Costo por articulo

Costo de pedir o preparar

Costo semanal de mantenimiento del inventario
Numero de Pedidos
1 2 3 4 5 6
1230 1245 1225 1243 1235 1232

COSTO TOTAL DE CADA UNA DE LAS ESTRATEGIAS

a. Lote a Lote $ 197,400
b. Periodo constante con T = 4 $ 523,171
c. EOQ $ 332,509
d. POQ $ 197,400
E. Costo mínimo total $ 256,925

A Inventarios determinístico de la forma Lote a Lote

Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 1,230 1,230 0 0 $ 16,450
2 1,245 1,245 0 0 $ 16,450
3 1,225 1,225 0 0 $ 16,450
4 1,243 1,243 0 0 $ 16,450
5 1,235 1,235 0 0 $ 16,450
6 1,232 1,232 0 0 $ 16,450
7 1,232 1,232 0 0 $ 16,450
8 1,238 1,238 0 0 $ 16,450
9 1,235 1,235 0 0 $ 16,450
10 1,227 1,227 0 0 $ 16,450
11 1,227 1,227 0 0 $ 16,450
12 1,226 1,226 0 0 $ 16,450
Costo total acumulado

B. Periodo Constante con t =4

Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 1,230 4,943 3,713 $ 79,272.55 $ 16,450
2 1,245 2,468 $ 52,691.80
3 1,225 1,243 $ 26,538.05
4 1,243 0 $ -
5 1,235 4,937 3,702 $ 79,037.70 $ 16,450
6 1,232 2,470 $ 52,734.50
7 1,232 1,238 $ 26,431.30
8 1,238 0 $ -
 9 1,235 4,915 3,680 $ 78,568.00 $ 16,450
10 1,227 2,453 $ 52,371.55
11 1,227 1,226 $ 26,175.10
12 1,226 0 $ -
Costo total acumulado

C. Cantidad Económica del pedido

Donde D= Demanda anual

S= Costo preparación
H= Costo de mantenimiento de las unidades

Numero Pedidos N 12
Costo por articulo V $ 3,500
Demanda total en 12 sema 14,795
Demanda promedio 1,233
Demanda Anual Promedio 64,112
DEMANDA D 64,112
Costo de pedir S $ 16,450
Costo M Inventario sem (H) 0.61%
Costo M Inv anual (H) 32%
H $ 1,110.20
√((2∗𝐷∗𝑆 )/𝐻
=) 2*(63.947)*(21.350)
!=!
2,109,273,833
$ 1,110.20 $ 1,110.20

EOQ 1378
Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 1,230 1,378 148 $ 3,167.70 $ 16,450
2 1,245 1,378 282 $ 6,015.16 $ 16,450
3 1,225 1,378 435 $ 9,289.61 $ 16,450
4 1,243 1,378 570 $ 12,179.76 $ 16,450
5 1,235 1,378 714 $ 15,240.72 $ 16,450
6 1,232 1,378 860 $ 18,365.72 $ 16,450
7 1,232 1,378 1,007 $ 21,490.72 $ 16,450
8 1,238 1,378 1,147 $ 24,487.63 $ 16,450
9 1,235 1,378 1,290 $ 27,548.58 $ 16,450
10 1,227 63 $ 1,352.13
11 1,227 1,378 215 $ 4,583.88 $ 16,450
12 1,226 1,378 367 $ 7,836.99 $ 16,450
Costo total acumulado

D. Cantidad periódica del pedido

Estos cálculos se deben hacer con el EOQ Teniendo en cuanta las siguientes variables
N= Numero de Periodos 12
Dn = Suma de las Demandas 14,795
Q* = EOQ 1378
f= Frecuencia del pedido 10.7
T*= Periodo Optimo del Pedido 1.12

