TAREA ENTREGABLE N°2

TEMA: LIDERAZGO

Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC

https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles

son las características particulares en cada uno?
 Líder ausente
✓ Nadie de su equipo sabe a dónde va.
✓ No visiona y no traza metas.
✓ Creen que su trabajo será exitoso si logran sus propias metas.
No motivan ni inspira.
✓ Demora en la toma de decisiones. Acapara muchas tareas y
no las logra concluir ninguna. No tiene la visión y las metas
claras, no sabe qué hacer.
✓ Trabajo bajo la recompensa condicionada. Solo busca el
beneficio propio (jefe)

 Líder Transaccional
✓ Cada uno busca su propio interés.
✓ Es un liderazgo por recompensas condicionadas.
✓ Buscan su propio beneficio.
✓ Hacer uso de incentivos para motivar a sus empleados.
✓ Empleo de castigos como contraparte a la recompensa.
✓ Se enfocan más en el plan para alcanzar un objetivo, que en
el entorno laboral.
✓ Sabe cómo hablar con sus subordinados para infundirles
motivación.
 Líder transformador
✓ Educación amplia.
✓ Curiosidad ilimitada.
✓ Entusiasmo sin límite.
✓ Fe en la gente y en el trabajo en equipo.
✓ Voluntad de arriesgarse.
✓ Dedicación al crecimiento a largo plazo más bien que a las
utilidades a corto plazo.
✓ Dedicación a la excelencia.
✓ Preparación.
 ✓ Virtud.
✓ Visión.
✓ Orientación genuina y una visión con significado.
✓ Trabaja con incentivos y orienta a su personal a una misma
causa.
✓ En esencia predicar con el ejemplo.
 Líder sin autoridad
✓ Se presenta en ambientes en los que el jefe es vencido por los
problemas.
✓ Suele tomar iniciativa.
✓ Su liderazgo no es sencillo por que debe convencer y
persuadir.
 Seudo líder
✓ Es una persona egocéntrica y manipuladora que busca el
poder para beneficio personal y no para transcender y
desarrollar a nadie excepto a sí mismo.

✓ Este tipo de líder tiene muy baja autoestima muy poco poder
interno y lo compensa obteniendo el poder externo.

✓ Busca sus propios intereses sin importarle sus seguidores a él

le conviene mostrarse como el más inteligente el más
creativo, no le conviene que su gente destaque que sea
visible, eso es una amenaza para él.

2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar

exitosamente este cada tipo de líder?
Utilizar el estilo coaching, no le dijo al jefe lo que hacía mal no le dijo lo que
tenía que mejorar se limita a hacer preguntar para que el mismo jefe
descubra en que puede mejorar, cuando te dicen lo que haces mal eso te
desmotiva en cambio cuando tú mismo encuentras tus áreas en mejorar te
sientes mucho más motivado para actuar.
Vivimos una gran revolución tecnológica que está cambiando el modelo de
muchas industrias. Es vital que un líder implemente una estrategia de
innovación digital que no sólo sea adoptada por el área informática, sino
por toda la empresa.
3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre
el tema?
Recordar que una persona puede leer muchos libros y observar videos
sobre el liderazgo para tener conocimiento sobre el tema, pero solo
liderando uno aprende a ser un líder.
Además, que el liderazgo está dentro de todos, solo hay que buscarlo,
siempre manteniendo lo mejor para los nuestros, no pensando en que
somos nosotros y nadie más.

4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo?

Que el liderazgo es tomar una actitud humilde y a la vez permitir que con
nuestros actos las personas nos sigan, con ello nos lleva a motivarlas para
que cumplan el fin que estamos propuestos, y siempre escuchar a los
nuestros, para mejorar nuestra área de trabajo y proyectos que tenemos
en mente y sobre todo tener la capacidad de decisión y motivación, para
que todos los proyectos vayan más allá de las metas propuestas.
En conclusión, con este video uno llega a pensar y reflexionar como uno
debe ser y elaborar en el área de trabajo y saber actuar en cualquier
situación o inconveniente que se presente y tener mucha autoestima en sí
mismo y trabajar en grupo y no menospreciar a los demás por no tener tu
experiencia y tu rango.