Proyecto Blue Water Resort

Blue Water Resort
“Pensemos en el medio ambiente”
4 de Julio de 2021
Participantes
Participación Persona a cargo Filiación

1 (Coordinación) Alejandro Giménez Expósito (CO) 4º Física
El resto de participantes se pueden encontrar en la sección de Work Packages don de vienen

especificados los participantes y coordinadores de cada uno de los 9 grupos.
1
BW Resort « Pensemos en el medio ambiente »
1. Presentación general de la propuesta
1.1 Resumen ejecutivo y objetivos
El propósito de este proyecto consiste en la construcción de un Resort subacuático
totalmente sostenible, enfocado, no solo al ocio de los turistas, sino también a
concienciarles sobre la importancia de cuidar ese entorno. Este contará con alojamiento
para los turistas en un hotel con habitaciones subacuáticas desde las que se podrá
observar el fondo marítimo junto con su fauna y flora particulares. Pudiendo de esta
manera empatizar mejor con dicha fauna y ayudando a tomar consciencia de la
necesidad de cuidar los océanos y cuidar la emisión de residuos.
El Resort albergará a unas 100 personas y tendrá actividades acuáticas de diferentes
indoles, como un pequeño parque acuático para los mas pequeños, clases de surf y
submarinismos para los más atrevidos, entre otras. Por otro lado, se realizarán charlas de
expertos y actividades de concienciación con el medioambiente y la importancia de
cuidar los residuos que se generan. En determinados periodos del año se podrán realizar
congresos relacionados con la temática del medio ambiente, avances tecnológicos
referentes al aprovechamiento de energías renovables y nuevas energías y toda clase de
ciencias relacionadas con el océano. Por lo tanto, se desea concienciar de los problemas
ambientales que producimos a la mar[9].
Además, este proyecto, a pesar de estar pensado para estar localizado en la zona de
Comillas, se pretende que en un futuro se pueda aplicar en diversas zonas con fauna y
flora diferente y con mejores condiciones para la exploración submarina. Pudiendo en
esos casos no solo servir como Resort de ocio, sino también, como albergue para grupos
de investigación del fondo marino, debido a la utilidad de las tecnologías de edificación
submarina que se llevarán a cabo con el proyecto, así como las instalaciones ya creadas
para este.
Por lo tanto, este proyecto pretende generar avances tecnológicos, generar ingresos
mediante la actividad turística que será en gran parte destinada a los grupos de
investigación con los que se trabajen y concienciar a la sociedad de la importancia del
cuidado del medio ambiente y lo gratificante que resulta el conocimiento sobre ciencias
de la naturaleza.
2
1.2 Presentación del proyecto en el formato LogFrame
LogFrame Objetivos Éxito Verificación Condiciones
Meta Mejorar el turismo de Aumento del Observando en Que la gente

la zona de Comillas y turismo en un estudios un mejor está contenta
Cantabria. 10%. nivel de vida en con la atención
la población y los logras del
Fomentar el Mayor número de
Cantabria. proyecto.
conocimiento general interacciones
sobre el mar, los medibles en redes Viendo que Y estos
océanos, su vida y sus sociables en efectivamente empiecen a
implicaciones. relación con el estos aumentos tomar
cuidado del medio de empleo se consciencia del
Aumentar el
ambiente. verifican en los medioambiente
empleado de calidad
estudios de manera mas
en Cantabria. Reducción del paro
referentes activa y ayuden
en el sector en un
realizados. a la causa.
10%.
Propósito Construcción de un Ocupación media Buenas Que grupos

