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EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
Plantilla

Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO

PRESENTADO POR
JOHN CRISTIAN JIMENEZ
WILBERT FABIAN ASCUNTAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA

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INTRODUCCIÓN

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social
conocimientos y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le
brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor
experiencia en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de
evaluación de proyectos sostenibles

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados a
partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.

La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con
los beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto,
toda vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.

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00+0001

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La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir
listas de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y
social del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del
entorno de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de
evaluar, de una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple
requisitos del desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la
Responsabilidad Social Empresarial.

Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.

Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso

de recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).

Atentamente,

Directora de curso

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00+0001

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 CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE A

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PROYE

PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPE

Inicio

Contectua
Contextualiza una idea de proyecto industrial identificado en
agenda departamental de competitividad de la región donde resi
el estudiante.
En los enlaces que encuentra al lado, lo llevan a las
agendas de competitividad de los departamentos, a
mismo, a las apuestas productivas promisorias de cad
departamento
 Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES,
COSTOS Y GASTOS, entre otros.

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

"Cotizaciones - Presupuestos"

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

(Caracterización del producto industrial

NOMBRE DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

VENTAJAS Y BENEFICIOS

CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"

CONDICIONES DE EMPAQUE

PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso

requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"

Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

a la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos
con el fin de buscar en Internet precio que le permit
obtener totales en todas las cuentas.
DO SOBRE LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE ABPr, A TRAVÉ

RENDIZAJE BASADA EN PROYECTOS (ABPr)

MICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPERACIONAL

Inicio

Contectua
a de proyecto industrial identificado en
e competitividad de la región donde reside
el estudiante. En el siguien
encuentra al lado, lo llevan a las
titividad de los departamentos, así http://www
as productivas promisorias de cada
departamento

http://www
a, identificando listas de INVERSIONES,
S Y GASTOS, entre otros.

ormación sirven para trabajar hoja de

aciones - Presupuestos"

CHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

erización del producto industrial)

AREQUIPE GOSPIM

Producto lacteo higienizado obtenido por la concentración térmica

de una mezcla de leche sacarosa y otros
edulcorantes y aditivos permitidos por la legislación nacional
vigente.

El producto va dirigido a niños que se encuentren entre los 4 a los

12 años, los cuales hacen parte de hogares donde se encuentra el
mayor flujo de estratos medio bajo, medio y medio alto de la
región.
Producto con alta fuente de energía, calcio, vitaminas y proteínas.

Características organolépticas: Sabor dulce, color oscuro y olor

lacteo, carcteristico del producto, consistencia suave y
homogenea.
Caractristicas fisicas: Sólidos lácteos no grasos % minimo-
maximo 17% minimo
Humedad % minimo-maximo, máximo 30%
Cenizas % minimo-maximo. máximo 2,0%

Contenido neto 250 g

1 litro leche entera
100 g de azúcar refinada
1% sobre litro de bicarbonato de sodio

El envasado del Arequipe se hará por medio de tarros plásticos,

los cuales vienen en una presentación de 250 gramos,
etiquetados con la información del producto.
 Decreto 3075 de 1997 del Ministerio de Salud NTC
3757. Decreto 612 de 2000 Ministerio de Salud. Resolución 2310
de 1986 Ministerio de Salud

istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS

e hoja de "Cotizaciones - Presupuestos"
buscar en Internet precio que le permita
ner totales en todas las cuentas.

HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
.
 HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
.
r, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO EVALU

Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porque de

En ABPr el primer paso es insumo para el siguiente hasta que se alcanza el Re

Igual, cada FASE es insumo para la sig

En el siguiente enlace consulta agenda departamental de competiti

http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen

En el siguiente enlace consulta apuesta productiv

http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
Querido estudiante, en este aparte "Usuarios potenciales del producto" deb
primer año. Esto quiere decir, que debe tener en cuenta, su mercado objetivo
supuesto de frecuencia de compra anual (cuántas veces le va a vender a es
referente importante al momento de calcular el punto de equilibrio (PE) y marge
la Fase 2.
¿porque?
Porque esta información la requiere para diligenciar el cuadro 2 Usuario po
 Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender, en este
insumos requeridos para su prod

Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la formul

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requier
Requiere:

350 g. harina de fuerza

175 ml. agua
20 ml. aceite
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que15le g. levadura fresca de panad
aporta información para que
usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar8para
g. de saluna de s
cada
(INVERSIONES) que requiere para obtener el producto 1terminado;
empaque así y 1mismo,
amarresi es
control (HACCP - puede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que
La anterior información se requiere
peligros y riesgospara
quediligenciar
inciden enel
la cuadro
seguridad3.1
y laMaterias
inocuidadpe
hoja "Cotización - presupues
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pu
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad insta

Igual facilita determinar costos indirectos de fa

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maquinarias, equ

presupuesto)
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar para cada una de s
(INVERSIONES) que requiere para obtener el producto terminado; así mismo, si es
control (HACCP - puede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que
peligros y riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad e

También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pu
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad insta

Igual facilita determinar costos indirectos de fa

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maquinarias, equ

presupuesto)

La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conocer INVE

desarrollo para luego trasladarlos en la hoja de "Cotiza
CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS

gún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

a que se alcanza el Resultado de Aprendizaje propuesto para la FASE

es insumo para la siguiente.

tal de competitividad e innovación

das-departamentales-de-competitividad/agendas-departamentales

uesta productiva

das-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-depa
 del producto" debe identificar los usuarios que espera atender en el
u mercado objetivo (¿a quién le va a vender: usuario potencial?) y un
s le va a vender a ese mercado objetivo durante el año?). Será un
uilibrio (PE) y margen de contribución (MC) en la próxima actividad de
la Fase 2.
¿porque?
adro 2 Usuario potenciales de la hoja "Cotización - presupuesto"
 a a vender, en este espacio deberá registrar las Materias primas e
ridos para su producción.

io registra la formulación del producto industrial que va a fabricar.

