ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

LAVANDERÍA EKOALA LTDA.

Trabajo Contabilidad

NOMBRE : Leyla Antezana

Dayanira Araya
Leonardo Cares
Francisca Marañon
Lourdes Quinaya
CARRERA : Ingeniería en Administración de Empresas
ASIGNATURA : Contabilidad
PROFESOR : Claudio Ortiz
FECHA : 6 de mayo 2019
1 Introducción

En el siguiente trabajo se expone parte de la contabilidad ejecutada dentro de una empresa establecida,
donde funciona la normativa contable, las cuentas y su tratamiento de forma didáctica a través de datos
obtenidos por parte de una empresa.

Se conocerá a Ekoala Ltda. Su identificación mediante una pequeña reseña histórica que hace referencia
de cómo empezó este negocio, además se adjunta el funcionamiento interno de la misma por medio de
un organigrama. También se muestra el plan de cuentas y la planilla de sueldos, esto nos permitirá
conocer el proceso de cuentas de la empresa, lo que a su vez entrega un antecedente del aproximado
mensual que se debe generar para poder solventar las necesidades económicas enfrentadas.

La información adquirida se apoya en Servicios Impuestos Internos (SII), PREVIRED y otras instituciones
dedicadas a este tipo de servicio.
2 Identificación Empresa

Razón social : Servicios de lavandería Ltda.

Nombre de fantasía : EKOALA Ltda.

Rut de la Empresa : 76.258.994-K

Representante legal : Roberto Gonzalez F.

Rut : 12.913.450-K

Socios activos : 5

Dirección : Pasaje Sonetos 1708. Villa Gabriela Mistral

Comuna : Calama

Giro : Lavado y limpieza, incluida la limpieza en seco, de productos textiles y de

piel.

Código SII : 960100

Afecto a IVA : Si

Categoría tributaria : Primera

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

LAVANDERIA EKOALA LTDA. Se constituyó en el año 2009, basándose a un conjunto de inquietudes que
exigía el mercado local, debido a la necesidad ante las nuevas exigencias y estándares de CALIDAD,
MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD en la minería y empresas locales. Nuestra dirección comercial es Pasaje
Soneto #1708 villa Gabriela mistral.
Nuestros servicios integrales de LAVANDERIA Y REPARACION DE PRENDAS DE VESTIR, EKOALA LTDA.,
cuentan con personal altamente calificado, lo que nos hace una empresa solida confiable en este rubro.
Nuestro compromiso con el medio ambiente y la protección de los recursos naturales nos ha obligado a
diseñar un sistema que nos permita reducir el consumo de agua potable y reutilizar el agua para próximos
lavados, esto mediante una planta de filtrado de agua lo que nos posibilita utilizar solo un 30% de agua
potable en nuestros procesos, a su vez utilizamos detergentes biodegradables con el medio ambiente,
actualmente estamos confeccionando bolsos de tela para ropa, en todas nuestras entregas y retiros en
las diferentes faenas mineras, bajando así un porcentaje alto en la utilización de bolsas plásticas.

Esto nos a facultado marcar una diferencia en el rubro, entregando un valor adicional no tangible a
nuestros servicios de lavando.

EKOALA LTDA, esta representada legalmente por Don Roberto Gonzalez, consta además de 4 socios
capitalistas, su personal alcanza a una dotación total de 11 personas.
Sus principales clientes son empresas que prestan servicios a la minería, por ejemplo: Eco métales,
Finning el Abra, METALCON Empresa EVH, Tecno S.A. por mencionar algunos.
Para poder cumplir con los requerimientos de cada uno de nuestros clientes, nuestras instalaciones
cuentan con el siguiente equipamiento:

 Vehículos equipados de acuerdo al estándar minero

 Lavadoras industriales de última generación.
 Secadoras industriales
 Planchas industriales

Los servicios contemplan retiros, entregas en domicilio y en las diferentes faenas mineras, siendo de esta
forma la mejor manera de llegar a cumplir las necesidades que requieren nuestros clientes.
3 Manual de Cuentas

PLAN DE CUENTAS DE LAVANDERIA EKOALA LTDA

CODIGO NOMBRE DE LA CUENTA CODIGO NOMBRE DE LA CUENTA

1 ACTIVO 2 PASIVO
1.1 Activo circulante 2.1 Pasivo Circulante
1.1.10.1 Caja 2.1.10.1 Obligaciones con los Bancos e instituciones financieras
1.1.20.1 Banco SANT ANDER 2.1.10.1.1 Banco SANT ANDER
1.1.20.2 Banco B.C.I. 2.1.30.1 Cuentas y documentos por pagar
1.1.30.1 Insumos 2.1.30.1.1 Proveedor Prinorte S. A
1.1.90.1 Documentos por cobrar 2.1.30.1.2 Proveedor Marvel kleen
1.1.90.1.1 MET ALCOM 2.1.110.1 Remuneraciones por pagar
1.1.90.1.2 ECOMET ALES 2.1.120.1 Entidades Provisionales por pagar
1.1.140.1 Deudores varios 2.1.170.1 IVA debitos
1.1.150.1 Anticipo Remuneraciones 2.2 Pasivos a largo plazo
1.1.200.1 Inmpuesto por recuperar 2.2.10.1 obligaciones con los Bancos e instituciones financieras largo plazo
1.1220.1 IVA Creditos 3 PATRIMONIO
1.1.301.1 Pago provisional mensual PPM 3.1 Capital
1.2 Activos Fijos 3.1.10.1 Capital Pagado
1.2.10.1 T erreno 3.2 Utilidades
1.2.30.1 Maquinaria y Equipos 3.2.10.1 Utilidades acumuladas
1.2.40.1 Muebles y utiles 3.2.20.1 Perdidas acumuladas
1.2.60.1 otros activos fijos 3.2.30.1 Utilidad del ejercicio
1.2.60.1.1 Vehiculo 3.2.40.1 Perdida y Ganancia
1.2.80.1 Depreciacion acumulada 4 RESULTADO GANANCIA O PÉRDIDA
1.3 Otros activos fijos 4.1.10.1 Ingresos por ventas de bienes y servicios del giro
1.3.10.1 Cuentas particulares 4.2.10.1 Costo directo por venta de bienes y servicios del giro
1.3.10.1.1 Retiro de utilidades socios 4.3.10.1 Gastos Generales
1.3.40.1 Deudores a largo plazo 4.3.20.1 Comtribuciones
1.3.70.1 Intangibles 4.3.40.1 Reparaciones Automoviles
1.3.70.1 Patente 4.3.70.1 Remuneraciones ( Sueldos)
4.3.90.1 Honorarios
4.3.110.1 Depreciación
 4 Organigrama