resort en la zona de un 50% de las referencias en animalistas y
costera de Comillas. habitaciones. páginas webs de organizaciones
En el que se podrá viajes. de la salud y el
Obtener permisos
disfrutar del fondo medio
para construir en Tener el hotel
marino mediante ambiente
más zonas e completo la
expediciones guiadas apoyen el
innovar con nuevas mayoría del
y habitaciones proyecto y
propuestas. tiempo.
submarinas. colaboren.
Que influencias
Poder construir más hablen bien del
de estos resorts en resort atrayendo a
otras zonas del más gente y
mundo. dando prestigio al
mismo.
Lograr la construcción
Resultados Que las energías Tener que Estudiar que
del resort de manera sostenibles aporten comprar poca efectivamente
que sea parcialmente al menos entre el energía a terceros los métodos de
sostenible a partir de 50%-80% de la o intentar no extracción de
energías renovables energía empleada tener que hacerlo. energía no
del entorno. por el Resort. afecten al
Observando la
entorno ni al
viabilidad
medioambiente
económica del
proyecto en los 5
primeros años.
3
-Planificación de la
Componentes Lograr el diseño y Tener el Resort Que todos los
infraestructura la construcción. funcional por lo permisos sean
-Construcción del menos antes de concedidos y el
Resort Así como el
2025. publico general
-Empleo de autoabastecimiento
y
profesionales de energía. De forma
organizaciones
cualificados para dar optimista se
En un plazo de 3-4 apoyen y
charlas y realizar espera que para el
años acepten el
actividades de 2024 este esté
proyecto.
concienciación acabado,
empezando a Cumpliendo los
-Implementación de tener clientes. tiempos
maquinaria de establecidos.
energías renovables
autosostenibles
1.3 Concepto
(a) Concepto
El proyecto está basado en diversos prototipos y edificaciones ya funcionales
sumergidas parcial o completamente. Algunos ejemplos son el Jules Undersea Lodge,
que fue el primer Hotel submarino tras haber servido dicha instalación primeramente
para uso científico. Otro ejemplo son las casas flotantes de Dubai las cuales tienen tres
pisos de los el mas bajo se encuentra sumergido totalmente. Por otro lado, se encuentran
ejemplos lujosos como el restaurante submarino Undersea Restaurant [1], el Hotel
Water Discus o el ambicioso Poseidon Undersea Resort en actual construcción en las
Islas Fiji. Todas estas con diferentes infraestructuras de las que se tomaran las ideas para
la planificación y diseño del proyecto.
Todas estas posibilidades ya existentes se tratan de servicios exclusivamente de lujo. Sin
embargo, este proyecto pretende ofrecer experiencias similares a un publico más
general. El abarato de los costes se ayudará del hecho de que sea autosostenible, sin
necesidad de gastar dinero en energía, puesto que además será una experiencia más
rustica y enfocada al contacto con la naturaleza sin excesos de gasto de energía.
Por lo tanto, podemos observar que la fantasía humana de poder habitar y observar el
lecho marino esta en auge y en vías de experimentación y exploración. Por ello, en este
proyecto se pretende aplicar todos los avances tecnológicos ya existentes en esta área y
poder emplear a un grupo de trabajo que se enfoque en el desarrollo de nueva tecnología
relacionada con el este tipo de edificaciones submarinas y otro para el aprovechamiento
de energía para este tipo de infraestructuras. De esta manera se tratará de desarrollar
nuevas tecnologías a patentar para que otros grupos de proyectos similares puedan
emplear y hacer uso mejorando así el sector. Estos avances además no servirán solo al
ocio sino a futuros grupos de investigación científica enfocada a la exploración
submarina que puedan hacer uso de infraestructuras similares.
1.4 Ambición
Se pretende mejorar la calidad turística de la zona, aumentando el numero de
alojamientos y de actividades disponibles para el público turístico. Este Resort generará
4
mayor afluencia en la zona pudiendo permitir la generación de más turismo y de mayor
calidad.
Por otro lado, se pretende fomentar la responsabilidad que tenemos con el medio
ambiente mediante actividades y charlas destinadas a la concienciación ciudadana de la
importancia que este. Exponiendo las implicaciones que tiene, en nosotros y el resto de
especies, el buen mantenimiento del entorno que nos rodea y a mayor escala del
medioambiente general del planeta.
Y además se tratarán de desarrollar nuevas tecnologías con aplicación en futuros
proyectos tecnológicos y de índole científica. Dichos desarrollos deberán ser
debidamente patentados y de esta manera podrán ser vendidos a empresas con iniciativas
similares.
2. Diseño e impacto
2.1 Diseño y localización
La localización elegida para el primer Resort Blue Water será en la playa de Comillas.
Concretamente en la localización detallada en la imagen de la Fig.(1). Esta localización
se ha elegido debido a su cercanía al mar y a su fácil accesibilidad. Además, no
demasiada roca y nivelación del terreno deberá de ser realizada en comparación con
otras localizaciones de la zona.
Figura 1. Mapa de Comillas en el que se muestra donde se pretende ubicar el Resort, la flecha indica la zona en la que las casas
flotantes pretenden ubicarse
5
Cantabria ha sido el lugar elegido ya que se pretende mejorar el turismo de la zona,
debido a que en gran parte esta región se basa en este sector para la generación de
ingresos. Por lo tanto, mejorar el turismo, sus posibilidades e innovar en este sector son
actividades esenciales para una evolución de la actividad financiera de la zona.
En cuanto al diseño, se aprovecharán los modelos ya existentes para que entre los
equipos de investigación y desarrollo y el equipo de diseño desarrollen un modelo ideal
para el entorno elegido de manera totalmente sostenible y lo menos invasiva posible.
La idea principal se basa en construir un hotel de tamaño medio (a estudiar por el grupo
de diseño en base a la zona elegida) que constara de 2 o 3 plantas de las cuales al menos
la mas baja se encontrara sumergida dando posibilidad para construir en ella barias
habitaciones sumergidas. Así como un comedor sumergido en el que tanto gente
hospedada como no podrán disfrutar de la comida submarina con bellas vistas (ejemplo
en la Fig.(3)).
Por otro lado,

además de
este Hotel, con
grandes
prestaciones y
varias zonas
abiertas y
cerradas para
realizar las
actividades de
ocio y
Figura 3. Se muestra el Undersea Restaurant, un ejemplo de edificación submarina.
concienciación descritas
Figura 2. Se muestra el ejemplo de las casas flotantes con un piso sumergido de Dubai.
previamente, se realizaran alrededor de 5 o 6 estancias flotantes al estilo de las

