I.

OBJETIVO:
El objetivo de toda cadena de suministro es maximizar el valor del producto final. El valor
de la cadena se puede determinar calculando la diferencia entre el valor del producto final
para el consumidor y el esfuerzo realizado por la cadena de suministro para satisfacer las
necesidades del cliente. También se dice que el objetivo general de la cadena de suministro
es tener los recursos y productos necesarios en los lugares correctos en el momento
adecuado, lo que se traduce en el mayor retorno de la inversión.
Los impactos de la tecnología en la cadena de suministros consisten principalmente en
cuatro partes: producción, inventario, transportación/distribución, pagos. (Blowfield, 2005).
Como es un factor crítico en el desempeño de la industria, cualquier mejora en este sector
tiene implicaciones a lo largo de la cadena y puede causar reducciones significativas,
enfocándose principalmente en la reducción de inventarios. Lo que nos lleva a la
conclusión de que la información y un buen manejo de la misma nos puede llevar a hacer
mejores pronósticos, tener una mejor comunicación con los clientes y por ende bajar el
nivel de inventario que maneja una planta para su producción. El canal de distribución trata
de explicar las mejores formas de transportar mercancías y materias primas para que el
nivel de producción se optimice al menor costo, porque el stock se reduce de esta manera
porque la materia prima está en transporte y se puede obtener una mejor respuesta en
diferentes niveles de stock. Finalmente, el canal de pago busca la mejor forma de mover
dinero de la mejor manera para los bienes y servicios que utiliza la empresa.

II. CONCLUSIÓN
Son muchos los aspectos dentro de la cadena de suministro que permiten mejorar su
desempeño, hay procesos que permiten implementar estrategias y atacar diferentes
mercados. Las diferentes estrategias de distribución posibilitan la implementación de
procedimientos que ayudan a minimizar el tiempo de entrega del producto y el costo de
mantenimiento de inventario, por lo que en un mercado donde los ingresos están
disminuyendo, es muy importante considerar la implementación óptima de la distribución
de material para las operaciones de la empresa. Por otro lado, es muy importante considerar
las alianzas estratégicas que se pueden formar entre las distintas empresas con el fin de
lograr una ventaja competitiva de largo plazo, pues con este tipo de alianzas se pueden
reducir los costos en la empresa. El uso de una cadena de suministro puede brindarle
importantes beneficios, pero si esta cadena de suministro se optimiza a su vez, aún se puede
lograr una mejor reducción de costos para la empresa con un mayor control de la
información y la logística de distribución.