TALLER DEMANDA E INTRODUCCION A LOS PRONOSTICOS

SANTIAGO ROMERO HERRERA

INGENIERIA INDUSTRIAL

SANTIAGO ROMERO HERRERA

GESTION DE LA PRODUCCION I

UNIAGUSTINIANA
BOGOTA, 2021
 Se va a lanzar un nuevo producto al mercado, que usted ha diseñado, en este caso un
tapabocas lavable con aromatizante recargable (La fragancia se pude recargar).

1. Realice un mapa similar a las fuerzas de Michael Porter identificando los actores /
datos de cada una de ellas para una empresa fabricante del producto en mención.
2. Identifique las barreras de entrada y salida

ENTRADA DE POSIBLES COMPETIDORES

En la actualidad debido a la pandemia que estamos

pasando, la venta y la comercialización de los
tapabocas es masiva, debido a la alta oferta que
hay, por ende la demanda será igual de alta, pero
los precios son bajos. Nosotros para mantenernos
en el mercado tenemos que seguir innovando y
brindando la mayor seguridad de nuestro
producto, y con nuestro componente adicional que
es el aromatizante recargable podremos
mantenernos en el mercado sin importar los
posibles competidores que puedan ingresar al
mercado.
PODER DE NEGOCIACIÓN CON PROVEDORES RIVALIDADES ENTRE COMPETIDORES PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS CLIENTES

Este punto también es fundamental ya que se

En este punto es muy importante la negociación
Actualmente existen mucha empresas que se debe buscar un cliente que sea grande o mediano,
que se haga con el proveedor y la elección de este,
dedican a la comercialización de tapabocas, ya sea pero es importante dejar claro el tema de costos y
ya que se debe tener en cuenta los costos, los
directa o indirectamente como un ingreso extra, fechas de entrega, lo más importante es convencer
tiempos de entrega y la calidad que este ofrezca. El
así que para estar en este mercado se debe el cliente de nuestro producto y no venderlo como
tapabocas no tiene muchos materiales esenciales,
manejar unos precios exequibles para el público y un simple tapabocas para, que así nosotros
así que podría ser más fácil la negociación ya que
manejar una campaña publicitaria muy extensa y también podamos imponer nuestras condiciones, y
podría ser un taller mediano y no una gran fábrica.
que llegue a la mayor cantidad de población, para no solo estar bajo las condiciones de ellos. Por eso
Esto también depende de la cantidad de unidades
así lograr competir en esta industria. es importante una buena estrategia de marketing y
vendidas y el impacto que este tenga al público.
una muy buena negociación.

ENTRADA / POSIBLES PRODUCTOS SUSTITUTOS

Los posibles sustitutos de nuestro producto

podrían ser tapabocas con un mejor diseño, o que
brinde mayor seguridad y comodidad para la
persona, pero es importante tener todo esto en
cuenta para nosotros analizar y así poder mejorar
nuestro producto, y cuando entre una posibles
competencia nosotros ya podamos tener nuestro
producto posicionado en el mercado y con mejoras
al diseño o a otros factores que requieran estas
mejoras.
BARRERAS DE ENTRADAS

 La de manda que tiene actualmente el producto.

 La competitividad que hay en este mercado.
 La obtención de los proveedores.
 La negociación con los posibles clientes.
 El precio de venta que hay en el mercado.
 La cantidad de tiempo que dure la pandemia.
 Las posibles competencias que surjan.

BARRERAS DE SALIDA

 El efecto positivo que cause el producto en la gente.

 La demanda que este tenga en el mercado.
 Las materias primas que se tengan almacenadas.
 La maquinaria que este en servicio de este producto.
 Los contratos que se tengan con los proveedores.
 Los contratos que se tengan con los clientes.
 El personal que está trabajando en el producto.

Como no se han visto los detalles de los pronósticos, busque en la literatura los modelos
de pronósticos CUALITATIVOS y escogiendo uno de ellos, suponga que usted es experto en
el tema y aplique técnicas cualitativas resolviendo los siguientes interrogantes:

1. ¿Cuáles son las variables que afectarían la demanda actual y futura de este producto y por
qué?
R: Una de las variables que puede afectar la demanda del producto es el precio que
maneja la competencia.
Otra variable podría ser el tiempo que se requiera de necesidad, o sea el tiempo que
estemos en pandemia de lo contrario las ventas podrían caer e irnos a bancarrota.
Las preferencias del consumidor pueden hacer que la demanda caiga debido que puede
salir un producto con la misma funcionalidad, pero más cómodo o con mejor diseño.
2. ¿Qué factor o variable afectaría positivamente la venta del producto?
R: Uno de los factores que puede afectar positivamente la venta del producto seria
la calidad implementada en este
El olor de las fragancias ya que mientras mejor sean estas mas va a ser atractivo el
producto para el publico
3. ¿Qué factor o variable afectaría negativamente la venta del producto?
R: Actualmente es muy importante la comodidad que brinda el producto a la
clientela entonces un factor importante es la comodidad que el producto va a
brindar
4. ¿Qué tipo de cliente identificaría para este producto y por qué?
R: La clientela para este producto seria la gente del común debido a la situación
pandémica que estamos viviendo quien no va a querer que su tapabocas huela
bien