Además de las siguientes formulas

Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de

Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 1,230 1,230 - $ - $ 16,450
2 1,245 1,245 - $ - $ 16,450
3 1,225 1,225 - $ - $ 16,450
4 1,243 1,243 - $ - $ 16,450
5 1,235 1,235 - $ - $ 16,450
6 1,232 1,232 - $ - $ 16,450
7 1,232 1,232 - $ - $ 16,450
8 1,238 1,238 - $ - $ 16,450
9 1,235 1,235 - $ - $ 16,450
10 1,227 1,227 - $ - $ 16,450
11 1,227 1,227 - $ - $ 16,450
12 1,226 1,226 - $ - $ 16,450
Costo total acumulado

E. Costo total Mínimo

Requerimientos Calculo del Cantidad de Costo de

Periodo Inventario final
Netos lote producción Mantenimiento
1 1230 1 1,230 - $ -
2 1245 .1-2. 2,475 1,245 $ 26,580.75
3 1225 .1-3 3,700 3,695 $ 78,888.25
4 1243 .1-4 4,943 7,424 $ 158,502.40
5 1235 .1-5 6,178 12,364 $ 263,971.40

Requerimientos Calculo del Cantidad de Costo de

Periodo Inventario final
Netos lote producción Mantenimiento
$ - $ - $ -
3 $ 1,225 ..3 1,225 - $ -
4 $ 1,243 .3-4 2,468 1,243 $ 26,538.05
5 $ 1,235 .3-5 3,703 3,713 $ 79,272.55
 Requerimientos Calculo del Cantidad de Costo de
Periodo Inventario final
Netos lote producción Mantenimiento
5 $ 1,235 ..5 1,235 $ - $ -
6 $ 1,232 ..5-6 2,467 1,232 $ 26,303.20
7 $ 1,232 ..5-7 3,699 3,696 $ 78,909.60
8 $ 1,238 ..5-8 4,937 4,934 $ 105,340.90

Requerimientos Calculo del Cantidad de Costo de

Periodo Inventario final
Netos lote producción Mantenimiento
7 1232 7 1,232 - $ -
8 1238 7--8 2,470 1,238 $ 26,431.30
9 1235 7--9 3,705 3,708 $ 79,165.80
10 1227 7--10 4,932 7,389 $ 157,755.15
11 1227 7--11 6,159 12,297 $ 262,540.95
12 1226 7--12 7,385 17,202 $ 367,262.70

Observamos que la mejora opción es producir lotes de 2 en dos

Periodo Requerimientos CALCULO DEL Cantidad de Inventario Final Costo de

Netos LOTE Producción Mantenimiento
1 1,230 .1-2 2,475 1,245 $ 26,580.75
2 1,245 - $ -
3 1,225 .3-4 2,468 1,243 $ 26,538.05
4 1,243 - $ -
5 1,235 .5-6 2,467 1,232 $ 26,303.20
6 1,232 - $ -
7 1,232 .7-8 2,470 1,238 $ 26,431.30
8 1,238 - $ -
9 1,235 .9-10 2,462 1,227 $ 26,196.45
10 1,227 - $ -
11 1,227 .11-12 2,453 1,226 $ 26,175.10
12 1,226 - $ -
Costo total acumulado

Se observa que los mejores métodos son los que no manejan inventarios, es decir el POQ y lote a lote, el costo de
 3,500
16,450
0.61%
12
7 8 9 10 11 12
1232 1238 1235 1227 1227 1226

Conclusión

El método mas económico es el de lote a lote y el de POQ el valor de estos es de 197.400, en estos le
elimina el manejo de inventarios y por ende no hay costo asociado

Costo total
Acumulado
$ 16,450
$ 32,900
$ 49,350 En este modelo solo se produce lo que se
$ 65,800 necesita se eliminan costos de manejo de
$ 82,250 inventarios y por ende no hay costos de
mantenimiento de inventarios
$ 98,700
$ 115,150
$ 131,600
$ 148,050
$ 164,500
$ 180,950
$ 197,400
$ 197,400