6
observadas en la imagen de la Fig.(2). Sin embargo, estas serán de menor tamaño para
grupos de 3 a 6 personas cada una, de manera que pueda ser asequible para mayor rango
de públicos. Estos alojamientos suelen costar unos 8000-10000€ por noche, y se
pretende abaratar este costo a un rango de unos 1000-2000€ o incluso menos por grupo
y por noche. Lográndose este rango gracias a la reducción de tamaño y la
autosostenibilidad del proyecto.
En cuanto a la autosostenibilidad del proyecto se pretenden cubrir los techos con placas
fotovoltaicas que junto con otros mecanismos que aprovechen las corrientes de agua y
las subidas y bajadas de marea, de las que se puede aprovechar la energía potencia de
las edificaciones en flotación, se podrá generar energía para sostener el consumo de las
edificaciones flotantes. De esta labor se encarga el grupo de trabajo a cargo del WP2.
Las edificaciones solo tendrán un gasto de luz bajo ya que están pensadas solo para
tener la luz suficiente, wifi y pocas necesidades más pues la preparación de comida y
demás servicios se encontrarán en el hotel de la orilla.
2.2 Impacto esperado

 El proyecto pretende aumentar el turismo de la zona. Este impacto puede ser fácilmente
medido realizando estudios anuales del nivel de afluencia en hoteles, restaurantes y
zonas de ocio de la región, a partir del lanzamiento al publico del Resort. Se espera que
haya al menos un incremento del 10% y que el turismo sea de un nivel económico
ligeramente mayor, gracias a los servicios ofrecidos mixtos, para todos los públicos, pero
con variaciones más lujosas para los más pudientes.
 En cuanto a las charlas y talleres que se pretenden impartir entre las actividades del
Resort. Se verá su efectividad en base a la afluencia de gente que participe en ellas y en
base a encuestas opcionales que se realizaran al final de estas para motivar, integrar y
ver el nivel de participación e implicación de los participantes. Así como estudiar
 Por otro lado, el Resort necesita ser construido en la misma costa, lo cual tendrá que
pasar por los filtros del estado y sus reglamentos de construcción en costas. Todo esto
será estudiado por un grupo de expertos y que hablaran con las autoridades pertinentes y
tratarán de llegar a acuerdos que beneficien tanto al proyecto, como a la comunidad
como a sus habitantes. En caso negativo de no conseguir los permisos pertinentes se
procederá a llevar el proyecto a zonas mas a costumbradas a este tipo de Resorts como el
caribe o islas. Preferiblemente españolas en un principio pues es el país al que se
pretende ayudar en mayor medida con este proyecto.
 Además, se deberá hacer estudios sobre lo que la ciudadanía piensa sobre el proyecto y
se tratará de exponer las intenciones de la forma mas clara y trasparente para que todos
puedan opinar con un criterio basado en realidades. El grupo encargado de la difusión y
comunicaciones se encargará de hacer una gran labor en este aspecto poniendo a los
vecinos a favor del proyecto, no solo por las ventajas que traerá a la zona, sino por los
valores que se pretenden infundir a través de este proyecto ecológico y sostenible.
 Otro posible problema sería no conseguir producir energía suficiente para cubrir las
necesidades del hotel. En dicho caso se podría comprar parte de la energía por las vías
comunes. En cualquier caso, al menos el 50% de la energía empleada deberá proceder de
las vías sostenibles elegidas para el proyecto, para ser por lo menos parcialmente
sostenible.
7
 En cuanto al hábitat natural, las medidas tomadas de construcción y mantenimiento de
las instalaciones no deberían ser un problema para la vida animal de los alrededores. A
pesar de ser parciamente submarino el proyecto no es invasivo y no debería afectar a la
fauna y flora del lugar.
2.3 Medidas para maximizar el impacto del proyecto

a) Explotación de los resultados
Los avances tecnológicos, tanto de sumergencia de edificaciones como de
aprovechamiento de recursos energéticos marinos llevados a cabo en los WP 1 y 2, se
verán recogidos en informes debidamente documentados y redactados que podrán ser
publicados. De esta manera se podrán exponer los conocimientos tecnológicos
adquiridos y propiedades intelectuales para el resto de la comunidad científica e
ingenieril.
Por otro lado, los avances tecnológicos podrán también ser patentados en caso de verlo
útil y monetariamente viable a largo plazo. Como, por ejemplo, nuevos sistemas de
resistencia al agua y maneras de sumergir edificaciones de forma más sencilla y
ahorrativa.
b) Actividades de difusión y comunicación
 La difusión del proyecto tendrá varios caracteres:

Uno enfocado a la búsqueda de apoyos monetarios y recursos materiales por parte de
otras entidades y organizaciones interesadas. Tanto en la venta o adquisición de los
materiales necesarios como de financiación monetaria. Para este tipo de ayudas se
tratará de entrar en concursos de financiación organizados por diversos grupos
financieros y tecnológicos con el fin de apoyar proyectos innovadores de esta índole.
Por otro lado, existirá una planificación de la difusión para el público general de forma
que atraiga la atención de futuros clientes turísticos. Que consistirá en las siguientes
iniciativas.
Cortometraje publicitario que se presentará tanto en TV como en plataformas de video
online y otras fuentes online, como banners, etc. Este mostrará el posicionamiento del
proyecto a favor de un medio ambiente sano, así como atraer turistas al Resort gracias a
ejemplos visuales de las vistas desde las habitaciones subacuáticas y sus interiores, así
como los entornos naturales de los alrededores.
Se aprovecharán las redes sociales como Twitter e Instagram para mantener a la gente
interesada al día del proyecto, atraer nuevos clientes y mostrar imágenes insólitas de los
avances, fondos marinos e imágenes de la fauna y flora de los alrededores. De esta
manera los seguidores podrán sentirse atraídos por la belleza de las imágenes y videos,
y podrán sentir un feedback por parte del personal del proyecto, haciendo de este un
modelo mas humano y cercano a la gente.
3. Planificación e Implementación
8
3.1 Plan del proyecto
a) Resumen WP
Tabla que recoge la organización del proyecto en 9 paquetes de trabajo de los cuales algunos
son independientes y otros dependen entre si unos de otros.
Tabla 3.1b: Lista de work packages
# Título Coord. Iniciales Personas Mes Mes final

WP Coord. Mes inicial
1 Investigación de Coordinador C1 ~8 08/2021 03/2022

sumergibles 1
2 Investigación de Coordinador C2 ~8 08/2021 03/2022

Aprovechamiento 2
Energético
3 Diseño Arquitecto 1 A1 ~4 08/2021 03/2022

Coordinador
4 Construcción de C3 ~10 03/2022 03/2023
3
fuentes de
energía
Arquitecto 1
5 Construcción del A1 ~15 03/2022 03/2024
Resort
6 Mantenimiento Encargado E ~15 03/2024 Indefinido
7 Servicios Director D ~30 03/2024 Indefinido
8 Difusión y Coordinador CPC 3+ 08/2021 Indefinido

comunicación 3 ~7
9 Coordinación y Empresario y EE ~7 08/2021 Indefinido

Gestión Economista
económica
Los entregables aparecen en cada paquete de trabajo y por eso se decide no realizar una lista
especifica de estos. En total hay 16 de los cuales varios son periódicos y deben ser
realizados cada cierto periodo de tiempo para llevar un buen seguimiento del desarrollo del
proyecto.
Tablas 3.1: Descripción de los Work packages (WP)
Work package # 1 Coordinador del WP C1

9
Título Investigación de Sumergibles
Participantes Coordinador 1 (C1)
Físico 1 (F1)
Físico 2 (F2)
Físico 3 (F3)
Ingeniero 1 (I1)
Ingeniero 2 (I2)
Becario 1 (B1)
Becario 2 (B2)
Mes de arranque del WP 01/08/2021 Mes final 01/03/2022
Objetivos
Recopilar información sobre distintas construcciones subacuáticas ya existentes, metodologías de

soporte de presiones y formas de sumergir dichas construcciones. Así como estudiar la zona en la
que se realizará el proyecto para estudiar las mejores posibilidades adaptadas al entorno.
Descripción del trabajo a realizar
Tarea 1.1. Estudio. Análisis del estado actual de la tecnología referente a la construcción de
edificaciones subacuáticas.
Tarea 1.2. Investigación. Experimentación por parte del equipo de investigación referente a
materiales sumergibles y resistencia de presiones para buscar innovaciones en el sector.
Tarea 1.3. Resultados. Recopilación y análisis final de todos los datos recaudados para su futura
aplicación.
Tarea 1.4. Resumen. Realización de informes recabando la información y concretando las mejores
opciones para la realización del proyecto.
Entregables
Entregable 1.1 Informe del estado actual de la tecnología de sumergencia de edificaciones.

