Retos presentes y futuros en la administración de los recursos humanos.

La integración de las nuevas tecnologías se supone la reducción de los ciclos de

vida de tecnología ya existentes, y trae consigo transformaciones en los estilos de
vida de las personas, las prácticas de trabajo, consumo, relaciones interpersonales
y, como resultado, cambios de superaciones en la superviviencia y competitividad de
las empresas. Las organizaciones empresariales modernas han sufrido cambios
profundos en las condiciones de trabajo y desarrollo, donde se han tenido en cuenta
los procesos y las tecnologías. Es aqui, donde emergen propuestas de diferente
índole (ingeniería, gestión de procesos, gestión de las competencias). Ante este
nuevo escenario, la gestión de las competencias puede ser entendida como una de las
mayores interrupciones, de toda la materia en los ultimos años. Todo esto se
relaciona con las actividades del departamento de recursos humanos que establece
políticas contribuyan a mejoras la tecnología que incrementos en las inovaciones en
las organizaciones.

Algunos de los retos enfrenta el departamento de los recursos humanos son:

Desafío en materia de empleados:
Se espera que la revolución de las tecnologías, telecomunicaciones y la electrónica
mejorarán la calidad de vida laboral. De hecho, todos estos cambios se les da paso
y se aplican inovaciones en el trabajo, lo que cambia la visión del departamento de
recursos humanos y abre nuevas oportunidades, en este sentido, las siguientes
competencias son consideradas míticas para los recursos humanos actuales:
-Adquirir capacidades empresariales, tales como: Concocimientod tecnologicos
(producción, mercadeo, ventas, computación, relación con clientes y otros), de
finanzas, etc.
-Cambiar algunas prácticas de los recursos humanos: atraer y promover a la gente
apropiada, desarrollar programas de evaluación y desarrollo, aplicar el proceso de
retroalimentación y comunicación, y cambiar alggunos mecanismos para integrar
diferentes unidades de la empresa.
-Manejar el proceso de cambio: Establecer confianza, proveer visión, clarificar
papeles y responsabilidades y ser proactivo para aportar cambios.

Hoy en día ¿cuáles son las competencias: conocimientos, aptitudes y habilidades

según tú que debe tener un administrativo del área de los recursos humanos?

2 ¿Cuáles son las responsabilidades de la administración de los recursos humanos?

3 Menciona algunas de las funciones básicas del departamento de recursos humanos

4 El desarrollo y la aplicación de las habilidades y energías de los empleados para

lograr las metas y objetivos de la organización se llama
a) reclutamiento del personal
b) gestión de recursos humanos
c) planeamiento de recursos humanos
d) selección de personal

5 La tarea ________ hacer que otros hagan el trabajo; mantener la moral; motivar a
los subordinados
a) Del líder
b) De la gestión
c) Del personal
d) Del administrador

6 Es un grupo formado por personas con roles formalmente asignados que trabajan
juntos para alcanzar los objetivos de la organización
a) La gestión
b) La comunicación
c) Los administradores
d) La organización

7 Tiene el derecho de tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros y dar ordenes

a) Gerente
b) Líder
c) La autoridad
d) La gestión