Ejemplo:
ste en producir Pan /tajado en paquete
as e insumos requieres para fabricar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:

g. harina de fuerza
175 ml. agua
20 ml. aceite
ura fresca de panadería
nformación para que construya la hoja de "Cotizaciones - presupuestos". si
8 g. de sal
ar para cada una de sus etapas, las maquinarias, equipos y herramientas
paque y 1mismo,
nado; así amarresi es un proyecto sobre alimentos, los puntos críticos de
t sobre ellos para que conozca su importancia, entre esta su relación con
dro 3.1
uridad y laMaterias
inocuidadprimas y el 3.2 de
en la producción Insumos, los cuales ubicas en la
alimentos).
ación - presupuesto)
oras máquina y horas hombre que se ocupan en éste lo cual incide en los
ad instalada. Este punto es informativo, porque no requiere establecer el
da la capacidad instaladas, capacidad óptima, entre otros.

costos indirectos de fabricación (CIF)

1.1 Maquinarias, equipos, muebles y enseres. Lo ubicas en "Cotización -

presupuesto)
te para conocer INVERSIONIES, COSTOS Y GASTOS que se listan en este
s en la hoja de "Cotizaciones Presupuestos"
 En esta hoja establezca información pertinente a Inversiones (Fijas, Diferidas

Una forma práctica para establecer inform

http://www.mintrabajo.gov.co/a

Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos
permitirán dilige

Para desarr
requiere ES
Sin ese requisito e
No hacerl
eleva
 COTI
La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en

1. INVERSIÓN

1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Maquinaria y equipo Descripción Cantidad Precio Unitario

Equipo que permite mantener fría la
Tanque de almacenamiento leche, hasta su uso final, construido en 1 $ 10,000,000
acero inoxidable;
Equipo para pasar la leche con el fin de
Filtro 1 $ 2,000,000
retenr impurezas

Sistema de calentamiento indirecto de

Tanque de mezcla (marmita) acero inoxidable con termometro de 1 $ 8,000,000
lectura digital.

Empacadora Semi-industrial. Dosificadora y selladora 1 $ 3,500,000

 Total inversión maquinaria y equipo

1.2 TERRENOS y EDIFICIOS

Terreno Dimensiones Precio Unitario

$ -

Edificio Descripción Precio Unitario

$ -

1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción Precio Unitario
Planta de tratamiento con instalación de
Instalación de agua fría $ 2,000,000
cañerías y bombas
gas natural adaptado a horno semi-
Instalación de gas $ 1,000,000
industrial

Instalaciones eléctricas Según especificaciones de los equipos $ 3,000,000

Adecuación pisos y paredes Según normativa $ 2,000,000

Iluminación Según normativa $ 2,000,000

Total adecuaciones $ 10,000,000

1.4 REGISTRO DE MARCA

Registro Descripción Precio Unitario

Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos $ 200,000
(Cámara de Comercio)

Gastos de montaje alistamiento para iniciar proyecto $ 500,000

Gastos de puesta en marcha

Notificación ante INVIMA, otros $ 1,800,000
(Permisos y registros)

Imprevistos $ 750,000

Otros $ 500,000

Total registro de marca $ 3,750,000

 Total inversión $ 37,250,000

2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

Unidades a vender en el
29,098
primer año

3. COSTOS VARIABLES

3.1 MATERIAS PRIMAS

Cantidad por Precio

Descripción Unidad de medida
presentación presentación
Leche litros 1,000 $ 200,000
Azucar gramos 1,000 $ 5,000
Bicarbonato de sodio % sobre litros 100 $ 6,000

Total materias primas

3.2 INSUMOS
 Cantidad por Precio
Descripción Unidad de medida
presentación presentación
Envases plasticos de 250 g Caja x 100 unidades 100 $ 80,000

Total insumos

Total costo variable unitario $ 1,560

4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS

4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS

Tipo Descripción Cantidad Precio Unitario

Volantes, afiches y diseño de pagina
Publicidad 1 $ 350,000
web

Total publicidad y ventas

 4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL

Cantidad
Tipo operario Descripción Precio Unitario
operarios
Uniforme antifluido Blanco + tapa bocas
Jefe de producción 1 $ 120,000
+ gorro +antifluido
Uniforme botas blancas
Blanco + tapa bocas
Auxiliar de producción 2 $ 120,000
+ gorro + botas blancas

Total remuneración - salarios

4.3 PAPELERÍA

Tipo Descripción Cantidad Precio Unitario

Talonario Talonario para pedidos 10 $ 3,000
Resma hojas para impresiones 10 $ 25,000
 Total papelería

