Clase

Contabilidad General

Hora

8:40 AM

Tema

Caso Harvard Musimundo ¨Grupal¨

Catedrática

Lic. Patricia Maldonado

Fecha

02 de Julio del 2019

1 ¿Personaje Principal y su función en Musimundo?

R// 3 personajes principales: Mario Quintana, Gerente y socio de pégalas
de capital Elías Garber, Fundador de una tienda de música que llamo
¨Elgar¨ para posteriormente nombrarlo como Musimundo Montemurri,
Director Financiero después de que el capital terminara la adquision de
Musimundo.

2 ¿Problema Principal?
R// -La crisis económica del país al ser tan inestable el valor de la moneda
argentina las tasas, los intereses aumentaron.
-No tenían la ¨ cultura de presupuesto ¨ según Montemurri
-En 2003 no vendían nada porque no tenían mercadería

3 ¿Identifique las causas?

R// La crisis económica es caducado por la devaluación del peso argentino
esto derivo en el que el gobierno tomara decisiones drásticas como el
¨Cocalito¨ política que limitaba a 1000 pesos por mes las extracciones
bancarías; esto afecto a las empresas. Esta medida a su vez provoco
violencia y manifestaciones públicas que también provoco la renuncia al
presidente.
4. objetivos
En el año 2000, Mario Quintana inversor y emprendedor privado de capital junto
con Michael Chu, ex socio de KKR y Dirk Donok, socio de McKinsey, fundaron
Pegasus Capital
Básicamente se trataba de un grupo inversor cuyo objetivo primordial era invertir
en emprendimientos latinoamericanos innovadores y de alto potencial en
crecimiento
Pegasus Capital orientó sus estrategias hacia inversiones de compañías líderes
de mercado, con operaciones consolidadas cuyo desempeño financiero no sea
adaptable a la nueva situación económica
En el año 2000, Mario Quintana inversor y emprendedor privado de capital junto
con Michael Chu, ex socio de KKR y Dirk Donok, socio de McKinsey, fundaron
Pegasus Capital
Básicamente se trataba de un grupo inversor cuyo objetivo primordial era invertir
en emprendimientos latinoamericanos innovadores y de alto potencial en
crecimiento
Pegasus Capital orientó sus estrategias hacia inversiones de compañías líderes
de mercado, con operaciones consolidadas cuyo desempeño financiero no sea
adaptable a la nueva situación económica
En el año 2000, Mario Quintana inversor y emprendedor privado de capital junto
con Michael Chu, ex socio de KKR y Dirk Donok, socio de McKinsey, fundaron
Pegasus Capital
Básicamente se trataba de un grupo inversor cuyo objetivo primordial era invertir
en emprendimientos latinoamericanos innovadores y de alto potencial en
crecimiento
Pegasus Capital orientó sus estrategias hacia inversiones de compañías líderes
de mercado, con operaciones consolidadas cuyo desempeño financiero no sea
adaptable a la nueva situación económica
En el año 2000, Mario Quintana inversor y emprendedor privado de capital junto
con Michael Chu, ex socio de KKR y Dirk Donok, socio de McKinsey, fundaron
Pegasus Capital
Básicamente se trataba de un grupo inversor cuyo objetivo primordial era invertir
en emprendimientos latinoamericanos innovadores y de alto potencial en
crecimiento
Pegasus Capital orientó sus estrategias hacia inversiones de compañías líderes
de mercado, con operaciones consolidadas cuyo desempeño financiero no sea
adaptable a la nueva situación económica
En el año 2000, Mario Quintana inversor y emprendedor privado de capital junto
con Michael Chu, ex socio de KKR y Dirk Donok, socio de McKinsey, fundaron
Pegasus Capital
Básicamente se trataba de un grupo inversor cuyo objetivo primordial era invertir
en emprendimientos latinoamericanos innovadores y de alto potencial en
crecimiento
Pegasus Capital orientó sus estrategias hacia inversiones de compañías líderes
de mercado, con operaciones consolidadas cuyo desempeño financiero no sea
adaptable a la nueva situación económica
Básicamente se trataba de un grupo inversor cuyo objetivo primordial era invertir en
emprendimientos latinoamericanos innovadores y de alto potencial en crecimiento
Pegasus Capital orientó sus estrategias hacia inversiones de compañías líderes de
mercado, con operaciones consolidadas cuyo desempeño financiero no sea adaptable
a la nueva situación económica
Su objetivo era invertir en emprendimientos latinoamericanos, con conceptos
innovadores y alto potencial de crecimiento. Los socios de Pegasus vieron una
oportunidad para salvar la brecha entre las oportunidades de negocios
existentes y la falta de fi nanciación extranjera. Ellos apalancarían sus
capacidades y reputación para identificar proyectos adecuados y asegurar que sus
coinversores recibieran una participación justa en la rentabilidad de sus inversiones

5.