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EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL

Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO

Presentado por:
DIANA VANESSA MIRANDA CUESTA - Código: 1.116.280.263
DIANA CAROLINA CALERO MILLAN - Código: 1.113.673.738
JOSE DAGNOVER FRANCO IDROBO - Código: 6.392.780
MARLON ESTEBAN GIRÓN - Código: 1.114.823.387
JAVIER ENRIQUE SERRANO HERNÁNDEZ - Código: 1.115.088.014

Grupo:
102059_40

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA

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1

1
1

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1

1
 1

INTRODUCCIÓN

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social
conocimientos y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le
brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor
experiencia en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de
evaluación de proyectos sostenibles

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados a
partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.

La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con
los beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto,
toda vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.

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1

11
 1

La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir
listas de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y
social del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del
entorno de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de
evaluar, de una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple
requisitos del desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la
Responsabilidad Social Empresarial.

Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.

Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso

de recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).

Atentamente,

Directora de curso

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1

11
1

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1

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1

11
1

11
 CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE A

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PROYE

PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPE

Inicio

Contectua
Contextualiza una idea de proyecto industrial identificado en age
departamental de competitividad de la región donde reside e
estudiante.
En los enlaces que encuentra al lado, lo llevan a la
agendas de competitividad de los departamentos, a
mismo, a las apuestas productivas promisorias de ca
departamento
 Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES
COSTOS Y GASTOS, entre otros.

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

"Cotizaciones - Presupuestos"

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

(Caracterización del producto industrial

NOMBRE DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

VENTAJAS Y BENEFICIOS

CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA
SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"

CONDICIONES DE EMPAQUE

PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso

requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"

Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
DO SOBRE LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE ABPr, A TRAVÉ

RENDIZAJE BASADA EN PROYECTOS (ABPr)

MICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPERACIONAL

Inicio

Contectua
e proyecto industrial identificado en agenda
mpetitividad de la región donde reside el En el siguien
estudiante.
e encuentra al lado, lo llevan a las
titividad de los departamentos, así http://www
tas productivas promisorias de cada
departamento
http://www
 ca, identificando listas de INVERSIONES,
OS Y GASTOS, entre otros.

nformación sirven para trabajar hoja de

zaciones - Presupuestos"

CHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

erización del producto industrial)

YOGURT GRIEGO CON

BROWNE Y FRUTOS SECOS

Yogurt griego artesanal sin adiciones de azúcar, edulcorantes y/o

conservantes, acompañado de browne en una versión saludable bajo en
dulce y una combinación de frutos secos, cada uno los componentes del
producto cuenta con un empaquetado adicional para que no pierdan su
frescura y el cliente pueda mezclarlos como desee en el momento de
consumirlo.

El mercado potencial son los habitantes del municipio de San Pedro -

Valle del Cauca, es decir aproximadamente 18 mil personas, sin embargo
este producto está enfocado principalmente para las personas
interesadas en consumir alimentos saludables, que contengan los
macronutrientes necesarios para complementar su dieta, la especificación
de los nutrientes del producto son: proteinas contenidas en el yogurt
griego, carbohidratos del browne y grasas saludables de los frutos secos.
Por las caracteristicas anteriores el producto se convierte en una
excelente opción de snack saludable.
Yogurt Griego: Este alimento es considerado uno de los más altos en
contener proteínas que no es proveniente de cárnicos, contiene menos
lactosa lo que facilita la digestión, tiene una textura cremosa y un sabor
suave lo que lo convierte en un ingrediente versátil para incluir en las
preparaciones, contiene menos sodio y azúcar.

Brownie: sus principales ingredientes son harina de avena que evita el

estreñimiento, regula los niveles de glucosa en la sangre, controla la
presión arterial y ayuda a controlar el peso, el cacao es alto en
antioxidantes, disminuye los niveles de colesterol y es considerado como
afrodisicaco y el aceite de coco que es un antioxidante natural, aporta
gran cantidad de nutrientes escenciales y fortalece el sistema inmune.

Frutos Secos: Son una importante fuente de proteína vegetal y ácidos

grasos monisaturados como el Omega 3, contienen potasio y son bajos
en sodio lo que ayuda a controlar los niveles de la presión arterial, son
ricos en calcio, potasio y magnesio lo que ayuda a fortificar los huesos.

Como se puede observar cada uno de los componentes principales del

producto contienen nutrientes benficiosos para el organismo lo que
permite que sea una alternativa saludable para los usuarios que lo
consuman, destacando también su delicioso sabor.

Características físicas organolépticas del Yogurt con Browne y Frutos

Secos. Es decir las que podemos aprenciar por los sentidos. Así:
la fase olfativa: Yogurt griego tendrá un olor ligeramente acido y la
mezcla de browne y frutos secos, tendra un olor a pastel, donde
principalmente se resalta el olor a cacao.
la fase gustativa: tendrá un suave sabor entre dulce y acido
la fase táctil: contextura cremosa y suave
la fase visual: mezcla entre el Yogurt, browne y los frutos secos
Formulación del Yogurt Griego, Browne y Frutos secos / 3 unidades de
100 g. cada uno / paquete
80 g. Yogurt griego
10 g. browne
10 g. frutos secos

Empaque plastico biodegradable, con una separación hecha de aluminio.

 Las inversiones y costos, derivados del Decreto 3075 de 1997 y su
decreto reglamentario 2476 de 2013, requeridas como BPM y que inciden
en el tipo de inversiones, costos y gastos.
Otra normativa relacionada con EPP, remuneraciones y otras
prestaciones, parafiscales y seguridad social.
Resolución 666 de 2020 protocolo general de bioseguridad
COVID-19

istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a

hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" con
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.

HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
..
r, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO EVALU

Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porque de

En ABPr el primer paso es insumo para el siguiente hasta que se alcanza el Re
Igual, cada FASE es insumo para la sig

En el siguiente enlace consulta agenda departamental de competiti

http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen

En el siguiente enlace consulta apuesta productiv

http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
Querido estudiante, en este aparte "Usuarios potenciales del producto" deb
primer año. Esto quiere decir, que debe tener en cuenta, su mercado objetivo
supuesto de frecuencia de compra anual (cuántas veces le va a vender a es
referente importante al momento de calcular el punto de equilibrio (PE) y marge
la Fase 2.
¿porque?
Porque esta información la requiere para diligenciar el cuadro 2 Usuario po
Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender, en este
insumos requeridos para su prod

Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la formul

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requier
Requiere:
 Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender, en este
insumos requeridos para su prod

Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la formul

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requier
Requiere:

350 g. harina de fuerza

175 ml. agua
20 ml. aceite
15 g. levadura fresca de panad
8 g. de sal
1 empaque y 1 amarre

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 3.1 Materias p

hoja "Cotización - presupues

Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar para cada una de s
(INVERSIONES) que requiere para obtener el producto terminado; así mismo, si es
control (HACCP - puede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que
peligros y riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad e
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pu
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad insta

Igual facilita determinar costos indirectos de fa

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maquinarias, equ

presupuesto)
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar para cada una de s
(INVERSIONES) que requiere para obtener el producto terminado; así mismo, si es
control (HACCP - puede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que
peligros y riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad e
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pu
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad insta

Igual facilita determinar costos indirectos de fa

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maquinarias, equ

presupuesto)

La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conocer INVE

desarrollo para luego trasladarlos en la hoja de "Cotiza
CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS

gún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

a que se alcanza el Resultado de Aprendizaje propuesto para la FASE
es insumo para la siguiente.

tal de competitividad e innovación

das-departamentales-de-competitividad/agendas-departamentales

uesta productiva

das-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-depa
 del producto" debe identificar los usuarios que espera atender en el
u mercado objetivo (¿a quién le va a vender: usuario potencial?) y un
s le va a vender a ese mercado objetivo durante el año?). Será un
uilibrio (PE) y margen de contribución (MC) en la próxima actividad de
la Fase 2.
¿porque?
adro 2 Usuario potenciales de la hoja "Cotización - presupuesto"
 a a vender, en este espacio deberá registrar las Materias primas e
ridos para su producción.

io registra la formulación del producto industrial que va a fabricar.

Ejemplo:
ste en producir Pan /tajado en paquete
as e insumos requieres para fabricar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:
 nformación para que construya la hoja de "Cotizaciones - presupuestos". si
ar para cada una de sus etapas, las maquinarias, equipos y herramientas
nado; así mismo, si es un proyecto sobre alimentos, los puntos críticos de
t sobre ellos para que conozca su importancia, entre esta su relación con
uridad y la inocuidad en la producción de alimentos).
oras máquina y horas hombre que se ocupan en éste lo cual incide en los
ad instalada. Este punto es informativo, porque no requiere establecer el
da la capacidad instaladas, capacidad óptima, entre otros.

costos indirectos de fabricación (CIF)

1.1 Maquinarias, equipos, muebles y enseres. Lo ubicas en "Cotización -

presupuesto)
te para conocer INVERSIONIES, COSTOS Y GASTOS que se listan en este
s en la hoja de "Cotizaciones Presupuestos"
 En esta hoja establezca información pertinente a Invers

Una forma práctica p

http://www

Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos varia

La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tie

1. INVERSIÓN
 1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Maquinaria y equipo Descripción

Elaborado en acero inoxidable, capacidad de

Tanque de refrigeración
1.000 litros y con agitador

Elaborado en acero inoxidable y tiene

Pasteurizador y
capacidad aproximada de 200 litros, con
homogenizador
agitador
Máquina envasadora
Elaborada en acero inoxidable
automática

Batidora Capacidad de 3.5 litros, maneja 5 velocidades

Estufa industrial capacidad de 4 boquillas

Incluye termometro, tiene dos cámaras y está

Horno
fabricado en acero

Juego de ollas multinivel 12 piezas elaboradas en acero inoxidable

Juego de utencilios de cocina 25 piezas elaboradas en acero inoxidable

Elaborada en acero inoxidable, dimensiones

Mesa de trabajo
60x124x88cm
Procesador Core i3 o Core i5 (preferible
séptima generación) Memoria RAM de 4 GB a
Computadores
8 GB. Disco duro de 500 GB o superior.
Pantalla de entre 13″ a 15″
Escritorio function plus nogal,Materialidad
Escritorios
aglomerado y folio

Sillas ejecutivas Sillas Ejecutiva Pc En Malla Ergonomica

Escritorio Oficina

Impresoras Impresora multifuncional

 Total inversión maquinaria y equipo

1.2 TERRENOS y EDIFICIOS

Terreno Dimensiones

Edificio Descripción

1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción
Dsitribución para el adecuado flujo de las
Red del acueducto
aguas limpias y residuales

Instalación de gas gas natural para las acciones de hornear

Cableado según las especificaciones técnicas

Instalaciones eléctricas
de cada dispositivo

Adecuación pisos y paredes Según normativa

Atrapa grasa Según normativa

Iluminación Según normativa

Ruta de evacuación de
Según normativa
sólidos
Total adecuaciones

1.4 REGISTRO DE MARCA

Registro Descripción
Cámara de Comercio (valor,
gastos administrativos,
Registro de la empresa
honorarios del conciliador,
IVA)
Registro del producto como propiedad
Registro de marca
industrial en Colombia

Gastos de montaje Adecuaciones de las instalaciones

Permisos y registros legales Inscripción INVIMA

Inversión en capacitación del personal sobre

el proceso de elaboración de los productos,
Capacitación manejo de la maquinaría, aplicación adecuada
de BPM y el uso correcto de los elementos de
protección personal

Imprevistos
Total registro de marca

Total inversión

2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCT

Unidades a vender en el
primer año

3. COSTOS VARIABLES
 3.1 MATERIAS PRIMAS

Descripción Unidad de medida

Leche Botella de 1 L
Cultivo de probioticos Caja de 1 L
Harina de avena Bulto de 25 Kg
Cacao Bolsa de 500 g
Aceite de coco Aceite De Coco Virgen Natgreen 1000ml
Polvo para hornear Bolsa de 1 kg
Esencia De Vainilla Oscura Fleischmann - 500
Esencia de vainilla
Ml
Huevos Panal de 30 unidades
Sal Bolsa de 500 g
Mix de frutos secos Bolsa de 500 g

