EL TRABAJO OCUPARÁ UNA GRAN PARTE DE TU VIDA, LA MEJOR

FORMA DE LIDIAR CON ELLO, ES ENCONTRAR ALGO QUE

REALMENTE AMES. Número 01

TEORÍA ORGANIZACIONALES Y HABILIDADES GERENCIALES

Actividad evaluativa – Eje 4

Presentado a:

Edelmira Prieto Pinzón

Presentado por:

Marisol Mejía Quintero

Daniel Felipe Diaz Garcia
Estefany Niño Bonilla
Alejandra Elizabeth Giraldo

Programa de Posgrado en Alta Gerencia

Fundación Universitaria del Área Andina

2022
 EL TRABAJO OCUPARÁ UNA GRAN PARTE DE TU VIDA, LA
MEJOR FORMA DE LIDIAR CON ELLO, ES ENCONTRAR ALGO QUE
REALMENTE AMES.| NÚMERO 01
FACEBOOK VS APPLE
(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs Steve Paul Jobs (San Francisco,
Ferry, Westchester County, 1984) 1955 – Palo Alto, California, 2011)
Empresario y programador informático
estadounidense. Creador y presidente de
la comunidad virtual Facebook, en el año
2008, con veintitrés años de edad, se
convirtió en el multimillonario más joven
de la lista que publica anualmente la
revista Forbes.
Nacido en el seno de una familia judía
acomodada, su pasión por la informática
se manifestó muy pronto; comenzó a
programar a los doce años. Cursó
estudios en el Ardsley High School y la
Phillips Exeter Academy, y en 2002
ingresó en la Universidad de Harvard,
Massachusetts. Dos años más tarde, a
principios de febrero de 2004, con tan
sólo diecinueve años y junto a sus
compañeros de habitación en la
universidad, lanzó un nuevo sitio web, la
red social Facebook.
Fue un destacado informático y empresario
estadounidense. Fue creador del primer
ordenador personal y fundador de Apple
Computer, una empresa innovadora en el
sector de la informática.
Se caracterizó por tener ideas visionarias en
el campo de los ordenadores personales, la
telefonía móvil y la música digital. Así,
revolucionó el sector durante más de tres
décadas a través de sus productos.
Estudió en el Instituto Homestead de
Mountain View y posteriormente Steve Jobs
ingresó en la Reed College, una universidad
situada en Portland (Oregón), pero abandonó
los estudios universitarios un semestre más
tarde.
En aquella época coqueteó con las drogas y
se interesó por asignaturas como filosofía,
llegando a viajar a la India en la búsqueda de
un sentido espiritual.
A su vuelta y tras unas prácticas en la
empresa Hewlett-Packard en Palo Alto, en
1974 Jobs fue contratado como diseñador por
Atari, compañía pionera de la por entonces
naciente industria de los videojuegos.
En aquella época Jobs se convirtió en socio
del ingeniero Stephen Wozniak. Así,
comenzó a fijarse en el potencial del
ordenador doméstico en el que trabajaba su
amigo y en el garaje crearon su primera
oficina.
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APPLE Y
FACEBOOK
El trabajo ocupará
una gran parte de
tu vida, la mejor
forma de lidiar con
ello, es encontrar
algo que realmente
ames.
Estilos De Liderazgo De Steve Jobs Y
Mark Zuckerberg.
Fecha
Pusieron en marcha unade
placaemisión
base y luego
un ordenador completo, el Apple I,
considerado el primer ordenador personal de
la historia. En 1976, con el dinero obtenido de
la venta de su furgoneta Volkswagen,
fundaron la empresa Apple Computer, con
sede en el garaje de la familia de Steve Jobs.
Jobs eligió el nombre Apple como un
homenaje a su fruta favorita, la manzana.
A partir de entonces crearon diferentes
versiones de Apple, siendo cada una más
potente que su antecesora. En el año 1985
decidieron poner punto y final a su
colaboración. Esto, ya que Stephen Wozniak
quedó relegado a un segundo plano tras un
accidente, aunque se rumorea que fue debido
al carácter complicado de Steve Jobs.
El resultado de ambos conflictos fue que
Wozniak se marchó de Apple en 1985. Ese
mismo año fueron despedidos mil doscientos
empleados a raíz de una amplia
reestructuración en la empresa. Jobs se vio
forzado a dimitir. Pero esto no le impidió
volver a emprender en solitario una nueva
andadura empresarial.
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Habilidades Gerenciales
Steve Jobs y Mark
Zuckerberg
por Estefany, Marisol, Alejandra y Daniel

Introduccion

A lo largo de los años, lo que llamamos

innovación se ha convertido en uno de los
pilares a la hora de incurrir en la creación
de una empresa, los que siempre están en
busca de nuevas oportunidades en el
mercado que es más demandante, tanto
por los consumidores, como por los
competidores directos e incluso los
indirectos, por esto las organizaciones se
ven en la obligación de crear no solo
servicios y productos que tengan
excelente calidad y características, sino
que también trabajar en un equipo sólido
de colaboradores que se sientan a gusto
y trabajen con motivación sintiendo como
propia la organización y realizando trabajo
en equipo.