Total gasto variable de administración y ventas $ 1,230,000

5. COSTO FIJO

5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS

Cantidad
Trabajador Dependencia Salario
trabajadores
Administrador Gerencia 1 $ 1,700,000
Secretaria Administración 1 $ 1,014,980
Jefe de producción Producción 1 $ 1,200,000
Auxiliar de producción Producción 2 $ 1,014,980
Vendedor Ventas 1 $ 1,014,980

Total remuneración - salarios

5.2 SERVICIOS PÚBLICOS Y ARRIENDO

 Periodos durante
Tipo Descripción Precio Unitario
el año
Energia Servicio de energia 12 $ 150,000
Agua Servicio de Agua 12 $ 80,000
Telefono Servicios de Telefonia ilimitado 12 $ 30,000
Internet Servicio de Internet ilimitado 12 $ 55,000
Arriendo Servicio de arrendamiento 12 $ 700,000

Total servicios públicos y arriendo

Total costo fijo $ 95,699,040

ones (Fijas, Diferidas y Capital de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos

ara establecer información sobre salarios es "Mi Calculadora del Ministerio del Trabajo:
.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora

es y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para estable
permitirán diligenciar la información de entrada de la plantilla Excel

Para desarrollar el curso Evaluación de Proyectos,

requiere ESTUDIAR conceptos y CÓMO se aplican.
Sin ese requisito es difícil que avance en esta práctica académica
No hacerlo, quiere decir que el estudiante está
elevando la dificultad al 100%
 COTIZACIONES - PRESUPUESTOS
e cada cuadro ubicado en la hoja "Información básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimie

Precio Total

$ 10,000,000

$ 2,000,000

$ 8,000,000

$ 3,500,000
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre lo
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opc
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas

Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.
 En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre lo
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opc
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas

Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.

En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, eq

de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejem
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto co
información y que se identifique a simple vista su clasificación.

En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarro

Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá traslad
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "M
 $ 23,500,000

En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquis
emplazará (localizará) y construirá el edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria qu

Es de resaltar que según las estrategias de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerar
planta física. Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.

El arrendamiento se deberá clasificar como costos fijos y no se registra en este cuadro.

Importante. Los precios del Cuadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y reg
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"

En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. A
construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnic
su proceso productivo y proyecto en general cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionam
según lineaminetos del Invima).

Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de en
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
 En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a lo

Importante. El Total registro de marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de
Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"
 Total Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
Importante. Este valor debe ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro

Se identificó en "Ficha Técnica - Caracterización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en
MC para determinar las unidades que tiene capacidad de producir para vender.

Cantidad por
Precio unitario
unidad
1 $ 200 En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias
100 $ 500
1 $ 60 De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del p

Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete

¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requieres para
paquete?

Requieres:

$ 760 350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g)

175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un pre
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio d
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un
 175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un pre
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
Cantidad por 1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio d
Precio unitario 1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un
unidad
1 $ 800

$ 800

Valor total anual

$ 350,000 En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos e

nuestro proyecto para llegar al cliente objeti

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los con
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potencia
paquete?
Requiere:

5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un pr

$ 350,000 Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio p
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor d
 Requiere:

5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un pr

Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio p
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor d

Veces al año Valor total anual

En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación
3 $ 360,000 empresa dará a sus operarios duante el año
3 $ 240,000
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000

$ 600,000

Valor total En el cuadro 4.3 Papelería se registra la información de papelería (agendas, lapi
$ 30,000 papel) necesarias para llevar un adecuado proceso administrativo en cada una
$ 250,000
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado d
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 peso

Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un pre

 Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 peso

Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un pre

$ 280,000

IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica , se está contemplando sólo como COSTOS VARIAB
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron com

En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los suel

Valor total anual mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de
$ 20,400,000 El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto
$ 12,179,760 correr con los gastos de seguridad social.
$ 14,400,000
$ 24,359,520 Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado
$ 12,179,760
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercia
Requiere:

Administrador con un sueldo de $1.200.0

Panadero con un SMLVM
$ 83,519,040 Vendedor con un SMLVM

Nota

Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales,

puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio d
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites
Valor total
$ 1,800,000 En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información refe
$ 960,000 públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará
se incluye el valor del arriendo en este apart
$ 360,000
$ 660,000 Ejemplo:
$ 8,400,000 Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si e
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un p
$ 12,180,000 Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de
 s; Variables / Fijos), Gastos (Administración y Ventas)

sterio del Trabajo:

alculadora

den claridad para establecer sus cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le

ablecer los requerimientos para trabajar en esta hoja.

s ingresa información sobre los ítems requeridos para su

nsultó y en los propios de su idea emprendedora y de la
ificar consultado estudios de factibilidad sobre la industria
enible presentados como opción de trabajos de grado,
iofráfica conforme a normas APA que.

rresponden a un modelo pero que usted los actualiza de

tos de su proyecto.
ión que corresponde a adquisición del terreno donde se
tura propia de la industria que desarrolla el proyecto.

s optativa y puede considerarse la alternativa de arrendar

nto en terrenos como edificio.

istra en este cuadro.

ción básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1.

cionamiento de la empresa. Acá se tiene en cuenta,

las normativas legales, técnicas, reglamentarias para que
de alimentos el acondicionamiento del área de producción

"Información básica de entrada" y registrarlo en el

ión del proyecto en orden a los ítems establecidos.

de "Información básica de entrada" y registrarlo en el

"
adros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
n básica de entrada" Cuadro 1. "Inversiones"

producto" y se concreta en el establecimiento de PE y

se cotizan los elementos que previamente se formularon

n" en el campo de "Materias primas e insumos".

ica - Caracterización del producto"

o en paquete
as e insumos requieres para fabricar el Pan /tajado en

de bulto de 50 kg (50.000 g) con un precio de $60.000

de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.000
a de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.000
olsa de 1 kg (1000 g) con un precio de $4.000
cio de $2.500
de 100 bolsas con un precio de $10.000
quete de 500 amarres con un precio de $3.000
a información de los gastos en publicidad y ventas que debe generar
o para llegar al cliente objetivo.

