Unidad 1

Empresa: unidad económica de producción que combina diferentes factores productivos

para crear bienes y servicios que se ponen a disposición de los consumidores.

Objetivo general: metas que se propone alcanzar en función de la situación actual y futura
del entorno.

Elementos de la empresa

Factor humano: formado por los empleados y el empresario.

El capital

Formado por bienes tangibles e intangibles que forman el patrimonio de la empresa.

Bienes tangibles: permanecen durante largo tiempo

Bienes intangibles: dan utilidad durante el proceso productivo
Elementos de circulante: corta permanencia en la empresa

Entorno

Tipos: Físico; Económico; Tecnológico; Político jurídico; socio-cultural; ético.

Tipo de Empresa

Se clasifican de la siguiente forma: tipo actividad; titularidad del capital; ámbito geográfico;
tamaño.

Tipo de actividad

Primario: explotan recursos naturales

Secundario: Transformar unos bienes en otros
Terciario: Servicio público o privado.

Titularidad del capital

Empresa pública: capital pertenece al estado

Empresa privada: el capital es propiedad de particulares

Ámbito Geográfico

Local Regional Nacional Multinacional

Tamaño

Microempresa Pequeña Empresa Mediana Empresa Grande E.

Menos de 10 TR Entre 10 y 49 TR Entre 50 y 249 TR Más de 250 TR
Naturaleza Jurídica

Social: dos o más personas ponen bienes en común

Individual: producción de bienes o servicios ejercida por una persona.

Organización Formal

Estructura intencional definida e identificada en la que la empresa sitúa cada uno de los
elementos en el lugar más conveniente.

Departamentalización

Medio para organizar actividades de la empresa con el fin de facilitar sus objetivos.

Organigramas

Modelo lineal: cada trabajador responde ante un jefe intermedio

Modelo funcional: los trabajadores responden ante todos los jefes intermedios
Modelo en linea: lo mismo que en línea pero con un staff.

Organización informal

Conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección

o organización de la empresa pero que surgen espontáneamente cuando las personas se
asocian y relacionan entre sí.

Organización informal por afinidad personal: mantener buena relación dentro y fuera de
la empresa

Organización informal generacional: formadas por compañeros de la misma edad y con

inquietud similar

Organización informal familiar: suelen ser familiares y amigos directos

Organización informal con objetivo común: buscan alcanzar puestos directivos

Las organización informales tienen efectos positivos pero por otra parte suele aparejar
efectos negativos o perjudiciales para la empresa.

Características:

-No tienen limitación de horario y lugar físico

-Pueden alterarse con la modificación de los grupos formales
-Permite que los empleados colaboren entre ellos
Funciones de la Empresa

Función Técnica o productiva

Todo el proceso que se lleva a cabo para obtener bienes y servicios que comercializar.

Ejemplo: Elegir componentes y piezas, planificar y diseñar los procesos de producción,

relacionarse con los departamentos comercial y de personal.

Funcion Financiera

La empresa necesita hacer frente a pagos así como los sueldos del personal contratado,
compra de inmovilizado y el abastecimiento de materias primas para el proceso productivo.

Función Comercial

Departamento de compras: gestiona todas las tareas relacionadas con el

aprovisionamiento. Establece una serie de normas y reglas que se conocen como política
de aprovisionamiento.

Departamento de ventas: lanzar al mercado productos producidos por la empresa y asi

obtener ingresos que el departamento financiero le demanda.

Función administrativa

Conjunto de tareas realizadas de manera coordinada entre todos los departamentos de la

empresa.

Cinco tareas básicas:

-Planificación
-Organización
-Dirección
-Coordinación
-Control

Función de personal

Funcion de empleo: aquellas actividades relacionadas con la planificación de la plantilla,

selección de personal y su formación.

Funcion de administracion del personal: confección de contratos, gestión de nóminas etc.

Función de retribución: pago de salarios, estudio de fórmulas salariales etc.
Funcion de prevencion: necesidades cubiertas en materia de salud laboral de todos los
trabajadores; seguridad e higiene en el trabajo.
Función social: gestionar determinados servicios para mejorar el bienestar social de la
plantilla; comedores, becas sociales etc.
Funcion Direccion

Directivo: persona que se encarga de planificar, organizar, gestionar, coordinar y controlar

todas las actividades que se desarrollan en la empresa.

Nivel directivo: director responsable de la toma de decisiones y fijar objetivos.

Nivel ejecutivo: mandos intermedios, toman decisiones de tipo técnico y se encargan del
cumplimiento de los planes para alcanzar objetivos generales.
Nivel operativo: realizan tareas específicas y lo forman trabajadores de la empresa.

Liderazgo

Capacidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a
cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.

Lider→ misión principal motivar a los individuos para que se unan a la causa y lograr que se
identifiquen unos objetivos así como trabajar en equipo para conseguirlos.

Estilos:

Autoritario: directivo decide todos los aspectos y los subordinados ejecutan las órdenes del
directivo sin ser consultados

Participativo: subordinados participan en decisiones que se toman de manera cooperativa

con el directivo. Hay equilibrio entre autoridad del directivo y capacidad de decisión de los
trabajadores.

Estilo permisivo: los trabajadores actúan de manera totalmente independiente y toman

decisiones de forma libre.