Gerente
General

Secretaria Servicio de
Administrativa Contabilidad
(Externo)

Supervisor de
Operaciones

Operario de Operario de Operario de Operario de Operario de

Chofer
marcado Lavado planchado 1 planchado 2 planchado 3

Ayudante Ayudante
 5 Planilla de sueldo

Gerente $ 85.000 $ 85.000 $ 119.000 $ 939.000 $ 39.125 $ 101.130 $ 65.730 $ 5.634 $ 4.644 $ 150.000 $ 327.139 $ 60.000 $ 60.000 $ 120.000 $ 772.140
Supervisor de Operaciones $ 50.000 $ 50.000 $ 89.000 $ 490.000 $ 20.417 $ 52.773 $ 34.300 $ 2.940 $ 100.000 $ 190.013 $ 40.000 $ 40.000 $ 80.000 $ 402.927
Secretaria administrativa $ 25.000 $ 20.000 $ 86.500 $ 432.500 $ 18.021 $ 46.580 $ 30.275 $ 2.595 $ 100.000 $ 179.450 $ 28.000 $ 28.000 $ 56.000 $ 355.645
Chofer Repatridor $ 45.000 $ 40.000 $ 86.500 $ 472.500 $ 19.688 $ 50.888 $ 33.075 $ 2.835 $ 100.000 $ 186.798 $ 35.000 $ 35.000 $ 70.000 $ 388.537
Operario de marcado $ 25.000 $ 20.000 $ 86.500 $ 432.500 $ 18.021 $ 46.580 $ 30.275 $ 2.595 $ 100.000 $ 179.450 $ 28.000 $ 28.000 $ 56.000 $ 355.645
Operario de lavado $ 25.000 $ 20.000 $ 86.500 $ 432.500 $ 18.021 $ 46.580 $ 30.275 $ 2.595 $ 100.000 $ 179.450 $ 28.000 $ 28.000 $ 56.000 $ 355.645
Operaria de planchados 1 $ 25.000 $ 20.000 $ 86.500 $ 432.500 $ 18.021 $ 46.580 $ 30.275 $ 2.595 $ 100.000 $ 179.450 $ 28.000 $ 28.000 $ 56.000 $ 355.645
Operaria de planchados 2 $ 25.000 $ 20.000 $ 86.500 $ 432.500 $ 18.021 $ 46.580 $ 30.275 $ 2.595 $ 100.000 $ 179.450 $ 28.000 $ 28.000 $ 56.000 $ 355.645
Operaria de planchados 3 $ 25.000 $ 20.000 $ 86.500 $ 432.500 $ 18.021 $ 46.580 $ 30.275 $ 2.595 $ 100.000 $ 179.450 $ 28.000 $ 28.000 $ 56.000 $ 355.645
Ayudante de lavanderia 1 $ 20.000 $ 15.000 $ 84.000 $ 420.000 $ 16.406 $ 45.234 $ 29.400 $ 2.520 $ 80.000 $ 157.154 $ 15.000 $ 15.000 $ 30.000 $ 345.366
Ayudante de lavanderia 2 $ 20.000 $ 15.000 $ 84.000 $ 420.000 $ 15.909 $ 45.234 $ 29.400 $ 2.520 $ 80.000 $ 157.154 $ 15.000 $ 15.000 $ 30.000 $ 345.366
TOTAL ANTICIPO $ 1.110.000 TOTAL NOMINA
TOTAL ANTICIPO

TOTAL GENERAL

6 Conclusión
Se puede concluir que para poder mantener la empresa se debe generar un nivel de ventas mensuales
que no sea inferior a $11.600.000.-, lo que nos entregara una utilidad aproximada de un 50% sobre los
gastos totales de la empresa siendo un resultado favorable para una empresa de servicios.

De acuerdo con la información expuesta anteriormente, es posible mencionar que esta empresa queda en
la categoría de PYME, debido a las ventas anuales registradas.

De la misma forma, se conoce la dotación de empleados con respecto a el organigrama, lo que permite el
funcionamiento y efectividad del proceso productivo.

El Plan de cuentas permite aprender como aplicarlo dependiendo del tipo de tratamiento dentro de una
empresa condicionado por su giro comercial, por ejemplo, éste corresponde a un servicio de Lavado y
limpieza, incluida la limpieza en seco, de productos textiles y de piel.