Costo total
Acumulado
$ 95,723
$ 148,414 Se produce lo del periodo definido es decir para
$ 174,952 4 periodos evitando costos de preparación pero
$ 174,952 se aumentan los costos de mantener
inventarios
$ 270,440
$ 323,175
$ 349,606
$ 349,606
 $ 444,624
$ 496,995
$ 523,171
$ 523,171
$ 523,171

de las unidades

1,378

Costo total
Acumulado
$ 19,618
$ 42,083
$ 67,822
$ 96,452
$ 128,143
$ 162,959 Con este método se manejan inventarios en todos los meses
$ 200,899 lo que aumenta los costos al final de las 12 semanas
$ 241,837
$ 285,836
$ 287,188
$ 308,222
$ 332,509
$ 332,509
Costo total
Acumulado
$ 16,450
$ 32,900
$ 49,350
$ 65,800 Para este método se tiene en cuenta el EOQ del
$ 82,250 punto anterior. T indica la frecuencia con la que
se debe pedir es decir que todos los periodos se
$ 98,700 debe pedir, la cantidad es igual a los
$ 115,150 requerimientos netos
$ 131,600
$ 148,050
$ 164,500
$ 180,950
$ 197,400
$ 197,400

Costo de
Costo total
Preparació Diferencia
Acumulado
n
$ 16,450 $ 16,450 $ -16,450
$ 16,450 $ 43,031 $ 10,131 Menor Diferencia
$ 16,450 $ 95,338 $ 62,438 Buscamos la menor diferencia entre
$ 16,450 $ 174,952 $ 142,052 mantener y preparar, esto dará la mejor
$ 16,450 $ 280,421 $ 247,521 producción

Costo de
Costo total
Preparació Diferencia
Acumulado
n
$ - $ - $ -
$ 16,450 $ 16,450 $ -16,450
$ 16,450 $ 42,988 $ 10,088 Menor Diferencia
$ 16,450 $ 95,723 $ 62,823
 Costo de
Costo total
Preparació Diferencia
Acumulado
n
$ 16,450 $ 16,450 $ -16,450
$ 16,450 $ 42,753 $ 9,853 Menor Diferencia
$ 16,450 $ 95,360 $ 62,460
$ 16,450 $ 121,791 $ 88,891

Costo de
Costo total
Preparació Diferencia
Acumulado
n
$ 16,450 $ 16,450 $ -16,450
$ 16,450 $ 42,881 $ 9,981 Menor Diferencia
$ 16,450 $ 95,616 $ 62,716
$ 16,450 $ 174,205 $ 141,305
$ 16,450 $ 278,991 $ 246,091
$ 16,450 $ 383,713 $ 350,813

ucir lotes de 2 en dos

Costo de
Preparació Costo total
Acumulado
n
$ 16,450 $ 43,031
$ - $ 43,031
$ 16,450 $ 86,019
$ - $ 86,019
$ 16,450 $ 128,772
$ - $ 128,772
$ 16,450 $ 171,653 Con este método se manejan pedidos cada 2 semanas lo
$ - $ 171,653 que indica que se asocian consto de mantener inventarios y
$ 16,450 $ 214,300 de producir
$ - $ 214,300
$ 16,450 $ 256,925
$ - $ 256,925
$ 256,925

OQ y lote a lote, el costo de estos dos es de $197.400

Costo por articulo
Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Numero de Pedidos
1 2 3 4 5 6
4128 4115 4130 4138 4120 4125

valor
a. Lote a Lote $ 125,772
b. Periodo constante con T = 3 $ 311,312
c. Cantidad Económica del pedido $ 125,772 Hay faltantes
d. Cantidad Periódica de pedido $ 125,772
E. costo minimo total $ 125,772

