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APRENDICES:
INSTRUCTORA
LOGOTIPO
TABLA DE CONTENIDO pág.
INTRODUCCION………………………………………………5
OBJETIVO DE INVESTIGACION……………………………5
MISION…………………………………………………………6
VISION…………………………………………………………6
MATRIZ DOFA…………………………………………………8
CONCLUSION……………………………………………9
INTRODUCCION
Con esta propuesta se desea que cualquier tipo de persona (niñ@s, jóvenes,
adultos, adulto mayor; se sientan cómodos y puedan proteger sus extremidades
en cualquier momento de su vida cotidiana, deseamos que este proyecto atraiga a
muchos clientes que deseen adquirir este tipo de producto o artículo.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Nuestro objetivo principal es crear nuestra propia empresa que diseñe sudaderas,
camisas, busos; que se adapte para proteger sus extremidades. realizaremos
encuestas sobre nuestro producto para ver de una manera clara y real cual es la
opinión de nuestros futuros clientes, esto nos ayuda a extender límites de
conocimiento de nuestro producto y marca en el momento de realizar la
confección de nuestros productos, tomemos en cuenta las opiniones de nuestros
futuros clientes
Otro objetivo es hacer que las personas se sientan protegidos y seguros a la hora
de cualquier accidente y se sientan cómodos con su vestimenta.
MISION
VISION
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1.Buena atención (Protocolo de La 1.Variedad en los productos y va dirigido
compañía). hacia cualquier publico
2.Poder crecer en el mercado local y
2.Reconocimiento de marca
nacional.
3.Estrategias de servicio (de entrega 3.Provedores locales.
urgente). 4.Vender digitalmente
4.Precios competitivos.
DEBILIDADES AMENAZAS
1.Recursos económicos y financieros que 1.No tener reconocimiento nacional.
limitan la producción. 2.La investigación de mercado.
3.La búsqueda de proveedores que nos
2.Falta de capacitación del personal.
otorguen materia prima.
3.Falta de activos para la producción. 4.El surgimiento de nuevos competidores.
CONCLUSION
En conclusión, Para hacer una mejora de las debilidades y amenazas, sugerimos
capacitar a nivel interno (áreas de producción, despacho, almacén) y externo
(vendedores externos, proveedores, alianzas) de la empresa para una mejora en
el desarrollo de la mano factura comercio distribución, recepción y entrega de un
producto de buena calidad generando renombre.
Para hacer una mejora de las debilidades y amenazas, sugerimos capacitar a nivel
interno (áreas de producción, despacho, almacén) y externo (vendedores
externos, proveedores, alianzas) de la empresa para una mejora en el desarrollo
de la mano factura comercio distribución, recepción y entrega de un producto de
buena calidad generando renombre.