Ejemplo:
nsiste en producir Pan /tajado en paquete
en para poder llegar a los consumidores potenciales de Palmira que
apartado usuarios potenciales del producto del Pan /tajado en
paquete?
Requiere:

por 1000 unidades con un precio por paquete de $50.000

to de compras con un precio por paquete de $800.000
ra vendedores por un valor de $400.000 cada uno.
la información de la dotación (ropa e implementos de trabajo) que la
a sus operarios duante el año.

Ejemplo:
nsiste en producir Pan /tajado en paquete
uieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
n valor de $70.000
n valor de $50.000

n de papelería (agendas, lapiceros, carpetas, organizadores, resma de

so administrativo en cada una de las dependencias de la empresa

Ejemplo:
nsiste en producir Pan /tajado en paquete
llevar un registro ordenado de la informaciòn en físico?
Requiere:
n un precio de $15.000 pesos por cada una

s se requieren 12 con un precio de $10.000 pesos por cada una

MPORTANTE:
mplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
arga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
a pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJOS

egistra la información los sueldos que se deben cancelar de manera

rador, vendedor, operario de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
os profesionales; por lo tanto, no tiene prestaciones sociales y él debe
s gastos de seguridad social.

Ejemplo:
nsiste en producir Pan /tajado en paquete
ara poder producir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:

or con un sueldo de $1.200.000

nadero con un SMLVM
ndedor con un SMLVM

Nota

eguridad social, parafiscales, ARL, de cada uno de los trabajadores,

a ofrecida por el ministerio del trabajo en el siguiente link:
ion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
 e registra la información referente al gasto periodico de los servicios
miismo, si la empresa no hará inversión en terreno y edificio, entonces
or del arriendo en este apartado

Ejemplo:
nsiste en producir Pan /tajado en paquete
erar de forma adecuada y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
del inmueble?
Requiere:
romedio de $400.000
ga de forma mensual con un precio de $150.000
da 3 meses por un precio de $5'000.000
 CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN D
Demostración: aplicación práctica

Para diligenciar

CUADRO 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"

debe haber definido previamente teniendo en cuenta

COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS determinados en hoja "Coti
el

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) DEL PROYEC

Una fórmula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:

(P * Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0

Donde:

P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre precios del producto)

QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínim
Qe (X) = Unidades en PE (cubren costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mín
producir
producir
Cvu = Costo variable unitario
CFCvu = =Costo
Costo
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un referente para aplica
 P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre precios del producto)
QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínim
Qe (X) = Unidades en PE (cubren costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mín
producir
producir
Cvu = Costo variable unitario
CFCvu = =Costo
Costo
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un referente para aplica
Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previamente se haya determinado el prec
consultamos en Internet, o en el comercio. En el ejemplo, se encontró que el precio de mercado del pan tajado es $8.000. Lo
determinaron en la hoja "Cotizaciones - Presupuestos", siendo Costo Fijos: $99.837.620 (salarios, servicios, arrien

AREQUIPE GOSPIM
Precio
Precio de
de mercado
mercado del
del tarro
tarro de
de AREQUIPE
AREQUIPE GOSPIM
GOSPIM == 6.000;
6.000;
Cvu $1.560 (identificado a partir de la fórmula suministrada en Ficha Técnica - Caracterización del producto)

(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0

[($6.000 *Qe) - (1.560*Qe) - $95.699.040 = 0
($6.000Qe - $1.560Qe) - $95.699.040
95.699.040 = 0
$4.440Qe - $95.699.040
95.699.040 (Para despejar Qe traslado a -$95.699.040
95.699.040 después de = con signo positivo y $4.440 que está multiplicando a Qe, pasa a dividir.
Qe
Qe == $ 4.440 == 21.554 unidades / año $6.000 precio de mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)
95.699.040 // 4.440
$95.699.040

MC= %: permite determinar cuánto esperamos ganar en el proyecto. Estimo que MC = 35% co
gastos y utilidad. Entonces:
Qe
Qe == 21.554
21.554 ** 35%
35% == 7.544
7.544 unidades
unidades cuya
cuya venta
venta representará
representará la
la utilidad
utilidad que
que generará
generará el
el proyecto
proyecto en
en el
el primer
primer año.
año.
Qe = 21.554 + 7.544 = unidades. Entonces / año
Qe = 21.554 + 7.544 = unidades. Entonces / año = = 29.098 (cantidad a producir en el año [tiene en cuenta MC])

Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto
unitario.
Unidades a producir en el primer año= 29.098 unidades / año a $6.000 precio de mercado / unidad / primer año.
Qe
Qe == 21.554
21.554 ++ 7.544
7.544 == unidades.
unidades. Entonces año == 29.098 (cantidad a producir en el año [tiene en cuenta MC])
Entonces // año

Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto
unitario.
Unidades a producir en el primer año= 29.098 unidades / año a $6.000 precio de mercado / unidad / primer año.
Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBR
ón práctica
CÓMO TRASLADAR T

EN VENTAS"
ndo en cuenta

ARIABLES
dos en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"

DEL PROYECTO
, es la siguiente:

– CF = 0

Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proy

el producto)
0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a
= 0 - Qe = Cantidad mínima a

otros) Una vez identifique PE y MC (cantidad de

s, otros) procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYEC
nte para aplicar la anterior fórmula):
el producto)
0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a
= 0 - Qe = Cantidad mínima a

otros) Una vez identifique PE y MC (cantidad de

s, otros) procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYEC

o a Qe, pasa a dividir.

de equilibrio (PE)

que MC = 35% como porcentaje que cubre costos,

e incrementa tanto cantidades a producir como precio

d / primer año.
)

e incrementa tanto cantidades a producir como precio

d / primer año.
NTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)

MO TRASLADAR TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL

os (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso

PE y MC (cantidad de unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),

ar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
entrada".
 Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto

FABRICACIÓN AREQUIPE

1. INVERSIÓN

Maquinaria y equipo $ 23,500,000

Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $ 10,000,000
Registro de marca $ 3,750,000
Total inversión $ 37,250,000

2. PROYECCIÓN EN VENTAS

Período Precio Unitario

0 año 1 $ 6,000
1 año 2 $ 6,300
2 año 3 $ 6,615
3 año 4 $ 6,946
4 año 5 $ 7,293

3. FLUJO DE CAJA DE OPERA

Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones

4. EGRESOS

Costos Variables de Producción $ 1,560

Gtos Variables de Administración y Ventas $ 1,230,000
Inflación
año 2 2.5%
año 3 2.5%
año 4 2.5%
año 5 2.5%
Costo Fijos $ 95,699,040
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta

Costo variable de producción

Período Cantidades
0 año 1 29,098
1 año 2 30,553
2 año 3 32,081
3 año 4 33,685
4 año 5 35,369

Gastos de administración y ventas

Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 2.50%
2 año 3 2.50%
3 año 4 2.50%
4 año 5 2.50%

Decremento costos fijos

Período Total
0 año 1 $ 95,699,040
1 año 2 $ 94,742,050
2 año 3 $ 93,794,629
3 año 4 $ 92,856,683
4 año 5 $ 91,928,116

5. OTRA INFORMACIÓN

Duración del proyecto 5

Capital de trabajo 20%
Cambio de línea de producción en 5
Tasa de impuestos 33%

6. APORTES: FINANCIACIÓN

Concepto Monto
Proyecto - socios 14,700,000
Banco 27,300,000
Total 42,000,000

Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual

El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años

7. CÁLCULO TA

Inflación
Premio al Riesgo

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 17

Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente N

TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Prem

Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Fina

Concepto Monto
Empresa $ 23,815,308
Banco $ 48,352,292
Total $ 72,167,600

Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO

Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo po
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inve
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces

La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación

Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
 Proyecto
onómico del proyecto

AREQUIPE

SIÓN

En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos pa

normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la capa
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un m
los requerimientos de su proyecto.

EN VENTAS

Cantidades a
producir y vender
29,098
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de m
30,553
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
32,081
33,685
35,369

3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

Períodos
2 3 4

SOS

por unidad
 aumentan con la
inflación

Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral

del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
cada año costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.

Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y

Costo decremento costos fijos del 1%.
$ 45,392,880
$ 47,662,524 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 50,045,650 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
$ 52,547,933
tasa a su actividad.
$ 55,175,329
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
tas legal vigente (SMMLV), porque aunque en este modelo se encuentra
Total consolidado, usted con referencia al proyecto que trae formulado de su
$ 1,230,000 curso Diseño de Proyectos, actualiza el valor de los gastos
$ 1,260,750 administrativos y ventas para el año 0 a 1. La fórmula aplicada para
$ 1,292,269 las proyecciones es:
$ 1,324,575
$ 1,357,690

RMACIÓN

años
de las ventas
años con la misma
infraestructura

ANCIACIÓN

Ponderado Costo C. Capital

35.00% 11.98%
65.00% 22.00%
 100%
Ganancia / Pérdida

Anual)

e cinco (5) años

7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO

Inflación
Premio al Riesgo

17.88%

dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR

al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo

miento del Proyecto con Financiamiento

Ponderado Costo C. Capital
33% 11.98% 3.95%
67% 22.00% 14.74%
Costo promedio de
100.00% 18.69%
capital
Ganancia / Pérdida 51.21%

Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el proye
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto e
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent

que es el riesgo que está asumiendo al invertir su dinero en el proyecto.

ormación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
os en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a

ón en ventas" apropie el precio de mercado y cantidad encontrada en punto de

MC" de esta plantilla Excel

5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en

este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
constituye en pilar para evaluación del proyecto
Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o
la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
 es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.

Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información

básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".

