MANUAL DE

RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓ N DE PERSONAL
NOMBRE DE LA EMPRESA

2021
NOMBRE DEL ÁREA
 INDICE

INTRODUCCION.............................................................................................................3
I. Objetivo:....................................................................................................................3
II. Alcance:.....................................................................................................................3
III. Políticas de Operació n:............................................................................................3
Señalar aquellos elementos que rigen y ordenan el todo proceso de selección.................3
Por ejemplo:.......................................................................................................................3
IV. Perfiles sujetos a evaluació n con procedimiento:.............................................3
Colocar los perfiles que involucran el siguiente procedimiento. (sólo el nombre. En los
anexos poner los perfiles.).................................................................................................3
V. Procedimiento para la selecció n de personal........................................................3
Se enlistan todas las actividades que se realizan para seleccionar personal. Debe
colocarse al menos tres filtros de evaluación (Ejemplo: Conocimientos, Psicológica,
Psicotécnica, Entrevistas, Técnicas grupales, etc.)............................................................3
Nº.......................................................................................................................................3
Actividad...........................................................................................................................3
Descripció n.......................................................................................................................3
Responsable.....................................................................................................................3
Registros...........................................................................................................................3
1.........................................................................................................................................3
Requerimiento de personal................................................................................................3
Generada una vacante el jefe de línea del área solicita el requerimiento respectivo al
Jefe de TH usando el formato de requerimiento de personal............................................3
Jefe de línea.......................................................................................................................3
F1. Requerimiento de personal..........................................................................................3
2.........................................................................................................................................3
Revisar la descripción y perfil del puesto..........................................................................3
Revisar los perfiles y proceder a la publicación................................................................3
En caso de contar con perfil elaborar uno.........................................................................3
Asistente de selección........................................................................................................3
F2. Formato de aviso de reclutamiento.............................................................................3
VI. Flujograma para la selecció n de personal:........................................................4
Se elabora en flujograma a partir de las actividades y responsables del proceso de
selección............................................................................................................................4
VII. Anexos:..................................................................................................................4
Se colocan los formatos en orden de acuerdo al procedimiento. En el caso de las pruebas
aplicadas. Colocar modelo de informes de resultados.......................................................4

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ANEXO 1: FORMATO DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL................................4

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INTRODUCCION

Que es lo que contiene el documento. Antecedentes, principales definiciones, que es

lo que mostrarán en el documento.

I. Objetivo:

II. Alcance:
A que puestos o áreas de la institución es aplicable este manual.

III. Políticas de Operación:

Señalar aquellos elementos que rigen y ordenan el todo proceso de selección.
Por ejemplo:
1. El reclutamiento y selección de los postulantes para ocupar las plazas vacantes existentes o de
nueva creación en la institución se debe efectuar conforme a lo señalado en el procedimiento
de Reclutamiento y Selección del personal administrativo vigente.
2. La dirección o jefatura solicitante y Recursos Humanos, son responsables del reclutamiento y
selección de los postulantes.

IV. Perfiles sujetos a evaluación con procedimiento:

Colocar los perfiles que involucran el siguiente procedimiento. (sólo el nombre. En los anexos poner
los perfiles.)

V. Procedimiento para la selección de personal

Se enlistan todas las actividades que se realizan para seleccionar personal. Debe colocarse al menos
tres filtros de evaluación (Ejemplo: Conocimientos, Psicológica, Psicotécnica, Entrevistas, Técnicas
grupales, etc.)

N Actividad Descripción Responsable Registros

º
1 Requerimiento Generada una vacante el jefe de Jefe de línea F1.
de personal línea del área solicita el Requerimiento
requerimiento respectivo al Jefe de de personal
TH usando el formato de
requerimiento de personal.
2 Revisar la Revisar los perfiles y proceder a la Asistente de F2. Formato de
descripción y publicación. selección aviso de
perfil del En caso de no contar con perfil reclutamiento.
puesto elaborar uno.

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 VI. Flujograma para la selección de personal:
Se elabora en flujograma a partir de las actividades y responsables del proceso de selección.

VII. Ponderación de las etapas del proceso:

Postulante Evaluación Evaluación Entrevista Total
de CV psicotécnica por
(30%) (30%) competencia
s (40%)
1. Aquiles 87
2. Robert 70
o

VIII. Anexos:
Se colocan los formatos en orden de acuerdo al procedimiento. En el caso de las pruebas aplicadas.
Colocar modelo de informes de resultados.

ANEXO 1: FORMATO DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL