PROYECTO FINAL.

Establecimiento: Código Asignatura:

Universidad Santo Tomás
Nombre del docente: Rafael Camilo Gutiérrez Melgarejo I.C. MSc. PhD (Curso)

Jornada: DIURNA Curso ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Administración de personal. Fecha de Entrega: ÚLTIMA SEMANA DEL
CURSO 24 DE NOVIEMBRE 2021 (GA) –
26 DE NOVIEMBRE DE 2021 (GB).

INTRODUCCIÓN: A continuación, se describe los términos de Entrega del trabajo

Final de la materia.
1. OBJETIVOS
1. Identificar y poner en práctica los grupos de procesos de Inicio,
planeación, ejecución, seguimiento y control y cierre de la metodología
PMI ® Para la que la realización de un proyecto Construcción.

2. Realizar la integración de áreas de conocimiento y grupos de procesos de

los 49 existentes de la metodología PMI ® y ponerla en función del
desarrollo de un proyecto de la ingeniería de la construcción.

3. Poner en práctica los conocimientos adquiridos en clases mediante el

análisis y Solución de un proyecto real de construcción dentro del contexto
de la Ingeniería Colombiana.

2. PRODUCTOS A ENTREGAR
PRESENTACIÓN:
● Factibilidad: Realizar la presentación de un proyecto de construcción
desde su etapa de factibilidad dentro de lo cual se analice unos factores
de tipo Económico, normativo, y político. Para esto Presentar Un acta de
inicio donde se contemplen estos factores incluyendo una planeación
financiera. (TIR – VPN).

● Gerencia de Proyectos PMI ®: Empleo de la metodología de Gerencia de

Proyectos PMI ®, donde se trabajen en totalidad sus grupos de procesos
aplicados para el proyecto Escogido.

● Forma: Diapositivas en PowerPoint. Tiempo de Exposición Veinte (20)

Minutos. Grupos de Clase
TRABAJO ESCRITO: Informe escrito de acuerdo con el contenido del trabajo,
separado por capítulos, en factibilidad y Gerencia de Proyectos acompañado
de Anexos. Deben preparar una carpeta virtual y Enviada por Correo Electrónico
al Docente.

SE DEBE SUBIR AL AULA VIRTUAL.

3. CONTENIDO DEL TRABAJO

CAPÍTULO I. FACTIBILIDAD- (INICIO)

● Factibilidad: Realizar la presentación de un proyecto de construcción

desde su etapa de factibilidad dentro de lo cual se analice unos factores
de tipo Económico, normativo, y político. Para esto Presentar Un acta de
inicio donde se contemplen estos factores incluyendo una planeación
financiera. (TIR – VPN).

● Presentación del Equipo de Trabajo.

● Análisis multi criterio de la idea de Negocio Asignada.
● Presentación del Proyecto
● Ubicación del proyecto
● Objetivos del proyecto
● Desarrollo del acta de constitución del proyecto: definición del alcance,
recursos financieros iniciales e identificación de los interesados internos y
externos. 

CAPÍTULO II (PLANEACIÓN):

• Recopilar requisitos: Consiste en definir y documentar las necesidades de

los interesados a fin de cumplir con los objetivos. 
• Definir el alcance: Descripción detallada del proyecto y del producto. 
• Desarrollo del plan para la dirección del proyecto. 
• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT): Es el proceso de subdividir
los entregables y el trabajo del proyecto.
• Definir actividades: Se identifican las acciones específicas a ser realizadas
para elaborar los entregables. 
• Secuenciar las actividades: Estimando entradas y salidas. 
• Estimar los recursos. 
• Estimar la duración de las actividades. 
• Estimar el desarrollo del cronograma. 
• Determinar presupuesto, costos, riesgos. 
 • CAPÍTULO III.

Ejecución: Dentro de la fase de construcción detallar acerca del proceso

constructivo utilizado, Registro de las actividades (Fotos), Riesgos detectados,
soluciones dadas para las actividades de obra.

1. Alcance del proyecto. Presentación del proyecto, generalidades y

localización.
2. Cronograma. Explicación cronograma concebido y ejecutado.
3. Presupuesto. Explicación Costos del proyecto
4. Acciones Previas antes de Iniciar el proyecto. Modelaciones en BIM, Día 0,
Planeación bajo metodologías de gestión de proyectos, uso de software,
Control de inventarios… ETC.
5. Riesgos analizados. Identificación de riesgos en el proyecto o situaciones
las cuales pusieron en vulnerabilidad el estado del proyecto o produjo
retrasos dentro de la ejecución.

Herramientas a entregar.

• Actividades de estructura funcional del personal.

• Actividades de estructura de desglose de trabajo.
• Lego Serius Play ® Para la identificación de riesgos.
• Cronograma diagrama de Gantt.
• Diagrama de Barras.
• Last Planner ®
• Modelo PMI ®

CAPÍTULO IV.

Control:

Medidas realizadas para asegurar la calidad de la obra realizada (Estudios,

diseños, pruebas de resistencia, Ensayos) Información sobre la interventoría y sus
funciones.

CAPÍTULO V.

Cierre.

Conclusiones del proyecto. Conclusiones, ya sea en su cierre y su fase actual,

lecciones aprendidas del proyecto de construcción y el Trabajo. Información
sobre reprocesos, problemas obtenidos y solución en la Fase de Cierre.

Bibliografía. Bibliografía e infografía utilizada y/o agradecimientos si da lugar.

 4. Calificación
Trabajo Escrito. Los aspectos para evaluar son: (50% Puntos)
• Introducción
• Desarrollo
• Conclusiones
• Conocimiento del tema
• Redacción, ortografía y presentación y ref.
bibliográficas.
Exposición. Los aspectos para evaluar son: (50% Puntos)
• Objetividad y congruencia de la exposición
del tema.
• Capacidad para integrar los conocimientos
del estudiante.
• Desarrollo, orden y Contenido de la
presentación.
• Tiempo.
• Expresión oral.

Docente: Ingeniero Civil Rafael Camilo Gutiérrez Melgarejo

Magíster de Gestión de proyectos y Construcciones- Pontificia Universidad
Javeriana.

Anexo: Proyecto de ejemplo.