4 COCAPATA
COCAPATA INCACASANI APS-SA
INCACASANI APS-SA 2019
2019 10 20 30
MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTO DE DE LA
LA PRODUCCION
PRODUCCION DEDE GANADO
GANADO
OVINO
OVINO CON LA INTRODUCCION DE LA RAZA
CON LA INTRODUCCION DE LA RAZA
5
5 VACAS
VACAS HAMPSHIRE DOWN
DOWN EN EN 32
32 COMUNIDADES
COMUNIDADES DE DE 4
4
HAMPSHIRE 1ra
1ra Convocatoria
Convocatoria
DISTRITOS MUNICIPIO
DISTRITOS MUNICIPIO DEDE VACAS
VACAS APS-SA 2019
APS-SA 2019 10 20 30
DE RIEGO
RIEGO EN
EN LAS
LAS
6
6 AIQUILE
AIQUILE COMUNIDADES
COMUNIDADES DE DE YUTHUNI
YUTHUNI CHICO
CHICO YY YUTHUNI
YUTHUNI 2da
2da Convocatoria
Convocatoria
GRANDE
GRANDE -- AIQUILE
AIQUILE APS-SA
APS-SA 2019
2019 10 20 30
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
DE RIEGO
RIEGO WAYLLA
WAYLLA PUJRU
PUJRU 2da
2da Convocatoria
Convocatoria
7
7 TIRAQUE
TIRAQUE TIRAQUE APS-SA 2019
2019
TIRAQUE APS-SA 10 10 20
DE RIEGO
RIEGO COMUNIDAD
COMUNIDAD 2da
2da Convocatoria
Convocatoria
8
8 ACASIO
ACASIO TUQUIZA
TUQUIZA ACASIO
ACASIO APS-SA
APS-SA 2019
2019 10 20 30
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
DE RIEGO
RIEGO KELLU
KELLU CHURU
CHURU -- 2da Convocatoria
2da Convocatoria
9
9 TAPACARI
TAPACARI TAPACARI APS-SA
TAPACARI APS-SA 2019
2019 10 20 30
PROCESO DE MEDICIÓN DE INDICADORES A TRAVÉS DE
ANÁLISIS ESPACIAL DEL ANTES Y DESPUÉS 2018-2019
2018 Primera Etapa 2019 Segunda Etapa

PROCESO DE MEDICIÓN DE INDICADORES A TRAVÉS DE
ANÁLISIS ESPACIAL DEL ANTES Y DESPUÉS 2018-2019
CAMBIO DE USO DE SUELO

Cambio de uso de suelo de
2018
2019
parcela de descanso a cultivo de
Maíz
CAMBIO DE CULTIVO
Cambio de cultivo de Cebada a
2018
2019
Arboles frutales
INFORMACIÓN ESPACIAL EN EL PORTAL GEOFONADIN
GEOFONADIN
• CAPAS
• MAPAS
• DOCUMENTOS
• GRUPOS
• USUARIOS
INTEROPERABILIDAD
Utilizar Información de otras Instituciones y que otras
Instituciones utilicen nuestra Información (en base a
estándares OGC)
• GEOBOLIVIA
• GEOSINAGER
• SIGED (INE)
CAPAS DE INFORMACION DE PRIMARIA
• Proyectos FONADAL
• Comunidades Beneficiadas
• Áreas De Intervención
• Infraestructura Productiva
CAPAS DE INFORMACION SECUNDARIA
• Caminos
• Ríos
• Limites Referenciales
• Comunidades INE-IGM
META - UNIDAD DE JURÍDICA - GESTIÓN 2019
META
• Dar continuidad a todos los procesos

judiciales y administrativos con el fin de
obtener Sentencias Condenatorias, Pliegos de
Cargo y Demandas Aprobadas de Reparación
de Daño Civil a efectos de cumplir con lo
señalado por Ley y evitar la impunidad.
UNIDAD DE JURÍDICA - GESTIÓN 2019
La Unidad de Jurídica del FONADIN cuenta con:
• Procesos Penales
Delitos cometidos en su mayoría por ex servidores públicos
y particulares que contravinieron el ordenamiento jurídico
establecido para la Función Pública, Fe Pública y la
13 Economía Nacional, vulnerando también la Ley contra la
Corrupción (Ley 004).
• Procesos Coactivos Fiscales

