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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ “

AULA-MÓVIL. SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES. EDO-ARAGUA

ADMINISTRACIÓN DE RRHH

CURSO: PLANIFICACIÓN

BASAMENTOS TEÓRICOS PLANIFICACIÓN SOCIAL


INDICE

Introducción…………………………………………………………………… 3

Basamentos teóricos………………………………………………………… 4

La planificación social……………………………………………………….. 4

Supuestos teóricos ………………………………………………………….. 5

Racionalidad…………………………………………………………………… 5

Sincronía………………………………………………………………………... 5

Diacronía…………………………………………………………………………5

Infraestructura administrativa………………………………………………. 5

Posturas………………………………………………………………………… 5

Planificación como metodología y proceso social…………………….. 5 y 6

Conclusión……………………………………………………………………. 7
INTRODUCCIÓN

La planificación es un proceso que se utiliza para organizar determinadas ideas


con el fin de resolver un conflicto social determinado, es importante destacar que
los objetivos de la planificación, así como la capacidad de llevar a cabo dicha
planificación, son a su vez delimitados por el sistema social.  

Es un campo en el cual las fuerzas políticas negocian, pactan o imponen sus


intereses de esto se desprende que los planes y políticas serán el resultado del
análisis y evaluación de un conjunto de variables, en la que, mediante las distintas
posturas y estrategias, formaran el conjunto de normas, reglas y métodos que
modelaran el sistema.

La racionalidad es la capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de


acuerdo a ciertos principios, la sincronía y diacronía es la evaluación o el estudio
de un fenómeno social a lo largo de diversas fases históricas atendiendo a su
desarrollo
Basamentos teóricos de la planificación social

El generador de toda política pública y por ende de toda política social es


siempre el Estado y ninguna política pública puede implementarse en el seno de
una sociedad sin ser, al menos, rudimentariamente planificada. El modo en que
esta sea planificada, puede depender del compromiso político del gobierno, del
tipo de modelo de estado de los criterios de planificación, de los paradigmas
vigentes, de los objetivos y metas de estas políticas, pero siempre son
planificadas. Una empresa planifica su gestión, una organización no
Gubernamental, planifica su propio accionar en un espacio micro social, llámese
barrio, asociación vecinal, consejo comunal, puede diseñar un proyecto de
planificación social en busca de su implementación pero en tanto la planificación
social que surge de políticas públicas, una ruta, un puente, una política de empleo
de electrificación rural, política sobre pesca o turismo, o política social como
programas nutricionales, de empleo o desocupación, de salud, solo puede
concretarse desde el Estado y a través de las normas legales correspondientes. 

La planificación social

La planificación social es el uso de las teorías y métodos de la planificación


para mejorar los indicadores tomando en cuenta las diferentes escalas geográficas
y los diferentes grupos sociales. Es un proceso que sirve para organizar
determinadas ideas con el fin de resolver un conflicto social determinado, es un
plan que será llevado a la acción para mejorar un cierto aspecto de la sociedad.

Consiste en la utilización de nuevos métodos de planificación que se basan en


indicadores geográficos y demográficos y tienen como objetivo principal es valerse
de estas nuevas teorías para modificar un aspecto específico de un elemento del
sistema social.

La planificación social cuenta con tres elementos fundamentales: Súper-


estructura (el conjunto de ideas y valores), estructura Social (formas de las
relaciones, prácticas sociales, tipos de gobierno, acciones comunitarias, etc).
 Infraestructura Material (geografía, tecnología, Súper-estructura ideas,
ideologías, valores, cultura, literatura, artes, religión).

 Estructura Social prácticas sociales, comportamientos, sistema de gobierno,


estratificación (social, por género, racial y étnica, por orientación sexual,
etc.).

 Infraestructura Material (ambiente, economía, tecnología y demografía


economía y demografía de dicha sociedad).

Analizando a fondo estos elementos es posible establecer una planificación


social que de un resultado positivo y mejore la calidad de vida delos que forman
parte de esa sociedad.

Supuestos teóricos

  Está ligado a las políticas públicas, puede ser interpretada como el resultado o
la síntesis de los intereses de las fuerzas políticas que participan en las
organizaciones del estado.

Racionalidad

Es la capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos


principios de optimidad y consistencia, para satisfacer algún objetivo o finalidad. El
ejercicio de la racionalidad esta sujeto a principios de optimidad y consistencia.

Sincronía

Es un fenómeno mediante el cual interactúan entre si, en un momento


determinado de manera pareja y equilibrada simultáneamente.

Diacronía

Es la evolución o el estudio de un fenómeno social a lo largo de diversas fases


históricas atendiendo a su desarrollo histórico y la sucesión cronológica de los
hechos relevantes a lo largo del tiempo.
Infraestructura administrativa

Una infraestructura es el conjunto de elementos o servicios que están


considerados como necesarios para que una organización pueda funcionar o bien
para que una actividad se desarrolle efectivamente.

La estructura será entonces, la herramienta que le permita a la organización


alcanzar sus objetivos.

Permite lograr una determinada disposición de sus recursos, facilita la


realización de las actividades y coordinación de su funcionamiento. De esta
manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de
objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la
organización.

Posturas

Planificación como metodología y proceso social

Proceso social

Se basa en el uso de las teorías y métodos de planificación para mejorar los


indicadores tomando en cuenta las diferentes escalas geográficas y los diferentes
grupos sociales. Los objetivos de la planificación así como la capacidad de llevar a
cabo dicha planificación, son delimitados por el sistema social. Se requiere de un
instrumento conceptual que permita no solo conocer no solo la realidad, sino que
también de líneas precisas para la acción planificadora. Se pasa del diagnóstico a
una síntesis de tipo creativo que involucra el futuro. Luego, la realidad social y los
grupos y los grupos y clases que la conforman ponen en discusión la construcción
de la nueva sociedad.

Por ejemplo, la posición en la estructura social del planificador (y de quienes


controlan las agencias de planificación) limitan los propios objetivos de la
planificación.

Como metodología
Ahora, si se habla de planificación como metodología, podemos decir que el
grado de desarrollo de los procedimientos dependerá de la envergadura del
problema o tema a planificar.

Por otra parte se debe tener en cuenta que cualquier actividad que se desarrolle
o se piense desarrollar en el futuro, ya sea de índole profesional, comercial,
ideológica u otra, siempre lleva implícita la metodología de planificación, aunque
sea una actividad mental inconsciente.
CONCLUSION

"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro


deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos
que pueden influir en el logro de los objetivos"

Partiendo de esta definición es obvio que para cada organización o mejor dicho


para la pequeña, mediana y gran empresa u organización es importantísima la
planificación como método organizacional ya que de esta depende los logros que
queramos alcanzar sin importar a que plazo sea principalmente a la hora de tomar
una decisión esencial en el proceso que se vallan cumpliendo las metas o logros
previstos. De esto está su importancia alrededor de la empresa cualquiera que
fuera su fin.

Por otra parte, planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente
sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún
método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y
definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

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