Total materias primas

3.2 INSUMOS

Descripción Unidad de medida

Bolsa de polietileno Paquete de 50 unidades

Papel Film transparente Rollo 500 Mts
Sellos en alumnio set de 60 unidades

Total insumos

Total costo variable unitario

4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS

4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS

 Tipo Descripción

Bolantes Paquete por 100 unidades

Pagina web Pagina con carrito de compras
Auxilio para la movilización de los vendedores
Auxilio de transporte
externos
Publicidad por emisora Anuncios durante el día en la emisora local
Marketing Digital Pautas publicitaria en Facebook Ads

Total publicidad y ventas

4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL

Tipo operario Descripción

Uniforme blanco, tapa bocas, gorro y botas de

Panadero
seguridad
Uniforme blanco, tapa bocas, gorro y botas de
Encargado de Lacteos
seguridad
Uniforme blanco, tapa bocas, gorro y botas de
Empacador
seguridad
Vendedores Camisa manga larga y pantalón
Administrativos Camisa manga corta y pantalón

Total remuneración - salarios

4.3 PAPELERÍA

Tipo Descripción
Agenda Agenda argollada y pasta dura
Folders Carpeta con herraje para archivar hojas
Caja de lapiceros tinta de color negro, incluye
Lapiceros
35 unidades
Caja de resaltadores de color amarillo, incluye
Resaltadores
12 unidades
Resma de papel Hojas de papel tamaño carta

Total papelería

Total gasto variable de administración y ventas

5. COSTO FIJO

5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS

Trabajador Dependencia

Panadero Producción
Encargado de Lacteos Producción
Empacador Producción
Vendedores Ventas
Administrativos Administrativo

Total remuneración - salarios

5.2 SERVICIOS PÚBLICOS Y ARRIENDO

Tipo Descripción

Energía Electrica Servicio de luz sin interrupción

Plan de telefonía ilimitada + internet fibra
Telefonía + internet
optica de 80 Megas
Gas domiciliario Servicio de suministro de gas natural
Servicio domiciliario de Servicio de suministro de agua potable acta
acueducto para el consumo humano

Arriendo Arriendo de edificio con contrato trimestral

Total servicios públicos y arriendo

Total costo fijo

P 4000
Cvu 2394
Cf 166985316
Qe 103948
n pertinente a Inversiones (Fijas, Diferidas y Capital de Trabajo), Cos

Una forma práctica para establecer información sobre salarios es "M

http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tra

clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administración
permitirán diligenciar la información de entrada de

Para desarrollar el curso Evaluación de

requiere ESTUDIAR conceptos y CÓMO
Sin ese requisito es difícil que avance en esta p
No hacerlo, quiere decir que el estudi
elevando la dificultad al 1

COTIZACIONES - PRESUPUES
tiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información básica de

RSIÓN
PO, MUEBLES Y ENSERES

Cantidad Precio Unitario Precio Total

1 $ 12,000,000 $ 12,000,000

1 $ 6,000,000 $ 6,000,000

1 $ 750,000 $ 750,000

1 $ 300,000 $ 300,000

1 $ 1,500,000 $ 1,500,000 En el Cuadro 1.1 M

proyecto. Estos los
capacidad de produci
1 $ 710,000 $ 710,000 a la cual pertenec
s
1 $ 400,000 $ 400,000
Tenga en cuenta qu

1 $ 250,000 $ 250,000
En el cuadro debe inc
de producción, admin
2 $ 850,000 $ 1,700,000 producción"; "Maquin

3 2,100,000 $ 6,300,000 En conclusión, en

independi

Importante. El Tota
3 400,000 $ 1,200,000
"Informació

3 99,000 $ 297,000

1 400,000 $ 400,000
y equipo $ 31,807,000

Precio Unitario
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenciar
$ - emplazará (localizará) y construirá el edificio que cumple l

Precio Unitario Es de resaltar que según las estrategias de gestión de proyect

planta física. Si este es el caso de

$ - El arrendamiento se debe

Importante. Los precios del Cuadro 1.2 los deberá tras

In

Precio Unitario

$ 7,000,000
En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todos lo
construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornamentales
$ 3,000,000 su proceso productivo y proyecto en general cumpla con los r

$ 5,000,000
Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 lo d
Cua
$ 7,000,000

$ 1,500,000

$ 2,000,000
 $ 2,500,000

$ 28,000,000

Precio Unitario

$ 325,000

$ 970,000

$ 2,000,000

En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las in

$ 3,000,000
Importante. El Total registro de marca del Cuadro 1.4 lo
Cuad

$ 5,000,000

$ 2,000,000
$ 13,295,000

$ 73,102,000 Total Inversión es igual a s

Importante. Este valor debe ser igual al que regis

S POTENCIALES DEL PRODUCTO

Se identificó en "Ficha Técnica - Caracterización del product

MC para determinar las unidades que tiene capacidad de pr

COSTOS VARIABLES
1 MATERIAS PRIMAS

Cantidad por Precio Cantidad por

Precio unitario
presentación presentación unidad
1,000 $ 1,300 160 $ 208
1,000 $ 30,000 10 $ 300
25,000 $ 100,000 25 $ 100
500 $ 15,000 3 $ 90
1,000 $ 55,000 3 $ 165
1,000 $ 15,500 8 $ 124