Acciones y omisiones de ex servidores públicos y
personas naturales o jurídicas que causaron daño al
11 Estado valuable en dinero y se encuentran
procesados bajo el principio de corresponsabilidad.
Entre los procesos Penales más trascendentales tenemos los

siguientes:
Ministerio Público c/ Mario Huaquisaca
Hucharico por los delitos de Incumplimiento de
Contratos y Estafa, habiendo provocado un daño
• Resultados esperados para la
económico al Estado de Bs. 98.393,02 (Noventa presente gestión: Recuperar la
y Ocho Mil Trescientos Noventa y Tres 02/100 suma de: Bs. 98.393,02 (Noventa
Bolivianos). y Ocho Mil Trescientos Noventa y
Tres 02/100 Bolivianos).
Proceso que actualmente se encuentra en etapa
de Juicio Oral y el acusado en estado de
Rebeldía.
• Resultados esperados para la

Ministerio Publico c/ Raúl Caballero por el presente gestión: Ejecutoria de
delito de Incumplimiento de Contratos. la Sentencia Condenatoria
Proceso que se encuentra con Sentencia impuesta por el Tribunal Sexto
Condenatoria de 3 años de Privación de de Sentencia de 3 años de
Libertad reclusión en el penal de San
Pedro.
Ministerio Publico c/ Gregorio Huanca Killca por el delito

de Apropiación Indebida, habiendo provocado una daño • Resultados esperados para
económico al Estado de Bs. 1.014.029.15 (Un Millón la presente gestión:
Catorce Mil Veintinueve 15/100 Bolivianos).
Recuperar la suma de
Proceso que se encuentra con Sentencia Condenatoria con
la Salida de Suspensión Condicional de la Pena por el lapso
1.014.029.15 (Un Millón
de 1 año y medio, asimismo, se tramito el proceso de Catorce Mil Veintinueve
Reparación de Daño, el cual se declaró probaba, debiendo 15/100 Bolivianos).
pagar dicho monto.
Ministerio Publico c/ Campos Mallku y Otros por el delito de

Incumplimiento de Contratos, habiendo provocado un daño • Resultados esperados
económico al Estado en su conjunto de Bs. 612.900,00
(Seiscientos Doce Mil Novecientos 00/100 Bolivianos) por la para la presente gestión:
adquisición de la Maquina Procesadora de Extracción de Café y Ejecutoria de la Sentencia
la Maquina Spray Dryer. Condenatoria para
Proceso que se encuentra con todos los proceder a la recuperacion
elementos de convicción para la emisión de una del daño civil.
Resolución de Imputación Formal.
Ministerio Publico c/ Ernesto Dávalos y Otros por los

delitos de Incumplimiento de Deberes y Contratos
(Caso Hospital – Chulumani), habiendo provocado un
daño económico al Estado de Bs. 4.435.860,27 • Resultados esperados para la
(Cuatro Millones Cuatrocientos Treinta y Cinco presente gestión: Apertura de
Ochocientos Sesenta 27/100 Bolivianos).
juicio oral.
Proceso que se encuentra con Imputación Formal en
contra de 5 sindicados y en etapa de investigación en
contra de los 11 co-sindicados.
Ministerio Publico c/ Guerra Vildozo y Otro por los

delitos de Ejercicio Indebido de la Profesión y Uso de • Resultados esperados para la
Instrumento Falsificado, habiendo provocado un daño presente gestión: Sentencia
económico al Estado de Bs. 118.695,80 (Ciento
Dieciocho Mil Seiscientos Noventa y Cinco 80/100
ejecutoriada y recuperación de
Bolivianos). Bs. 118.695,80 (Ciento Dieciocho
Proceso que se encuentra con Resolución
Mil Seiscientos Noventa y Cinco
de Imputación Formal. 80/100 Bolivianos).
Entre los procesos Coactivos Fiscales más trascendentales

tenemos los siguientes:
FONADIN c/ Marcelo Pereira por incurrir en apropiación y
disposición arbitraria de bienes patrimoniales previsto en • Resultados esperados para
el Art 77 inc. h) de la Ley del Sistema de Control Fiscal. la presente gestión:
Habiendo ocasionado un daño económico al Estado de Bs. Recuperación de Bs.
14.441,50 (Catorce Mil Cuatrocientos Cuarenta y Uno
50/100 Bolivianos). 14.441,50 (Catorce Mil
Proceso que se encuentra con Resolución de
Cuatrocientos Cuarenta y
Admisión y Nota de Cargo. Uno 50/100 Bolivianos).
FONADIN c/Juan Carlos Oblitas Ortiz por incurrir en

