EVALUACION PERMANENTE Nº4

CURSO: RESOLUCION DE CONFLICTOS

NRC: 2053
PROFESOR: ALEXIS DIAZ ZARATE

INTEGRANTES:
- KAYA GOMEZ
- NATHALLY LUZ ORDOÑEZ ZAMORA
- MORELLA GARCIA NAVARRO
- ALBERTH LUIS EUSEBIO REYES

AÑO:

2021
AGENDA
OBEJETIVOS:
- Restablecer el clima laboral
- Obtener el máximo beneficio de la empresa y mejorar el ámbito económico
para los trabajadores.
PREGUNTAS:
- ¿Qué estabilidad laboral le darás a los trabajadores?
- ¿Que están protestando los trabajadores?
- ¿Cuál será la propuesta del Gerente para poder tener firmes a sus trabajadores
y no renuncien?
ESTILO:
Dictador
Porque impondrá sus medidas a favor de ambas partes, Trabajadores y empresa.

PLAN DE NEGOCIO
Observado detenidamente el caso, podemos llegar a entender que tanto los
trabajadores que están realizando la marcha como la empresa tiene un cierto conflicto
debido a una falta de comunicación entre empleado y empleador. Asimismo, debido a
las constantes discusiones se ha generado la existencia de un obstáculo que impide la
realización y progreso de la empresa; por lo tanto, nosotros consideramos que en
primer lugar; se debe entablar una comunicación de manera coherente y considerando
el arduo trabajo de los empleados y la necesidad de la empresa de continuar con las
labores; en segundo lugar se puede realizar una junta donde asista los empleados y el
Gerente de la Mina para establecer puntos estratégicos para que tanto los
trabajadores sientan confianza nuevamente y puedan obtener los beneficios que
buscan y que la empresa a su vez siga generando utilidades, asimismo la empresa debe
empezar a organizar talleres de capacitación para sus empleados, por lo que generaría
que mayores conocimientos en la labor que hacen, además la empresa podría agrupar
a los trabajadores de acuerdo a los años que llevan trabajando en la empresa y así de a
pocos ir brindando beneficios a las familias. Por último, la empresa podría realizar
eventos que generen ingresos e ir aumentando el sueldo a los trabajadores.
Finalmente, los trabajadores al ver las pautas establecidas podrán obtener beneficios y
dejar la marcha, por lo que la empresa retomaría sus ingresos y podrá seguir siendo
eficiente.
 S M A R T
Asimismo, debido a las
Observado Segundo lugar se Asimismo la empresa Por último, la empresa
constantes discusiones
detenidamente el puede realizar una debe empezar a podría realizar eventos
se ha generado la
caso, podemos llegar a junta donde asista los organizar talleres de que generen ingresos e
existencia de un
entender que tanto los empleados y el capacitación para sus ir aumentando el
obstáculo que impide
trabajadores que están Gerente de la Mina empleados, por lo que sueldo a los
la realización y
realizando la marcha para establecer puntos generaría que mayores trabajadores.
progreso de la
como la empresa tiene estratégicos para que conocimientos en la Finalmente los
empresa; por lo tanto,
un cierto conflicto tanto los trabajadores labor que hacen, trabajadores al ver las
nosotros consideramos
debido a una falta de sientan confianza además la empresa pautas establecidas
que en primer lugar; se
comunicación entre nuevamente y puedan podría agrupar a los podrán obtener
debe entablar una
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empleador. que buscan y que la acuerdo a los años que marcha, por lo que la
manera coherente y
empresa a su vez siga llevan trabajando en la empresa retomaría sus
considerando el arduo
generando utilidades empresa y así de a ingresos y podrá seguir
trabajo de los
pocos ir brindando siendo eficiente.
empleados y la
beneficios a las
necesidad de la
familias
empresa de continuar
con las labores

PROPUESTA

Propuesta general

- Aumentar la rentabilidad en el área de trabajo, obteniendo mayor desenvolvimiento del

personal para realizar sus labores y así beneficie su aumento de sueldo

- Propuesta especifica

- Hablar con los trabajadores para subirles un 20% el sueldo y remuneraciones por los sueldos
nos cancelados en los últimos 8 años

- Implementar 2 capacitaciones cada 6 meses como lo indica la ley.

- Realizar actividades familiares integrativas 2 veces al mes con el fin evaluar la satisfacción de
los colaboradores, y así restablecer el clima laboral; por ende medir evolución en la gestión del
trabajo durante 3 meses.

IMPLEMENTACION

Enviar un correo electrónico a la persona que ha negociado con nosotros, realizando una
reunión “Agradecemos al señor Ramos la reunión llevada a cabo”, realizándose en esta
reunión sobre los acuerdos adoptados sobre:

-Capacitaciones cada 6 meses

- Satisfacción de los colaboradores y realizar un clima laboral adecuado para medir la evolución
en la gestión del trabajo durante 3 meses

DISCUSIÓN

El gerente de la mina debe realizar una reunión donde asistan todos los empleados y
empleadores, lo cual, a tocar temas importantes sobre los conflictos relacionados en la
empresa con dicho trabajador, asimismo tomar puntos estratégicos donde los involucrados se
sientan a gusto con su trabajo y sus remuneraciones rentable como sus beneficios que les
corresponde, más que todo llegar a un acuerdo en general por el bien del personal y eficiencia
de la empresa.