2.50% E.A. (Efectivo anual)

15.00% E.A. (Efectivo anual)

ivas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" se
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.

o.
 y el 15%, lo que no es
e. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES

Duración del proyecto 5 años

1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 23,500,000 10
Edificios $0 20
Usuario:
Terrenos $0 ES EL 20% DE
TOTAL ($ 23,500,000) LAS VENTAS

1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

Proyección en Ventas

Capital de trabajo 20% de las ventas

Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 6,000 29,098
1 año 2 $ 6,300 30,553
2 año 3 $ 6,615 32,081
3 año 4 $ 6,946 33,685
4 año 5 $ 7,293 35,369

1.3 GASTOS PREOPERATIVOS

Adecuaciones $ 10,000,000
Registro de marca $ 3,750,000
TOTAL $ 13,750,000

1.4 VALOR DE SALVAMENTO

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 11,750,000
Edificios $0
TOTAL $ 11,750,000

1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES

Período Flujo de de Inversiones

0 ($ 72,167,600) Activos fijos+Incremento capital de trabaj
 1 ($ 3,579,054)
2 ($ 3,945,907)
3 ($ 4,350,363)
4 ($ 4,796,275)
5 $ 11,750,000

2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

P
Concepto
1 2
Ventas $ 174,588,000 $ 192,483,270
Costos variables $ 45,392,880 $ 47,662,524
Gastos variables $ 1,230,000 $ 1,260,750
Margen de contribución $ 127,965,120 $ 143,559,996
Costos fijos $ 95,699,040 $ 94,742,050
Gastos fijos
Depreciación $ 2,350,000 $ 2,350,000
Utilidad operativa $ 29,916,080 $ 46,467,946
Impuesto operativo 33% $ 9,872,306 $ 15,334,422
Utilidad después del impuesto $ 20,043,774 $ 31,133,524
Depreaciación $ 2,350,000 $ 2,350,000
Flujo de Caja Operaciones $ 22,393,774 $ 33,483,524

Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 23,500,000 10
Edificios $0 20
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL

3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 72,167,600)
1 ($ 3,579,054) $ 22,393,774
2 ($ 3,945,907) $ 33,483,524
3 ($ 4,350,363) $ 45,719,272
4 ($ 4,796,275) $ 59,223,236
5 $ 11,750,000 $ 74,130,353

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 17.88%

Valor Presente Neto - VPN= ($ 72,167,600)
 Tasa Interna de Retorno - TIR= 41%
Tasa Mínima de Rendimiento= 17.88%
P/O= 23.11%

INTERPRETACIÓN DE INDICADORES: Podemos analizar que el proyecto de arequipe es viable y tiene buena r
lo que hace las rentabilidades sean buenas y es necesario invertir en este proyecto que nos va a exelentes ganancias
aceptacion al momento de tomar la decision de invertir en un proyecto.

4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Valor inicial del crédito $ 48,352,292

Comisiones 0
Valor real del crédito $ 48,352,292

4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO

Valor crédito $ 48,352,292

Tasa real (Efectiva) 22%
Tasa anual 22%
Tiempo (anual) 5

TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO

Período Cuota Interés

0
1 $ 16,884,907 $ 10,637,504
2 $ 16,884,907 $ 9,263,076
3 $ 16,884,907 $ 7,586,273
4 $ 16,884,907 $ 5,540,573
5 $ 16,884,907 $ 3,044,819

4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Período Desembolso Pago de cuotas

0 $ 48,352,292
1 $ 16,884,907
2 $ 16,884,907
3 $ 16,884,907
4 $ 16,884,907
5 $ 16,884,907

5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA

 Flujo de caja con
Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 72,167,600) $ 48,352,292
1 $ 18,814,720 ($ 13,374,531)
2 $ 29,537,617 ($ 13,828,092)
3 $ 41,368,910 ($ 14,381,437)
4 $ 54,426,961 ($ 15,056,518)
5 $ 85,880,353 ($ 15,880,117)

Tasa Interna de Oportunidad -

17.88%
TIO
TIO (Año)= 17.88%
Valor Presente Neto - VPN= ($ 23,815,308)
Tasa Interna de Retorno - TIR= 69.90%

Concepto Monto Ponderado

Proyecto - socios $ 23,815,308 35%
Banco $ 48,352,292 65%
Total $ 72,167,600 100.00%

INTERPRETACIÓN:

¿Cuál es la lectura que haces de

los indicador

¿Se determinó la v

¿Crea valor para el inver

Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
 Inversión en Activos Fijos

Usuario:
Flujo de20%
ES EL Inversión
DE Inversión en Capital de Trabajo
LAS VENTAS

Inversión en intangibles (preocperativos)

Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo

$ 174,588,000 $ 34,917,600 ($ 34,917,600)
$ 192,483,270 $ 38,496,654 ($ 3,579,054)
$ 212,212,805 $ 42,442,561 ($ 3,945,907)
$ 233,964,618 $ 46,792,924 ($ 4,350,363)
$ 257,945,991 $ 51,589,198 ($ 4,796,275)

Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos

 Períodos
3 4 5
$ 212,212,805 $ 233,964,618 $ 257,945,991
$ 50,045,650 $ 52,547,933 $ 55,175,329
$ 1,292,269 $ 1,324,575 $ 1,357,690
$ 160,874,886 $ 180,092,110 $ 201,412,972
$ 93,794,629 $ 92,856,683 $ 91,928,116

$ 2,350,000 $ 2,350,000 $ 2,350,000

$ 64,730,257 $ 84,885,427 $ 107,134,856
$ 21,360,985 $ 28,012,191 $ 35,354,502
$ 43,369,272 $ 56,873,236 $ 71,780,353
$ 2,350,000 $ 2,350,000 $ 2,350,000
$ 45,719,272 $ 59,223,236 $ 74,130,353

TOTAL
$ 2,350,000
$0
$ 2,350,000

Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.