apropiación y disposición arbitraria de bienes • Resultados esperados para la
patrimoniales previsto en el Art 77 inc. h) de la Ley del presente gestión:
Sistema de Control Fiscal. Habiendo ocasionado un Recuperación de Bs. 14.441,50
daño económico al Estado de Bs. 14.441,50 (Catorce (Catorce Mil Cuatrocientos
Mil Cuatrocientos Cuarenta y Uno 50/100 Bolivianos). Cuarenta y Uno 50/100
Proceso que se encuentra con Resolución de Admisión Bolivianos).
y Nota de Cargo.
FONADIN c/Adolfo Terrazas y Otros por incurrir en • Resultados esperados para la

apropiación y disposición arbitraria de bienes
patrimoniales previsto en el Art 77 inc. h) de la Ley presente gestión:
del Sistema de Control Fiscal. Habiendo ocasionado Recuperación de Bs.
un daño económico al Estado de Bs. 144.337,00 144.337,00 (Ciento Cuarenta
(Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Treinta y
Siete 00/100 Bolivianos). y Cuatro Mil Trescientos
Proceso que se encuentra con Resolución de Treinta y Siete 00/100
Admisión y Nota de Cargo. Bolivianos).
FONADIN c/ Fernando Silva Duran por incurrir

en apropiación y disposición arbitraria de • Resultados esperados para la
bienes patrimoniales previsto en el Art 77 inc. presente gestión:
h) de la Ley del Sistema de Control Fiscal.
Habiendo ocasionado un daño económico al Recuperación de Bs.
Estado de Bs. 30.779,80 (Treinta Mil Setecientos 30.779,80 (Treinta Mil
Setenta y Nueva 80/100 Bolivianos). Setecientos Setenta y Nueva
Proceso que se encuentra con Resolución de 80/100 Bolivianos).
Admisión y Nota de Cargo.
ÁREA DE VISIBILIDAD E IMAGEN INSTITUCIONAL - 2019
La comunicación es un elemento clave en el

FONADIN, visibilizando los proyectos y/actividades
cofinanciados a través de la cooperación de la
Unión Europea (UE).
Programa de Apoyo a la Política Sectorial para implementar la

Estrategia Nacional de Desarrollo Integral con Coca” (PAPS II),
que establece, ”Todo programa financiado por la UE será objeto
de acciones de comunicación y de información adecuada…”.
Fortalecimiento de la agricultura familiar y soberanía

alimentaria en zonas expulsoras de población hacia áreas
de producción de coca en Bolivia”, “La Comunicación y
Visibilidad de la UE es una obligación legal para todas las
acciones exteriores financiadas por la UE…”
COBERTURA ÁREA DE VISIBILIDAD E IMAGEN INSTITUCIONAL - 2019
Cobertura con medios nacionales y departamentales y provinciales para

cubrir los actos de entrega de proyectos, inicio de obras, ferias nacionales,
departamentales y regionales, firma de convenios y otras actividades
donde el FONADIN interviene.
Trópico de Cochabamba Yungas de La Paz Zonas de Emigración
RADIO RADIO
KAWSACHUN YUNGAS RADIO
COCA URBANA
RADIO
RADIO UNIÓN
SOBERANÍA
Informar a través de materiales

impresos como ser: Boletines
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Informativos Trimestrales,
Bipticos, separatas y otros.
Distribuidos al público en
general.
Difusión de mensajes
institucionales a través de
cuñas radiales en los medios
radiofónicos(radios)
Difusión de programas
y spots publicitarios
en medios audiovisuales.
(televisión)
Notas de prensa difundidas y

