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PROGRAMAS
TECNOLOGIA EN PROCESOS INDUSTRIALES - INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE 2021– II
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Profesor
LUIS FELIPE CHAPARRO MEDINA – correo: lchaparrom@ecci.edu.co
Modalidad: INDIVIDUAL.
P.A.E: Presentación En PowerPoint.
(Portada, Actividades, Bibliografía).
Presentación: Viernes 5 de Noviembre antes de la 23:59 p.m.
SOCIALIZACION: Lunes 8 de Noviembre
Actividades
Los llamados Bric (Brasil, Rusia, India y China), así como los Civets (Colombia,
Indonesia, Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica), sin dejar por fuera a India, entre
otros, han llamado la atención de gobiernos, inversionistas, industriales y políticos.
Su sostenido crecimiento económico, la estabilidad política, la capacidad de consumo
de su población, así como la solidez de su sistema financiero, han hecho que tengan un
buen desempeño en los últimos años.
Por eso, son y seguirán siendo protagonistas. Según el estudio Siguiendo las tendencias
globales, adelantado por Ernst & Young, empresa global en servicios de
aseguramiento, impuestos, transacciones y asesoría, no se puede proyectar el futuro
3. Investigación los tipos de métricas que se pueden utilizar para evaluar un plan de
marketing internacional y presente cuatro (4) ejemplo que se puedan aplicar en
su PAC.
El CAC permite valorar cuánto dinero has utilizado en capturar esos clientes. La
medición se puede llevar a cabo en periodos determinados, ya sea mensual,
trimestral, semestral o anual.
tener en cuenta los costes fijos (sueldos del equipo marketing y ventas) y variables
(gastos en publicidad, SEO).
Ratio del ciclo de vida del cliente (LTV Life Time Value) entre CAC
Es una manera de estimar el valor total que recibe tu empresa por cada cliente,
comparado con lo que has invertido para conseguirlo. Es muy importante porque
indica el margen bruto que puede generar un cliente desde el comienzo de su ciclo
en tu empresa hasta que finaliza.
Cuanto más alto es el LTV:CAC, significa que marketing y ventas están generando
más ROI a la empresa. Sin embargo, no olvides que nadie quiere tener este ratio
demasiado alto, ya que siempre tendrás que estar invirtiendo para atraer nuevos
clientes. Invertir más en marketing y ventas reducirá el LTV:CAC, pero dará
velocidad de crucero a tu empresa y a su crecimiento.
Para obtener el LTV:CAC tienes que calcular el valor del ciclo de vida y
luego dividirlo entre el CAC calculado en el apartado 1.
Este ratio indica qué nuevo negocio o cliente nace del área de marketing, es decir,
su tasa de aportación.
Aquí se puede ver el impacto que tiene el equipo de marketing generando leads y
clientes nuevos (muchas veces es más alto de lo que el equipo de ventas imagina).
Este indicador está basado en la relación que tenga marketing con ventas y cómo
está estructurada.
Esta métrica toma en consideración el impacto que tiene marketing para generar
nuevos leads o nutrir a los ya existentes, lo que ayuda a cerrar más ventas. Dará a tu
CEO o CFO una visión clara del impacto que tu área tiene en el proceso.
Tasa de conversión
Si conoces el porcentaje de personas que realizan las acciones que esperas con tus
esfuerzos de marketing, entonces es más fácil saber si tu mensaje es apropiado, si la
recompensa (como la descarga de un contenido) y la plataforma en que lo ofreces
son las adecuadas, que podría ser tu sitio web o redes sociales. Y si invertiste
presupuesto para convertirlo en un anuncio, sabrás si debes ajustar la estrategia o
replicarlo en otro por su éxito.
Esta métrica la puedes calcular cada vez que tu campaña dependa de la descarga de
un contenido, el registro de un formulario o el envío de datos de contacto, y luego
cuando realices algún ajuste: ¿mejoró cuando moviste el call to action al inicio de la
página?, ¿fue necesario reducir los campos del formulario para asegurar éxito? La
tasa te ayudará a descubrirlo.