Habilidad gerencial del creador

Para esto se trabaja en nuevos modelos de
liderazgo, teniendo en cuenta la importancia
de la interactividad de todos los actores en el
proceso productivo, haciéndolos parte activa
de todo el plan estratégico y de esta manera
obtener unos mejores resultados, dos de los
modelos de liderazgo que más se destacan
son los de las compañías Facebook liderada
por Mark Zuckerberg y Apple liderada por
Steve Jobs por lo que serán el estudio de
caso para este trabajo, con la intención de
reconocer las características de cada una y
como a través de estas han logrado crear
estrategias que fortalezcan la operación.
de Apple
Tenia la sensibilidad de un artista y el colmillo
de un emprendedor, de alguien que podía
“oler” lo que venía y que podía ofrecerles a los
consumidores. “La mejor manera de predecir
el futuro es inventarlo” Continuando con el
análisis de la biografía de Steve Jobs
podemos identificar qué una de sus
principales habilidades gerenciales es la
habilidad personal o de liderazgo
empresarial, teniendo en cuenta que este
gran personaje tenía la habilidad de influir y
motivar a las demás personas con el fin de
alcanzar los objetivos propuestos de la
organización y Asimismo potenciar sus
habilidades y la de sus trabajadores.
Asimismo este personaje es evidente que no
solo cuenta con esta habilidad, sino que
también tiene habilidades conceptuales ya
que en temas de conocimiento era experto y
contaba con gran capacidad de formulación
de nuevas ideas, y la toma de decisiones
adecuadas y correctas lo que con esto
obtiene el éxito de la organización y hacía qué
la organización funcionará eficientemente y
sin problema, lo cual lo llevó a crear sus
productos innovadores y que la gente
necesitaba para su uso práctico, también es
conocido por ser un personaje exigente con el
mismo, perfeccionista, investigador, logrando
cada vez mejorar, esto con el fin de satisfacer
significativamente a los clientes.
Habilidad gerencial del creador
de Facebook
Mark Zuckerberg es uno de los empresarios
más jóvenes del mundo con apenas 38 años
de edad ha logrado con una idea visionaria
crear la red social más importante del planeta.
Destacándose por ser una persona
influyente, que conjuga sus capacidades,
conocimientos, destrezas y habilidades de
liderazgo y gerencia. Cabe resaltar que parte
de su éxito han sido sus habilidades
gerenciales, Caracterizándose por ser un
líder participativo, para él es importante tener
en cuenta las Opiniones de su equipo de
colaboradores para la toma decisiones a nivel
gerencial y directivo. Crea espacios que
fomenten el diálogo y la discusión con la
finalidad de la búsqueda de
Establecer metas para el crecimiento de la
organización. Es un líder innovador, está en
la constante búsqueda de hacer mejor las
cosas, aplicando tecnología cambiante y
ampliamente competitiva. Manteniendo una
visión clara hacia dónde quiere llevar a su
empresa, planificando de forma razonable y
sólida su futuro.
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Estilos de liderazgo
ESTILO DE LIDERAZGO DE FACEBOOK
El liderazgo de Zuckerberg va mas allá de solamente producir dinero y dominar la mayor red social, sino
mas con la forma en como lidera, trata y motiva a sus colaboradores

 Propósito: Para Zuckerberg, todo líder debe tener claro cuáles eran sus objetivos y de esta forma
debía transmitirlo a su grupo de colaboradores, esa era una de sus principales objetivos.

 Pasión: Es una de sus características más importantes, considerándose un apasionado por su

empresa, sus productos, las personas, que son las que hacen que su idea hoy sea un éxito.

 Pensar en las personas: Ningún líder puede lograr sus objetivos solo, para ello necesita de un
grupo de personas como colaboradores que aporten sus habilidades, conocimientos y destrezas
para el logro de los objetivos como base de la misión de la compañía y que su trabajo se encuentre
siempre enfocado en el logro de la visión de la misma.

 Producto: no cabe duda que hacer una gran empresa tiene un tangible innegable: un producto o
servicio extraordinario. El liderazgo social no está peleado con el rigor y la disciplina operativa, los
cuales exigen a las personas su grandeza y son intolerantes de las ineficiencias (no de los errores).