A Inventarios determinístico de la forma Lote a Lote

Periodo Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 4,128 4,128 0 0 $ 10,481
2 4,115 4,115 0 0 $ 10,481
3 4,130 4,130 0 0 $ 10,481
4 4,138 4,138 0 0 $ 10,481
5 4,120 4,120 0 0 $ 10,481
6 4,125 4,125 0 0 $ 10,481
7 4,122 4,122 0 0 $ 10,481
8 4,138 4,138 0 0 $ 10,481
9 4,117 4,117 0 0 $ 10,481
10 4,121 4,121 0 0 $ 10,481
11 4,122 4,122 0 0 $ 10,481
12 4,119 4,119 0 0 $ 10,481
Costo total acumulado

B. Periodo Constante con t =2

Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 4,128 8,243 4,115 $ 41,294.03 $ 10,481
2 4,115 0 $ - $ -
3 4,130 8,268 4,138 $ 41,524.83 $ 10,481
4 4,138 0 $ - $ -
5 4,120 8,245 4,125 $ 41,394.38 $ 10,481
6 4,125 0 $ - $ -
7 4,122 8,260 4,138 $ 41,524.83 $ 10,481
 8 4,138 0 $ - $ -
9 4,117 8,238 4,121 $ 41,354.24 $ 10,481
10 4,121 0 $ - $ -
11 4,122 8,241 4,119 $ 41,334.17 $ 10,481
12 4,119 0 $ - $ -
Costo total acumulado

C. Cantidad Económica del pedido

Donde D= Demanda anual

S= Costo preparación
H= Costo de mantenimiento de las unidades

Para los cálculos se partirá del principio de los pedidos son mensuales ya que el ejercicio no dice que
frecuencia tienen

Numero Pedidos N 12
Costo por articulo V $ 2,230
Demanda total en 12 sema 49,495
Demanda promedio 4,125
Demanda Anual Promedio 214,478
DEMANDA D 214,478
Costo de pedir S $ 10,481
Costo M Inventario sem (H) 0.45%
Costo M Inv anual (H) 0.23
H $ 521.82
√((2∗𝐷∗𝑆 )/𝐻
=) 2*(214478)*(10.481) 4,495,894,823
!=!
$ 521.82 $ 521.82

EOQ 2935
Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de
Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 4,128 4,128 0 $ - $ 10,481
2 4,115 4,115 0 $ - $ 10,481
3 4,130 4,130 0 $ - $ 10,481
4 4,138 4,138 0 $ - $ 10,481
5 4,120 4,120 0 $ - $ 10,481
6 4,125 4,125 0 $ - $ 10,481
7 4,122 4,122 0 $ - $ 10,481
8 4,138 4,138 0 $ - $ 10,481
9 4,117 4,117 0 $ - $ 10,481
10 4,121 4,121 0 $ - $ 10,481
11 4,122 4,122 0 $ - $ 10,481
12 4,119 4,119 0 $ - $ 10,481
Costo total acumulado
D. Cantidad periódica del pedido
Estos cálculos se deben hacer con el EOQ Teniendo en cuanta las siguientes variables

N= Numero de Periodos 12
Dn = Suma de las Demandas 49,495
Q* = EOQ 2935
f= Frecuencia del pedido 16.9
T*= Periodo Optimo del Pedido 0.71 Cada cuantas semanas se debe colocar un pedido

Requerimientos Cantidad de Inventario Costo de Costo de

Periodo
Netos Producción Final Mantenimiento Preparación
1 4,128 4,128 - $ - $ 10,481
2 4,115 4,115 - $ - $ 10,481
3 4,130 4,130 - $ - $ 10,481
4 4,138 4,138 - $ - $ 10,481
5 4,120 4,120 - $ - $ 10,481
6 4,125 4,125 - $ - $ 10,481
7 4,122 4,122 - $ - $ 10,481
8 4,138 4,138 - $ - $ 10,481
9 4,117 4,117 - $ - $ 10,481
10 4,121 4,121 - $ - $ 10,481
11 4,122 4,122 - $ - $ 10,481
12 4,119 4,119 - $ - $ 10,481
Costo total acumulado

