UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO

PROFESIONAL

MAESTRIA EN DIRECCION DE NEGOCIOS.

MODALIDAD ONLINE.
MATERIA DE DIRECCION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES.
MATRIZ FODA; EL LIDER Y SUS FUNCIONES MAS ESPECIFICAS
DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN.

DOCENTE ARTURO CASTRO RODRIGUEZ

ALUMNA PALOMA GUADALUPE DOMINGUEZ MARTINEZ

CABO SAN LUCAS B,C,S.
18 DE ABRIL DEL 2021.
 FORTALEZAS
✓ Desarrolla una perspectiva estratégica.
✓ Impulsa, promueve y lidera el cambio.
✓ Conecta el grupo con el mundo exterior.
✓ Desarrolla elevada integridad y honestidad.
✓ Promueve la obtención de resultados.
✓ Analiza situaciones y soluciona problemas.
✓ Inspira y motiva a otros a conseguir un
elevado desempeño.
✓ Egocentrismo, creer que siempre tiene la
razón.
✓ No aprender de la toma de decisiones.
✓ Manipular en vez de persuadir.
✓ Trabajar sin seguir un proceso o estrategia.
✓ Mostrar una actitud de resistencia al cambio.
✓ El perfeccionismo.
✓ Egoísmo; Planteando barreras de superación
personal
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
✓ Optimismo. Tienden a ver el lado positivo de las cosas.
✓ Carisma. Son capaces de reunir a las personas
alrededor a los objetivos del grupo.
✓ Buen clima laboral.
✓ Ejemplares del trabajo en equipo.
✓ Gran capacidad de comunicación.
✓ Pasión.
✓ Falta de confianza en el equipo.
✓ Conectividad excesiva, esto puede conducir a
un enfoque omnipresente lo cual es malo para
los gerentes y miembros del equipo por igual.
✓ Estancamiento, volverse estático y perder el
deseo de innovación
✓ Orgullo; resistir a pedir ayuda, afectando su
desenvolviendo.
✓ Baja empatía. Su realismo subjetivo puede que
les lleve a señalar defectos e inconsistencias en
las ideas de otras personas de su equipo.
✓ Individualistas. Pueden pecar de individualistas
cuando sientes que otras personas del equipo
no están a nivel de las circunstancias.
DEBILIDADES
 Conclusión

El análisis FODA permite a las empresas identificar los factores que influyen
positiva y negativamente dentro y fuera de la empresa u organización. El papel
principal del FODA es ayudar a desarrollar una conciencia plena de todos los
factores que pueden afectar a la planificación estratégica y la toma de
decisiones, meta que se puede aplicar a una organización, estructura o
persona. En base a los recursos de la semana se menciona que el análisis
FODA se utiliza recurrentemente en planificaciones administrativas, mercadeo,
desarrollo de productos o servicios, estrategias comerciales, evaluación de
competidores o reportes de investigación; Los elementos internos que se
deben analizar durante el FODA corresponden a las fortalezas y debilidades
que se tienen. Se trata de conocer la cantidad y calidad de los recursos a
disposición. (Liderazgo, estrategia, personas, alianzas/recursos y procesos).

En cuanto a el desempeño de un líder al realizar un análisis FODA , logro

captar que ayuda a que tanto los líderes de un equipo de trabajo, así como los
integrantes del grupo, conozcan sus debilidades y fortalezas y con base en
estas se potencien las capacidades individuales y fortalezcan las capacidades
del grupo en conjunto, la buena utilización de éste, propicia de manera
conveniente un liderazgo integral, al incidir en la percepción de la función como
líder y equilibrar los diferentes estilos de liderazgo.