Número #
FRACE
Autores: LEIDYS CAROLINA MORENO MACHADO
JEAN RENÉ BUSTOS RUIZ
MERLY JAZMIN CARDOZO JIMENEZ
Facebook
(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs
Ferry, Westchester County, 1984)
Empresario y programador
informático estadounidense. Creador
y presidente de la comunidad virtual
Facebook, en el año 2008, con
veintitrés años de edad, se convirtió
en el multimillonario más joven de la
lista que publica anualmente la
revista Forbes Nacido en el seno de
una familia judía acomodada, su
pasión por la informática se
manifestó muy pronto; comenzó a
programar a los doce años. Cursó
estudios en el Ardsley High School y
la Phillips Exeter Academy, y en
2002 ingresó en la Universidad de
Harvard, Massachusetts. Dos años
más tarde, a principios de febrero de
2004, con tan sólo diecinueve años y
junto a sus compañeros de habitación
en la universidad, lanzó un nuevo
sitio web, la red social Facebook.
STEVE JOBS
“ Tu tiempo es limitado, de
modo que no lo malgastes
viviendo la vida de alguien
distinto. No quedes
atrapado en el dogma, que
es vivir como otros piensan
que deberías vivir. No
dejes que el ruido de las
opiniones de los demás
acallen tu propia voz
interior. Y, lo que es más
importante, ten el coraje
para hacer lo que te dice tu
corazón y tu intuición”. .
LO MEJOR DE LOS GRANDES TITANES DE
LA TECNOLOGÍA
Apple
(Steve Paul Jobs; San Francisco,
1955 - Palo Alto, California, 2011)
Informático y empresario
estadounidense. Padre del primer
ordenador personal y fundador
de Apple Computer,
probablemente la empresa más
innovadora del sector, este mago
de la informática fue uno de los
más influyentes de la vertiginosa
escalada tecnológica en que aún
vive el mundo actual,
contribuyendo decisivamente a la
popularización de la informática.
Sus ideas visionarias en el
campo de los ordenadores
personales, la música digital o la
telefonía móvil revolucionaron los
mercados y los hábitos de
millones de personas durante
más de tres décadas.

Enfrentamiento de Titanes
Facebook y Apple
por Autor del artículo
Habilidad gerencial del creador de
facebook
A sus cortos 27 años cuenta con un gran
capital que son las 800 millones de personas
que ya se registraron en su red social hasta
Febrero de 2012. La compañía acaba de
cotizar en Bolsa y todo parece indicar que
FB va camino a convertirse en uno de los
gigantes como Google, Apple y Microsoft.
Página #
Habilidad gerencial del creador de
Apple
Steve Jobs es uno de los
emprendedores más reconocidos en el
mundo gracias a su visión para los
negocios.
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Estilos de liderazgo
de Facebook
HABILIDAD CREATIVA
Por LEIDYS MORENO
(PENSAMIENTO CREATIVO)
LIBERAL O LAISSEZ FAIRE
Frase de la Habilidad Creativa
“Me lo contaron y lo olvide”
Lo vi y lo entendí,
Lo hice y lo aprendí.
El tipo de liderazgo de el gran MARK
ZURKERBERG podríamos decir que es
un estilo Liberal o LAISSEZ FAIRE,
ya que aunque Mark es un creador,
Emprendedor, ambicioso e innovador,
también se caracteriza por manejar una
libertad completa por parte de su equipo
de trabajo, permite que su grupo de
trabajo maneje su propia iniciativa.
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ESTILO DE LIDERAZGO DE FACEBOOK

1. AMBICIÓN. Fue el principal componente para destacarse de sus contemporáneos en la Universidad de Harvard. En

principio, todo lo hizo por conectarse con mujeres, según confesó. Pero luego vio allí oportunidad de dinero, respeto social y

conocimiento.

"La ambición es necesaria para triunfar. El desafío es manejar las emociones alrededor de ella. Cuando los gemelos

Winklevoss contrataron a Mark para que les construyera su red social, él nunca les reveló que ambicionaba con hacer la

suya propia", indica TechCrunch, según Infobae.

2. VISIÓN. Saber anticiparse a lo que los demás necesitan es una condición fundamental para ser un pionero.

Su Facebook se convirtió en el mayor directorio de personas y revolucionó la forma de conectar a los seres humanos, por

no mencionar el cambio que significó en el panorama informativo de los usuarios.