Flujo de Caja del Proyecto

($ 72,167,600)
$ 18,814,720
$ 29,537,617
$ 41,368,910
$ 54,426,961
$ 85,880,353
uipe es viable y tiene buena rentalidad, según los indicadores de tenemos una tasa interna de retorno del 41 %
nos va a exelentes ganancias, tenemos una tasa de opertunidad del 17,88 es una tasa que esta en un rango de

Abono a capital Saldo

$ 48,352,292
$ 6,247,403 $ 42,104,889
$ 7,621,832 $ 34,483,057
$ 9,298,635 $ 25,184,422
$ 11,344,334 $ 13,840,088
$ 13,840,088 ($ 0)

Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn

$0 $ 48,352,292
$ 3,510,376 ($ 13,374,531)
$ 3,056,815 ($ 13,828,092)
$ 2,503,470 ($ 14,381,437)
$ 1,828,389 ($ 15,056,518)
$ 1,004,790 ($ 15,880,117)
 Flujo de caja inversionista Los flujos financieros están ahora listos para la evaluación ec
($ 23,815,308) proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
$ 5,440,189
De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Inversion
$ 15,709,525
flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$ 26,987,472 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$ 39,370,443
$ 70,000,236 Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a qu
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos entr
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futuro
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.

P = F/(1+i)n

Costo C. Capital
17.88% 6.26%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 20.56%
Ganancia / Pérdida 49.35%

a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar
los indicadores de rentabilidad?
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Y además
ea valor para el inversionista o para los accionistas?
Ya está todo listo par
determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
Es una actividad que se estableció para
estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
actividades integradas

xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.

Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se

reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.

Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de

interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.

Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto

en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
os para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)

jo de Caja del Inversionista evidencia los

ica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.

Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.

esente de los ingresos entre el valor presente
ente la fórmula del futuro pero despejando P
ujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.

Ya está todo listo para

riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad

d que se estableció para la indagación del

e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.

i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Período
0
1
2
3
4
5

VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)

RBC
TIO

Período
0
1
2
3
4
5

VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO

Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 159,935,200)
($ 22,208,800) $ 33,859,998
($ 27,808,800) $ 98,713,838
($ 34,608,800) $ 179,782,772
($ 36,208,800) $ 281,086,749
$ 34,050,000 $ 390,276,272

$499,271,151.32
-$62,022,441.77
($ 159,935,200)
$ 159,935,200

3.1

19.60%

Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 159,935,200)
($ 22,208,800) $ 33,859,998
($ 27,808,800) $ 98,713,838
($ 34,608,800) $ 179,782,772
($ 36,208,800) $ 281,086,749
$ 34,050,000 $ 390,276,272

$499,271,151
-$62,022,441.77
-$221,957,641.77
$221,957,641.77
2.25
19.60%
 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Se pueden analizar muchas variables determinando el riesgo del proyecto frente a la

incertidumbre. Pero en esta práctica académica el análisis de sensibilidad se hará
analizando cuatro variables.

Cantidad demanda

Estos datos corresponden al Cuadro 2 Proyección de Ventas en hoja

"Información básica de entrada"
Período Precio Unitario

Comparar variaciones en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo ést

2. PROYECCIÓN EN VENTAS
Período Precio Unitario
0 año 1 $ 8,000
1 año 2 $ 10,000
2 año 3 $ 12,000
3 año 4 $ 14,000
4 año 5 $ 16,000

Tasa Interna de Oportunidad - TIO

TIO (Año)=
 Valor Presente Neto - VPN=
Tasa Interna de Retorno - TIR=
 Fórmula para el
decremento en
AD Cantidades Incremento en
demandadas: Cantidades
riesgo del proyecto frente a la demandadas:
nálisis de sensibilidad se hará = cantidades -
es. (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter

Arrastra la fórmula Arrastra la fórmula

hasta el año 5. hasta el año 5

yección de Ventas en hoja

ntrada" Escenario pesimista Escenario optimista
Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en
producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas* demandadas
ente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto

ENTAS Cantidades a Pesimista

Disminución del 15% Optimista
Incremento del 15% en
Interés del Costo de los
producir y en las cantidades las cantidades
préstamo
Inflación
insumos
Precio de venta
vender 35,522 demandadas demandadas
30,194 40,850 37% 3.50% 4000 $ 7,840
39,522 33,594 45,450 $ 9,800
44,522 37,844 51,200 $ 11,760
50,522 42,944 58,100 $ 13,720
55,522 47,194 63,850 $ 15,680

19.60% 19.60% 19.60% 19.60% 19.03% 19.60% 19.03%

19.60% 19.60% 19.60% 19.60% 19.03% 19.60% 19.03%
$ 288,944,021 $ 203,699,836 $ 374,188,206 $ 348,198,640 $ 382,801,289 $ 270,023,984 $ 339,707,842
87.65% 70.41% 103.31% 95.81% 103.31% 82.29% 92.78%
 Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto ambiental