MEDIOS DE COMUNICACIÓN
publicadas en los medios de
comunicación escrito
(periódicos), audiovisual
(televisión) y oral (radios).
Información del FONADIN a

través de las redes sociales
(Facebook, WhatsApp y
Twitter).
Página Web, elemento tecnológico

importante para facilitar la
información y material como ser
fotografías, cuñas radiales,
videos, entrevistas breves,
material para la prensa, etc.).
https://fonadin.gob.bo
En la Gestión 2019 se elaborará la nueva Estrategia de Desarrollo
Integral Sustentable (ENDIS, 2019-2022), para las regiones del Trópico
de Cochabamba y los Yungas de La Paz. De acuerdo a la Ley Nª 906 y
su reglamentación. La ENDIS está construida en coordinación con la
Dirección General de Planificación y el Viceministerio de Coca y
Desarrollo Integral del MDRyT
Contar con un nuevo Convenio de Financiamiento ante la Delegación

de la Unión Europea de Bolivia (PAPS III). Para ello el FONADIN tiene
previsto elaborar una Ficha de Identificación para el nuevo Apoyo
Presupuestario Sectorial; así como formular Disposiciones Técnicas
Administrativas y gestionar ante el Viceministerio de Inversión
Pública y Financiamiento Externo la suscripción del Convenio PAPS III.
En el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial de Seguridad

Alimentaria y Nutrición (APS-SA), se dará cumplimiento a los 8
indicadores del Convenio de Financiamiento correspondientes al
último tramo variable (Julio 2018 a Julio 2019). Así como también la
elaboración del informe del Avance de la Política Sub-sectorial
ESAME.
Para la Gestión 2019, el FONADIN consolida la Mesa Sub-sectorial de
Seguridad Alimentaria (MESSA). como un espacio de encuentro,
discusión, reflexión y articulación relacionada a la implementación de
la ESAME. Se tiene previsto desarrollar dos encuentros para mejorar
la gestión intrainstitucional e interinstitucional del MDRyT.
En el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial (PAPS II), se dará

finalización al Convenio de Financiamiento entre la Unión Europea y
el Estado Plurinacional de Bolivia. Demostrando el cumplimiento de
las metas establecidas en los Yungas de La Paz y el Trópico de
Cochabamba.
Fortalecimiento a la infraestructura destinada a la exportación de

Piña y Banano en el Trópico de Cochabamba, con la implementación
de un Centro de Empaque (Piña) y Cablevías (Banano).
En la zona de intervención del PAPS II, se construirá 130 estanques y
se prevé una producción de 130 tn de carne de tambaqui. En la zona
APSSA materia piscícola se va a construir 12 estanques y se prevé la
producción de 4,5 tn de carne de trucha.
Programa de fortalecimiento a la producción de Café con 5 proyectos

orientados a la producción para exportación, con la renovación de
170 ha y la rehabilitación de 122 ha y un estimado de producción de
134 tn de café verde oro.
En la Gestión 2019 se prioriza el desarrollo de infraestructura vial

productiva. En el Trópico de Cochabamba se proyecta la
construcción de 9 puentes con un total de 116,9 m y el
mejoramiento de 1,69 km de camino (asfaltado). En los Yungas de La
Paz se tiene prevista la construcción de 1 puente con 11 m de luz y la
rehabilitación de 1 puente con una luz de 80 m, en la zona APSSA
para la gestión 2019 se construirá 3 puentes con un total de 70 m y 1
puente peatonal de 224 m.
En materia de Desarrollo Humano Integral en el Trópico de
Cochabamba se proyecta la construcción de ocho aulas, un
polifuncional y una cubierta metálica. En los Yungas de La Paz para el
2019 se implementaran un total de 15 aulas nuevas y 3 baterías de
baños en 3 municipios de esta región.
Para el 2019 en los Yungas de La Paz se prevé la construcción de 287

conexiones mediante el sistema de alcantarillado, Además del
mejoramiento de la provisión de agua potable con dos proyectos
para 18 comunidades y un total de 1.452 conexiones.
Se ejecuta el Programa de Asistencia Técnica orientada a la

comercialización local en los rubros de piscicultura y apicultura; y el
apoyo para la exportación de producción de piña en el Trópico de
Cochabamba.
Para la Gestión 2019 se ejecuta el fortalecimiento a tres
emprendimientos de transformación industrial que van a generar
empleo en manufactura y comercialización de productos a nivel
local. Así como también en el incremento del consumo de materia
prima agrícola.
En los municipios de emigración, se implementará 39 sistemas de

riego con un total de 1.576,61 Ha incrementales que producirán
5.232 tn de alimento.
Dentro del programa apícola para el PAPS II en el municipio de

