EMPOWERMENT

HABLA COMO LIDER

 1. ¿QUE ES EL EMPOWERMENT?
2. ¿PORQUE NACE EL
CONTENIDO EMPOWERMENT?
3. ¿QUE BUSCA EL EMPOWERMENT?
4. ¿QUE ES LO QUE DEBO HACER
PARA CREAR EMPOWERMENT EN
MI EMPRESA?
 EMPOWERMENT
1. ¿QUE ES EL ••NO CONSISTE SOLO EN DAR PODER AL PERSONAL

EMPOWERMENT? ••(TIENE QUE VER MUCHO CON EL PODER EN LA

RIQUEZA DE SUS CONOCIMIENTOS DE LOS
COLABORADORES)

TIENE QUE VER

••CON LA RELACIÓN CONOCIMIENTOS
- MOTIVACIÓN PARA QUE EL COLABORADOR PUEDA
HACER SU TRABAJO MAGNIFICAMENTE

EL VERDADERO EMPOWERMENT
••CONSISTE EN HACER QUE ESE “PODER” SE
MANIFIESTE
••ESTAMOS HABLANDO DE MODIFICACIÓN DE
ACTITUDES
2. ¿PORQUE NACE EL EMPOWERMENT?
3. ¿QUE BUSCA EL
EMPOWERMENT?
 PRIMERO
DEBEMOS PLANEAR LAS COMPETENCIAS
QUE TIENE QUE TENER NUESTRO EQUIPO
DE TRABAJO

4. ¿COMO CREAR HABILIDADES BLANDAS

UNA EMPRESA CON COMPETENCIAS PROFESIONALES

COMPETENCIAS TECNICAS

EMPOWERMENT?
HABILIDADES DURAS
COMPETENCIAS DE INTELIGENCIA
EMOCIONAL PARA EL PUESTO
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
PARA INTERRELACIONARSE CON SU
EQUIPO
 SEGUNDO
EN EL PUESTO DEBEN DE EXISTIR INDICADORES PARA
SABER SI SE ESTA CUMPLIENDO LO QUE SE ESPERA DE
CADA COLABORADOR EN CADA PUESTO

TERCERO DISEÑAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN INTEGRAL PARA:

ADQUIRIR CONOCIMIENTO TÉCNICO
CONTROLAR CONFLICTOS
RESOLVER PROBLEMAS
PARTICIPAR EN REUNIONES
COMUNICAR IDEAS. ETC

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del programa
CAMBIOS CON EL USO DEL EMPOWERMENT
 EMPRESA
SIN EMPOWERMENT VS CON EMPOWERMENT
 EMPRESA
SIN EMPOWERMENT VS CON EMPOWERMENT
 EMPRESA
SIN EMPOWERMENT VS CON EMPOWERMENT
GRACIAS POR SU ATENCION