Actividad Sumativa Semana 1

ACTIVIDAD SUMATIVA: “EL ÉXITO DE UN PRIMER TRABAJO”.

Profesor:
Estudiante:

Resultado de Aprendizaje: Identificar la relevancia de la administración estratégica de recursos humanos

para la eficiencia de la empresa.

Asignatura Administración de personas.

Taller “El éxito de un primer trabajo”
Clase Semana 1 - La administración de recursos humanos.
Tipo de Actividad Individual.
Evaluación Sumativa – Obligatoria.
Tiempo 80 minutos.
Fecha de entrega Viernes de la semana 1.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

Una vez que haya leído la situación expuesta, responda las siguientes preguntas:

1. Señale al menos tres condiciones organizacionales que de manera evidente impidieron un buen
desempeño en Fabiola. Argumente.
1) En su primer día de trabajo, no fueron bien definidas ni explicadas las funciones que Fabiola
desarrollaría en su cargo de Asistente Comercial.
2) Fabiola inició sus funciones, y terminó su primer mes en su cargo, sin firmar un contrato de trabajo
3) Fabiola fue desvinculada sin que se le proporcionara una retroalimentación sobre los aciertos y
errores cometidos durante el tiempo en que desempeñó funciones.

2. Elabore un plan que contenga al menos tres gestiones del DRH que podrían contribuir a un buen
desempeño de una persona que comienza a trabajar en la presente organización.

1) En su primer día de trabajo, el colaborador debe ser presentado no solo a los que serán sus nuevos
compañeros directos, sino que también al resto de los miembros de la oficina. De esta forma, se
puede comenzar a crear un clima de pertenencia con la organización.
2) El DRH realizará evaluaciones al desempeño del trabajador, proporcionando retroalimentación

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con respecto al rendimiento demostrado en el periodo evaluado. De esta forma, el trabajador sabrá
en qué áreas mejorar, y tendrá oportunidad de mejorar el ejercicio de sus acciones.
3) Uno de los factores que más inciden en el desempeño de los trabajadores, es el clima laboral
dentro de la organización. Es necesario que el DRH detecte los niveles de satisfacción de los
colaboradores dentro de la organización, y en caso de descontento, aplicar medidas correctivas.

3. Suponga que Ud. tiene la posibilidad de desarrollar el departamento de RRHH en esta organización, por
lo que debe formular al menos tres recomendaciones para lograr una administración moderna o
estratégica del RRHH. Considere estrategias y desafíos de largo plazo para que la empresa aumente su
eficiencia.

1) El DRH debería realizar actividades que faciliten la pertenencia e identificación de los miembros
de la organización, para con la empresa. Esto se puede alcanzar ofreciendo participación activa a
los colaboradores, informando periódicamente los resultados de los proyectos en los que se
embarca la empresa, o solicitando la opinión de los colaboradores con respecto a decisiones
importantes. Esto fomentaría la consecución de una jerarquía horizontal, y a la vez alimentaría la
comunicación entre todas las partes.

2) Entregar a los miembros de la organización tareas, cargos o responsabilidades que se adecúen a sus
capacidades y motivaciones. Esto es clave para lograr que los colaboradores se desempeñen bien y
se mantengan motivados y satisfechos.

3) Capacitar constantemente al personal, entregando herramientas que sean de utilidad en sus

funciones diarias. Esto incluye el uso de nuevas herramientas tecnológicas, idiomas, cursos o
talleres que vayan en línea con las funciones desarrolladas por la compañía.