(01/10/2021)
Entregable 1.2 Informe de los avances del grupo de trabajo sobre nuevas maneras de sumergir
edificaciones de manera eficiente. (01/01/2022)
10
Título Investigación de Aprovechamiento Energético
Participantes Coordinador 2
Físico 4
Físico 5
Físico 6
Ingeniero 3
Ingeniero 4
Becario 3
Becario 4
Objetivos
Recopilar información sobre distintas formas de aprovechamiento energético ya existentes,

explorando campos como aprovechamiento solar, corrientes de aire, mareas, corrientes marinas o
diferencias de temperatura del agua. Así como estudiar la zona en la que se realizará el proyecto
para estudiar las mejores posibilidades adaptadas al entorno.
Tarea 2.1. Estudio. Análisis del estado actual de la tecnología referente a la búsqueda y
aprovechamiento de fuentes de energía renovables.
Tarea 2.2. Investigación. Experimentación por parte del equipo de investigación referente a el
aprovechamiento energético para innovar en el sector.
Tarea 2.3. Resultados. Recopilación y análisis final de todos los datos recaudados para su futura
aplicación.
Tarea 2.4. Resumen. Realización de informes recabando la información y concretando las mejores
opciones para la realización del proyecto.
Entregables
Entregable 2.1 Informe del estado actual de la tecnología de aprovechamiento energético con
posibilidad de ser aplicadas en el proyecto. (01/10/2021)
Entregable 2.2 Informe de los avances del grupo de investigación sobre nuevas maneras de
aprovechar la energía del entorno de manera eficiente. (01/01/2022)
Work package # 3 Coordinador del WP A1

Título Diseño
11
Participantes Arquitecto 1
Arquitecto 2
Diseñador de interiores
Ingeniero 5
Objetivos
Trabajar junto con los grupos de investigación de los WP1 y 2 para diseñar las edificaciones
aplicando los avances realizados por dichos grupos de investigación.
Tarea 3.1. Diseño de exteriores. Diseño de las edificaciones con los avances tecnológicos
implementados.
Tarea 3.2. Diseño de interiores. Diseño de los interiores de las habitaciones y demás espacios del
Resort.
Tarea 3.3. Realización de los planos. Se redactarán los documentos pertinentes necesarios para la
futura construcción del Resort.
Tarea 3.4. Realización de maquetas. Se procederá a realizar maquetas a escala reducida del Resort
para mostrar el avance del proyecto al publico y a las empresas que financian el proyecto.
Entregables
Entregable 3.1 Planos del exterior e interior de las edificaciones y espacios del Resort (01/03/2021)
Entregable 3.2 Maquetas del Resort (01/01/2022)

Título Construcción de fuentes de energía
12
Participantes Coordinador 3
Grupo tecnológico
Objetivos
Construcción de los mecanismos de aprovechamiento de energías renovables.
Tarea 4.1. Construcción de componentes. Se desarrollarán las maquinas necesarias para el

aprovechamiento de la energía del mar y el sol, comprando componentes a las empresas necesarias.
Tarea 4.2. Pruebas de calidad. Pruebas de calidad de los componentes y maquinaria final.
Entregables
Entregable 4.1 Informes de estado del desarrollo cada trimestre.
Entregable 4.2 Informes de calidad de las partes. (01/03/2023)
Work package # 5 Coordinador del WP A1
13
Título Construcción del Resort
Participantes Arquitecto 1
Diseñador de interiores
Grupo de construcción
Objetivos
Construcción y acondicionamiento del Resort
Tarea 5.1. Construcción. Construcción de las infraestructuras y edificaciones implementando los

componentes de aprovechamiento de energía.
Tarea 5.2. Elaboración de interiores. Pintar, amueblar, decorar, etc.
Entregables
Entregable 5.1 Informes de estado del desarrollo cada trimestre.
14
Work package # 6 Coordinador del WP E
Título Mantenimiento
Participantes Encargado
Empresa de limpieza
Técnico de reparaciones 1
Mes de arranque del WP 01/03/2024 Mes final Indefinido
Objetivos
Lograr un buen mantenimiento de las instalaciones y el entorno del Resort
Tarea 6.1. Construcción de componentes. Se desarrollarán las maquinas necesarias para el

aprovechamiento de la energía del mar y el sol, comprando componentes a las empresas necesarias.
Tarea 6.2. Pruebas de calidad. Pruebas de calidad de los componentes y maquinaria final.
Entregables
Entregable 6.1 Informes de seguimiento estado del Resort cada trimestre.
15
Work package # 7 Coordinador del WP D
Título Servicios
Participantes Plantilla del Resort:
Director
Grupo de Atención al cliente
Cocineros
Camareros
Organizadores y coordinadores de actividades
Resto de empleados
Objetivos
Llevar a cabo las tareas de acomodamiento de los clientes y llevar a cabo todos los servicios de los
que dispone el Resort.
Tarea 7.1. Cocina diaria. Cocina y servicio para los clientes del Resort.
Tarea 7.2 Desarrollo de actividades. Realización de todas las actividades Propuestas por el Resort.
Entregables
Entregable 7.1 Encuestas de conformidad para evaluar la opinión de los clientes.
Work package # 8 Coordinador del WP CPC