500 $ 17,500 2 $ 70

30 $ 18,000 1 $ 600
500 $ 1,000 5 $ 10
500 $ 12,500 10 $ 250

rias primas $ 1,917

3.2 INSUMOS

Cantidad por Precio Cantidad por

Precio unitario
presentación presentación unidad
50 $ 20,000 1 $ 400
50,000 $ 33,000 15 $ 10
60 $ 2,000 2 $ 67

nsumos $ 477

$ 2,394

ADMINISTRACIÓ Y VENTAS

AD Y VENTAS
 Cantidad Precio Unitario Valor total anual

5 $ 80,000 $ 400,000
1 $ 800,000 $ 800,000

2 $ 500,000 $ 1,000,000

12 $ 30,000 $ 360,000
36 $ 80,000 $ 2,880,000

ntas $ 5,440,000

DE PERSONAL

Cantidad
Precio Unitario Veces al año Valor total anual
operarios

1 $ 70,000 4 $ 280,000

1 $ 70,000 4 $ 280,000

1 $ 70,000 4 $ 280,000

2 $ 100,000 2 $ 400,000
2 $ 100,000 2 $ 400,000

ación - salarios $ 1,640,000

ELERÍA

Cantidad Precio Unitario Valor total

10 $ 10,000 $ 100,000
7 $ 8,800 $ 61,600

1 $ 30,000 $ 30,000

1 $ 28,000 $ 28,000
 5 $ 11,400 $ 57,000

$ 276,600

$ 7,356,600

TO FIJO

IÓN - SALARIOS

Cantidad
Salario Valor total anual
trabajadores
1 $ 1,382,255 $ 16,587,060
1 $ 1,382,255 $ 16,587,060
1 $ 1,382,255 $ 16,587,060
2 $ 1,508,814 $ 36,211,536
2 $ 1,785,525 $ 42,852,600

larios $ 128,825,316

LICOS Y ARRIENDO

Periodos durante
Precio Unitario Valor total
el año
12 $ 400,000 $ 4,800,000

12 $ 80,000 $ 960,000

12 $ 500,000 $ 6,000,000
 12 $ 200,000 $ 2,400,000

12 $ 2,000,000 $ 24,000,000

arriendo $ 38,160,000

$ 166,985,316
Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gastos (Ad

salarios es "Mi Calculadora del Ministerio del Trabajo:

ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora

de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus cotizacion
ión de entrada de la plantilla Excel

Evaluación de Proyectos,
eptos y CÓMO se aplican.
vance en esta práctica académica
r que el estudiante está
ficultad al 100%

- PRESUPUESTOS
mación básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos para traba
 En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems requerido
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedor
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad sobre l
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trabajos de
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.

Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actu
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.

En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utilizados e
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maquinaria y
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de organiz
información y que se identifique a simple vista su clasificación.

En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maquinaria y e
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalmente.

Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualmente a
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria y equip
 s se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del terreno d
l edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarrolla el pro

de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la alternativa d
Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.

rrendamiento se deberá clasificar como costos fijos y no se registra en este cuadro.

o 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuad
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"

se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tiene en cue
arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglamentaria
neral cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del área de p
según lineaminetos del Invima).

del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registra
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems establecid

ca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y regis
Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"

Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Inversiones"

erización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establecimien
tiene capacidad de producir para vender.
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previamente se
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e insum

De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del producto"

Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete

¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requieres para fabricar el Pan
paquete?

Requieres:

350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un precio de
175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.000
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.000
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de $4.000
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de $3.000
 En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos en publicidad y ven
nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores potenc
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del producto
paquete?
Requiere:

5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por paquete d
Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquete de $8
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000 cada u

En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e implemen

empresa dará a sus operarios duante el año.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000

En el cuadro 4.3 Papelería se registra la información de papelería (agendas, lapiceros, carpetas, or

papel) necesarias para llevar un adecuado proceso administrativo en cada una de las dependenc

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la informaciòn e
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada una

Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10.000 pe

 Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la informaciòn e
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada una

Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10.000 pe

IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIM
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que e
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJOS

En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los sueldos que se deben
mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, jefe de m
El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene prestaci
correr con los gastos de seguridad social.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajad
Requiere:

Administrador con un sueldo de $1.200.000

Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM

Nota

Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de cada uno
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo en el sig
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-

En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al gasto per
públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión en terre
se incluye el valor del arriendo en este apartado

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto e
del inmueble?
 En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al gasto per
públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión en terre
se incluye el valor del arriendo en este apartado

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto e
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
os), Gastos (Administración y Ventas)

o:

blecer sus cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le

entos para trabajar en esta hoja.

bre los ítems requeridos para su
e su idea emprendedora y de la
s de factibilidad sobre la industria
o opción de trabajos de grado,
mas APA que.

pero que usted los actualiza de

n, equipos utilizados en las áreas

ejemplo: "Maquinaria y equipo de
to con el fin de organizar mejor la
ión.

minos de maquinaria y equipo

arrolle normalmente.

sladar manualmente a la hoja de

: "Maquinaria y equipo"
dquisición del terreno donde se
a que desarrolla el proyecto.

derarse la alternativa de arrendar

ficio.

y registrarlo en el Cuadro 1.

sa. Acá se tiene en cuenta,

écnicas, reglamentarias para que
namiento del área de producción

de entrada" y registrarlo en el
n a los ítems establecidos.

a de entrada" y registrarlo en el

adro 1. "Inversiones"

ta en el establecimiento de PE y
s que previamente se formularon
erias primas e insumos".

del producto"

para fabricar el Pan /tajado en

00 g) con un precio de $60.000

precio de $5.000
n precio de $6.000
on un precio de $4.000

ecio de $10.000
n un precio de $3.000
tos en publicidad y ventas que debe generar
bjetivo.

ajado en paquete
s consumidores potenciales de Palmira que
nciales del producto del Pan /tajado en

un precio por paquete de $50.000

ecio por paquete de $800.000
or de $400.000 cada uno.

ación (ropa e implementos de trabajo) que la

el año.

ajado en paquete
o de dotación?

lapiceros, carpetas, organizadores, resma de

a una de las dependencias de la empresa

ajado en paquete
ado de la informaciòn en físico?

pesos por cada una

n precio de $10.000 pesos por cada una

ARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
LDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
como COSTOS FIJOS

sueldos que se deben cancelar de manera

o de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
anto, no tiene prestaciones sociales y él debe
ocial.

ajado en paquete
ercializar el Pan /tajado en paquete?

