CULTURA ORG E

INNOVACION
TRABAJO INDIVIDUAL - PROYECTO 1

26 DE SEPTIEMBRE DE 2021
EMILIANO UGALDE TORRES
INTRODUCCION: En este proyecto daré a conocer la elaboración del modelo de
cultura organizacional en una empresa de refaccionaria y accesorios originales.
También daré a conocer los diferentes tipos de innovaciones tecnológicas para poder
implementar más venta del producto, por dar un ejemplo, lo que ofrece mi empresa son
diferentes estrategias de como manejar la demanda de algún producto, estrategias de
publicidad, marketing, retroalimentación de clientes, y a largo de como lo hemos estado
manejado para tener más ingresos y para otros tipos de empresas empiecen a manjar
estas técnicas estrategias de mercado, también daré a conocer la información de la
empresa, a que se dedica principalmente y todo tipo de surgimiento, sus
características, la demanda de nuestra empresa para saber si es competitiva dentro del
mercado de refaccionarias como a nivel estado, industrial o internacional. Argumentare
el por que las estrategias que daré a conocer como sirven como innovaciones, si son
ofensivas, defensivas, imitativa, dependiente o tradicional, todo este daré a conocer en
mi trabajo individual donde por ultimo tiene como modelo la negociación industria 4.0.
 INFORMACION GENERAL
DE LA EMPRESA
Hablare de mi empresa de refaccionaria en
México y como se han desarrollado como
uno de los mercados mayormente
competidos durante los últimos años, es
precisamente lo que se conoce como uno
de los sectores en donde existe cada vez
más demanda por parte de los usuarios, ya
que la constante demanda de nuevos
modelos de autos, implica que las
refaccionarias necesiten cada vez más
productos para poder satisfacer a todos los
clientes que aquejen de algún daño en su
automóvil, por lo que nuestras tiendas de
autopartes como muchas otras se dedican
comúnmente a la importación,
comercialización y distribución de
refacciones automotrices de la más alta
calidad y a precios que resulten lo
mayormente accesible para el mercado.
SERVICIOS PARA COMPETENCIA:
*Alta participación en el mercado.
*Variedad de productos.
*Calidad y precios en productos.
*Capacitación de cultura organizacional.
*Buena atención al cliente después de la
venta.
*Normas y políticas establecidas antes de
la venta.
Queda claro que este es uno de los
sectores más competidos,
innovadores, que existen
actualmente en nuestro país, ya que
contempla una serie de variantes
que en muchas ocasiones decantan
la elección de los usuarios, ya que
tiene principios que sirven para
bastecer los servicios del cliente en
donde existen refaccionarias
tradicionales que venden piezas de
marca o genéricas para que los
usuarios tengan la posibilidad de
elegir la que mejor les convenga de
acuerdo a su precio, mientras que
las refaccionarias de marca, son
precisamente sucursales instaladas
por parte de la compañía, que en
este caso solo venderá autopartes
originales para todos sus vehículos
que estén en circulación por toda la
República Mexicana, sin embargo en
este valor debemos considerar que
los precios obviamente se disparan
de manera considerable.
 Posición en la que nos encontraremos por la
de la creación de productos innovativos del
material que estamos por dar a vender al
cliente, que nos caracteriza por ser una
empresa innovadora y el por qué debemos ser
una empresa competitiva a nivel nacional.

Realizar una compra con cualquier

refaccionaria, sin importar que esta sea
pequeña mediana o grande, todas estas
cuentan con un personal que será de gran
ayuda para el cliente y la seguridad que tanto
busca en creencias de un buen servicio,
entonces la atención que se te dará cumplirá
con todas tus expectativas, pero lo más
importante de todo es que resolverá todas las
dudas que tengas, también es importante dar a
conocer y tomar en cuenta que son muchas las
refaccionarias que mantienen un contacto
directo con diversas marcas de refacciones o
compañías de autos, entonces cualquier
problema que pudiera llegarte a ocurrir puede
ser resuelto de forma inmediata al tener una
garantía que pueda resolver cualquier problema
que se te llegue a presentar ya que el servicio
que se esta ofreciendo es un servicio completo,
así como asesorarte de forma directa para que
el servicio que recibas sea más completo.
Ser una empresa líder o
competitiva…
Tomar en cuenta que nuestra
refaccionaria mantienen un
contacto directo con diversas
marcas de refacciones o
compañías de autos, entonces
cualquier problema que pudiera
llegarte a ocurrir puede ser
resuelto de forma inmediata al
tener una garantía que pueda
resolver cualquier problema
que se te llegue a presentar,
así como asesorarte de forma
directa para que el servicio que
recibas sea más completo.

Características para innovación tecnológica

dentro de nuestra empresa líder…
*INVERSION
*CREATIVIDAD
*COMPETITIVIDAD
*PARADIGMAS
*CONOCIMIENTO DE TECNOLOGIAS
-
 *INCERTIDUMBRE
*INNOVACIONES TECNOLOGICAS DE TIPO RADICAL.

Nuestras innovaciones empresariales constan con un

concepto basado a la mejora continuas de nuestros
productos, para que tengan el uso de la tecnología mas
avanzado en lo que sea compras, seguimiento, envíos y
recibos. Argumentar la tecnología actual, tratar de crear
una ofensiva el para atacar los puntos débiles de nuestra
competencia y explotar los puntos que nos favorecen que
es quedarnos con los clientes claves, incursionar en
nuevos segmentos y la mayor participación en el mercado.
En el caso de ser un innovador defensivo, no tiene el
objetivo de ser primero, a que me refiero que no
buscaremos ser el primer negocio en asumir el riesgo de
innovar algo que no sabemos si funcionara, pero tampoco
quedarnos atrás del seguimiento de algo nuevo, por que
podremos sacar ventaja de lo errores de las demás
empresas y mejorar diseños que no hayan prosperado.

CONCLUSION: Para el buen manejo de identificación empresarial debemos seguir muy

bien los puntos establecidos ya que para una innovación tecnológica, debemos
alcanzar el nivel de cambio radical, siempre y cuando la mejora que pretendamos
realizar en el proceso de cambio-mejora sea de la misma forma con un nivel de
efectividad alto, donde debemos definir problemas, generar mas opciones, decidir el
plan de acción, ejecutar planes y medir desviaciones, todo para el seguimiento de un
buen modelo organizacional.