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental

Chequeo Numeral de la Distribución relativa

√ Aspecto de evaluación norma ISO
del indicador "Nivel Ponderación
Calificar cada criterio de 1 a de cumplimiento de
10 según corresponda 14001 criterios"

Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.1. aspectos -

los aspectos ambientales del proyecto? ambientales
4.3.2. requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta
legales y otros -
los requisitos legales aplicables al proyecto?
requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.2. requisitos
otros requisitos de partes involucradas al legales y otros -
proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos suficientes
funciones,
para dar cumplimiento a los aspectos -
responsabilidad y
ambientals del proyecto?
autoridad

4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
de los aspectos ambientales del proyecto -
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia
 4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias, -
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia

4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias de
Competencias,
no seguir procedimientos ambientales -
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
relacionadas con los aspectos ambientales -
el cumplimiento operacional
significativos del de los requisitos legales
proyecto? 4.5.2. Evaluación del -
aplicables al proyecto en los referente a la cumplimiento legal
En el proyecto, se tiene en cuenta la
6.3 Medio ambiente -
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
6.3 Medio ambiente -
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la mitigación
6.3 Medio ambiente -
y adaptación al cambio climático?
100% -

Criterio que no alcanzó la calificación de 10

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los requisitos para que sea
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto plazo?
 Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto
Lista de chequeo RSE - social

√ Numeral de la norma ISO

Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según 26000
En el proyecto se tiene en cuenta las
6.5 Prácticas laborales
condiciones de trabajo y protección social?

En el proyecto se tiene en cuenta la salud y

6.5 Prácticas laborales
seguridad en el trabajo?

En el proyecto se tiene en cuenta el consumo

6.7 Asuntos de consumidores
sostenible?

En el proyecto se tiene en cuenta la 6.8 Participaciòn activa de la

participación activa de la comunidad? comunidad

En el proyecto se tiene en cuenta la creación 6.8 Participaciòn activa de la

de empleo y el desarrollo de habilidades? comunidad

En el proyecto se tiene en cuenta la 6.8 Participaciòn activa de la

generación de riqueza e ingresos? comunidad

Criterio que no alcanzó la calificación de 10

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto ade
producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe gene
en el corto plazo?
cto

cumplimiento de criterios"
Ponderación

100% -

10
os para que sea proyecto adecuado (su proceso
. ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo
 EVALUACION DE PROYECTO

Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), referencia
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a esta hoja
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la herramienta
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.

Los conceptos son:

Tasa Interna de Oportunidad - TIO

Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad

TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO

TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%

VALOR PRESENTE NETO VPN

VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS

P= Valor Presente en el período cero

F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero

TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-

RELACION BENEFICIO COSTO

 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad

Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.

EVALUACIÓN PRIVADA EVALUACIÓN SOCIAL
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bienestar de la comunidad
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Máxima VPN, TIR, B/C (individual)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo
Asignar recursos para obtener máximo rendimiento sobre la inversión (Activos, Pasivos, Patrimonio)

TASAS QUE INTERVIENEN

En el proyecto con financiamiento intervienen diferentes fuentes como inversionistas e instituciones financieras, lo cual implica calcular el costo de capital promedio ponderado, que es la tasa mínima de oportunidad que acepta el proyecto con financiam

El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es la misma después de impuestos ya que legalmente no causa gastos financie

La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la fuente. El total del costo ponderado se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financiamiento

Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tasa de interés real.

Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a realizar la equivalencia
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcula
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):

Tasa mínima de rendimiento #REF!

Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de sensibilidad, que consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos producidos en el VPN y

CRITERIOS

1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)

2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos control por la empresa, como son la disminuci ón en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamiento. También se realiza el análisis de sensibilidad en la disminución en el precio de ventas o incrementos en los costos de in

VARIABLES:
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores, 3) Sustitutos, 4) Competidores, 5) Rivales potenc

1. Demanda del producto

2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos

El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incertidumbre, entre mayor sea ésta mayor será el porcentaje. Las variaciones suelen estar en el intervalo de 5% a

Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad

1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre

2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo flujo financiero neto
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u original)

El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mismo tiempo.

En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distintas variables (el análisis individual facilita interpretac
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad para un proyecto de ventas de productos textiles donde la variable de mayor incidencia es "cantidades vendid
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% en ventas (Cuadro 59)

El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos producidos en el VPN y la

Pregunta a resolver en cada situación de modificación planteada:

 INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el siguiente:
ACIÓN SOCIAL
nestar de la comunidad
(Tasa de Descuento)
bjetivos del plan de desarrollo

nima de oportunidad que acepta el proyecto con financiamiento.

a que legalmente no causa gastos financieros.

rendimiento para el proyecto con financiamiento

de interés real.

realizar la equivalencia
siguiente ejemplo para calcular la

aciones y establecer los efectos producidos en el VPN y la TIR

sibilidad en la disminución en el precio de ventas o incrementos en los costos de insumo.

Competidores, 5) Rivales potenciales

iaciones suelen estar en el intervalo de 5% a 20%

lujo financiero neto

mo tiempo.
álisis individual facilita interpretación)
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
ventas (Cuadro 59)

ecer los efectos producidos en el VPN y laTIR

a:
iente: