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6 pasos para crear una charla TED (sin

morir en el intento)
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 Publicado el 01 de Abril

Roger Trelles
9 publicaciones

¿Quién no ha recurrido a una charla o conferencia TED para

encontrar la inspiración que hacía falta? Esta reseña es acerca del
libro: “Método TED para hablar en público”, escrito por Jeremy
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Donovan, speaker y organizador de TEDx.

¿Quién no ha recurrido a una charla o conferencia TED para encontrar la inspiración que hacía falta?
Estas charlas han pasado a la historia por sus mensajes contundentes, lecciones de vida, hallazgos o
sugerencias alrededor de decenas de campos del saber: política, negocios, religión, ciencia, física,
matemática, desarrollo, entretenimiento, entre otros.

> LEE: “Enseñamos lo que sabemos. Contagiamos lo que somos”

Esta organización sin nes de lucro, proclama un único mensaje, el de “ideas dignas de difundir” y que,
de paso, puedan cambiar actitudes, vidas y, nalmente, el mundo. Desde los chicos rebeldes de la
tribu tecnológica como Serguéi Brin y Larry Page, hasta el enfoque político de Bill Clinton. Son miles de
charlas con muchos mensajes reveladores.

Esta reseña es acerca del libro: “Método TED para hablar en público”, escrito por Jeremy Donovan,
vicepresidente de marketing de Gartner, speaker y organizador de TEDx.

El primer mensaje del autor es una invitación a

las personas del común, el autor señala lo
siguiente: “… si has logrado llegar a la edad
adulta, seguramente, habrás vivido incontables
historias de perseverancia frente al fracaso.
Habrás amado y habrás perdido a seres
queridos. Habrás hecho daño y también a ti te
habrán herido. Nuestras vidas cotidianas están
salpicadas de momentos extraordinarios. Tus
relatos pueden inspirar a los demás; lo único
que necesitas es aprender a compartirlos con
todo tu ímpetu emocional”. Interesante, ¿no?

En lo que respecta al proceso de crear un contenido y una historia potente, el autor señala 6 pasos
importantes para este proceso:

1.- Seleccionar un tema

Para el autor, esto sigini ca “un acto de profunda introspección”.

Donovan señala que para elegir el tema adecuado no se trata de pensar en la historia más
extraordinaria, sino, en responder a interrogantes como: ¿cuál es la lección más importante que he
aprendido en la vida? ¿En qué momento he experimentado la máxima alegría? ¿Y la más honda de las
penas? ¿Cuál es mi misión en la vida y cómo puedo conseguir que otras personas se sumen a mi
cruzada personal?

2.- Inventar un slogan

Condensar la idea principal de la charla en un lema inolvidable de entre tres y doce palabras. Que
incite a la acción. Que parezca incluso un juego de palabras.

Como el lema de Simon Sinek en su explicación del círculo dorado: “la gente no compra lo que haces,
compra el porqué lo haces”. Y sugiere también repetirlo al menos tres veces durante la presentación.

3.- Exigir una presentación correcta

Para el autor, lo importante no es recitar el currículum del expositor, sino, invitar a los espectadores a
un viaje de principio a n.

Su ejemplo es: “Al nal de la conferencia de Hans, habrán descubierto cómo compartir datos
sanitarios a escala mundial podría mejorar la calidad de sus vidas…”.

4.- Crear una introducción memorable

De preferencia, con una vivencia personal, una a rmación asombrosa o una pregunta imperiosa.
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El autor cita el gran inicio de la presentación de Simon Sinek en su charla "Cómo los grandes líderes
inspiran la acción" (How great leaders inspire action), quien empieza formulando muchas preguntas
sueltas: ¿por qué Apple es tan innovador? ¿Cómo se explica cuando otros son capaces de lograr
cosas que parecen desa ar todas las hipótesis?.

El autor también sugiere una post introducción que prometa explícitamente los bene cios que
obtendrá el público al nalizar la charla y en cuánto tiempo.

How great leaders inspire action | Simon Sinek

5.- Cuidar el cuerpo del discurso y las transiciones de la charla

El autor señala que la forma más e caz es la tradicional estructura de situación – complicación –
resolución.

Asimismo, señala que el expositor debe combinar los hechos racionales con las vivencias personales
para así activar los ambos lóbulos del cerebro en la audiencia.

6.- Concluir de manera contundente

“La conclusión, es tu última oportunidad para motivar al público a cambiar de perspectiva o para
espolearlo a pasar a la acción. Debes transmitir sensación de urgencia. Una manera de hacerlo
consiste en abreviar las frases y hablar en tono más apasionado” señala Donovan.

Para el autor, es importante demostrar que llegan “al nal del viaje” a través de la expresividad corporal
y dejar una clara invitación a la acción para los asistentes.

Ese es el camino que señala el autor para crear una historia potente y digna de compartir. Para
Donovan este tipo de charlas son una invitación al público a realizar un viaje emocional.

Este libro es una pregunta abierta: ¿quién se anima a contar una historia digna difundir?

Mass PR Blog

> LEE: El factor humano

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PQS
hace aproximadamente 4 años

#Liderazgo: Solo los que son mentalmente fuertes pueden aprender y

crecer de los retos que se presenten http://buff.ly/22uwbuh

PQS.PE
Cuatro maneras de ser mentalmente fuerte

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Roger Trelles
Soy Consultor en Marketing y Comunicación Corporativa. He desarrollado proyectos de relaciones
públicas, social media y content marketing en ocho países de Latinoamérica para marcas del sector
salud, tecnología, servicios y turismo. Me apasiona la lectura y su aplicación a situaciones prácticas
de la vida y los negocios. Creo en el emprendimiento y su gran impacto en la sociedad.

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