16
Título Difusión y comunicación
Participantes Coordinador de publicidad y comunicación
Community Manager
Diseñador Web
Grupo de publicidad
Objetivos
Llevar a conocer el proyecto, los avances y el posicionamiento ante temas controvertidos como los
tratados en las charlas y demás actividades a desarrollar en el Resort.
Tarea 8.1. Página Web. Realización de la página Web para dar a conocer el proyecto, realizar
reservas, etc.
Tarea 8.2. Desarrollo de publicidades. Realización de todas las acciones publicitarias pertinentes.
Tarea 8.3. Manejo de redes sociales. Buen uso de las redes sociales, haciendo buenas
publicaciones y respondiendo al público y demás empresas que entren en contacto.
Entregables
Entregable 8.1 Videos y banners publicitarios.

Entregable 8.2 Informes referentes al apoyo en las cuentas en redes sociales y feedback de los
clientes y seguidores para mejorar los servicios.
Work package # 9 Coordinador del WP EE

17
Objetivos
Llevar a cabo todas las tareas de financiación, control de gastos e ingresos. Coordinar todo lo
referente a legalización y permisos para la construcción y realización de actividades del Resort
Tarea 9.1. Financiación. Búsqueda de grupos financieros interesados en el proyecto y ayudas del
gobierno orientadas al turismo. Búsqueda de patrocinadores como método de financiación y apoyo.
Tarea 9.2. Gestión. Gestión del proyecto y sus diferentes etapas.
Tarea 9.3. Contabilidad. Cuenta de todas las entradas y salidas de capital del proyecto.
Entregables
Entregable 9.1 Informes sobre las financiaciones finales.

Entregable 9.2 Informes de contabilidad periódicos.
Entregable 9.3 Informes del avance del desarrollo del proyecto en cada etapa.
3.2 Estructura de Gestión del Proyecto, Hitos y Procedimientos.

La Estructura general del proyecto se presenta en los paquetes de trabajo del apartado
anterior. El coordinador principal (CO) ha realizado una distribución de tareas y entregables
general que podrá ser modificada y debatida con los encargados de cada grupo de trabajo.
Además, periódicamente se realizarán reuniones de los coordinadores de cada grupo para
ver la evolución y poner en común la información necesaria para el avance del proyecto.
18
En concreto los coordinadores de los primeros 3 paquetes de trabajo deberán estar en
contacto y debatir sobre las posibilidades y mejores opciones para la realización del resto de
tareas de cada grupo. Esto se debe a la relación que existe entre estos paquetes pues los
avances de uno afectarán al resto.
En cuanto a los paquetes de trabajo 4 y 5, estos también deberán trabajar de la mano en

algunos aspectos y llevar un seguimiento de los avances del otro grupo pues afectara al
avance del otro. Por ejemplo, a la hora de ir implementando los mecanismos de
aprovechamiento de energías en las infraestructuras del Resort.
A continuación, se presentan los posibles riesgos y soluciones.
Tabla 3.2b: Riesgos críticos en la implementación

Descripción del riesgo WP(s) afectados Mitigación propuesta
No soporte para todos los 6y7 Este riesgo no resulta un gran problema
clientes esperados pues se seguirán las regulaciones
(Riesgo bajo) descritas en [3] y [4]
No financiación Todos Este riesgo no es muy elevado pues
(Riesgo bajo) existen muchas ayudas para el turismo
como por ejemplo [2]. Además, el
proyecto es innovador sobre todo en
España, por lo que se espera una gran
aceptación.
No cumpla la legislación de Mayormente el WP3 En dicho caso se intentará amoldar a la
costas y sea echada atrás en la legislación y en caso de ser inviable o
zona no llegar a un acuerdo que satisfaga
(Riesgo moderado) nuestras expectativas de proyecto
trasladarlo a otra zona como las islas
Canarias o Baleares.
No aceptación del publico Todos Este riesgo no supone demasiado
(Riesgo bajo) problema pues, aunque al principio
pueda parecer un proyecto invasivo no
es así. Pues este tipo de turismo, a
medias tintas entre rural y de ciudad,
pretende concienciar sobre el medio
ambiente sin dejar de lado las
comodidades de unas buenas
vacaciones.
3.4 Stackeholders
Nivel de Nivel de
Stackeholder Interés apoyo apoyo
necesario previsto
19
Gobierno de Deben dar el visto bueno al Alto Alto
Cantabria proyecto y financiar parte de este
Empresas de Deben apoyar el proyecto y Alto Alto
financiación y financiarlo para veneficio mutuo
otras
corporaciones
Organizaciones Deben apoyar la iniciativa tanto a Medio Alto
de nivel estructural como a nivel de
medioambiente intenciones a favor del medio
y ecologistas ambiente
Publico general Debe estar a favor del proyecto Alto Alto
para generar una buena afluencia
de gente en el Resort y una buena
aceptación en los medios,
altamente influenciables por lo
que opinen otras corporaciones y
medios
Medios de Es importante que hablen bien Alto Alto
comunicación del proyecto y de esta manera
pueda tener una mejor aceptación
general
3.4 Recursos necesarios para realizar el proyecto

