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Problema 10: Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles

para operar automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es de
$8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipos será de
$1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el centro comercial.
Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $280.000, cada uno, y hacer
el mantenimiento con personal propio a un costo de $1.200.000 anuales. La vida útil de estos
controles se estima en 5 años sin valor de recuperación. La TMAR del centro comercial es de 15%
anual. ¿Cuál alternativa es mejor?

Primera alternativa: $- 2.450.000

Segunda alternativa:$-2.035.284

Es mejor la segunda opción.

SOLUCIÓN

DATOS

ENTIDADES CANTIDAD COSTO MANTENIMIENTO PERIODOS TMR


INICIAL
EMPRESA 1 10 $8´000.000 $1´250.000 5 años 10%
controles anuales 0,1 anual
EMRESA 2 1*10 $280.000*10 $1´200.000 5 años 10%
controles $2´800.000 anuales 0,1 anual

 Aplicamos la siguiente formula del CAUE

𝐴
𝐶𝐴𝑈𝐸 = 𝑃𝐴 ( , 𝑖%, 𝑛) + 𝐶𝑀
𝑃

Siglas

CAUE= costo anual uniforme equivalente

PA= Valor inicial

(A/P,i%,n)= valor dado en la tabla económica financiera

CM= costo de mantenimiento

 Remplazamos datos para la primera empresa


𝐴
𝐶𝐴𝑈𝐸 = 8´000.000 ( , 10%, 5) + 1´250.000
𝑃

𝐶𝐴𝑈𝐸 = $ − 2´450.000
 Reemplazamos datos para la segunda empresa

𝐴
𝐶𝐴𝑈𝐸 = 2´800.000 ( , 10%, 5) + 1´200.000
𝑃

𝐶𝐴𝑈𝐸 = $ − 2´035.284

 Comparamos y nos damos cuenta que la mejor opción es la empresa 2, ya que es la que
menor costo genera al tomar sus servicios.

ANÁLISIS DEL PROBLEMA

En el anterior problema aplicamos el método de análisis de inversión el CAUE, el cual consiste en


convertir todos los ingresos y egresos en una serie uniforme de pagos, en este problema
observamos que el valor del CAUE es negativo para ambos flujos de caja ya que en este caso más
que ingresos representa gastos, entonces decimos que la mejor opción es el menor CAUE ya que
esto representaría menores costos para el centro comercial con los mismos beneficios.

Para el desarrollo de este problema aplicamos la fórmula del CAUE que evalúa solamente un flujo
de caja para cada empresa, dado que no proporciona valor de salvamento.

PROBLEMA 14: El Concejo Municipal de una ciudad recibe dos propuestas para solucionar los
problemas de acueducto. La primera alternativa comprende la construcción de un embalse
utilizando un rio cercano, que tiene un caudal relativamente suficiente. El embalse formara una
represa y de allí se tomará la tubería que transportará el agua a la ciudad. Además, con el embalse
se podrá alimentar una hidroeléctrica particular que pagará al municipio una cantidad 500.000
dólares el primer año de funcionamiento e incrementos anuales de 10.000 dólares. El costo inicial
del embalse se estima en 4 millones de dólares, con costo de mantenimiento el primer año de
200.000 dólares e incrementos anuales de 12.000. se espera que el ensamble dure
indefinidamente (vida perenne).

Como alternativa, la ciudad puede perforar pozos en la medida requerida y construir acueductos
para transportar el agua a la ciudad. Los ingenieros proponentes estiman que se requerirá
inicialmente un promedio de 10 pozos a un costo de 35.000 dólares, cada uno, con la tubería de
conducción. Se espera que la vida promedio de un pozo sea de 10 años con un costo anual de
operación de 18.000 dólares por pozo e incrementos anuales por pozo de 450 dólares. Si la tasa de
interés que se requiere es del 15% anual, determine cuál alternativa debe seleccionarse.