Caranavi se prevé una producción de 13,5 tn de miel el 2019. Para
municipios de emigración, en el municipio de Cocapata, se prevé la
producción de 11,25 tn de miel el 2019
https://fonadin.gob.bo

Presentacion Rend Inicial Cuentas 2019 F

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Cochabamba, 17 de Abril de 2019

En el marco de los principios de

Plan de Plan del Sector

Plan Estrategia Plan

“PROGRAMA DE APOYO A LA POLITICA SECTORIAL PARA LA “FORTALECIMIENTO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR Y

FONADIN realiza el cierre técnico, Municipio en coordinación con las

FONADIN realiza seguimiento y 2 Las organizaciones sociales

LOS MUNICIPIOS Y/O FONADIN

1ER TRAMO 2DO TRAMO 3ER TRAMO TOTAL

1.- Garantizar la propiedad 1.- Fortalecer la producción local

Número de cultivos con alto impacto nutricional y/o fuentes de

El 21 de noviembre de 2016 se El 27 de diciembre de 2018 se

El 28 de diciembre de 2017 El 15 de noviembre de Para el desembolso del ultimo

TOTAL GENERAL 104 33.876 10.485.670 69.868.741 80.354.411

DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DESARROLLO INSTITUCIONAL

NRO DE NRO DE MONTO MONTO TOTAL MONTO

ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO CON ACCESO A MERCADOS

NRO DE NRO DE MONTO MONTO TOTAL MONTO

PRESUPUESTO PROGRAMADO MDRyT/FONADIN: PRESUPUESTO EJECUTADO MDRyT/FONADIN:

RESULTADOS DE LA ASISTENCIA TÉCNICA

• 16,3 has de espejo de agua (163

• 163.000 alevines de Tambaqui

• 163 personas capacitadas

INV. INV. INF. • INGRESOS

- 400 Productores Formados para el Manejo del Cultivo

GENERADOR DE DIVISAS VALOR DE VENTA Bs.-

RESULTADOS DE LA CONSULTORIA DE APICOLA

 Implementar módulos de capacitación para técnicos de

1 150 750 18 13.500 540.000 16.500

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

• 415 alumnos beneficiarios

TOTAL 3.376 4,067,966,95 6,955,304,27 11,023,541,52

MUNICIPIO PROYECTO BENEF RESULTADOS

TOTAL 812 2.587.680,32 706.629,66 3.341.530,98

16 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO HIERBA BUENANI MOROCHATA COCHABAMBA 759.380,70 71 19,35

• El 2019 se encara la construcción de 39 sistemas de Cultivo

• 787 Familias Beneficiarias • Bs. 3.776.505 de Inversión

INV. INF. • INGRESOS

• Bs. 2.952.625,40 de Inversión

• 224 m de puente peatonal

Mediante Resolución Administrativa FONADIN/008/2018 de fecha 29 de marzo de 2018, se

• Gestión del proyecto (año de inicio del proyecto)

La gestión 2018 se realizo la evaluación

La gestión 2019 se prevé realizar la evaluación

1ra 2da 3ra 4ta 5ta 6ta

1 Cocapata Construcción Sistema De Riego Khapariy Mayu - Vera Cruz 10 20 10 20 20 20 100

6 Cocapata Construcción Sistema De Microriego Silla Kasa 10 10 10 20 30 20 100

2018 Primera Etapa 2019 Segunda Etapa

CAMBIO DE USO DE SUELO

• Dar continuidad a todos los procesos

La Unidad de Jurídica del FONADIN cuenta con:

• Procesos Coactivos Fiscales

Entre los procesos Penales más trascendentales tenemos los

• Resultados esperados para la

Ministerio Publico c/ Gregorio Huanca Killca por el delito

Ministerio Publico c/ Campos Mallku y Otros por el delito de

Ministerio Publico c/ Ernesto Dávalos y Otros por los

Ministerio Publico c/ Guerra Vildozo y Otro por los

Entre los procesos Coactivos Fiscales más trascendentales

FONADIN c/Juan Carlos Oblitas Ortiz por incurrir en

FONADIN c/Adolfo Terrazas y Otros por incurrir en • Resultados esperados para la

FONADIN c/ Fernando Silva Duran por incurrir

La comunicación es un elemento clave en el