Los cálculos económicos se estimarán grosso modo y se estimarán de manera mas rigurosa
en un futuro, por parte del equipo de gestión económica de WP9.
Primero los sueldos, se estimarán en función de los meses que trabajan las personas de cada
grupo, sus participantes aproximados y un sueldo medio de 3000 €, bastante por encima de
la media española [5].
Tabla 3.4 Sueldos antes durante la construcción
Media
Media Salario Total
WP salario en Meses
Personas en €
€
1 8 3000 7 168000
2 8 3000 7 168000
3 4 3000 7 84000
4 10 3000 12 360000
5 15 3000 24 1080000
8 10 3000 7+24 930000
20
9 7 3000 7+24 651000
Resultando en un total de 3,4 millones de euros aproximadamente. Sin embargo, esto esta sobre
estimado y será bastante menos al menos según lo esperado.
Por otro lado, tenemos los gastos de material de construcción. Estos se estimarán de unos 10-15
millones de euros, en base a los estándares calculados por expertos [6]. Esto teniendo en cuenta los
avances tecnológicos implementados y el tamaño esperado del hotel principal, así como las demás
zonas del Resort. El tamaño espera ser de alrededor de 3000m 2 y contener unas 50 habitaciones
como mínimo.
Por lo tanto, el proyecto necesitaría de una financiación hasta ser finalizado y puesto en marcha de
cara al público de unos 15-20 millones de euros. Algo normal en este tipo de infraestructuras.
Ahora se calculará cuánto cuesta al mes el sueldo de los empleados una vez puesto en marcha el
Resort. Para unos 50 empleados entre los paquetes de trabajo 6, 7, 8 y 9 con sueldo de media 3000
euros se necesitará cubrir al mes aproximadamente 150000€. Teniendo en cuenta un precio de
habitación media de 300€ [entre habitaciones de lujo (precios aproximados de 800€), habitaciones
estándar (precios razonables de alrededor de 100€) y habitaciones con todos los rangos de precios y
prestaciones intermedias, y sin contar las estancias en casas flotantes, bastante más caros por la
experiencia exclusiva)]. Con esa media de 400€ por persona, por noche y estimando para una
ocupación inferior a la mitad de la capacidad, pongamos 25 personas por noche, se estiman unas
ganancias de 400*25*30=300000€ al mes (teniendo en cuenta que el hotel contara con al menos 50
habitaciones para varias personas es una estimación muy por lo bajo).
Con esa estimación por lo bajo se alcanza a cubrir el doble de los salarios de los empleados. Por lo
que se espera cubrir la inversión bastante rápido. Además, no hemos contado las casas flotantes,
cuyo precio de alquiler por noche para grupos aproximados de 5 personas rondara los 2500€. Y al
haber 5 de estas casas suponiendo que se llenasen todos los días por ser la mayor de las
exclusividades presentadas por el Resort, se lograrían obtener unos 5*2500*30=375000€, que de
nuevo es mas que suficiente para cubrir a la plantilla y el mantenimiento del resort. (Al menos esto
es lo esperado en épocas de alta demanda vacacional).
Todos estos cálculos se han realizado por exceptuando el extra de las casas flotantes se han
calculado por lo bajo para estimar meses de no tan alta demanda en los que no se espera llenar el
Resort. Sin embargo, este tipo de iniciativas tienden a fomentar el turismo continuo para personas
de todo el mundo por sus características.
Bibliografía
[1] Articulo web sobre el Undersea Restaurant (03/07/2021):
https://www.traveler.es/gastronomia/articulos/5-8-undersea-restaurante-submarino-mas-grande-del-
mundo-hurawalhi-maldivas/14409
21
[2] Web con todas las ayudas y subenciones del sector en Cantabria (03/07/2021):
https://profesional.turismodecantabria.com/info-y-documentacion/ayudas-y-subvenciones
[3] PDF con las regulaciones, normativas y legislación de hoteles 1 (03/07/2021):

https://www.consumoresponde.es/sites/default/files/articulos/Requisitos%20m%C3%ADnimos
%20espec%C3%ADficos%20para%20Hoteles.pdf
[4] PDF con las regulaciones, normativas y legislación de hoteles 2 (03/07/2021):

https://ceav.info/common/contenido/documentos_legislacion/anexos_dec_47-04_andal.pdf
[5] Registro de la media salarial española (03/07/2021):

https://datosmacro.expansion.com/mercado-laboral/salario-medio/espana
[6] Coste de construcción de un Hotel (03/07/2021):