E. Costo total Minimo

Costo de
Requerimientos Calculo del Cantidad de
Periodo Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
1 4,128 1 4,128 - $ -
2 4,115 .1-2. 8,243 4,115 $ 41,294.03
3 4,130 .1-3 12,373 12,375 $ 124,183.13
4 4,138 .1-4 16,511 24,789 $ 248,757.62
5 4,120 .1-5 20,631 41,269 $ 414,134.42
6 4,125 .1-6 20,628 41,266 $ 414,104.31
7 4,122 .1-7 20,635 41,241 $ 413,853.44

Costo de
Requerimientos Calculo del Cantidad de
Periodo Inventario finalMantenimient
Netos lote produccion
o
2 4115 2 4,115 - $ -
3 4130 2--3 8,245 4,130 $ 41,444.55
4 4138 2--4 12,383 12,406 $ 124,494.21
 5 4120 2--5 16,503 24,766 $ 248,526.81
6 4125 2--6 20,628 41,266 $ 414,104.31
7 4122 2--7 20,635 41,241 $ 413,853.44
8 4138 2--8 20,643 41,288 $ 414,325.08

Costo de
Requerimientos Calculo del Cantidad de
Periodo Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
3 4130 3 4,130 - $ -
4 4138 3--4 8,268 4,138 $ 41,524.83
5 4120 3--5 12,388 12,378 $ 124,213.23
6 4125 3--6 16,513 24,753 $ 248,396.36
7 4122 3--7 20,635 41,241 $ 413,853.44
8 4138 3--8 20,643 41,288 $ 414,325.08
9 4117 3--9 20,622 41,251 $ 413,953.79

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
4 4138 4 4,138 - $ -
5 4120 4--5 8,258 4,120 $ 41,344.20
6 4125 4--6 12,383 12,370 $ 124,132.95
7 4122 4--7 16,505 24,736 $ 248,225.76
8 4138 4--8 20,643 41,288 $ 414,325.08
9 4117 4--9 20,622 41,251 $ 413,953.79
10 4121 4--10 20,623 41,233 $ 413,773.16

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
5 4120 5 4,120 - $ -
6 4125 5--6 8,245 4,125 $ 41,394.38
7 4122 5--7 12,367 12,369 $ 124,122.92
8 4138 5--8 16,505 24,783 $ 248,697.41
9 4117 5--9 20,622 41,251 $ 413,953.79
10 4121 5--10 20,623 41,233 $ 413,773.16
11 4122 5--11 20,620 41,223 $ 413,672.81

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
6 4125 6 4,125 - $ -
7 4122 6--7 8,247 4,122 $ 41,364.27
8 4138 6--8 12,385 12,398 $ 124,413.93
9 4117 6--9 16,502 24,749 $ 248,356.22
10 4121 6--10 20,623 41,233 $ 413,773.16
11 4122 6--11 20,620 41,223 $ 413,672.81
12 4119 6--12 20,617 41,201 $ 413,452.04

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
 7 4122 7 4,122 - $ -
8 4138 7--8 8,260 4,138 $ 41,524.83
9 4117 7--9 12,377 12,372 $ 124,153.02
10 4121 7--10 16,498 24,735 $ 248,215.73
11 4122 7--11 20,620 41,223 $ 413,672.81
12 4119 7--12 20,617 41,201 $ 413,452.04

Costo de
Requerimientos Calculo del Cantidad de
Periodo Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
8 4138 8 4,138 - $ -
9 4117 8--9 8,255 4,117 $ 41,314.10
10 4121 8--10 12,376 12,359 $ 124,022.57
11 4122 8--11 16,498 24,725 $ 248,115.38
12 4119 8--12 20,617 41,201 $ 413,452.04

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario finalMantenimient
Netos lote produccion
o
9 4117 9 4,117 - $ -
10 4121 9--10 8,238 4,121 $ 41,354.24
11 4122 9--11 12,360 12,365 $ 124,082.78
12 4119 9--12 16,479 24,722 $ 248,085.27

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario finalMantenimient
Netos lote produccion
o
10 4121 10 4,121 - $ -
11 4122 10--11 8,243 4,122 $ 41,364.27
12 4119 10--12 12,362 12,360 $ 124,032.60

Costo de
Periodo Requerimientos Calculo del Cantidad de Inventario final Mantenimient
Netos lote produccion
o
11 4122 11 4,122 - $ -
12 4119 11--12 8,241 4,119 $ 41,334.17

Costo de
Requerimientos CALCULO DEL Cantidad de Inventario Final
Periodo Mantenimient
Netos LOTE Producción
o
1 4,128 1 4,128 - $ -
2 4,115 2 4,115 - $ -
3 4,130 3 4,130 - $ -
4 4,138 4 4,138 - $ -
5 4,120 5 4,120 - $ -
6 4,125 6 4,125 - $ -
7 4,122 7 4,122 - $ -
8 4,138 8 4,138 $ -
9 4,117 9 4,117 - $ -
10 4,121 10 4,121 - $ -
11 4,122 11 4,122 - $ -
 12 4,119 12 4,119 - $ -
Costo total acumulado

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en cada uno de los métodos, se puede observar que el método de
costo minimo total y el de cantidad periódica del pedido, estos arrojan el mismo resultado debido a que en l
inventarios lo que elimina los costos de preparacion de p
 $ 2,230
$ 10,481
0.45%
12
7 8 9 10 11 12
4122 4138 4117 4121 4122 4119

Conclusion

Se puede observar que el metodo a (lote X lote), el metodo de cantidad periodica del pedido y el
metodo de costo minimo total arrojan los mismos resultados esto obedece a que en los metodos se
Hay faltantes produce en todos los periodos y la cantidad a producir es igual a los requerimientos netos, no hay
inventarios lo que elimina los costos de mantener

Costo total
Acumulado
$ 10,481
$ 20,962 En este modelo solo se produce lo que se
$ 31,443 necesita se eliminan costos de manejo de
$ 41,924 inventarios por ende no hay costos de
mantenimiento de inventarios
$ 52,405
$ 62,886
$ 73,367
$ 83,848
$ 94,329
$ 104,810
$ 115,291
$ 125,772
$ 125,772

Costo total
Acumulado
$ 51,775
$ 51,775
$ 103,781
$ 103,781 Se produce lo del periodo definido es decir para
$ 155,656 4 periodos evitando costos de ordenar cada
vez, pero se aumentan costos de costos de
$ 155,656 inventarios. Costo total de la estrategia
$ 207,662 311.312
 Se produce lo del periodo definido es decir para
4 periodos evitando costos de ordenar cada
vez, pero se aumentan costos de costos de
inventarios. Costo total de la estrategia
311.312
$ 207,662
$ 259,497
$ 259,497
$ 311,312
$ 311,312
$ 311,312

to de las unidades

ejercicio no dice que

2,935

Costo total
Acumulado
$ 10,481
$ 20,962
$ 31,443
$ 41,924
$ 52,405
$ 62,886
$ 73,367 Para este modelo se produce según el EOQ, para el calculo
$ 83,848 de este se debe tener la demanda anual,es por esto que se
calculo el promedio semanal y se multiplico por 52 semanas
$ 94,329 eso da la demanda anual promedio (D). el resultado del EOQ
$ 104,810 es de 2935, es decir que todos los meses se presentaran
$ 115,291 faltantes de producción, este seria el pero metodo de todos
debido a que no se esta cumpliendo con la demanda en
$ 125,772 ningun mes
$ 125,772
 es de 2935, es decir que todos los meses se presentaran
faltantes de producción, este seria el pero metodo de todos
debido a que no se esta cumpliendo con la demanda en
ningun mes

se debe colocar un pedido

Costo total
Acumulado
$ 10,481
$ 20,962
$ 31,443
$ 41,924
$ 52,405
$ 62,886
$ 73,367 Para este método se tiene en cuenta el EOQ del
$ 83,848 punto anterior como el resultado es tan bajo la
producción se debe dar todas las semanas, es
$ 94,329 decir que se produce lo del mismo periodo sin
$ 104,810 manejo de inventarios
$ 115,291
$ 125,772
$ 125,772

Costo de Costo total

Diferencia
Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,775 $ 30,813
$ 10,481 $ 134,664 $ 113,702
$ 10,481 $ 259,239 $ 238,277
$ 10,481 $ 424,615 $ 403,653
$ 10,481 $ 424,585 $ 403,623
$ 10,481 $ 424,334 $ 403,372

Costo de Costo total

Diferencia
Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,926 $ 30,964
$ 10,481 $ 134,975 $ 114,013
$ 10,481 $ 259,008 $ 238,046
$ 10,481 $ 424,585 $ 403,623
$ 10,481 $ 424,334 $ 403,372
$ 10,481 $ 424,806 $ 403,844

Costo de Costo total

Diferencia
Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 52,006 $ 31,044
$ 10,481 $ 134,694 $ 113,732
$ 10,481 $ 258,877 $ 237,915
$ 10,481 $ 424,334 $ 403,372
$ 10,481 $ 424,806 $ 403,844
$ 10,481 $ 424,435 $ 403,473

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,825 $ 30,863
$ 10,481 $ 134,614 $ 113,652
$ 10,481 $ 258,707 $ 237,745
$ 10,481 $ 424,806 $ 403,844
$ 10,481 $ 424,435 $ 403,473
$ 10,481 $ 424,254 $ 403,292

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,875 $ 30,913
$ 10,481 $ 134,604 $ 113,642
$ 10,481 $ 259,178 $ 238,216
$ 10,481 $ 424,435 $ 403,473
$ 10,481 $ 424,254 $ 403,292
$ 10,481 $ 424,154 $ 403,192

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,845 $ 30,883
$ 10,481 $ 134,895 $ 113,933
$ 10,481 $ 258,837 $ 237,875
$ 10,481 $ 424,254 $ 403,292
$ 10,481 $ 424,154 $ 403,192
$ 10,481 $ 423,933 $ 402,971

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 52,006 $ 31,044
$ 10,481 $ 134,634 $ 113,672
$ 10,481 $ 258,697 $ 237,735
$ 10,481 $ 424,154 $ 403,192
$ 10,481 $ 423,933 $ 402,971

Costo de Costo total

Diferencia
Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,795 $ 30,833
$ 10,481 $ 134,504 $ 113,542
$ 10,481 $ 258,596 $ 237,634
$ 10,481 $ 423,933 $ 402,971

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,835 $ 30,873
$ 10,481 $ 134,564 $ 113,602
$ 10,481 $ 258,566 $ 237,604

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,845 $ 30,883
$ 10,481 $ 134,514 $ 113,552

Costo de Costo total Diferencia

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481 $ -10,481 Menor diferencia
$ 10,481 $ 51,815 $ 30,853

Costo de Costo total

Preparación Acumulado
$ 10,481 $ 10,481
$ 10,481 $ 20,962
$ 10,481 $ 31,443
$ 10,481 $ 41,924
$ 10,481 $ 52,405
$ 10,481 $ 62,886
$ 10,481 $ 73,367
$ 10,481 $ 83,848
$ 10,481 $ 94,329
$ 10,481 $ 104,810
$ 10,481 $ 115,291
 $ 10,481 $ 125,772
$ 125,772

de observar que el método de inventarios mas económico de todos es el de lote x lote, el de

mo resultado debido a que en los 3 metodos produce en todos los periodos sin mantener
los costos de preparacion de pedidos
iodica del pedido y el
que en los metodos se
mientos netos, no hay