00.000

ales, ARL, de cada uno de los trabajadores,

rio del trabajo en el siguiente link:
mites-y-servicios/mi-calculadora

referente al gasto periodico de los servicios

hará inversión en terreno y edificio, entonces
partado

ajado en paquete
y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
 CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
Demostración: aplic

Para dilige

CUADRO 2 "PROYECC
debe haber definido previame

COSTOS FIJOS Y COS

Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS dete
el

PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encon

(P * Qe) – (Cvu *
Donde

P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre

QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobr
y gastos). U
Qe (X) = =Costo
Cvu Unidades
variableenunitario
PE (cubren costos y gastos).
CFCvu = =CostoCosto
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, s
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler

Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un

Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previame
consultamos en Internet, o en el comercio. En el ejemplo, se encontró que el precio de mercado
costos fijos y los costos variables. para el ejemplo, se determinaron en la hoja "Cotizaciones - Pre
Variables unitar
 Variables unitar

FÁBRICA DE YOGURT GRIEGO CON BROWNE Y FRUTOS SECOS

Precio
Precio de
de mercado
mercado del
del paquete
paquete del
del yogurt
yogurt griego
griego con
con browne
browne yy frutos
frutos secos
secos en
en presentacion
presentacion dede 3
3 unidades=
unidades= 12.000;
12.000;
Cvu
Cvu $2.394
$2.394 (identificado
(identificado aa partir
partir de
de la
la fórmula
fórmula suministrada
suministrada enen Ficha
Ficha Técnica
Técnica -- Caracterización
Caracterización del
del producto);
producto);
CF
CF $166.985.316
$166.985.316 corresponde
corresponde al al valor
valor total
total costo
costo fijo
fijo suministrado
suministrado en
en Ficha
Ficha Técnica
Técnica -- Caracterización
Caracterización del
del producto.
producto.

(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0

[($12.000
[($12.000 *Qe)
*Qe) -- (2.394*Qe)
(2.394*Qe) -- $166.985.316
$166.985.316 == 0
0
($12.000Qe
($12.000Qe -- $2.394Qe)
$2.394Qe) -- $166.985.316
$166.985.316 == 0
0
$9.606Qe
$9.606Qe -- $166.985.316
$166.985.316 (Para
(Para despejar
despejar Qe
Qe traslado
traslado aa -$166'985.316
-$166'985.316 después
después de
de == con
con signo
signo positivo
positivo yy $9.606
$9.606 que
que ee
Qe = $166.985.316 / 9.606
Qe = $166.985.316 / 9.606 = = 17.383 unidades / año $12.000 precio de mercado /unidad

MC= %: permite determinar cuánto esperamos ganar en el proyecto. E

utilidad. Entonces:
Qe
Qe == 17.383
17.383 ** 50%
50% == 8.692
8.692 unidades
unidades cuya
cuya venta
venta representará
representará la
la utilidad
utilidad que
que generará
generará el
el proyecto
proyecto en
en el
el primer
primer año.
año.
Qe
Qe == 17.383
17.383 ++ 8.692
8.692 == unidades.
unidades. Entonces año == 26.075 (cantidad a producir en el año [tiene en cu
Entonces // año

Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Unidades a producir en el primer año= 26.075 unidades / año a $12.000 precio de mercad

Precio 4000

Costo Variable $ 2.394

Unitario

Costo fijo $ 166.985.316

Unidades para el 103948

punto de equilibrio
Unidades para el 103948
punto de equilibrio
 DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica

Para diligenciar

O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta

TOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

S Y GASTOS determinados en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"
el

EQUILIBRIO (PE) DEL PROYECTO

ula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:

* Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0

Donde:

Unidad (Indaga sobre precios del producto)

oren
/ Unidad
costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a producir
ubren
io costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mínima a producir
ario
restaciones, alquiler, servicios, otros)
, prestaciones, alquiler, servicios, otros)

ue tengan un referente para aplicar la anterior fórmula):

ercado donde previamente se haya determinado el precio. Por lo tanto, tomaremos el precio de mercado, que
ue el precio de mercado delyogurt griego con browne y frutos secos en presentacion de 3 unidades= 12.000. L
oja "Cotizaciones - Presupuestos", siendo Costo Fijos: $166.985.316 (salarios, servicios, arriendo, otros) y C
Variables unitario: $2.394
cion
cion de
de 3
3 unidades=
unidades= 12.000;
12.000;
ación del
ación del producto);
producto);
racterización
racterización del
del producto.
producto.

signo
signo positivo
positivo yy $9.606
$9.606 que
que está
está multiplicando
multiplicando aa Qe,
Qe, pasa
pasa aa dividir.
dividir.
e mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)

r en el proyecto. Estimo que MC = 50% como porcentaje que cubre costos, gastos y

proyecto
proyecto en
en el
el primer
primer año.
año.
en el año [tiene en cuenta MC])

a año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
.000 precio de mercado / unidad / primer año.

12.000 -> Precio paquete de 3

ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGE

CÓMO TRASLADAR TOTALES A LA PL

tos"

Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recu

Una vez identifique PE y MC (cantidad de unidades a producir

procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ing
entrada".
ula):
precio de mercado, que
de 3 unidades= 12.000. Los
cios, arriendo, otros) y Costos
bre costos, gastos y

mo precio unitario.
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)

TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL

royectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso

e unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),

ECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
entrada".
 Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto

FABRICACIÓN DE PAN TAJADO

1. INVERSIÓN

Maquinaria y equipo $ 31,807,000

Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $ 28,000,000
Registro de marca $ 13,295,000
Total inversión $ 73,102,000

2. PROYECCIÓN EN VENTAS

Período Precio Unitario

0 año 1 $ 12,000
1 año 2 $ 14,000
2 año 3 $ 16,000
3 año 4 $ 18,000
4 año 5 $ 20,000

3. FLUJO DE CAJA DE OPERA

Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones

4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 2,394

Gtos Variables de Administración y Ventas $ 7,356,600

Inflación
año 2 3.3%
año 3 3.3%
año 4 3.3%
año 5 3.3%
Costo Fijos $ 166,985,316
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta

Costo variable de producción

Período Cantidades
0 año 1 26,075
1 año 2 30,075
2 año 3 34,075
3 año 4 38,075
4 año 5 42,075

Gastos de administración y ventas

Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 3.30%
2 año 3 3.30%
3 año 4 3.30%
4 año 5 3.30%

Decremento costos fijos

Período Total
0 año 1 $ 166,985,316
1 año 2 $ 165,315,463
2 año 3 $ 163,662,308
3 año 4 $ 162,025,685
4 año 5 $ 160,405,428

5. OTRA INFORMACIÓN

Duración del proyecto 5

Capital de trabajo 20%

Cambio de línea de producción en 5

Tasa de impuestos 33%

 6. APORTES: FINANCIACIÓN

Concepto Monto
Proyecto - socios 44,775,060
Banco 90,906,940

Total 135,682,000

Tasa Banco
29.00% E.A. (Efectivo Anual)
29.00% Anual

El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años

7. CÁLCULO TA

Inflación
Premio al Riesgo

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 16

Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente N

TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Prem

Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Fina

Concepto Monto
Empresa $ 44,775,060
Banco $ 90,906,940

Total $ 135,682,000
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces

La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación

Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
 Proyecto
onómico del proyecto

PAN TAJADO

SIÓN

En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos

normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la ca
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un
los requerimientos de su proyecto.

EN VENTAS

Cantidades a
producir y vender
26,075
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
30,075
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
34,075
38,075
42,075

3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

Períodos
2 3 4

SOS
 por unidad
aumentan con la
inflación

cada año Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral
del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
Costo
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y
$ 62,423,550 decremento costos fijos del 1%.
$ 71,999,550
$ 81,575,550 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 91,151,550 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 100,727,550 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
tasa a su actividad.
tas
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
Total
legal vigente (SMMLV). La fórmula aplicada para las proyecciones es:
$ 7,356,600
$ 7,599,368
$ 7,850,147
$ 8,109,202
$ 8,376,805

RMACIÓN

años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
 ANCIACIÓN

Ponderado Costo C. Capital

33.00% 11.21% 3.70%
67.00% 29.00% 19.43%
Costo promedio de
100% 23.13%
capital.
Ganancia / Pérdida 96.06%

Anual)

e cinco (5) años

7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO

Inflación
Premio al Riesgo

16.73%

dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR

al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo

miento del Proyecto con Financiamiento

Ponderado Costo C. Capital
33% 11.21% 3.70%
67% 29.00% 19.43%
Costo promedio de
100.00% 23.13%
capital
Ganancia / Pérdida 96.06%
 . Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent

que es el riesgo que está asumiendo al invertir su dinero en el proyecto.

formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a

ión en ventas" apropie el precio de mercado y cantidad encontrada en punto de

MC" de esta plantilla Excel

5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en

este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
constituye en pilar para evaluación del proyecto
 comprende como parte integral
ra esta práctica, relaciona los
tos de administración y venta;

en cuenta la inflación del 4% y

cuenta que la inflación es una

el Banco de la República. Por
al momento de aplicar esta

ar es el salario mínimo mensual

ada para las proyecciones es:

Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o

la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente para su proyecto.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
 Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o
la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente para su proyecto.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.

Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información

básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".

3.30% E.A. (Efectivo anual)

13.00% E.A. (Efectivo anual)
ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.

o.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES

Duración del proyecto 5 años

1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 31,807,000 10
Edificios $0 20
Terrenos $0
TOTAL ($ 31,807,000)

1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

Proyección en Ventas

Capital de trabajo 20% de las ventas

Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 12,000 26,075
1 año 2 $ 14,000 30,075
2 año 3 $ 16,000 34,075
3 año 4 $ 18,000 38,075
4 año 5 $ 20,000 42,075

1.3 GASTOS PREOPERATIVOS

Adecuaciones $ 28,000,000
Registro de marca $ 13,295,000
TOTAL $ 41,295,000

1.4 VALOR DE SALVAMENTO

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 15,903,500
Edificios $0
TOTAL $ 15,903,500

1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES

 Período Flujo de de Inversiones
0 ($ 135,682,000) Activos fijos+Incremento capital de trabaj
1 ($ 21,630,000)
2 ($ 24,830,000)
3 ($ 28,030,000)
4 ($ 31,230,000)
5 $ 15,903,500

2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

P
Concepto
1 2
Ventas $ 312,900,000 $ 421,050,000
Costos variables $ 62,423,550 $ 71,999,550
Gastos variables $ 7,356,600 $ 7,599,368
Margen de contribución $ 243,119,850 $ 341,451,082
Costos fijos $ 166,985,316 $ 165,315,463
Gastos fijos
Depreciación $ 3,180,700 $ 3,180,700
Utilidad operativa $ 72,953,834 $ 172,954,919
Impuesto operativo 33% $ 24,074,765 $ 57,075,123
Utilidad después del impuesto $ 48,879,069 $ 115,879,796
Depreaciación $ 3,180,700 $ 3,180,700
Flujo de Caja Operaciones $ 52,059,769 $ 119,060,496

Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 31,807,000 10
Edificios $0 20

TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL

3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 135,682,000)
1 ($ 21,630,000) $ 52,059,769
2 ($ 24,830,000) $ 119,060,496
3 ($ 28,030,000) $ 196,764,668
4 ($ 31,230,000) $ 285,172,218
 5 $ 15,903,500 $ 384,283,076

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 16.73%

Valor Presente Neto - VPN= $ 387,069,185

Tasa Interna de Retorno - TIR= 73%
Tasa Mínima de Rendimiento= 16.73%
P/O= 56.33%

INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:

4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Valor inicial del crédito $ 90,906,940