“LOS EXITOS MAS IMPORTANTES SE CONSIGUEN

CUANDO EXISTE LA POSIBILIDAD DE FRACASAR”
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Estilo de liderazgo de Apple

El trabajo  Pasión: Sin duda ha sido una de las características que lo acompañó a lo
largo de su vida, le gustaba detenerse a mirar cada detalle, seguía su

ocupará intuición, le gustaba lo que hacía, buscaba formas de encontrar nuevas

cosas para perfeccionarlas y se apasionaba por descubrir e innovar

una gran
constantemente.
 Visión: Su visión fue lo que le permitió a Jobs la construcción de lo que hoy

parte de tu es Apple, Steven Gozniak era un genio para las computadoras pero carecía
de visión, fue quien construyó la computadora que vendría siendo la Apple

vida, la I, él nunca imaginó que su invento podía ser comercializado, pero fue
Steven quien con su visión logró identificar que esa computadora tenía un

mejor
gran potencial y en poco tiempo consiguió cerrar un gran negocio en cual
vendió más de 50 computadoras a un precio de 500 dólares cada una. De

forma de
esta manera se dio el inicio de Apple, una gran compañía que ha
revolucionado el mundo de la tecnología y el entretenimiento gracias a su
innovación.
lidiar con  Equipos de trabajo: Para Jobs era importante conocer las habilidades y

ello, es
cualidades que cada miembro aportaba al grupo, que se conocieran bien
para que de esta forma se diera una buena comunicación entre ellos. Era

encontrar
partidario de que los grupos de trabajo no tuvieran muchos integrantes
considerando que era mejor la cantidad que la cantidad.

algo que  Aprendizaje Constante: A pesar de que Steven contaba con una gran
fortuna a su corta edad, prefirió seguir trabajando hasta la última etapa de

realmente su vida, aprendiendo cosas nuevas y perfeccionando las que ya conocía,

sabía levantarse de sus fracasos, como el que le sucedido en el año 1985

ames.
cuando fue despedido de Apple, la empresa la cual el fundo
 Perfeccionista: Steven se caracterizó por ser un perfeccionista, no admitía
ningún error, como ejemplo de ello tenemos de la computadora Mac, la
cual tardó tres años para sacar al mercado por su insistencia en la perfección
de la máquina. Se enfocó en los estándares altos, considerando que si las
cosas no son perfectas no son buenas.

“Cuando se innova, se
corre el riesgo de cometer
errores. Es mejor admitirlo
rápidamente y continuar
con otra innovación”.
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Referencias
Lipa Cerdan, R. (2016). El uso del muro de la red
social Facebook de los periodistas de Juliaca
2014.
Sandoval, R. (2012). El hombre y la máquina:
biografía de Steve Jobs. Revista Escuela de
Administración de Negocios, (72), 224-227.
Gónzales, J. F., Puscan, M. W. V., Fernández, G.
I. L., & Gutiérrez, L. L. M. (2021). Habilidades
Gerenciales en una consultora de obras: un
análisis cualitativo. UCV-HACER: Revista de
Investigación y Cultura, 10(1), 69-77.
Elliot, J. (2013). Steve Jobs. El líder de Apple:
Lecciones gerenciales de un genio controvertido.
Aguilar.
Velásquez Hurtado, L. M., & Ospina Londoño, L. F.
(2013). Liderazgo empresarial en la comunidad
internacional APPLE INC.
Martínez, E. ¿ Rumiación mental? El enemigo del
liderazgo personal. Facebook Twitter LinkedIn.
Clavijo, I. G. (2016). Facebook para empresas y
emprendedores. IC Editorial.
Vásquez Márquez, J., & Bernad Morcate, C.
(2015). Análisis Estratégico de la Empresa Apple
Inc.
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Conclusiones
Tanto Facebook como Apple tienen diferentes estilos de
liderazgos, siendo ambos pioneros en estos modelos y están
haciendo de su éxito un ejemplo para organizaciones y
empresarios que deseen cambiar la forma en la que llevan las
riendas de sus compañías, tenido en cuenta que las tecnologías
cada día que pasa están cobrando más importancia en el
mundo, convirtiéndose en las más importantes.
Cabe recalcar que todos los empresario manejan diferentes
estilos de liderazgo, cómo es posible verlos en estos dos
grandes empresarios objeto estudio, el liderazgo de Steve Jobs
es más basado en buscar siempre mejorar sus equipos,
enfocando a su personal a mejorar cada vez más, buscando ser
más innovadores, y el liderazgo de Zuckerberg era pasado en
las personas, siendo ejemplo para las demás personas ya que
busco alternativas para lograr una alternativa tecnológica que
les permitió conectarse y brindar una comunicación más fácil,
pero cabe mencionar que así existan diferentes forma de
liderazgo todas van orientadas al cumplimiento de los objetivos
y metas propuestas permitiendo ser una organización
competitiva, innovadores, logrando la fidelización de los clientes
y así alcanzando una rentabilidad adecuada.