Las Relaciones Humanas en las Organizaciones

 Organizaciones
Conjunto de recursos y personas que están interrelacionados de
diferentes maneras, generalmente complejas, que forman un todo
identificable, caracterizado por la existencia de objetivos comunes.
 Desarrollo Organizacional
"Es una repuesta al cambio, una compleja estrategia educacional
con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y
estructura de las organizaciones, de modo que estas puedan
adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y
desafíos”.
 Objetivos del Desarrollo Organizacional
 Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y
grupos con el fin de potencializar el espíritu de equipo y la
integración de todos los involucrados.
 Integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y
objetivos de la empresa y del personal que la conforma.
 Perfeccionar los sistemas de información y comunicación.
 Desarrollar el sentido de pertenencia en las personas para
incrementar su motivación y lealtad a la empresa.
 Desarrollar las potencialidades de los individuos en las áreas
técnicas, administrativas e interpersonales.
 Establecer un clima de confianza.
 Crear un clima de receptividad con el fin de conocer las
realidades organizacionales para de esta manera diagnosticar
y solucionar problemas.

Características del Desarrollo Organizacional

  Proceso dinámico y continuo.
 Utilización de estrategias, métodos e instrumentos con el
fin de optimizar la interacción entre personas y grupos.
 Constante perfeccionamiento y renovación de sistemas.

 Etapas del Desarrollo Organizacional

El desarrollo Organizacional es un proceso, que aunque en
principio pueda ser considerado como natural y lógico; debe ser
monitoreado de forma continua a través de los Sistemas de Calidad
y de Gestión Estratégica de las Organizaciones.
 Sus etapas básicas son tres:
1. Diagnóstico Inicial. Antes de iniciar procesos nuevos o que
signifiquen o conlleven un cambio para la Organización y sus
Miembros, es necesario realizar un estudio que permita, no
sólo identificar las fuentes de posibles problemas, sino
también; aquellas fortalezas que deben desarrollarse para un
mejor funcionamiento de la Organización.
2. Recolección de Datos. En esta etapa se trabaja en la búsqueda
de datos e informaciones que permitan el sostenimiento del
diagnóstico inicial y confirmar la viabilidad de las soluciones
y proyectos propuestos.
3. Intervención. Siempre que se detecte un problema, se deberá
buscar su solución inmediata para evitar que éste se convierta
en una crisis. Estas soluciones abarcan desde la
estructuración de los procesos hasta el desarrollo e
implementación de programas de capacitación y
entrenamiento e incluso, el desarrollo de proyectos alternos,
entre otros métodos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Las líneas de autoridad y responsabilidad que se definen dentro de
las Organizaciones van edificando su estructura jerárquica. Estas
líneas de autoridad y responsabilidad se enmarcan en cada uno de
los puestos y cargos que componen todos los niveles requeridos,
dependiendo del tamaño de estas.
Cada individuo, dependiendo de su tipo de personalidad, tendrá una
forma característica de transmitir las instrucciones y hacer cumplir
con los requerimientos necesarios para la realización de una
determinada función; es por esto por lo que no encontraremos dos
jefes ni dos líderes iguales.
¿Cuál es la importancia de las relaciones interpersonales en las
organizaciones? Nos permiten aumentar el buen entendimiento
entre los equipos de trabajo a través de una comunicación eficaz
considerando las diferencias individuales, generando relaciones
satisfactorias y alcanzar la realización y felicidad del individuo
creando un ambiente armonioso de trabajo.
¿Qué factores influyen en las relaciones humanas en las
organizaciones? Las relaciones humanas dentro de una empresa
dependen directamente de las personalidades de los integrantes de
esta. Pues un buen ambiente laboral otorga mayores beneficios, y
el ambiente está directamente relacionado a las relaciones humanas
entre los compañeros.
¿Cuáles son las relaciones humanas dentro de la empresa? Es el
conjunto de reglas y normas para el buen desenvolvimiento del ser
humano en la empresa. Es el estudio de cómo los individuos pueden
trabajar eficazmente en grupos, con el propósito de satisfacer los
objetivos de organización y las necesidades personales.