https://www.habitissimo.es/presupuestos/construir-hotel
[7] Recursos para estimación de estadísticas Hoteleras (03/07/2021):

https://es.statista.com/temas/3875/sector-hotelero-en-espana/
[8] Recurso que habla del cambio climático y la importancia de ser tratad (03/07/2021):
https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/09/IPCC-Special-Report-1.5-SPM_es.pdf
[9] Recursos que listan y explican los problemas que afectan al mar (03/07/2021):
https://www.clarin.com/ecologia/problematicas-ambientales-oceanos_0_Sk7LLyqv7g.html
https://www.nationalgeographic.com.es/naturaleza/principales-amenazas-que-acechan-a-
oceanos_15586
Más fuentes han sido consultadas, pero al principio no tome nota de todas ellas y no pude
referenciarlas al texto debidamente.
22

Proyecto Blue Water Resort

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Blue Water Resort

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Blue Water Resort

“Pensemos en el medio ambiente”

Participación Persona a cargo Filiación

El resto de participantes se pueden encontrar en la sección de Work Packages don de vienen

LogFrame Objetivos Éxito Verificación Condiciones

Meta Mejorar el turismo de Aumento del Observando en Que la gente

Propósito Construcción de un Ocupación media Buenas Que grupos

Por otro lado,

Figura 3. Se muestra el Undersea Restaurant, un ejemplo de edificación submarina.

previamente, se realizaran alrededor de 5 o 6 estancias flotantes al estilo de las

2.2 Impacto esperado

2.3 Medidas para maximizar el impacto del proyecto

 La difusión del proyecto tendrá varios caracteres:

# Título Coord. Iniciales Personas Mes Mes final

1 Investigación de Coordinador C1 ~8 08/2021 03/2022

2 Investigación de Coordinador C2 ~8 08/2021 03/2022

3 Diseño Arquitecto 1 A1 ~4 08/2021 03/2022

6 Mantenimiento Encargado E ~15 03/2024 Indefinido

7 Servicios Director D ~30 03/2024 Indefinido

8 Difusión y Coordinador CPC 3+ 08/2021 Indefinido

9 Coordinación y Empresario y EE ~7 08/2021 Indefinido

Tablas 3.1: Descripción de los Work packages (WP)

Work package # 1 Coordinador del WP C1

Recopilar información sobre distintas construcciones subacuáticas ya existentes, metodologías de

Descripción del trabajo a realizar

Entregable 1.1 Informe del estado actual de la tecnología de sumergencia de edificaciones.

Work package # 2 Coordinador del WP C2

Recopilar información sobre distintas formas de aprovechamiento energético ya existentes,

Descripción del trabajo a realizar

Work package # 3 Coordinador del WP A1

Mes de arranque del WP 01/08/2021 Mes final 01/03/2022

Descripción del trabajo a realizar

Entregable 3.2 Maquetas del Resort (01/01/2022)

Work package # 4 Coordinador del WP C3

Mes de arranque del WP 01/03/2022 Mes final 01/03/2023

Construcción de los mecanismos de aprovechamiento de energías renovables.

Descripción del trabajo a realizar

Tarea 4.1. Construcción de componentes. Se desarrollarán las maquinas necesarias para el

Entregable 4.1 Informes de estado del desarrollo cada trimestre.

Entregable 4.2 Informes de calidad de las partes. (01/03/2023)

Work package # 5 Coordinador del WP A1

Mes de arranque del WP 01/03/2022 Mes final 01/03/2024

Construcción y acondicionamiento del Resort

Descripción del trabajo a realizar

Tarea 5.1. Construcción. Construcción de las infraestructuras y edificaciones implementando los

Entregable 5.1 Informes de estado del desarrollo cada trimestre.

Mes de arranque del WP 01/03/2024 Mes final Indefinido

Lograr un buen mantenimiento de las instalaciones y el entorno del Resort

Descripción del trabajo a realizar

Tarea 6.1. Construcción de componentes. Se desarrollarán las maquinas necesarias para el

Entregable 6.1 Informes de seguimiento estado del Resort cada trimestre.

Mes de arranque del WP 01/03/2024 Mes final Indefinido

Descripción del trabajo a realizar

Entregable 7.1 Encuestas de conformidad para evaluar la opinión de los clientes.

Work package # 8 Coordinador del WP CPC

Descripción del trabajo a realizar

Entregable 8.1 Videos y banners publicitarios.

Work package # 9 Coordinador del WP EE

Descripción del trabajo a realizar

Entregable 9.1 Informes sobre las financiaciones finales.

3.2 Estructura de Gestión del Proyecto, Hitos y Procedimientos.

En cuanto a los paquetes de trabajo 4 y 5, estos también deberán trabajar de la mano en

A continuación, se presentan los posibles riesgos y soluciones.

Tabla 3.2b: Riesgos críticos en la implementación