Comisiones 0
Valor real del crédito $ 90,906,940

4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO

Valor crédito $ 90,906,940

Tasa real (Efectiva) 29%
Tasa anual 29%
Tiempo (anual) 5

TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO

Período Cuota Interés

0
1 $ 36,611,801 $ 26,363,013
2 $ 36,611,801 $ 23,390,864
3 $ 36,611,801 $ 19,556,792
4 $ 36,611,801 $ 14,610,839
5 $ 36,611,801 $ 8,230,560

4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Período Desembolso Pago de cuotas

0 $ 90,906,940
1 $ 36,611,801
 2 $ 36,611,801
3 $ 36,611,801
4 $ 36,611,801
5 $ 36,611,801

5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA

Flujo de caja con

Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 135,682,000) $ 90,906,940
1 $ 30,429,769 ($ 27,912,007)
2 $ 94,230,496 ($ 28,892,816)
3 $ 168,734,668 ($ 30,158,060)
4 $ 253,942,218 ($ 31,790,225)
5 $ 400,186,576 ($ 33,895,717)

Tasa Interna de Oportunidad -

16.73%
TIO
TIO (Año)= 16.73%
Valor Presente Neto - VPN= $ 381,134,895

Tasa Interna de Retorno - TIR= 119.18%

Concepto Monto Ponderado

Proyecto - socios $ 44,775,060 33%
Banco $ 90,906,940 67%
Total $ 135,682,000 100.00%

INTERPRETACIÓN:

¿Cuál es la lectura que haces de

los indicador

¿Se determinó la v

¿Crea valor para el inver

Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
 Inversión en Activos Fijos

Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo

Inversión en intangibles (preocperativos)

Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo

$ 312,900,000 $ 62,580,000 ($ 62,580,000)

$ 421,050,000 $ 84,210,000 ($ 21,630,000)
$ 545,200,000 $ 109,040,000 ($ 24,830,000)
$ 685,350,000 $ 137,070,000 ($ 28,030,000)
$ 841,500,000 $ 168,300,000 ($ 31,230,000)
Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos

Períodos
3 4 5
$ 545,200,000 $ 685,350,000 $ 841,500,000
$ 81,575,550 $ 91,151,550 $ 100,727,550
$ 7,850,147 $ 8,109,202 $ 8,376,805
$ 455,774,303 $ 586,089,248 $ 732,395,645
$ 163,662,308 $ 162,025,685 $ 160,405,428

$ 3,180,700 $ 3,180,700 $ 3,180,700

$ 288,931,295 $ 420,882,863 $ 568,809,516
$ 95,347,327 $ 138,891,345 $ 187,707,140
$ 193,583,968 $ 281,991,518 $ 381,102,376
$ 3,180,700 $ 3,180,700 $ 3,180,700
$ 196,764,668 $ 285,172,218 $ 384,283,076

TOTAL
$ 3,180,700
$0

$ 3,180,700

Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.

Flujo de Caja del Proyecto

($ 135,682,000)
$ 30,429,769
$ 94,230,496
$ 168,734,668
$ 253,942,218
 $ 400,186,576

Abono a capital Saldo

$ 90,906,940
$ 10,248,789 $ 80,658,151
$ 13,220,938 $ 67,437,213
$ 17,055,010 $ 50,382,204
$ 22,000,962 $ 28,381,241
$ 28,381,241 $0

Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn

$0 $ 90,906,940
$ 8,699,794 ($ 27,912,007)
 $ 7,718,985 ($ 28,892,816)
$ 6,453,741 ($ 30,158,060)
$ 4,821,577 ($ 31,790,225)
$ 2,716,085 ($ 33,895,717)

Flujo de caja inversionista

Los flujos financieros están ahora listos para la evaluac
($ 44,775,060) proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
$ 2,517,761
$ 65,337,680 De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Invers
$ 138,576,607 flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$ 222,151,994 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$ 366,290,859
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futur
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.

P = F/(1+i)n

Costo C. Capital
16.73% 5.52%
29.00% 19.43%
Costo promedio de capital 24.95%
Ganancia / Pérdida 94.23%

a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar
los indicadores de rentabilidad?
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Y además
ea valor para el inversionista o para los accionistas?
Ya está todo listo par
determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
Es una actividad que se estableció para
estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
actividades integradas

xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.

Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se

reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.

Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de

interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.

Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto

en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)

ujo de Caja del Inversionista evidencia los

ica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.

Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.

resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
lujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.

Ya está todo listo para

riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad

d que se estableció para la indagación del

e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.

i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Período

0
1
2
3
4
5

VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)

RBC
TIO
PROYECTO

Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 135,682,000)
($ 21,630,000) $ 52,059,769
($ 24,830,000) $ 119,060,496
($ 28,030,000) $ 196,764,668
($ 31,230,000) $ 285,172,218
$ 15,903,500 $ 384,283,076

$586,592,461.67
-$63,858,007.55
($ 199,540,008)
$ 199,540,008

2.9

16.73%
 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Se pueden analizar muchas variables determinando el rie

incertidumbre. Pero en esta práctica académica el aná
analizando cuatro variables

Cantidad demanda

Estos datos corresponden al Cuadro 2 Proyec

"Información básica de ent

Período

Comparar variaciones en cada escenario fren

2. PROYECCIÓN EN VEN

Período

0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5

Tasa Interna de Oportunidad - TIO

TIO (Año)=
Valor Presente Neto - VPN=
Tasa Interna de Retorno - TIR=
 Fórmula para el
decremento en
NÁLISIS DE SENSIBILIDAD Cantidades Incremento en
demandadas: Cantidades
riables determinando el riesgo del proyecto frente a la demandadas:
práctica académica el análisis de sensibilidad se hará = cantidades -
nalizando cuatro variables. (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter
Cantidad demanda
Arrastra la fórmula Arrastra la fórmula
hasta el año 5. hasta el año 5

n al Cuadro 2 Proyección de Ventas en hoja

mación básica de entrada" Escenario pesimista Escenario optimista

Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en

Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas* demandadas

nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto

ROYECCIÓN EN VENTAS Pesimista Optimista

Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en
Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas demandadas
$ 8,000 35,522 30,194 40,850
$ 10,000 39,522 33,594 45,450
$ 12,000 44,522 37,844 51,200
$ 14,000 50,522 42,944 58,100
$ 16,000 55,522 47,194 63,850

19.60% 19.60% 19.60%

19.60% 19.60% 19.60%
$ 288,944,021 $ 203,699,836 $ 374,188,206
87.65% 70.41% 103.31%
Interés del Costo de los
Inflación Precio de venta
préstamo insumos

37% 3.50% 4000 $ 7,840

$ 9,800
$ 11,760
$ 13,720
$ 15,680

19.60% 19.03% 19.60% 19.03%

19.60% 19.03% 19.60% 19.03%
$ 348,198,640 $ 382,801,289 $ 270,023,984 $ 339,707,842
95.81% 103.31% 82.29% 92.78%
 Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto amb

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental

Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda

Durante la planificación se tienen en cuenta

los aspectos ambientales del proyecto?