Respuestas

CAUE de embalse= -313.333 dólares

CAUE de pozos=-264.963 dólares


SOLUCIÓN

DATOS

EMSAMBLE POZOS
COSTO INICIAL 4´000.000 dólares 35.000 *10= 350.000 dólares
COSTO DE OPERACIÓN O 200.000 dólares 18.000*10= 180.000 dólares
MANTENIMIENTO anuales
INCREMENTOS
12.000 dólares anuales 450*10= 4.500 dólares anuales
INGRESOS 500.000 dólares anuales 0
INCREMENTOS 10.000 dólares anuales
VIDA UTIL 10 años 10 años
TASA DE INTERES 15% anual 15% anual

 Determinamos en primera instancia el CAUE de la propuesta del embalse

Alternativa embalse

 Hacemos la representación gráfica del flujo de caja del embalse y determinamos el CAUE

500.000 510.000

10 Años

200.000 212.000

4.000.000
(1.15)10 − 1 10000 10
𝑽𝑷𝑵 = 500.000 [ 10
]+ ( 5.018 − ) − 4000000
0.15 (1.15) 0.15 1.1510
1.1510−1 12000 10
− 200000 [ 10
]− [5.018 − ] = −157256,108
0.15 ( 1.15) 0.15 1.1510

𝑖 ( 1 + 𝑖)𝑛 0.15 ( 1.15)10


𝑪𝑨𝑼𝑬 = 𝑉𝑃𝑁 ( ) = (𝑉𝑃𝑁) [ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 2 (1.15)10 − 1

𝑪𝑨𝑼𝑬𝑬 = 313.333 , 𝐶𝐴𝑈𝐸𝑃 = −264.963

|𝐶𝐴𝑈𝐸𝑃 | < |𝐶𝐴𝑈𝐸𝐸 |

Alternativa pozos

 hacemos la representación gráfica del flujo de caja para los pozos y determinamos el CAUE

1 2 3 10 Años

18000
35000 18000 +450

Valor presente neto de cada pozo

i = 0.15 anual

18000 18450 #
𝑽𝑷𝑵 = (3000 + 18000 + 2
+⋯.+⋯. )
(1.15) (1.15) (1.5)10

1.1510 − 1 450 10
𝑽𝑷𝑵 = − 35000 − 18000 ⟦ 10
⟧− [5.018 − ]
0.15 (1.15) 0.15 1.1510

𝑽𝑷𝑵 = − 132980.17

(10) (𝑉𝑃𝑁) = − 1329801.757 𝑃𝑂𝑅 𝑄𝑈𝐸 𝑆𝑂𝑁 10 𝑃𝑂𝑍𝑂𝑆


𝑖 ( 1 + 𝑖)𝑛
𝑪𝑨𝑼𝑬 = (10 𝑉𝑃𝑁) ( )
(1 + 𝑖)𝑛 − 1

( 0.15)(1.15)10
𝑪𝑨𝑼𝑬 = −(1329801.75) ( )
(1.15)10 − 1

𝑪𝑨𝑼𝑬 = −264963

𝐶𝐴𝑈𝐸 𝑅𝑒𝑝𝑟𝑒𝑧𝑎 = 𝐶𝐴𝑈𝐸𝑅 = (−313333.33)

|𝐶𝐴𝑈𝐸𝑃 | < |𝐶𝐴𝑈𝐸𝑅 |

Entonces desarrollando estas alternativas observamos que la mejor opción es la de los pozos.

ANALISIS DEL PROBLEMA

Habiendo desarrollado este ejercicio nos podemos dar cuenta que la mejor opción que tiene el
municipio es la de construir los pozos, ya que analizando los valores de CAUE, el valor generado
para los pozos es menor que el generado para el embalse, es decir con la construcción de los
pozos el municipio puede solucionar la problemática a un menor costo, para el desarrollo de este
análisis utilizamos el método del CAUE.

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