3. EJECUCIÓN. "Mantente enfocado y sigue enviando", decía un cartel en el escritorio de Mark Zuckerberg.

Desde su principio y hasta ahora, la red supo renovarse para que los perfiles y las aplicaciones sean más sencillos de

utilizar para los usuarios. Al igual que uno de sus grandes inspiradores, Steve Jobs de Aplle, Zuckerberg es un hombre con

gran poder de concentración y priorización de sus metas.

4. DETERMINACIÓN. El fallecido fundador de Apple, Steve Jobs, solía decir: "Lo que distingue a los emprendedores

exitosos de los no exitosos es la perseverancia".

Esa determinación está presente en Zuckerberg, que pacientemente fue ideando la red social hasta convertirla en el imperio

que es hoy en día. Los fracasos en el lanzamiento de Facebook, la denuncia de los gemelos Winklevoss por "plagio y las

acusaciones por no respetar privacidad de los usuarios no lograron frenar al CEO.

5. SUERTE. Zuckerberg tuvo suerte, para qué negarlo. Por ejemplo, conoció a Sean Parker, creador de Napster, que le

presentó al inversor Peter Thiel, fundamental para el impulso inicial de Facebook.

6. OPORTUNIDAD. Google no fue el primer buscador, así como Youtube no fue el primer reproductor de videos. Apple

tampoco fue el primero en fabricar ordenadores y buena parte de sus innovaciones y productos rupturistas tenía versiones

anteriores hechas por otros. Y ciertamente Facebook tampoco fue la primera red social.

Estilo de liderazgo de Apple

POR: MERLY CARDOZO

LIDER AUTORITARIO  Determinación

 Firmeza
Steve Jobs presento en diferentes  Iniciativa
oportunidades, inconvenientes con sus  Gestión
equipos de trabajo ya que era prepotente,  Administración del tiempo
imponente, siempre quería que las cosas
se hicieran a su manera.Contó con
habilidades como:
 Número #

1. Perfeccionismo

Jobs era un perfeccionista que jamás dejaba pasar un detalle hasta conseguir lo que el consideraba era preciso y deseable.
Esa pasión es la que le permitió crear los productos que el mercado estaba buscando.

2. Seleccionar a los mejores

El genio detrás de Apple siempre se preocupó por buscar a los mejores para su equipo, pues sabía que el éxito no dependía
sólo de él, sino de un trabajo conjunto entre varias personas.

3. Equipos pequeños

Jobs se enfocaba también en la cantidad de trabajadores involucrados en cada proyecto, pues no quería tener mil trabajadores
pero conocer sólo a 10. Para él era importante trabajar con grupo pequeños en los que pudiese conocer a cada uno y mantener
un nivel de comunicación adecuado.

4. No basarse sólo en los estudios de mercado

Los estudios de mercado son como una brújula que te guiarán para conocer mejor a tu público objetivo, pero Steve Jobs decía
que “la gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”, y por ello prefería probar los productos antes de descartarlos.

5. Estudiar los temas

Antes de estrenar un producto, Steve Jobs estudiaba muy bien los folletos comerciales de Apple y, para ello, se fijaba en su
competencia directa. También se paseaba con sus productos por las instalaciones de la marca para buscar inspiración.

6. Simplificar

No solo los diseñor de Apple están basados en la simplificación, sino que también buscaban simplicar los procesos de trabajo
de manera que se pudiese sacar del medio todos los procesos innecesarios.

bibliografía
 https://www.subrayado.com.uy/seis-
caracteristicas-que-hicieron-exitoso-al-
creador-facebook-n8917
 https://www.eluniversal.com.mx/cartera/neg
ocios/10-frases-inspiradoras-de-steve-jobs-6-
anos-de-su-muerte
 https://www.biografiasyvidas.com/biografia/j
/jobs.htm
 https://www.biografiasyvidas.com/biografia/z
/zuckerberg.htm
Las ideas tienen que ir tomando
forma. Se van haciendo realidad
al trabajar en ellas. Solo hay que
ponerse en marcha.
por MARK ZUCKERBERG
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2 tipos de Lideres, Éxito de
Titanes
Para concluir, podemos observar dos modelos de
liderazgo en estos dos personajes ejemplares,
imparables, incomparables y con distintas formas de
mando, donde a pesar de esas diferencias y
habilidades gerenciales, desarrollaron e
implementaron grandes estrategias que los llevaron
al éxito a nivel mundial, obteniendo reconocimiento,
prestigio por las marcas creadas, pero sobre todo
nos muestran que el liderazgo y el pensamiento
creativo van de la mano, de ahí se desprenden
también un listado de habilidades y cualidades, que
hacen de un líder, esa persona que empuja, y lleva
a un equipo u organización a explotar el máximo
potencial y por ende el prestigio o triunfo de un
proceso a desarrollar.