Durante la planificación se tienen en cuenta

los requisitos legales aplicables al proyecto?
Durante la planificación se tienen en cuenta
otros requisitos de partes involucradas al
proyecto?

El proyecto cuenta con los recursos suficientes

para dar cumplimiento a los aspectos
ambientals del proyecto?

Los recursos que participan e el cumplimiento

de los aspectos ambientales del proyecto
tienen las competencias requeridas?

Se tienen identificados los aspectos

ambientales significativos del proyecto?

Se tienen identificadas las consecuencias de

no seguir procedimientos ambientales
definidos en el SGA?

Se tienen identificadas las operaciones

relacionadas con los aspectos ambientales
significativos
Se cuenta condel
unproyecto?
procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales
aplicables al proyecto en los referente a la
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
prevención de la contaminación?
 En el proyecto se tiene en cuenta el uso
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la mitigación
y adaptación al cambio climático?

Criterio que no alcanzó la calificación de 10

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto
o de requisitos del aspecto ambiental

o Ambiental del proyecto

ueo RSE - Ambiental

Numeral de la Distribución relativa

del indicador "Nivel
norma ISO de cumplimiento de
Ponderación
14001 criterios"

4.3.1. aspectos -
ambientales
4.3.2. requisitos
legales y otros -
requisitos
4.3.2. requisitos
legales y otros -
requisitos
4.4.1 Recursos,
funciones, -
responsabilidad y
autoridad

4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia

4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia

4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia

4.4.6. Control -
operacional
4.5.2. Evaluación del -
cumplimiento legal

6.3 Medio ambiente -

 6.3 Medio ambiente -

6.3 Medio ambiente -

100% -

anzó la calificación de 10

XX puntos, cumplir 100% con los requisitos para que sea

nerando impactos negativos respecto a esos criterios, al
ebe generarse para lograrlo en el corto plazo?
 Evaluación Aspecto Ambiental del pro
Lista de chequeo RSE - social

Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda

En el proyecto se tiene en cuenta las

condiciones de trabajo y protección social?

En el proyecto se tiene en cuenta la salud y

seguridad en el trabajo?

En el proyecto se tiene en cuenta el consumo

sostenible?

En el proyecto se tiene en cuenta la

participación activa de la comunidad?

En el proyecto se tiene en cuenta la creación

de empleo y el desarrollo de habilidades?

En el proyecto se tiene en cuenta la

generación de riqueza e ingresos?

Criterio que no alcanzó la calificación d

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los requ
producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio ambien
en el corto plazo?
ecto Ambiental del proyecto
chequeo RSE - social

Numeral de la norma ISO Ponderación

26000 Distribución relativa del
indicador "Nivel de
cumplimiento de criterios"

6.5 Prácticas laborales -

6.5 Prácticas laborales -

6.7 Asuntos de consumidores -

6.8 Participaciòn activa de la -

comunidad

6.8 Participaciòn activa de la -

comunidad

6.8 Participaciòn activa de la -

comunidad

100% -

alcanzó la calificación de 10
cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su proceso
criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo
n el corto plazo?
 EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.

Los conceptos son:

Tasa Interna de Oportunidad - TIO

Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad

TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO

TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación

f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%

VALOR PRESENTE NETO VPN

VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS

P= Valor Presente en el período cero

F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero

TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-

 RELACION BENEFICIO COSTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
 Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)

TASAS QUE INTERVIENEN

En el proyecto con financiamiento intervienen diferentes fuentes como inversionistas e instituciones
el costo de capital promedio ponderado, que es la tasa mínima de oportunidad que acepta el p

El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas

Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a

En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):

Tasa mínima de rendimiento 0.00%

Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de sensibilidad, que cons
tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos produ
CRITERIOS

1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)

2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)

El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos

El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incertidumbre, entre mayo

Las variaciones suelen estar en el intervalo de 5% a 20%
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad

1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre

2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina

El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mis

En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distinta
facilita para
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad interpretación)
un proyecto de ventas de prod
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% e

El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR

Pregunta a resolver en cada situación de modificación plantead

INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sig
ellanos, L., 2016), referencia
se trasladaron a esta hoja
proyecto" de la herramienta
urridos a partir de cero
luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo

nistas e instituciones financieras, lo cual implica calcular

nidad que acepta el proyecto con financiamiento.

rminos corriente y es la misma después de impuestos ya

nancieros.
a participación de la fuente. El total del costo ponderado
l proyecto con financiamiento
nto se asume una tasa de interés real.

nte, lo que conlleva a realizar la equivalencia

a del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular la

ensibilidad, que consiste en identificar las variables que

ecer los efectos producidos en el VPN y la TIR

ercado)

ertidumbre y menos control por la empresa, como son la

ivel de financiamiento. También se realiza el análisis de
2) Proveedores, 3) Sustitutos, 4) Competidores, 5)
idumbre, entre mayor sea ésta mayor será el porcentaje.
alo de 5% a 20%

ertidumbre

o TIR con el nuevo flujo financiero neto

ión inicial u original)

ble o en varias al mismo tiempo.

multáneas en distintas variables (el análisis individual
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
isminución del 9% en ventas (Cuadro 59)

ayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones

el VPN y laTIR

odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente: